Master InternacIonal en logístIca - Celogis

MILMas t e r In t e r n a c i o n a l e n Logísticaenae.es / celogis.comMas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a

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El Master Ejecutivo Internacional en Logística(MIL) de la Escuela de Negocios de Dirección yAdministración de Empresas de la Universidadde Murcia, España coordinado en México por elCentro Ejecutivo de Logística S. C. ofrece una sólidaformación teórica y práctica en el área de logísticay cadena de valor por medio de un conjunto lógicode cursos de especialidad y una tesis de grado paraacreditación del Master.El programa ejecutivo está bajo la tutela académica de Escuela deNegocios de Dirección y Administración de Empresas de la Universidadde Murcia, España, en conjunto con profesores de primer nivel queparticipan activamente en la docencia, investigación y asesoría a empresase instituciones privadas y públicas nacionales e internacionales.OBJETIVOEl programa del Master Internacional en Logística tiene como objetivogeneral desarrollar especialistas en logística estratégica, táctica yoperativa. Fortaleciendo en ellos el enfoque de negocios con unavisión integral de la Cadena de Suministro que asegure mantenerla competitividad y la rentabilidad de la empresa en los mercadosnacionales e internacionalesCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL PROGRAMA• Duración de un año, distribuido en 12 sesionesmensuales de una semana cada una y un seminario detesis.• Profesorado de ENAE, expertos internacionales, y deprestigiosas universidades internacionales.• Metodología presencial y de aplicación práctica.• Presentación de Tesis en Murcia, España.• Orientado a profesionales y ejecutivos trabajandoactualmente.• Impartido en la ciudad de Monterrey y certificado porThe Logistics Institute de Canadá.• Se otorgan dos Diplomados de especialización enLogística por la ENAE y CELOGIS.BENEFICIOS• Responder las necesidades de las empresas en materia degestión logística.• Formación profesional para la planificación logística, controlarsu implementación y aportar las técnicas metodológicasnecesarias.• Fortalecer la integración de las herramientas de gestión dela calidad total con la gestión logística en las empresas, conel fin de asegurar una producción y un servicio altamentecompetitivo.• Potenciar la investigación, difusión y adaptación al ámbitoempresarial internacional.• Contribuir a mejorar el nivel de eficacia y eficiencia y laposición competitiva de las empresas, e introducir la calidaddel servicio como un elemento esencial en la logística.Mas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a

ESQUEMA GENERALLa Maestría se divide en tres fases según se muestra en el portafolio del programa:Fase 1 - Materias Básicas, Fase 2 - Especialización y Fase 3 - Fin de Ciclo. Alfinalizar las primeras seis materias; cinco básicas y una de especialidad, se entregael Certificado en Logística Integral. Al finalizar el programa en su totalidad o las 12materias, se entrega el Certificado en Gerencia Internacional en Logística. Finalmente,cada uno de los participantes presenta un proyecto de tesis que los acredita comoMaster Internacional en Logística. El P. Log. se entrega a quienes hayan presentado elexamen de acreditación del LI y cubierto con todo lo anterior.12 materias 392 horas presencialesUna materia por mes de LUNES a SÁBADOINSTITUCIONES DE APOYOPara la realización de este programa de Maestría se cuenta con el apoyo dereconocidas instituciones en el área de Logística y Educación como: El CentroEjecutivo de Logística S. C. de Monterrey, México, The Logistics Institute deCanadá y la Escuela de Negocios de Dirección y Administración de Empresas -Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia (ENAE) con sede enMurcia, España.EL Centro Ejecutivo de Logística S. C. otorga dos Diplomas de Especializaciónen Logística:1. Certificado en Logística Integral2. Certificado en Gerencia Internacional en LogísticaThe Logistics Institute (LI) otorga, a cada uno de los participantes que hayanconcluido satisfactoriamente la instrucción de los Certificados, el reconocimientocomo The Executive Professional Logistician (P. Log) que lo certifica como unprofesional en su área a nivel internacional.Por su parte, la ENAE Business School es la encargada de otorgar del títulode Master Internacional en Logística con validez oficial en la ComunidadEconómica Europea.Horario de claseEl portafolio de la certificación está integrado por una materia mensual que seimparten en sesiones de 25-32 horas consecutivas de lunes a viernes de 17:00 a21:30 horas y sábado de 9:00 a 13:00 horas.Mas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a

