Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ...

e) Período de prueba: en esta etapa se aprecia y se valora las habilidades de laspersonas elegidas, se evalúa sus fortalezas y debilidades y se prevé accionesde entrenamiento complementarias.f) Reclutamiento: una vez completadas las etapas anteriores se establecerá unorganigrama de personal que permita visualizar las áreas y funciones delnegocio. *9.3 La gestión del personalLa gestión del recurso humano se basa en dos perspectivas: la dirección del negocioy su estrategia productiva y las motivaciones del personal. No se necesita solamente deuna administración que conduzca el negocio con éxito, sino también se trata de entenderlos comportamientos y motivaciones laborales con el fin de poder aplicar medidas queincentiven, promuevan y aprovechen de manera óptima el potenciar y las capacidades delpersonal.Para esto se necesita de una administración eficaz del recurso humano que se poseey para esto es importante canalizar el entusiasmo y la energía que el personal tiene aliniciar sus labores, a través de una política que respete y valore sus motivaciones,logrando de esta manera crear un ambiente laboral que fortalezca el beneficio de los* * MALDONADO, Carlos- Manual de Negocios Turísticos con Comunidades, NETCOM479