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Estudio retrospectivo sobre las evaluaciones de la asistencia a los ...

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ESTUDIO RETROSPECTIVO SOBRE LAS EVALUACIONES DE LA ASISTENCIA A LOS PAÍSES: AUTOEVALUACIÓN DEL DEOinstitucional y regu<strong>la</strong>dor, pero para conseguir elcambio es preciso superar <strong>la</strong> inercia y <strong>los</strong> incentivosadversos <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> burocracias <strong>de</strong> muchos países.• Estos sectores sufren mayores efectos negativosresultantes <strong>de</strong> acontecimientos exógenos y crisismacroeconómicas. Para mejorar <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong>todos <strong>los</strong> sectores habría que hacer mayor hincapiéen cuantificar y respaldar <strong>los</strong> indicadores basadosen <strong>los</strong> resultados.Esta retrospectiva ha permitido extraer varias enseñanzaspara mejorar <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción y aplicación <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong>estrategias <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> <strong>de</strong>l Banco a <strong>los</strong> países.En primer lugar, <strong>los</strong> programas que consiguenbuenos resultados en <strong>los</strong> países son <strong>los</strong> que estánadaptados al contexto nacional; un requisito fundamentales compren<strong>de</strong>r <strong>la</strong> economía política <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> reformas.La política interna y <strong>los</strong> po<strong>de</strong>res establecidos<strong>de</strong>terminan en gran parte el primer contenido <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong>reformas en <strong>los</strong> países. Se han encontrado varioscasos en que <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> comprensión <strong>de</strong> <strong>la</strong> economíapolítica <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> reformas ha llevado al Banco a impulsarreformas que tenían pocas posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> éxito. Undiálogo más activo con <strong>los</strong> gobiernos nacionales, elgobierno local y <strong><strong>la</strong>s</strong> partes interesadas permite alBanco enten<strong>de</strong>r mejor <strong><strong>la</strong>s</strong> consi<strong>de</strong>raciones re<strong>la</strong>cionadascon <strong>la</strong> economía política.En segundo lugar, el conocimiento <strong>de</strong>l país estáfuertemente asociado con el éxito. Es un hecho bienconocido que <strong><strong>la</strong>s</strong> intervenciones <strong>de</strong> <strong>los</strong> proyectos logranmejores resultados cuando están basadas en estudiosanalíticos exhaustivos. La misma conclusión seaplica en el caso <strong>de</strong> <strong>los</strong> éxitos o fracasos <strong>de</strong> <strong>los</strong> programasen <strong>los</strong> países. En <strong>la</strong> retrospectiva se observaque, en más <strong>de</strong> dos tercios <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas ejecutadoscon éxito en <strong>los</strong> países, <strong>los</strong> estudios analíticos <strong>de</strong>lBanco se habían realizado oportunamente. Las activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> asesoramiento y análisis (AAA) pue<strong>de</strong>n sertambién un vehículo eficaz para conseguir que <strong>los</strong> gobiernosparticipen en el diálogo <strong>sobre</strong> políticas e informara <strong>la</strong> sociedad civil, pero <strong>de</strong>be prestarse <strong>la</strong><strong>de</strong>bida atención a <strong><strong>la</strong>s</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> divulgación. Enmuchos casos, no ha sido así. Esta <strong>de</strong>ficiencia pue<strong>de</strong>observarse también en <strong>los</strong> estudios analíticos basadosen <strong>la</strong> participación, ya que <strong><strong>la</strong>s</strong> conclusiones a veces nose divulgan ampliamente fuera <strong>de</strong> <strong>los</strong> ministerios gubernamentalesque co<strong>la</strong>boraron en <strong>los</strong> análisis con elBanco.En tercer lugar, varias EvAP <strong>de</strong>muestran c<strong>la</strong>ramenteel importante papel que <strong>los</strong> préstamos para<strong>asistencia</strong> técnica e inversión pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sempeñarpara promover el <strong>de</strong>sarrollo institucional y el fortalecimiento<strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad. Por otro <strong>la</strong>do, <strong>la</strong> sostenibilidad<strong>de</strong> <strong>los</strong> beneficios requiere que estas operacionesformen parte <strong>de</strong> un programa más amplio <strong>de</strong> estabilizacióny reforma macroeconómica. La probabilidad<strong>de</strong> éxito aumenta también cuando <strong>los</strong> préstamos para<strong>asistencia</strong> técnica e inversión se vincu<strong>la</strong>n con <strong><strong>la</strong>s</strong> reformasnormativas respaldadas por préstamos parafines <strong>de</strong> ajuste.En cuarto lugar, el financiamiento para fines <strong>de</strong>ajuste pue<strong>de</strong> dar buenos resultados, <strong>sobre</strong> todocuando va acompañado <strong>de</strong> un firme compromiso gubernamentalcon <strong>la</strong> reforma estructural y <strong>la</strong> estabilizaciónmacroeconómica; no obstante, en ausencia <strong>de</strong>un progreso continuado hacia <strong>la</strong> estabilización y <strong>la</strong> reforma,este tipo <strong>de</strong> financiamiento supone una mayorcarga <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uda para el país y <strong>de</strong>bilita <strong>los</strong> incentivosen favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> reforma. El Banco <strong>de</strong>be resistir a <strong><strong>la</strong>s</strong> presionesen favor <strong>de</strong>l financiamiento para fines <strong>de</strong> ajustecuando no hay un compromiso <strong>de</strong>l gobierno con <strong><strong>la</strong>s</strong>reformas y un historial satisfactorio en su ejecución.De hecho, <strong>los</strong> testimonios resultantes <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>evaluaciones</strong><strong>de</strong>l DEO <strong>sobre</strong> <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> a<strong>los</strong> países no contienen pruebas <strong>de</strong>masiado convincentes<strong>de</strong> que el Banco se resistiera a estas presiones.En muchos países, cuando se cedió a esta presión, algunosresultados fueron poco satisfactorios y, <strong>sobre</strong>todo, se <strong>de</strong>bilitó el incentivo en favor <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> reformas.Finalmente, en esta retrospectiva se recomiendanvarias estrategias que mejorarían <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> <strong>los</strong>programas <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> <strong>de</strong>l Banco:• Realizar un análisis <strong>de</strong> riesgos más consistente paraevaluar atentamente el compromiso <strong>de</strong>l prestatariocon <strong><strong>la</strong>s</strong> reformas y su capacidad <strong>de</strong> ejecución.Todo ello <strong>de</strong>bería estar inspirado en el análisis realizadopor otros y en <strong><strong>la</strong>s</strong> observaciones recibidasmediante un diálogo más amplio con <strong><strong>la</strong>s</strong> partes interesadas.• Reducir el nivel <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> prevista cuando seencuentran pruebas convincentes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sviacionescon respecto a <strong>la</strong> política prevista. El Banco <strong>de</strong>beestablecer mecanismos <strong>de</strong> activación c<strong>la</strong>ros y significativospara sus programas <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> y reduciresta última cuando <strong><strong>la</strong>s</strong> circunstancias loaconsejen.• Prestar con mayor pru<strong>de</strong>ncia en un contexto <strong>de</strong>cambio radical. Así ocurre <strong>sobre</strong> todo cuandoexisten <strong>de</strong>s<strong>de</strong> antiguo problemas <strong>de</strong> ejecución.x

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