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IV Congreso Internacional de Educación ITSON 2008 - Grupo de ...

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Memorias Electrónicas en Extenso <strong>de</strong>l Cuarto <strong>Congreso</strong> <strong>Internacional</strong> <strong>de</strong> Educación- 153 -nuevo conocimiento.Dicho mo<strong>de</strong>lo ha sido diseñado, junto con la plataforma tecnológica que le da sustento, pero aúnno ha impactado en su totalidad en la institución <strong>de</strong>bido a la poca participación que hanmanifestado sus integrantes, Por lo anterior, es necesario <strong>de</strong>sarrollar estrategias <strong>de</strong> comunicaciónprecisas que ayu<strong>de</strong>n a ampliar la cobertura <strong>de</strong> dicho sistema y se logren los resultados esperados.Por lo anterior, el objetivo <strong>de</strong> este trabajo es <strong>de</strong>sarrollar estrategias precisas <strong>de</strong> comunicación ycapacitación para dar a conocer a todos los académicos y administrativos las aplicaciones <strong>de</strong> laplataforma <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong>l Conocimiento, con el fin <strong>de</strong> contribuir aincrementar el capital intelectual <strong>de</strong> la institución.Importancia educativa <strong>de</strong>l trabajoSi no se establecen parámetros o medidas que permitan valorar, controlar y mejorar los procesos<strong>de</strong> una organización es posible que la evolución <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s como generadoras <strong>de</strong>conocimiento que<strong>de</strong> a la <strong>de</strong>riva y se base únicamente en las aptitu<strong>de</strong>s e iniciativas personales <strong>de</strong>algunos <strong>de</strong> sus integrantes, pero que a la larga, no logren sumar esfuerzos que <strong>de</strong>muestrenverda<strong>de</strong>ramente un impacto en la sociedad <strong>de</strong> la que forman parte. Lo anterior, implica dosriesgos relevantes: 1) es muy probable que una buena parte <strong>de</strong> la información que se requierecomo insumo para generar nuevo conocimiento ya fue recopilada o <strong>de</strong>sarrollada por algún otromiembro <strong>de</strong> la institución, pero al no existir procesos que permitan la reutilización <strong>de</strong>conocimiento y la colaboración entre pares, se tiene por resultado la producción <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>scantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> retrabajo <strong>de</strong> los profesores, investigadores, alumnos y <strong>de</strong> todo el personal <strong>de</strong> lainstitución; y, 2) los resultados <strong>de</strong> este esfuerzo pocas veces son conocidos, o están disponiblespara la totalidad <strong>de</strong> la comunidad universitaria.Por otra parte, es muy probable que como consecuencia directa <strong>de</strong> la pobre difusión <strong>de</strong> losresultados, éstos que<strong>de</strong>n aislados y no puedan convertirse en parte <strong>de</strong> otros proyectos másambiciosos o integren un sistema complejo que eventualmente pudiese producir un alto impactosocial. Por ello, la administración <strong>de</strong>l conocimiento busca lograr la capacidad <strong>de</strong> atrapar elconocimiento y experiencia <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> una organización como entidad única ycompartirlo en toda la institución, <strong>de</strong> tal forma que todos sus integrantes se beneficien <strong>de</strong> ello y lopuedan aprovechar <strong>de</strong> manera explícita, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> crear nuevos conocimientos para la institucióny para la sociedad <strong>de</strong> la cual forma parte.Todo este conocimiento generado y que a través <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo se hace accesible y funcional, pue<strong>de</strong>transformarse en información que sea <strong>de</strong> interés para los sectores social, empresarial,gubernamental o educativo y al interior <strong>de</strong> la propia universidad. Esto quiere <strong>de</strong>cir, que lasinvestigaciones que se realicen o los proyectos que se establezcan y los resultados que seobtengan <strong>de</strong> éstos, pue<strong>de</strong>n constituir un acervo valioso para cualquier otra organización pública oprivada, la cual pudiera estar dispuesta a generar convenios o simplemente adquirir <strong>de</strong> formadirecta esos paquetes <strong>de</strong> información, lo que en su momento podría atraer beneficios económicospara la institución, pero principalmente contribuiría al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l capital intelectual <strong>de</strong> lamisma.Antece<strong>de</strong>ntesA partir <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> los años 90’s la revolución <strong>de</strong>l conocimiento ha <strong>de</strong>jado por mucho a larevolución industrial, dando como resultado la llamada sociedad postindustrial, don<strong>de</strong> las nuevasrelaciones <strong>de</strong> producción, comercialización, organización <strong>de</strong> las empresas, la comunicación y enparticular las nuevas tecnologías dan como resultado la llamada globalización, lo cual hatransformado las relaciones sociales, <strong>de</strong>jando al conocimiento como el valor principal <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>las organizaciones.Tal es el caso <strong>de</strong> la estructuración <strong>de</strong> las nuevas empresas que hoy en día se <strong>de</strong>nominanmultinacionales, las cuales buscando nuevas fuentes <strong>de</strong> riqueza utilizan el conocimiento y capitalintelectual <strong>de</strong> sus integrantes. Por esa razón se llaman sociedad <strong>de</strong>l conocimiento. Esta nuevaestructura social cambia sus valores, concepción <strong>de</strong>l mundo y su propia visión <strong>de</strong> la estructuraI n s t i t u t o T e c n o l ó g i c o d e S o n o r a1, 2 y 3 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> <strong>2008</strong>

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