El Plenari de Parlamentaris del País Valencià - CCOO

Tiene 29 años, es diputado, y lleva tan solo algo más de medio año en la
secretaria general. Ha de ir creando –desde entonces– un sistema de
contrapesos, acuerdos y equilibrios, que permitan al partido avanzar, y al
mismo tiempo consolidar su posición. Los que le han precedido han durado
poco: la competencia es brutal, y un descuido, un traspié, puede hacer que
siga los pasos de los anteriores; el año anterior –1979– está lleno de casos
parecidos, con militantes destacados y de gran valía, que a pesar de tener
cierta experiencia han ido –e irán– quedando en el camino. La Transición
democrática va “devorando” a sus protagonistas. En este II Congreso Lerma
negocia con todos, no rompe con nadie, no se enfrenta abiertamente con ninguno
de los sectores, y se capitaliza con todos. Lerma conseguirá ir situándose en
la línea de salida para optar a la Presidencia de la Generalitat, con éxito.
Dentro del “oficialismo”/”moderados” hay una clara cerrazón de la mayoría
para no llegar a un acuerdo de integración. Es el caso de los nacionalistas
del ex PSPV, uno de los mas organizados y con una visión clara de lo que
quieren; desean ir consolidando y ampliando su poder orgánico –base del
institucional–, desde lo escaso de su porcentaje. Las negociaciones de
pasillo las llevarían Joan Lerma, García Miralles y Guardiola, por los “oficialistas”;
Vicent Garcés, Manuel Sánchez Ayuso y Joan Pastor, por los
“críticos”, y José L. Albiñana.
El intento de Albiñana
Albiñana era el socialista más conocido públicamente; quería negociación y
ejecutiva de síntesis, pues desde dentro le sería más fácil capitalizar su
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La construcción política de la Comunitat Valenciana
prestigio y su peso político. Sus apoyos políticos eran importantes, y decisivos
en un congreso donde la mayoría había que “hacerla” con mimbres
muy distintos y heterogéneos. La imposibilidad reiterada de llegar a acuerdos
con el “oficialismo”, será la razón de que Albiñana, en un gesto de jugar a la
contra del “oficialismo”, que él mismo representaba, buscase un acuerdo con
los “críticos” para darles la mayoría. Lo impensable hasta ese momento se
produce: Albiñana llega a un acuerdo de apoyo mutuo con su “tradicional”
adversario Joan Pastor, y los “críticos”. La jugada de Albiñana no será
aceptada por la mayoría de los que le apoyaban. La contradicción es evidente
¿cómo apoyar a los “críticos”, en contra del “oficialismo” que la
mayoría de los “albiñanistas” comparten? Se produce el desconcierto, y este
es aprovechado por los “oficialistas” para atraerse a importantes sectores
del “albiñanismo”.
Lerma, secretario general. El imposible consenso:
la nueva Ejecutiva Nacional
Se presentarían dos listas para la Ejecutiva Nacional, y tres para elegir
miembros del PSPV-PSOE al Comité Federal del PSOE, en listas cerradas. Para
la Ejecutiva, Elche presentaba la lista oficialista y Valencia la “crítica”. La
“crítica” la encabezaba Manuel Sánchez Ayuso como presidente, Joan Pastor
como secretario general y Vicent Garcés como secretario de organización. La
lista “oficialista” la encabezaba Antonio García Miralles (presidente), Joan
Lerma (secretario general) y Leandro Picher (organización). Los “oficialistas”
se alzarían con el triunfo. Los resultados serían los siguientes para la
Ejecutiva Nacional:
Candidatura “oficial” Candidatura “crítica”
Cargo orgánico Candidato votos % Candidato votos %
Presidente Antonio García 7.585 59 M. Sánchez Ayuso 5.271 41
Secretario General Joan Lerma 8.204 61’6 Joan Pastor 5.113 38’4
Organización Leandro Picher 8.267 61’3 Vicent Garcés 5.208 38’6
La valoración global de los resultados a la ejecutiva, comparada con el congreso anterior daba los siguientes resultados, según el voto válido emitido:
Congreso extraordinario 29 julio 1979 II Congreso 10 febrero 1980
1- Lista “oficial” 51’7 % 59 %
2- Lista “crítica” 48’3 % 41 %
Diferencia % 3’5 % 18 %
Diferencia en nº de votos 454 2.314
Las diferencias numéricas entre “oficialismo”/”críticos” habían variado, en beneficio del “oficialismo”, que pasaba de tener una diferencia porcentual entre ellos
de un 3’5% a un 18%, lo que significaba un avance muy significativo.