propuesta de diseÃ±o y construcciÃ³n, de un puesto de trabajo para ...

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En base a las personas encuestadas se determinó un percentil 5 y un percentil 95,de los cuales se desarrollo un maniquí bidimensional para diseñar el puesto detrabajo tomando en cuenta sus alcances y dimensiones. Estos maniquíesbidimensionales están hechos a escala 1:10 y sirven de mucho para la planeaciónde los bocetos aproximados a las medidas de estos percentiles.Fig. 3.9 Maniquí bidimensional de la izquierda representa al percentil 95 y el maniquí bidimensionalde la derecha al percentil 5, ambos representando la postura sedente.Fig. 3.10 Maniquíes bidimensionales representando la postura de pie.Las medidas de estos percentiles se obtuvieron después de haber tomadomedidas a nueve familias, donde participan en esta actividad, de 2, 3 a 4miembros por familia, lo cual me dio un total de 30 personas, equivalente a un 5%de la población dedicada a la costura del balón, cabe mencionar que al elegir lamuestra, solo se tomo en cuenta la población de Santiago Ayuquililla que sededica a esto.42
3.1.7 QFDEl QFD 71 (Quality Function Deployment) se emplea para traducir las necesidadesde los usuarios finales en características de ingeniería.1. Las necesidades de los usuarios se colocan a la izquierda del gráfico y seevalúan en la sección importancia para el cliente, utilizando la escala del 1 al5 siendo el 5 el valor más alto2. Se evalúa la mejor solución actual con respecto a las necesidades de losclientes3. Se comparan los modelos actuales con el modelo objetivo, la proporción demejora se obtiene al dividir: (el valor de la sección del modelo objetivo) / (elvalor de la evaluación de la mejor solución actual)4. La siguiente casilla corresponde a las funciones destacadas, donde seevalúan las necesidades de los usuarios considerando: cuales seránsolucionadas, se utiliza una escala que va del 1.5 al 1.0 utilizándose el 1.5para señalar un punto fuerte y el 1.0 para un punto bajo. La proporción demejora se obtiene de la multiplicación: (importancia para el cliente)(proporción de mejora) (funciones destacadas)5. Peso relativo resulta de dividir (cada valor de la segunda proporción demejora) / (el valor de la suma de todos los valores de la misma columna)6. La suma de todos los pesos relativos debe dar uno7. En la parte superior del grafico se colocan las características de ingeniería.La matriz de correlación que se encuentra sobre estas características sirvepara señalar las posibles interacciones entre estas: Positivas, Muypositivas, Malas y Muy malas.8. En la matriz central se correlacionan las necesidades de los usuarios conlas características de ingeniería significándose: 9 fuerte, 3 media y 1 baja9. Para medir la importancia de las características de ingeniería, se obtienendos valores, la importancia absoluta y la importancia relativa.10. Importancia absoluta: se multiplica (cada uno de los valores que seencuentran en la columna de cada característica de ingeniería) por (el valorde su peso relativo). Finalmente los resultados de estas multiplicaciones sesuman y se obtiene la importancia absoluta.11. Importancia relativa: Se obtiene dividiendo (la importancia absoluta de cadacolumna de las características de ingeniería) / (la suma de todos los valoresde la importancia absoluta)12. Debajo de la importancia relativa se colocan los valores de algunasvariables deseables que corresponden a los modelos existentes.13. En algunos casos estos valores deben modificarse para llegar a una mejorsolución que las actuales, para ello se indica en la casilla inmediata inferior,mediante simbología, el sentido en que se tienen que modificar dichasvariables.71 Libro. Dieter, George E., Engineering Design. p. 69-7443
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