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IV Congreso Internacional de Educación ITSON 2008 - Grupo de ...

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Memorias Electrónicas en Extenso <strong>de</strong>l Cuarto <strong>Congreso</strong> <strong>Internacional</strong> <strong>de</strong> Educación- 160 -el mejor <strong>de</strong> los casos, se conocen problemas <strong>de</strong>masiados específicos como la escasez tradicional<strong>de</strong> elementos y equipo, la falta <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> ciertos niveles administrativos, laina<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> locales, elaboración <strong>de</strong> módulos, presentación <strong>de</strong> asesorías, y obviamente seestablece una relación directa entre la magnitud <strong>de</strong> estos problemas y la insuficiencia <strong>de</strong> recursosfinancieros.A nivel extrainstitucional, es estudio <strong>de</strong> costos.Facilita la realización <strong>de</strong> estudios comparativos entre diferentes instituciones universitarias, yaque permite unificar criterios con relación a la estructura y magnitud <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong> operación y<strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s básicas (docencia, investigación, asesoría, extensión y elaboración <strong>de</strong> módulos)<strong>de</strong>sarrollados por la institución.A nivel institucional:Permite la evaluación (investigación) y auto-evaluación institucional, puesto que la metodología<strong>de</strong> costos vértebra los diferentes sistemas a través <strong>de</strong> los cuales opera la institución para elcumplimiento <strong>de</strong> sus objetivos y metas, a saber:Sistemas administrativos generales, académicos, financieros, contables y <strong>de</strong> recursos humanos.En síntesis, los estudios <strong>de</strong> costos universitarios, respon<strong>de</strong>n a necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ajustesadministrativos. Los costos se manejan como primeros factores en la política académica. Entre lasdiferentes variables pue<strong>de</strong>n señalarse aquellas <strong>de</strong> tipo curricular: número <strong>de</strong> materias <strong>de</strong>lprograma, número <strong>de</strong> horas teóricas y prácticas por curso, número <strong>de</strong> estudiantes por curso.Distribución <strong>de</strong> la programación entre profesores <strong>de</strong> planta y profesores <strong>de</strong> cátedra y distribución<strong>de</strong> su tiempo, en docencia, investigación y otras activida<strong>de</strong>s. También se incluye variablesfinancieras como nivel <strong>de</strong> salarios, gastos generales y gastos <strong>de</strong> administración.El fenómeno que interesa mencionar aquí, es que una <strong>de</strong> las partes <strong>de</strong>l presupuesto, los gastos,tien<strong>de</strong>n a crecer. De otro lado, los ingresos no crecen al mismo ritmo en razón a la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>cupos para acceso a la universidad.Objeto <strong>de</strong> Estudio.El objeto <strong>de</strong> este proyecto es la aplicación <strong>de</strong> la técnica “Break-even-point” <strong>de</strong> los costos enEducación a Distancia y Educación Presencial en la Licenciatura en educación: DocenciaComercial. El proyecto presenta la relación <strong>de</strong> costos fijos y costos variables y la influencia quetiene el número <strong>de</strong> alumnos en el Costo Total Semestral en la Licenciatura en educación:Docencia Comercial, Facultad <strong>de</strong> Educación, University of Antioch en los periodos A hasta I.** 1998-2007.Problema.University of Antioch <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el siglo pasado, es una institución <strong>de</strong> educación superior, en laactualidad tiene dos modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Educación Superior en laFacultad <strong>de</strong> Educación: LaEducación Presencial (EDP) <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la década <strong>de</strong> los 50 y la Educación a Distancia (EDI) <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ladécada <strong>de</strong>l 70 con carácter experimental y en la década <strong>de</strong>l 80 hasta la actualidad a nivelgeneralizado. A dichas dos modalida<strong>de</strong>s se les han hecho estudios <strong>de</strong> tipo administrativo,<strong>de</strong>sertivo, medios, rendimientos, académicos, costos entre otros. Mediante la obra “La Educacióna Distancia en Antioquia <strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> la Realidad” [10], se hizo un estudio <strong>de</strong>scriptivo a laFacultad <strong>de</strong> Educación, <strong>de</strong> University of Antioch, que contiene datos <strong>de</strong> los costos, pero no serealizaó un estudio analítico y comparativo <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> EDI y EDP,encontrándole un vació <strong>de</strong> análisis, para realizarse un estudio más <strong>de</strong>scriptivo, creativo y <strong>de</strong>nuevos puntos <strong>de</strong> vista en laconfrontación <strong>de</strong> los datos encontrados. De esos datos encontados nose tieen un conocimiento exacto <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> los costos fijos y los costos variables por cadaprograma en EDI y EDP en la Licenciatura en Docencia Comercial. Al no haber una exactitud porcostos en los programas <strong>de</strong> EDI y EDP <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Educación, University of Antioch, sequiere saber que costos por programas se pue<strong>de</strong>n comparar para <strong>de</strong>sglosar el “Break Even Point”I n s t i t u t o T e c n o l ó g i c o d e S o n o r a1, 2 y 3 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> <strong>2008</strong>

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