Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ...

45Conozca a sus competidoresdirectosPlan de mercadeo: producto,precio, plaza, promoción yparticipación en redesLa comunidad se informa y toma conciencia de quecompetirá con ofertas y destinos turísticos similares al suyo,ya sea en su entorno inmediato en el país o fuera de él. Portanto se necesita conocer las fortalezas y debilidades de loscompetidores para competir con ventaja.Aquí se define 5 elementos claves: el producto turístico queofertará la comunidad; el precio o las tarifas que se aplicará;la plaza o el emplazamiento de la actividad turística; laestrategia de promoción y comercialización del productoturístico y la participación en alianzas y redes.6 Plan de recursos humanos7 Plan de inversión inicialSe define el número y las características de las personas quese requieren para operar el negocio; la forma de organizacióny los estímulos para un óptimo aprovechamiento del recursohumano.La comunidad estará en capacidad de estimar la inversióninicial que se requiere para operar el negocio y sedeterminaran las fuentes de financiamiento que puedencomplementar sus recursos.8910Forma legal que asumirá elnegocioPlan de dirección yadministraciónEvaluando mi Plan deNegociosLa comunidad escogerá la forma legal que más le convenga asus intereses y expectativas siguiendo la legislación vigenteen el país.La comunidad debe deliberar y optar por un sistema degestión adecuado para asegurarse que un negocio será viabley sostenible pues el negocio puede fracasar si está en manosde personas incompetentes o un sistema de dirección yadministración inadecuado.Se verifica si el plan cumple con cada uno de losrequerimientos para poner en marcha el negocio, gracias aun cuadro de verificación que permite determinar si seprosigue con el plan de implementación o si se debereformular algunas partes del plan de negocios.Autores: LLIVE, Cinthya / PACHECO, Ma. Belén, 2009Fuente: MALDONADO, Carlos- Manual de Negocios Turísticos con Comunidades, NETCOM215