Proceso de Admisiones• Ordenar su Solicitud de Ingreso a la dirección electrónicadireccion@celogis.com o avilleda@celogis.com y enviarla a la misma dirección con un currículumanexo. Un comité analizará la informacióny determinará a los candidatos calificados a ingresaral programa previa presentación del Examen de Admisión.• Solicitar entrevista con base a previa cita en Monterrey,México al teléfono +52 (81) 8220 9294 con elIng. Tomás Gálvez Martínez.• Presentar el Examen de Admisión de ENAE de acuerdocon la fecha fijada.Requisitos de IngresoEl programa busca fortalecer las redes de negocios entrelos participantes en función del nivel de experiencia decada uno de ellos, por ello es necesario:• Poseer mínimo 3 años de experiencia profesionalposterior a la obtención de su grado de licenciatura.• Tener un manejo adecuado del idioma inglés.• Cumplir con los requerimientos del formato de laSolicitud de Admisión.• Aprobar el examen de admisión.PROYECTO DE FIN DE MASTER (TESIS)El proyecto de Tesis es la realización de un trabajo deinvestigación y aplicación práctica en el ámbito logístico.En él se pretende que el participante ponga en evidenciasus habilidades y conocimientos aprendidos durante elcurso.El proyecto de Tesis se presenta en Murcia, España anteun tribunal definido por la ENAE.PORTAFOLIODEL PROGRAMAFase IBásicasLogística Integral y Administración de la SCM.Técnicas de Gestión y OptimizaciónGestión de Compras y AbastecimientoOperaciones y Manufactura EsbeltaAdministración Financiera y Análisis de CostosFase IIDe especialidadAlmacenes y Centros de DistribuciónDistribución y Logística ComercialSeminario de TesisLogística y Transporte InternacionalTecnologías de InformaciónFase IIIDe fin de cicloTransporte y Operadores LogísticosGestión de Recursos HumanosPresentación de TesisComité de la ENAE - En Murcia, EspañaMas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a

PLAN DE ESTUDIOSMATERIAS BÁSICAS(LI–B1) Logística Integral yAdministración de laCadena de ValorObjetivo: Proporcionar las basespara diseñar la estrategia de lafunción logística así como ofreceruna visión global del entornologístico de la Cadena de Suministroque defina y optimice sucampo de acción en cada elementode las actividades estratégicasy operativas.Contenidos: Conceptos y principioslogísticos. El sistema funcionalde la empresa y la gestiónlogística integral. Planificacióny estrategia logística. Aproximaciónal análisis de problemasy toma de decisiones logísticas.Logística Inversa. Cadena de Valor:Los grados de colaboraciónProveedor - Cliente. EL CPFR- Collaborative Planning Forecasting– Replenishment, El conceptode Agile Logistics, Consecuenciasen Distribución Física: La transparenciade la trazabilidad, Lagestión de pedido delegada al OperadorLogístico, La distribucióncompartida, La optimización delpunto de desacoplo, El Postponement.La producción localizada.(TG–B2) Técnicas de Gestióny OptimizaciónObjetivo: Proporcionar al participanteherramientas cuantitativasde análisis y gestión para mejorarel proceso de toma de decisioneslogísticas.Contenidos: Revisión de conceptosestadísticos básicos, Planeaciónde la demanda: Introduccióna los Pronósticos, Métodos deDescomposición, Medidas de precisión,Atenuación exponencial,Automatización de los pronósticos,Métodos Causales, Modelosde localización: Factores críticosde ubicación, Métodos heurísticos,Localización de empresas deservicios. Modelos básicos de inventarios.Métodos y técnicas detransporte.(GC–B3) Gestión de Comprasy AbastecimientoObjetivo: Conocer y medir las operacionesde abastecimiento integradasen el concepto de Cadenade Valor y aplicar un modelo deMATERIAS DE ESPECIALIDAD(ACD–E1) Almacenesy Centros de DistribuciónObjetivo: Aplicar e implementarlas mejores prácticas de almacenamientoque contribuyan a optimizary simplificar las operaciones delos almacenes, bodegas y centrosde distribución mediante la calificaciónde su propia operación ycompararlas con las empresas devanguardia en la aplicación de laexcelencia logística en este campoContenidos: Actualidad y tendenciade la Administración de Almacenes,Administración Física delCentro de Distribución, Sistemasde Inventario en el Centro de Distribución,Administración Económicadel Inventario, Administraciónde Personal, Diseño de Almacenes,Centros de Distribucióny Nodos Logísticos. La función dela distribución física: Tratamientode las peticiones de Entrega, Técnicasde Expedición, Gestión y Documentaciónde las Expediciones,Canales de distribución, Controleconómico de la distribución, Planificaciónde los recursos de distribución,E.C.R Aspectos jurídicosde la logística de distribución.(DLC–E2) Distribucióny Logística ComercialObjetivo: Conocer las principales herramientasy técnicas que se utilizanen las empresas de éxito con relacióna la distribución física y comercial,así como las estrategias actuales demerchandising.Contenidos: Concepto de distribucióncomercial: estrategias de distribucióncomercial. La distribuciónfísica: administración, objetivos yelementos. El merchandising. La investigaciónen marketing: la necesidadde los sistemas de información.(LI–E3) Logística InternacionalObjetivo: Conocer y aplicar las baseslegales del Comercio Internacionalque se aplican en la logística dela exportación e importación de lasmercancías así como los procedimientosde selección de proveedoresy los Términos Internacionales deComercio (INCOTERMS) en el procesode negociación.Contenidos: Introducción al ComercioExterior, Auditoria Interna delComercio Exterior -1, Auditoria In-Mas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a

