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C O N C O R D C I T Y N E W S 3Ambiental <strong>de</strong> California, adoptar un planfinal <strong>de</strong> reutilización y elaborar y presentarun plan para la disposición <strong>de</strong> la propiedad.Con excepción <strong>de</strong> la última acción, todaslas tareas anteriores tendrán amplios componentes<strong>de</strong> aporte <strong>de</strong>l público. Los avisos<strong>de</strong> las reuniones públicas y <strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>spara comentarios por parte <strong>de</strong>lpúblico serán publicados en la página web<strong>de</strong> la Ciudad, en avisos en los diarios localesy anunciados a través <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> anuncioselectrónicos (‘e-blast’) <strong>de</strong> la Ciudad.El Borrador <strong>de</strong>l Informe <strong>de</strong> ImpactoAmbiental (DEIR) con análisis adicional<strong>de</strong> la Alternativa <strong>de</strong> Viviendas Agrupadasserá publicado a principios <strong>de</strong>l verano paracomentarios por parte <strong>de</strong>l público.El Concejo <strong>de</strong> la Ciudad podrá adoptar<strong>of</strong>icialmente la alternativa <strong>de</strong> ViviendasAgrupadas como el Plan <strong>de</strong> Reutilizaciónúnicamente <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> que el DEIR seacertificado. El DEIR igualmente apoyaría elsiguiente paso <strong>de</strong> enmendar el Plan General<strong>de</strong> la Ciudad. El Plan General es el proyecto<strong>de</strong>tallado para todos los <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> la Ciudad.Preparación <strong>de</strong> unPlan <strong>de</strong> DisposiciónEn 2009-2010, el Concejo <strong>de</strong> la Ciuda<strong>de</strong>laborará un Plan <strong>de</strong> Disposición Preferida,que es una recomendación para la Armadasobre cómo <strong>de</strong>be alistarse la propiedadpara venta o transferencia <strong>de</strong> la Armadaa entida<strong>de</strong>s públicas y/o privadas. Estoincluirá consultas con candidatos al Plan<strong>de</strong> Transferencia para Beneficio Público.La Alternativa <strong>de</strong> Viviendas Agrupadasincluye planes para resi<strong>de</strong>ncias, edificioscomerciales y <strong>de</strong> <strong>of</strong>icinas, localespara tiendas, instalaciones educativas,parques, zonas <strong>de</strong> juegos, espacio abierto,un centro <strong>de</strong> capacitación en seguridadpública, un complejo <strong>de</strong>portivo parajóvenes, una variedad <strong>de</strong> comodida<strong>de</strong>spúblicas y toda la infraestructura comocarreteras y fuentes <strong>de</strong> energía para apoyarel <strong>de</strong>sarrollo. Parte <strong>de</strong> la propiedadpue<strong>de</strong> ser transferida por la Armadaa organizaciones sin ánimo <strong>de</strong> lucro,parte pue<strong>de</strong> ser vendida a constructoresy parte inclusive pue<strong>de</strong> ser transferida ala Ciudad.Lo que usted <strong>de</strong>be saber sobre la nueva Or<strong>de</strong>nanzapara Almacenamiento <strong>de</strong> Vehículos <strong>de</strong> RecreaciónEn diciembre <strong>de</strong>l año pasado, el Concejo <strong>de</strong> la Ciudad adoptó una nuevaOr<strong>de</strong>nanza para Almacenamiento <strong>de</strong> Vehículos <strong>de</strong> Recreación (RV). Bajo estaor<strong>de</strong>nanza, ya no se permite que los RV sean guardados o estacionados en elárea <strong>de</strong>l frente <strong>de</strong> una propiedad resi<strong>de</strong>ncial, sino que pue<strong>de</strong>n ser guardados oestacionados en un patio lateral o trasero sobre una superficie pavimentada o congravilla <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> una cerca opaca <strong>de</strong> seis pies (un metro con noventa centímetros)<strong>de</strong> alto.Una cláusula <strong>de</strong> exención en la nueva or<strong>de</strong>nanza permite que los resi<strong>de</strong>ntesque actualmente estacionan sus RV en el frente <strong>de</strong> su propiedad obtengan unalicencia que les permitirá continuar con esta práctica hasta que ya no habiten enesa resi<strong>de</strong>ncia.Las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> licencia ya se encuentran disponibles y lo estarán hasta el 5<strong>de</strong> Enero <strong>de</strong>l 2010. Después <strong>de</strong> esa fecha, los resi<strong>de</strong>ntes que no tengan una licenciano podrán guardar o estacionar <strong>de</strong> manera legal un RV en el área <strong>de</strong>l frente <strong>de</strong>su propiedad. La licencia únicamente aplica para el RV y la propiedad que figuranen la licencia y no es transferible. Cuando el propietario registrado se mu<strong>de</strong> <strong>de</strong> lapropiedad, la licencia se invalida y no se expedirán nuevas licencias.Las solicitu<strong>de</strong>s están disponibles por una tarifa no reembolsable y por unasola vez <strong>de</strong> $80 y pue<strong>de</strong>n obtenerse en el Permit Center, 1950 Parksi<strong>de</strong> Dr., o porcorreo llamando al 671-3075.Al recibo <strong>de</strong> la solicitud y <strong>de</strong>l pago, el personal revisará la solicitud y realizaráuna inspección <strong>de</strong>l sitio para <strong>de</strong>terminar la elegibilidad. Si se aprueba, se enviarápor correo un Permiso <strong>de</strong> Almacenamiento <strong>de</strong> RV.Para más información, contacte a Curt Michael, Supervisor <strong>de</strong> Servicios alVecindario en el 671-3117.Una vez el Plan <strong>de</strong> Disposición Preferidasea aprobado por el Concejo <strong>de</strong> la Ciudad,se iniciarán las negociaciones con la Armadapara finalizar el proceso <strong>de</strong> transferencia. LaArmada pue<strong>de</strong> entonces iniciar la venta otransferencia <strong>de</strong> la propiedad. Todos losproyectos que se <strong>de</strong>sarrollen <strong>de</strong> ahí en a<strong>de</strong>lanteen la propiedad pasarán por el procesoestándar <strong>de</strong> revisión <strong>de</strong> la Ciudad queinvolucra a la Comisión <strong>de</strong> Planificación, laJunta <strong>de</strong> Revisión <strong>de</strong> Diseños y el Concejo<strong>de</strong> la Ciudad.Seguimiento <strong>de</strong>l ProcesoSe anima a los resi<strong>de</strong>ntes a continuarhaciendo aportes al Concejo <strong>de</strong> la Ciudada medida que se a<strong>de</strong>lanta el proceso y a medidaque aspectos <strong>de</strong>l proyecto continúanllegando ante el Concejo <strong>de</strong> la Ciudad.Específicamente, el público tendrá la oportunidad<strong>de</strong> hacer comentarios <strong>de</strong> maneraformal en varios puntos, incluyendo:• Comentario al Borrador <strong>de</strong> Informe <strong>de</strong>Impacto Ambiental recirculado• Certificación por parte <strong>de</strong>l Concejo <strong>de</strong>la Ciudad <strong>de</strong>l Informe Final <strong>de</strong> ImpactoAmbiental a finales <strong>de</strong>l verano/comienzos<strong>de</strong>l otoño• Adopción por parte <strong>de</strong>l Concejo <strong>de</strong> laCiudad <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Reutilización a finales<strong>de</strong>l verano/comienzos <strong>de</strong>l otoño• La sesión <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong>l alcance organizadapor la Armada al comienzo <strong>de</strong>la preparación <strong>de</strong> la revisión