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En conclusión para la formulación de un buen plan de negocios es importanteresponder estas preguntas:‣ ¿Existe un mercado para los productos y servicios que estamos ideando?‣ ¿Quiénes son nuestros potenciales clientes y cuánto están dispuestos a pagarpor nuestros servicios?‣ ¿Quiénes son nuestros principales competidores?‣ ¿Quiénes pueden ser nuestros mejores aliados?‣ ¿Cómo vamos a promocionar y vender nuestro producto turístico?‣ ¿Cuántas personas trabajarán en el negocio y con qué calificaciones?‣ ¿Los recursos materiales y financieros con los que contamos son suficientespara iniciar nuestro proyecto?‣ ¿De no contar con suficientes recursos, en dónde y cómo podremosprocurarnos los medios faltantes?‣ ¿Qué forma jurídica asumirá nuestro negocio?‣ ¿Nuestra idea de negocios es factible y viable?216
Tabla 2 Plan de Negocios¿Por qué una comunidadnecesita de un plan deNegocios?Porque necesita plasmartodas sus ideas en unproceso o camino claro queles brinde los pasos paraconvertirlas en realidad.Para orientar eficientementela toma de sus decisiones enel inicio, mejoramiento oexpansión de su negocio,evaluando los recursos queposee.EL PLAN DE NEGOCIOS¿Qué ventajas representacontar con un plan denegocios?Establecer el procesonecesario para lamaterialización de las ideasa través del planteamientode las actividades que sedeben hacer.Determinación deresponsabilidades yasignación eficiente derecursos para elcumplimiento de cada pasodel plan de negocios¿Qué problemas seenfrentan al no disponer deun plan de negocios?La improvisación al notener un conocimiento de loque se quiere hacer y de loque se quiere lograr.Las inversiones establecidaspara el cumplimento delnegocio se frustran, elpersonal debe serdespedido y el espírituempresarial se debilita.Porque necesita saber elescenario de factibilidad desu negocio para trazar elcamino de su rentabilidad,teniendo en cuenta lasexigencias del mercado.Porque es importante tenerlas ideas estructuradas de loque se desea hacer parapoder conseguir losrecursos necesarios paraimplementarlas.Conocer a los competidorescon el fin de evaluarperiódicamente el productoofertado, de esta maneraimplementar un proceso demejoramiento.Contar con el perfil delproyecto que facilite lagestión de los recursosfinancieros con institucionesinteresadas o posiblessocios.La propuesta y ejecución deun negocio que no satisfagalas necesidades de lademanda, conllevando alfracaso de todo lo realizado.Desconocimiento alestablecer un producto queno pueda competir en elmercado, por tanto no seafactible para la obtención delos resultados esperados.Autores: LLIVE, Cinthya / PACHECO, Ma. Belén, 2009Fuente: MALDONADO, Carlos- Manual de Negocios Turísticos con Comunidades, NETCOM217
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