propuesta de diseÃ±o y construcciÃ³n, de un puesto de trabajo para ...

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2.4 Métodos de evaluación ergonómica2.4.1 Método OWASCada postura clasificada en OWAS 55 se determina por un código de cuatro dígitos, querepresenta las posturas de espalda, brazos y piernas, así como la carga o esfuerzorequerido, […] 56Los valores que se deben asignar de acuerdo a las posturas observadas y alesfuerzo requerido en la tarea, están definidos en tablas donde aparecen lasposturas, los esfuerzos y la calificación que les corresponde.Estos valores obtenidos se interceptan mediante una matriz para sacar unapuntuación que va de uno a cuatro (siendo la puntuación más alta, la que indica unmayor riesgo) y señalan:• el daño que se produce en el sistema músculo-esquelético• la necesidad y preferencia de aplicar correccionesPosteriormente se analiza la demora de cada postura clasificada en OWAS. 572.4.2 Método RULAEl método RULA 58 se especializa en las extremidades superiores, se lleva a cabomediante la observación; utiliza diagramas de postura de las partes del cuerpo, alas cuales clasifica y asigna puntuación en base a estudios de diversos autores,guías y normas de salud. La puntuación exhibe la exposición a factores de riesgoque evalúa RULA, tales como 59 :• Número de movimientos• Trabajo muscular estático• Fuerza• Posturas de trabajoLa puntuación postural así como las puntuaciones por actividad muscular y fuerzaaplicada, señalan al evaluador los problemas ergonómicos del puesto para poder“realizar las convenientes recomendaciones de mejora de éste. 60 ”55 OWAS (Ovako Working Posture Analysis System. Traducción: Sistema de Análisis de la Posturade Trabajo)56 Conferencia. SEMAC (Sociedad de Ergonomistas de México A. C.) Guillermo Martínez; GabrielIbarra, Op. cit., 200657 Ídem58 RULA (Rapid Upper Limb Assessment. Traducción: Evaluación Rápida para MiembrosSuperiores)59 Conferencia. SEMAC (Sociedad de Ergonomistas de México A. C.) Guillermo Martínez; GabrielIbarra, Op. cit., 200660 José Diego; Sabina Asensio, Op. cit., http://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php30
3. MetodologíaDebido a las características del proyecto que se pretende desarrollar es necesarioutilizar una metodología completa y flexible como guía en toda la investigación.Por ello se retoma la propuesta metodológica para el desarrollo de proyectos dediseño industrial de Gerardo Rodríguez M. 61Se van a considerar de esta propuesta metodológica las fases siguientes:• Estructuración del problema• Desarrollo proyectual3.1 Estructuración del problema3.1.1 Establecimiento del fenómeno o situación a analizarDiseñar el prototipo físico de un puesto de trabajo para coser balones en elmunicipio de Santiago Ayuquililla.3.1.2 Diagnóstico en el fenómeno de acuerdo al enfoque del Ing. en DiseñoAplicando la Ingeniería en Diseño, se establecen acciones para mejorar la laborestudiada.Fig. 3.1 Acciones para mejorar el cosido de balones.61 Libro. Rodríguez, Gerardo. Manual de diseño industrial. 3ª. Edic. México, Gustavo Gili., pp. 38-10131
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