Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ...
Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ... Proyecto Final Circuito Turistico El Naranjillado.pdf - Repositorio ...
Comparación RegionalEn relación a instituciones administrativas gubernamentales, se puededestacar la presencia y el trabajo de Consejo Provincial de Pichincha en la zonanoroccidental de la provincia, donde ha apoyado en el desarrollo social depoblaciones como San Antonio de Pichincha, Calacalí y Nanegalito, perofundamentalmente so obra se ha reflejado el mantenimiento de la carreteraCalacalí- La Independencia desde el poblado de Calacalí hasta Puerto Quito.El SECAP también es una entidad que está trabajando en comunidades de laregión al igual que en San José de Saloya, con capacitaciones para la creación demicroempresas a miembros de poblados como Nanegalito, Mindo, San Miguel delos Bancos.La participación de la Universidad de Especialidades Turísticas U.C.Ttambién ha sido importante, puesto que ha desarrollado proyectos de turismocomunitario en poblaciones cercanas como Tulipe, Pacto, y San Miguel de losBancos, con el objetivo de desarrollar una nueva iniciativa de desarrollo local quebeneficie a todos los miembros de las comunidades.160
Comparación NacionalA nivel nacional existen diferentes instituciones públicas y privadas queinvierten en la elaboración y puesta en marcha de proyectos, como el BancoNacional de Fomento, la Corporación Financiera Nacional, entidades encargadasde financiar proyectos de los sectores productivos del país, promoviendo de estamanera al desarrollo socio-económico de la zona involucradas.La presencia de los Consejos Provinciales, es otro aspecto importante dedesarrollo administrativo, puesto que atienden las necesidades de las comunidadesen cada provincia del país.De igual forma existen entidades como ONG`S y fundaciones que inviertenen proyectos de educación, salud, infraestructura y turismo a nivel nacional, sinembargo, en San José de Saloya no ha existido todavía la presencia y colaboraciónde ningún organismo no gubernamental.Diagnóstico del Componente Instituciones AdministrativasEn la comunidad San José de Saloya las instituciones gubernamentales nohan realizado gestión ni han brindado ayuda al desarrollo de la comunidad, solohan contado con el apoyo de instituciones académicas como el SECAP y UCT queestán trabajando conjuntamente con la comunidad para mejorar su nivel de vida.161
- Page 109 and 110: Seguido con el programa de fiestas,
- Page 111 and 112: en Guaranda y Ambato, La Semana San
- Page 113 and 114: Realizado fundamentalmente por los
- Page 115 and 116: PESCA DEPORTIVAAunque la práctica
- Page 117 and 118: de la tarabita desafortunadamente h
- Page 119 and 120: Foto 42: Cancha de Fútbol Estadio
- Page 121 and 122: desarrollo de una amplia gama de ac
- Page 123 and 124: 1.6 COMPONENTE VÍAS DE ACCESOEn es
- Page 125 and 126: Foto 44: Señalización Vía Calaca
- Page 127 and 128: Bus Kennedy $ 2.50 8:15 40 Personas
- Page 129 and 130: Comparación RegionalLa Comunidad d
- Page 131 and 132: 1.7 COMPONENTE SEGURIDAD, SALUD,SER
- Page 133 and 134: pacientes al Hospital de Pedro Vice
- Page 135 and 136: Foto 49: Sub-Estación los Bancos /
- Page 137 and 138: mejores condiciones en lo que se re
- Page 139 and 140: 1.8 COMPONENTE SERVICIOS TURÍSTICO
- Page 141 and 142: Comparación NacionalEl Ecuador en
- Page 143 and 144: 1.9 COMPONENTE CONSUMIDORLa demanda
- Page 145 and 146: Una vez analizado la oferta turíst
- Page 147 and 148: Diagnóstico del Componente Consumi
- Page 149 and 150: Foto 51: Punto de Venta Comunidad S
- Page 151 and 152: Diagnóstico del Componente Promoci
- Page 153 and 154: - Concienciar a los comuneros sobre
- Page 155 and 156: uno de los habitantes, por tanto la
- Page 157 and 158: 1.12 COMPONENTE INSTITUCIONESADMINI
- Page 159: 1.12.2 INSTITUCIONES ADMINISTRATIVA
- Page 163 and 164: DIAGNÓSTICO GLOBAL CUALITATIVO1. C
- Page 165 and 166: 9. COMPONENTE CONSUMIDORDEFICIENTEE
- Page 167 and 168: Tabla 7: Diagnóstico Prospectivo16
- Page 169 and 170: DIAGNÓSTICO FODAUna vez realizado
- Page 171 and 172: 171
- Page 173 and 174: PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOSESTRATÉG
- Page 175 and 176: ACTIVIDADESRECREACIONALESCrear un p
- Page 177 and 178: CAPITULO IIMETAS Y PLANEACIÓN ESTR
- Page 179 and 180: El objetivo de un plan estratégico
- Page 181 and 182: Para viabilizar el análisis, a cad
- Page 183 and 184: ActividadesRecreacionalesCAR001Mult
- Page 185 and 186: CN001 REVISTA INVENTARIO DE FLORA Y
- Page 187 and 188: El objetivo a largo plazo del micro
- Page 189 and 190: CG002 TALLERES TRIMESTRALES SOBRE N
- Page 191 and 192: noroccidente sea uno de los ejes pr
- Page 193 and 194: pues no se debe dejar de lado que l
- Page 195 and 196: CST002 RESTAURANTE INTERPRETATIVO D
- Page 197 and 198: CCON002 ESTUDIO DE MERCADO (Perfil
- Page 199 and 200: los visitantes deben tener al llega
- Page 201 and 202: Tabla 2: de Ponderación Microproye
- Page 203 and 204: CG002Talleres trimestrales sobre no
- Page 205 and 206: Tabla 4 : Cronograma de Actividades
- Page 207 and 208: Talleres trimestrales sobre normas
- Page 209 and 210: Tabla 6: Presupuestos AproximadosNO
Comparación NacionalA nivel nacional existen diferentes instituciones públicas y privadas queinvierten en la elaboración y puesta en marcha de proyectos, como el BancoNacional de Fomento, la Corporación Financiera Nacional, entidades encargadasde financiar proyectos de los sectores productivos del país, promoviendo de estamanera al desarrollo socio-económico de la zona involucradas.La presencia de los Consejos Provinciales, es otro aspecto importante dedesarrollo administrativo, puesto que atienden las necesidades de las comunidadesen cada provincia del país.De igual forma existen entidades como ONG`S y fundaciones que inviertenen proyectos de educación, salud, infraestructura y turismo a nivel nacional, sinembargo, en San José de Saloya no ha existido todavía la presencia y colaboraciónde ningún organismo no gubernamental.Diagnóstico del Componente Instituciones AdministrativasEn la comunidad San José de Saloya las instituciones gubernamentales nohan realizado gestión ni han brindado ayuda al desarrollo de la comunidad, solohan contado con el apoyo de instituciones académicas como el SECAP y UCT queestán trabajando conjuntamente con la comunidad para mejorar su nivel de vida.161