11.07.2015 Views

El Full 295 maig.indd - Ajuntament d'Alella

El Full 295 maig.indd - Ajuntament d'Alella

El Full 295 maig.indd - Ajuntament d'Alella

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MAIG 201311Grups municipals (Aquest espai se cedeix als grups municipals, que decideixen l’ús que en volen fer)ESQUERRA + SUMEM PER ALELLA<strong>El</strong> futur de la Torre del Governadorfranciscora@alella.catsalasmf@alella.catnonellti@alella.catalmendrocm@alella.catfernandezaa@alella.catvilarocm@alella.catLa Torre del Governador és un dels edificis més emblemàticsdel nostre poble tant per la seva magnificènciacom per la vinculació emocional de molts dels nostresconciutadans. La finca que durant més de norantaanys va pertànyer a l’Institut Borrell, fundació vinculadaa l’ordre religiosa de l’Escola Pia de Catalunya, fouvenuda per aquesta a Landscape Promocions ImmobiliàriesSL, empresa filial del Banc de Sabadell l’any2000. L’objectiu publicat de la mateixa era convertiruna part de la finca en un complex hoteler. L’objectiuno explicat era una promoció d’habitatges en les partspaisatgísticament més sensibles de la propietat.Mentre la finca fou de Landscape, les tasques devigilància i manteniment foren correctes. L’any 2006,amb la venda de Landscape a la immobiliària valencianaAstroc Mediterraneo SA, comença el camí dela degradació que s’accentua els darrers anys fruitdel vandalisme, però sobretot de l’abandonamentper part de la propietat de les seves obligacions. Enl’actualitat Quabit Inmobiliaria SA és la propietàriai l’<strong>Ajuntament</strong>, de ja fa temps, està immers en unabatalla judicial per obligar-la a complir la seva obligacióde mantenir els elements protegits i els jardinsen condicions.Durant tots aquests anys, des de l’alcaldia, hemestat actius en la recerca de possibles inversors interessatsen desenvolupar projectes que retornessin a lafinca al seu esplendor. Hem acompanyat, sense èxit,multinacionals de la mà d’ACC10 per fer-ne una seucorporativa, universitats privades, inversors de diferentspaïsos interessats en poder implantar hotels o residènciesper a gent gran. A finals de 2011 el Ple municipalva crear per unanimitat la Comissió de Treball dela Torre del Governador, amb l’objectiu d’ampliar lavisió respecte de la finca i intentar trobar de maneraconjunta, grups municipals i societat civil, alternativesper tal de revertir la situació d’aquest conjunt. <strong>El</strong> futura curt termini passa per actuar de manera immediataaturant-ne la degradació. Si la propietat no intervéabans de l’estiu serà l’<strong>Ajuntament</strong> qui subsidiàriamentfarà la intervenció, una vegada la via judicial sembla apunt de finalitzar. A mitjà i llarg termini tenim clar, comaixí s’ha manifestat a les conclusions de la Comissióde Treball, que la implicació de l’<strong>Ajuntament</strong> haurà deser encara més activa, plantejant solucions públic-privades,ampliant els usos possibles i cercant les novesinterlocucions necessàries per aconseguir que la Torredel Governador tingui un futur brillant.CONVERGÈNCIA I UNIÓ<strong>El</strong>s EscolapisTel: 667 182 522xatartac@alella.catizquierdoab@alella.catllorcabv@alella.catwww.convergencialella.cat<strong>El</strong> projecte és il·lusionant. Segurament sigui el reptede més envergadura que mai se’ns hagi plantejatque, per descomptat, supera en molt la capacitateconòmica de l’ajuntament. Ni en el millor dels escenarispossibles podrà mai l’ajuntament assumirtot sol l’adquisició, la rehabilitació i el futur mantenimentde la propietat. Tant és així que des de CiUpensem que la primera i la darrera paraula l’ha detenir el poble. La nostra proposta és clara: cal feruna consulta popular, i fer-la molt ben feta. Senseun amplíssim consens i la implicació ciutadana, nohi haurà res a fer. Al govern li correspon posar totesles cartes sobre la taula.<strong>El</strong> punt de partida no pot ser més advers i complicat,en tots els aspectes. Des de l’actual titularitatde la finca i les seves càrregues, passant pel seupenós estat de conservació i la complicació per adeterminar-ne uns usos que siguin plenament compatiblesamb la recuperació d’espais i la milloradels serveis públics, que és, en definitiva, el que hade donar sentit al projecte. Potser l’únic avantatgeque avui tinguem sigui, paradoxalment, la situacióde profunda crisi que patim. Hem après, confiem,a ser més prudents i exigents. I més perseverants.La recuperació de la Torre del Governador, si aixího decideix el poble i les coses es fan bé, es potaconseguir. La recuperació dels Escolapis no hade ser una aventura, sinó l’empresa més rigorosai exigent de totes. Hem determinar amb exactitudles condicions en què es pot posar en marxa; comi quan començar-la; quin camí haurà de seguir ifins on s’haurà d’arribar perquè tot hagi valgut lapena. I segurament tot això no sigui suficient. Encaras’hauran d’estudiar i preveure més coses. Ditd’una altra manera: per a sortir-nos-en haurem decontrolar els riscos i preveure’n raonablement totesles conseqüències.Cristina Xatart, portaveu del grup municipal de CiU

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!