ambientalfe<strong>de</strong>ral• Reuniones <strong>de</strong>l Concejo <strong>de</strong> la Ciudad y<strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Planificación sobre laenmienda al Plan General <strong>de</strong> la Ciudadpara incorporar el Plan <strong>de</strong> Reutilización,y• Como parte <strong>de</strong> la revisión ambientalfe<strong>de</strong>ral, se requiere que la Armada solicitecomentarios <strong>de</strong>l público sobre sus hallazgos<strong>de</strong> impacto y mitigación propuestaVer el cronograma en la página 2 paraperíodos específicos para comentarios.Para mayor información o para inscribirsepara recibir notificaciones por anuncioselectrónicos (‘e-blasts’), visite la página webwww.concordreuseproject.org o contactela Oficina <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Reutilización,671-3001. ◆
4 CONCORD CITY NEWSConcejo <strong>de</strong> la Ciudad enfrenta déficit presupuestalEl Concejo <strong>de</strong> la Ciudad se enfrenta al retopresupuestal más duro en la historia <strong>de</strong><strong>Concord</strong>. Nunca antes las fuentes <strong>de</strong> ingreso<strong>de</strong>l Fondo General <strong>de</strong> la Ciudad se habíanestado amenazadas como lo están hoy día.En tiempos pasados <strong>de</strong> limitación fiscal, unafuente <strong>de</strong> ingreso pudo ver una reducción,pero esta es la primera vez que prácticamentetodas las fuentes se han disminuido.<strong>Concord</strong> está ampliamente reconocidacomo una <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s más responsablesen materia fiscal en el Área <strong>de</strong> la Bahía. Cadaaño, el Concejo <strong>de</strong> la Ciudad <strong>de</strong>be aprobar unpresupuesto equilibrado para diez años.Al elaborar el presupuesto el año pasado,el Concejo <strong>de</strong> la Ciudad anticipó una bajaeconómica y factorizó una reducción en losingresos <strong>de</strong> $4.5 millones en el Plan a DiezAños. El presupuesto se equilibró mediantereducciones en los gastos o mejoras en losingresos por $1.4 millones, y el uso <strong>de</strong> $1.8millones <strong>de</strong> las reservas. Esta fue la primeravez en más <strong>de</strong> 10 años en que se necesitaron lasreservas para equilibrar el presupuesto.En el Plan a Diez Años, se anticipó que, amedida que la economía mejorara, la Ciudadpodría reponer las reservas y continuar con elcrecimiento como ha sido en el pasado. Sinembargo, la recesión actual es más pr<strong>of</strong>unda y<strong>de</strong> mayor alcance <strong>de</strong> lo que nadie anticipó.¿Cuál es el problema?El impuesto a las ventas y el impuesto alas propieda<strong>de</strong>s conforman dos tercios <strong>de</strong>lingreso <strong>de</strong>l Fondo General <strong>de</strong> la Ciudad. Elimpuesto a las ventas contribuye con el 37por ciento y el impuesto a las propieda<strong>de</strong>scontribuye el 29 por ciento. Se proyectaque el ingreso global <strong>de</strong>l Fondo Generalse disminuya en $7.2 millones para el añ<strong>of</strong>iscal actual y en $10.9 millones adicionalesel próximo año fiscal. Aunque <strong>Concord</strong> estáen una situación mucho mejor que muchas<strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s porque ha creado una reservapru<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l 30 por ciento, aún ese margen<strong>de</strong> seguridad no es suficiente en este ambienteeconómico. Depen<strong>de</strong>r únicamente <strong>de</strong>las reservas para solucionar el problema <strong>de</strong>lpresupuesto podría significar que la Ciudadse quedaría sin dinero en tres años si laeconomía no repunta.