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Estudio retrospectivo sobre las evaluaciones de la asistencia a los ...

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ResumenEl presente informe es una autoevaluación <strong>sobre</strong><strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>evaluaciones</strong> <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> a <strong>los</strong> países(EvAP) <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong>Operaciones (DEO). En un <strong>de</strong>bate <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> metodologíautilizada por el DEO para <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>evaluaciones</strong> <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong>a <strong>los</strong> países, celebrado en el ejercicio <strong>de</strong> 2002,el Subcomité informal <strong>de</strong>l Comité <strong>sobre</strong> <strong>la</strong> eficacia entérminos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo (CODE) señaló <strong>la</strong> contribución<strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> EvAP a <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> intervenciones<strong>de</strong>l Banco en <strong>los</strong> países y <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> continuarmejorando su metodología. En este estudio <strong>retrospectivo</strong>se intenta dar respuesta a esas consi<strong>de</strong>raciones,con dos objetivos primarios: primero, compi<strong>la</strong>renseñanzas <strong>de</strong> interés para <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong>estrategias <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> a <strong>los</strong> países a partir <strong>de</strong>l conjuntomás reciente <strong>de</strong> EvAP, y segundo, evaluar <strong><strong>la</strong>s</strong>posibles revisiones en el proceso, metodología y presentación<strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> EvAP.¿Que hemos aprendido?La primera parte <strong>de</strong> esta retrospectiva es un resumen<strong>de</strong> algunas <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> principales conclusiones y enseñanzas<strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> 25 EvAP terminadas durante <strong>los</strong> ejercicios<strong>de</strong> 2001–03, complementadas con algunas aportacionesadicionales resultantes <strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> EvAP finalizadas enel ejercicio <strong>de</strong> 2004. En conjunto, estas enseñanzasreve<strong>la</strong>n que el Banco <strong>de</strong>be compren<strong>de</strong>r mejor el contexto<strong>de</strong> <strong>los</strong> países, profundizar su conocimiento <strong>de</strong><strong>los</strong> mismos y calibrar mejor sus programas <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong>en función <strong>de</strong>l progreso observable en <strong>la</strong> aplicación<strong>de</strong> <strong><strong>la</strong>s</strong> reformas.En esta retrospectiva se observa que <strong>la</strong> evaluaciónpor países permite hacerse una i<strong>de</strong>a más completa <strong>de</strong>lresultado <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> <strong>de</strong>l Bancoque <strong><strong>la</strong>s</strong> <strong>evaluaciones</strong> <strong>de</strong> programas o proyectos concretos.En un tercio <strong>de</strong> <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> alcance nacionalevaluados, <strong>los</strong> resultados agregados <strong>de</strong> <strong>los</strong>proyectos eran satisfactorios, pero no lo era, en términosgenerales, el programa <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong> al país.Ello <strong>de</strong>muestra <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> evaluar el programanacional en forma agregada a través <strong>de</strong> una EvAP. Delo contrario, es posible que <strong>la</strong> evaluación no <strong>de</strong>tectealgunas omisiones críticas en <strong>los</strong> programas <strong>de</strong> <strong>asistencia</strong>al país; por ejemplo, que <strong><strong>la</strong>s</strong> intervenciones <strong>de</strong><strong>los</strong> proyectos quizá no estén resolviendo <strong>los</strong> principalesobstácu<strong>los</strong> al <strong>de</strong>sarrollo.Otra observación es que el éxito conseguido por elBanco no era el mismo en todos <strong>los</strong> sectores. Los resultadosen materia <strong>de</strong> salud y educación han sido re<strong>la</strong>tivamentesatisfactorios. En cambio, en lo querespecta al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector privado, <strong>la</strong> gestión<strong>de</strong>l sector público y el <strong>de</strong>sarrollo rural, <strong>los</strong> esfuerzos<strong>de</strong>l Banco han sido menos eficaces en general. Losfactores que explican esos resultados menos favorablesson <strong>los</strong> siguientes:• Las reformas en estos sectores parecen suscitarmayor oposición entre <strong>los</strong> po<strong>de</strong>res establecidos y<strong>los</strong> posibles per<strong>de</strong>dores.• Se necesita tiempo para resolver <strong>los</strong> problemas <strong>de</strong>capacidad institucional, y muchos proyectos <strong>de</strong>estos sectores tratan <strong>de</strong> mejorar el marco jurídico,ix

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