Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ...
Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ... Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ...
Turístico de Fincas Comunitarias” en la comunidad de San José de Saloya es la que serepresenta en la siguiente tabla:Tabla 3 de Valoración y Jerarquización de Atractivos Turísticos de San José de SaloyaAutores: LLIVE, Cinthya / PACHECO, Ma. Belén, 2009Fuente: MALDONADO, Carlos- Manual de Negocios Turísticos con Comunidades, NETCOMAT 1 Bosque del Río BlancoAT 2 Bosque del PachijalAT 3 Río BlancoAT 4 Pozas del PachijalAT 5 Plantaciones de NaranjillaAT 7 Ordeño de vacasAT 8 Fábrica de lácteosAT 9 Piscinas de crianza de truchasAT 10 Centro de crianza de tilapiasAT 11 Fábrica de textilesAT 6 Taller artesanal de elaboraciónde pulpa de naranjilla228
Una vez estimada la evaluación de los parámetros de cada uno de losatractivos turísticos de San José de Saloya, se pudo determinar el puntaje promediode 62/100 puntos, lo que en la escala de calidad sobre el potencial del destino sedetermina que los recursos turísticos de la comunidad son de muy buena calidaddebido a que poseen rasgos llamativos propios, capaces de interesar a visitantes delargas distancias, ya sea del mercado nacional o internacional.Por lo tanto los recursos turísticos que posee la comunidad presentancondiciones aptas para ser aprovechados turísticamente, sin olvidar que deben sersometidos a un proceso de mejoramiento para lograr su calidad óptima.Como conclusión final se puede añadir que la calidad del producto dependemucho de la originalidad de los atractivos turísticos y de cómo estos responden alas expectativas de la demanda, despertando así el interés de visitar nuestracomunidad.229
- Page 177 and 178: CAPITULO IIMETAS Y PLANEACIÓN ESTR
- Page 179 and 180: El objetivo de un plan estratégico
- Page 181 and 182: Para viabilizar el análisis, a cad
- Page 183 and 184: ActividadesRecreacionalesCAR001Mult
- Page 185 and 186: CN001 REVISTA INVENTARIO DE FLORA Y
- Page 187 and 188: El objetivo a largo plazo del micro
- Page 189 and 190: CG002 TALLERES TRIMESTRALES SOBRE N
- Page 191 and 192: noroccidente sea uno de los ejes pr
- Page 193 and 194: pues no se debe dejar de lado que l
- Page 195 and 196: CST002 RESTAURANTE INTERPRETATIVO D
- Page 197 and 198: CCON002 ESTUDIO DE MERCADO (Perfil
- Page 199 and 200: los visitantes deben tener al llega
- Page 201 and 202: Tabla 2: de Ponderación Microproye
- Page 203 and 204: CG002Talleres trimestrales sobre no
- Page 205 and 206: Tabla 4 : Cronograma de Actividades
- Page 207 and 208: Talleres trimestrales sobre normas
- Page 209 and 210: Tabla 6: Presupuestos AproximadosNO
- Page 211 and 212: CAPITULO IIIPLAN DE NEGOCIOS TURÍS
- Page 213 and 214: - Asegurarse de que el negocio sea
- Page 215 and 216: 45Conozca a sus competidoresdirecto
- Page 217 and 218: Tabla 2 Plan de Negocios¿Por qué
- Page 219 and 220: Unidad 2INVENTARIO DEL PATRIMONIO D
- Page 221 and 222: Para realizar un inventario de atra
- Page 223 and 224: Puesto que no se debe olvidar que d
- Page 225 and 226: Fundamentalmente está representada
- Page 227: Fábrica de textilesObservación de
- Page 231 and 232: Unidad 3IDENTIFICANDO NUESTRO NICHO
- Page 233 and 234: Puede producirse también por un au
- Page 235 and 236: • Elige el lugar basándose en lo
- Page 237 and 238: Tabla 5 Ingreso y Salida de extranj
- Page 239 and 240: Tabla 7 Entrada de extranjeros mese
- Page 241 and 242: MOTIVACIONESLos turistas en los úl
- Page 243 and 244: andinos Ecuador, Perú y Bolivia at
- Page 245 and 246: Tabla 8 Ingreso de extranjeros a la
- Page 247 and 248: Gráfico 4 Estudiantes de Escuelas
- Page 249 and 250: Tabla 10 Registro escuelas de espa
- Page 251 and 252: En la ciudad de Quito se encuentran
- Page 253 and 254: como alojamiento, alimentación, tr
- Page 255 and 256: Cuadro 4-B: Identificación de Clie
- Page 257 and 258: Actualmente en la comunidad San Jos
- Page 259 and 260: A continuación se identificaran al
- Page 261 and 262: la comunidad, el viajero podrá vis
- Page 263 and 264: COMPETENCIA A NIVEL NACIONALSALINAS
- Page 265 and 266: Foto 56: Gigantes de Piedra Salinas
- Page 267 and 268: PROGRAMAS OFERTADOSTabla 16 Oferta
- Page 269 and 270: Flora y Fauna de la ReservaLas zona
- Page 271 and 272: Tabla 17 Oferta de Paquetes Turíst
- Page 273 and 274: COMPETENCIA A NIVEL INTERNACIONALFI
- Page 275 and 276: Cuadro 5 Perfil de los Competidores
- Page 277 and 278: Unidad 4PLAN DE MERCADEO Y PRODUCTO
Una vez estimada la evaluación de los parámetros de cada uno de losatractivos turísticos de San José de Saloya, se pudo determinar el puntaje promediode 62/100 puntos, lo que en la escala de calidad sobre el potencial del destino sedetermina que los recursos turísticos de la comunidad son de muy buena calidaddebido a que poseen rasgos llamativos propios, capaces de interesar a visitantes delargas distancias, ya sea del mercado nacional o internacional.Por lo tanto los recursos turísticos que posee la comunidad presentancondiciones aptas para ser aprovechados turísticamente, sin olvidar que deben sersometidos a un proceso de mejoramiento para lograr su calidad óptima.Como conclusión final se puede añadir que la calidad del producto dependemucho de la originalidad de los atractivos turísticos y de cómo estos responden alas expectativas de la demanda, despertando así el interés de visitar nuestracomunidad.229
Change language