¿Qué hemos hechoen el pasado?A principios <strong>de</strong> los años 90, la Ciuda<strong>de</strong>xperimentó un <strong>de</strong>scenso presupuestal similarpero menos severo. Las proyecciones revelaronque en unos pocos años los gastos <strong>de</strong> la Ciudadsobrepasarían los ingresos, resultando en undéficit significativo. Esto motivó al Concejo<strong>de</strong> la Ciudad a tomar acciones serias y a poneren or<strong>de</strong>n la casa financiera <strong>de</strong> <strong>Concord</strong>.En 1995, el Concejo adoptó la PlanificaciónFinanciera a Diez Años, una herramienta paramejorar la estabilidad financiera <strong>de</strong> la Ciudady generar un presupuesto bien equilibrado adiez años. El plan pronostica gastos e ingresossobre un período <strong>de</strong> diez años, hace mandatariohacer reservas <strong>de</strong> contingencia para cubrirdisminuciones en los ingresos en años lentos,Impuesto a las Franquicias5%Licencias <strong>de</strong> Negocios4%Impuesto a laOcupación Transitoria3%Honorarios por Servicios7%Permisos y Licencias2%VehículosMotorizados in lieu1%Ganancias <strong>de</strong>Inversiones1%Otros11%y aña<strong>de</strong> costos <strong>de</strong> mantenimiento y operacióna todos los proyectos nuevos para garantizarque se podrán costear en el futuro.La Planificación a Diez Años le permite ala Ciudad mirar hacia <strong>de</strong>lante y enten<strong>de</strong>r mejorcómo las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> financiación tomadashoy tendrán impacto sobre el presupuestoen años futuros. Como resultado, la Ciudadha podido financiar una serie <strong>de</strong> proyectosen años recientes, incluyendo el Centro <strong>de</strong><strong>Concord</strong> para Personas <strong>de</strong> la Tercera Edad,renovación <strong>de</strong> la Piscina Comunitaria <strong>de</strong><strong>Concord</strong>, el Parque <strong>de</strong> Patinaje <strong>de</strong> <strong>Concord</strong>y numerosos proyectos <strong>de</strong> parques y zonas<strong>de</strong> juego. El financiamiento <strong>de</strong> operacionesy mantenimiento para todos los proyectosnuevos así como <strong>de</strong> las instalaciones existentesse incluye en el Plan a Diez Años.Fondo General <strong>de</strong> laCiudad <strong>de</strong> <strong>Concord</strong>Ingresos Totalespara Operación$80,676,425Impuesto alas Ventas37%Impuesto a lasPropieda<strong>de</strong>s29%
CONCORD CITY NEWS 7La policía <strong>de</strong> <strong>Concord</strong> apoya los días<strong>de</strong> donación <strong>de</strong> sangre <strong>de</strong> la comunidadPorMargaret RomitiVoluntaria yCoordinadora<strong>de</strong> Servicios<strong>de</strong> EmergenciaLa Cruz Roja Americana ha <strong>de</strong>signadocomo Días <strong>de</strong> Donantes <strong>de</strong> Sangre <strong>de</strong>la Policía <strong>de</strong> <strong>Concord</strong> <strong>de</strong>l 13 al 20 <strong>de</strong> abril.Se anima a los empleados <strong>de</strong> la Ciudady a la comunidad <strong>de</strong> <strong>Concord</strong> para queparticipen.Siempre que la Cruz Roja ha promovidodonaciones <strong>de</strong> sangre, el lema ha sido “Salveuna Vida – Done Sangre.” Aunque estopueda sonar trillado, consi<strong>de</strong>re lo siguiente.Cada minuto <strong>de</strong> cada día, alguien, en algúnlugar, necesita sangre. La sangre únicamentese pue<strong>de</strong> conseguir <strong>de</strong> un donantevoluntario. No hay sustituto. Actualmente,apenas 3 <strong>de</strong> cada 10 personas en EstadosUnidos donan sangre.La sangre se necesita por una multitud<strong>de</strong> razones: acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> vehículos y equipos,caídas y otras emergencias. Pero estaes apenas la punta <strong>de</strong>l