diagnóstico que permita identificaroportunidades logísticas parael desarrollo de ventajas.Contenidos: Estructura de Comprasy Abastecimiento en el ProcesoLogístico, Estrategias y Negociaciónde Compras, Desarrollode proveedores y contratación deservicios, Control de Existenciasy Gestión del Abastecimiento,Compras Internacionales, Contratosy ética en las compras.(OP – B4) Operacionesy Manufactura Esbelta:Objetivo: Proporcionar elementospara proponer una nueva formade administración de la empresa,un cambio en la cultura de la empresa.Reducir en más de un 50 %sus niveles de defectos, mejoraren sus tiempos de entrega, tiemposde respuesta e inventarios.Contenidos: La planificación delproceso productivo: objetivos deproducción. Flujo informativo derivadode la planificación. Diseñoy capacidad de las instalaciones:gestión de la capacidad de producción(CRP). Planificación agregadade la producción y gestiónproductiva. Procesos productivosy gestión de la tecnología. El controlde producción: indicadores yratios. MRP, MRP II, ERP DRP,JIT, KANBAN. Sistemas avanzados,“Lean Production”, Islas deproducción, Células de trabajo,Autocontrol, Círculos de calidad,Producción flexible, Trabajo enequipo.(AF – B5) AdministraciónFinanciera y Análisis de Costos:Objetivo: El Participante obtendrálas herramientas financierasy administrativas para desarrollarla Planeación Financiera Integraldesde el proceso presupuestal, elmanejo de la información financieray la metodología establecidapara optimizar la planeación.Contenidos: El Balance y el estadode resultados, El Cash-Flow,Origen y Aplicación de Recursos,Los Presupuestos, El EVA (Economicvalue added), Cuestionesasociadas a la gestión económicofinanciera, Los estados Contables,La aplicación de ResultadosEconómicos del ejercicio, La AuditoríaExterior de Cuentas.terna del Comercio Exterior -2, Logísticade Regímenes y ProcedimientosAduaneros, Gestión de Aduanasen Operaciones Internacionales,Control y Administración de OperacionesInternacionales(TOL–E4) Transportey Operadores LogísticosObjetivo: Orientar a la selección dela alternativa de transporte óptimo,evaluando los criterios previamenteestablecidos para cada uno de loselementos de la cadena, a través demétodos de análisis cuantitativos ycualitativos.Contenidos: Conceptos básicos de lagestión del transporte. Tipos de mercancías,Modos de transporte. Sistemasde transporte, La regulación deltransporte, Operaciones del transporte,Tecnologías de comunicacióny localización de flotas de transporte,Transporte internacional. Aduanas eIncoterms, Embalajes. Ventajas dela mercancía embalada. Influenciadel embalaje en la optimización dela carga, Evolución futura del transporte.(TI–E5) Tecnologías de InformaciónObjetivo: Examinar el aporte dela Tecnología de Información a lagestión de la logística considerandolas principales variables involucradasen la planeación estratégica.Contenidos: El Sistema Logísticode Información (SLI). Concepto,estructura y planteamiento. El SLIen el contexto de la cadena de valor.Relaciones con los demás sistemasde la empresa. Tecnologíade los SLI´s. Flujo y procesamientode la información. Planificaciónestratégica del SLI. Especificacionespara su diseño. Implicacionespara la dirección de la organización.Interdependencia del SLIcon la estrategia global de negocio:coordinación con los objetivosde la empresa.Mas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a

MATERIAS DE FIN DE CICLO(GRH – F1) Gestión de Recursos HumanosObjetivo: Proporcionar al participante herramientas parael desarrollo de habilidades gerenciales en la gestión delrecurso humano como factor de cambio y elemento decompetitividad hacia la estructura flexibleContenidos: La gestión de los recursos humanos como factorestratégico, Nuevos estilos de Liderazgo y desarrollo organizacional,El valor añadido de la formación - organizacionesque aprenden, Gestión de empleos y políticas de desarrollo,Factores básicos de la motivación, Clima Laboral, La comunicacióninterna como elemento de gestión, La gestión porcompetencias, Auditoría de Recursos Humanos.(ST – F2) Seminario de TesisObjetivo: Desarrollar un proyecto integrador haciendouso fundamental del método científico en laidentificación de áreas de mejora y desarrollo de laorganización.Contenidos: Metodología de Investigación: Introducción,Planteamiento del Problema, Justificación,Objetivos, Marco Contextual, Hipótesis, Alcance yDelimitación del Proyecto, Método de Recopilaciónde la Información, Desarrollo del Proyecto, Análisisy Discusión de los resultados. Conclusiones y Recomendaciones.Mas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a

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Lic. Aurora Villeda TemoltzinGerente de Posgrados Internacionalesavilleda@celogis.comCentro Ejecutivo de Logística S.C.Ph: (+52) 81 8229 9294 o 9274Av. Lázaro Cárdenas 1007 pte.San Pedro Garza García, N.L.Méxicocelogis.comenae.esCertificado por:Mas t e r In t e r n a c i o n a l en Lo g í s t i c a