Ayuda Memoria 4to Taller Cadena Lacteos 25.04.pdf - MASRENACE

17. Identificación de espacios de incidencia y gestiónComo comité directivo, se debe trabajar en dos espacios, espacios de incidencia y espacios degestión. Para definir cuáles son estos espacios, se entregaron tarjetas a los participantes para queescribieran las necesidades actuales que tenían y luego se colocaban, según su característica, enlos espacios de gestión o de incidencia. También se presentaron muchas necesidades decapacitación, es por eso que se hizo un cuadro sobre desarrollo de capacidades.Incidencia Gestión Desarrollo de capacidades1. Acceso a caminos: 1- Fortalecer capacidades 1. DesarrollarMas apoyo para accesoa nuevos proyectosen la comunidad2. Mantenerorganizativas especialmenteen las cooperativas2- Sostenibilidad de la cadena3- Información y divulgación.capacitaciones encomunicación con Divulgar resultadosMINSA3. Involucrar al gobiernoregional4. Agilizar procesoslegales5. Mayor seguridad enfincas6. Aplicación de leyes7. Involucrar la cadenaennacionalesespacios4- Buscar apoyo yfinanciamiento paraproductores de la cadena5- Buscar financiamiento parapicadoras6- Acceso a mercados7- Firmar convenios decomercialización8- Periodicidad de reunionesde la junta directiva9- Capacitaciones paradisminuir violenciaintrafamiliar10- Gestionar botiquínveterinario11- Sala de ordeño para lacooperativa. Nuevo Sol deYaoya12- Gestionar ventanillapara registro de propiedaden Siunatrazabilidad bovina ycontaminación al medioambiente.2. Capacitaciones sobre BPP3. Capacitación enrecuperación de áreasdegradadas.4. Integración en lascapacitaciones a 10finqueros de Mulukukú.5. Mejoramiento genético.6. Capacitación de la ley499 a pre-asociados7. Mejoramiento genético8. Cap. En reforestación9. Sensibilización en el usode SSP en el territorio deRosita.76