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IV Congreso Internacional de Educación ITSON 2008 - Grupo de ...

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Memorias Electrónicas en Extenso <strong>de</strong>l Cuarto <strong>Congreso</strong> <strong>Internacional</strong> <strong>de</strong> Educación- 159 -La gestión y evaluación <strong>de</strong> costos eneducación a distancia y presencial através <strong>de</strong> la técnica “break-even-point”en docencia comercialDr. Claudio Rafael Vásquez Martínez (crvasquezm@yahoo.com) yDra. Angélica Contreras CuevaUniversidad <strong>de</strong> Guadalajara | Puerto Vallarta, Jalisco, MéxicoSe explica el comportamiento <strong>de</strong>l Break Even Point (punto <strong>de</strong> equilibrio)aplicado en la Licenciatura Docencia Comercial. Las universida<strong>de</strong>s, tantopúblicas como privadas, intentan implementar políticas <strong>de</strong> costos que trata <strong>de</strong>subsanar los problemas académicos, administrativos, docentes y económicos,se encuentran ante el hecho concreto <strong>de</strong> que <strong>de</strong>sconocen el comportamiento <strong>de</strong>aquellas categorías que explican tales inconvenientes, por ejemplo el BreakEven Point (punto <strong>de</strong> equilibrio). Como antece<strong>de</strong>nte se tiene el Break EvenPoint <strong>de</strong> Walter Rauntenstrauch [1] aplicado a la industria y el costo <strong>de</strong>Schenei<strong>de</strong>r Sigelen [2] aplicado a la educación. En el mejor <strong>de</strong> los casos, seconocen problemas <strong>de</strong>masiados específicos como la escasez tradicional <strong>de</strong>elementos y equipo, la falta <strong>de</strong> capacitación <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> ciertos nivelesadministrativos, la ina<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> locales, elaboración <strong>de</strong> módulos,presentación <strong>de</strong> asesorías y obviamente se establece una relación directa entrela magnitud <strong>de</strong> estos problemas y la insuficiencia <strong>de</strong> recursos financieros. Esteproyecto realizó la aplicación <strong>de</strong> la técnica “Break-even-point” (Punto <strong>de</strong>Equilibrio) <strong>de</strong> los Costos en Educación a Distancia y Educación Presencial enEducación Universitaria.Antece<strong>de</strong>ntes.El inventor <strong>de</strong>l “Break Even Point” fue Walter Rauntenstrauch [1.] aplicado a la industria.El ICFES [1] (Instituto Colombiano para el Fomento <strong>de</strong> la Educación Superior) elaboróuna metodología para la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los costos universitarios ante la necesidad <strong>de</strong>tener una herramienta funcional que permitiera a<strong>de</strong>lantar estudios <strong>de</strong> costo y se constituyera enmecanismo capaz <strong>de</strong> producir información sistematizada, útil para la elaboración <strong>de</strong> teorías ypolíticas sobre Educación Superior.En el informe final <strong>de</strong>l proyecto Universidad Desescolarizada [2], se presentan seis mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>costos en Educación a Distancia que son: período <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong>l capital conforme a libros,tasa <strong>de</strong> rentabilidad interna, contribución al costo actual neto, costo anual equivalente, costo <strong>de</strong>Schenei<strong>de</strong>r-Sigelen aplicado a la educación [2]. Todos aplicados teóricamente a Educación aDistancia, sin ninguna a<strong>de</strong>cuación al sistema <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> la University of Antioch y sin tener encuenta la Educación Presencial. Después <strong>de</strong> la Segunda Guerra Mundial se optimizó en costos laindustria y la educación y se <strong>de</strong>sarrolla la técnica <strong>de</strong>l Break Even Point como lo ilustran:Snow<strong>de</strong>n and Daniel [3]. (Azad [4]), (Gill [5]), (Shah [6]), (Tilak [7]), (Burker [8]), (Ghosh [9]).JustificaciónSi el Estado y las universida<strong>de</strong>s, tanto pública como privadas, intentaran implementar una políticauniversitaria que eliminara los problemas académicos, administrativos, docentes y económicos, opor lo menos corrigiera, la mayor parte <strong>de</strong> los vicios, se encontrarían ante el hecho concreto <strong>de</strong>que <strong>de</strong>sconocen el comportamiento <strong>de</strong> aquellas categorías que explican tales inconvenientes. EnI n s t i t u t o T e c n o l ó g i c o d e S o n o r a1, 2 y 3 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> <strong>2008</strong>

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