iceberg. Millones<strong>de</strong> personas sufren <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>la sangre tales como cáncer, célula falciforme,anemia y otras enfermeda<strong>de</strong>s. Estasson aquellas sobre las cuales usted no oyehablar mucho. Algunas personas necesitantransfusiones <strong>de</strong> sangre con regularidadpara vivir.Así que, ¿qué le significa a usted unahora? En más o menos una hora usted pue<strong>de</strong>hacer la diferencia entre la vida y la muerte.Para ser donante elegible usted <strong>de</strong>be tener 17años o más, pesar por lo menos 110 libras,gozar <strong>de</strong> buena salud, y no haber donado enlas últimas ocho semanas. “Gozar <strong>de</strong> buenasalud” también pue<strong>de</strong> significar que uste<strong>de</strong>stá bajo tratamiento y que el problema estábajo control. Como parte <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>donación, se discute la historia médica <strong>de</strong>10 Razones para donar sangre10. Usted recibe jugo y galletas gratisUsted pesará una pinta (5009.mililitros) menos8. Es fácil y conveniente7. Es algo que pue<strong>de</strong> dar6. Su venda es su Insignia <strong>de</strong> Honor5. Usted se sentirá bien consigo mismoUsted ayudará a garantizar el4.suministro <strong>de</strong> sangreEs un regalo que únicamente3.una persona pue<strong>de</strong> dar a otra2. Usted será el héroe <strong>de</strong> alguien1. Es lo correcto para hacercada donante potencial antes <strong>de</strong> recolectarsangre. Existe una lista larga <strong>de</strong> condicionesmédicas que se revisan, y se verifica la temperatura,el pulso, la presión sanguínea y elrecuento <strong>de</strong> glóbulos <strong>de</strong> cada donante.Los Días <strong>de</strong> Donantes <strong>de</strong> la Policía <strong>de</strong><strong>Concord</strong> tendrán lugar en el Contra CostaBlood Center, 140 Gregory Lane (crucecalle Cleaveland), Pleasant Hill 94523. Laentrada al estacionamiento <strong>de</strong> este Centrose hace por Cleaveland. El horario <strong>de</strong>l BloodCenter aparece en el siguiente cuadro.Durante esta semana, los donantes sepue<strong>de</strong>n inscribir usando la planilla <strong>de</strong> inscripción<strong>de</strong>l Apoyo al Oficial <strong>de</strong> Policía. Lai<strong>de</strong>a es hacer una campaña <strong>de</strong> “días <strong>de</strong> donantes”que se pueda repetir una o dos vecesal año, mostrando el apoyo <strong>de</strong>l Oficial <strong>de</strong>Policía y <strong>de</strong> <strong>Concord</strong> a la comunidad local.Hay muchas historias conmovedoras sobrelas personas cuyas vidas han sido afectadaspor donantes <strong>de</strong> sangre. Consi<strong>de</strong>re lahistoria <strong>de</strong> Anna Claire.Cuando Anna Claire nació prematura,su cuerpo no estaba produciendo sangrepor sí mismo. Se necesitó sangre <strong>de</strong> manerainmediata. Afortunadamente, gracias adonantes compasivos, la sangre estaba ahíy siete semanas más tar<strong>de</strong>, Anna Clairepudo irse a casa. Su abuela dice, “Nosotroséramos donantes antes <strong>de</strong> Anna Claire,pero nunca pensamos que pudiera ser unasituación <strong>de</strong> vida o muerte para nuestra familiainmediata.” Hoy, los padres <strong>de</strong> AnnaClaire también son donantes <strong>de</strong> sangre enforma regular, agra<strong>de</strong>cidos con los donantesanónimos que salvaron la vida <strong>de</strong> su hija.Su donación única afectará, ayudará yprobablemente salvará la vida <strong>de</strong> hasta tres pacientes<strong>de</strong> hospitales <strong>de</strong> la comunidad local.Para hacer una cita, llame al 1-800-GIVE-LIFE, y recuer<strong>de</strong> llevar i<strong>de</strong>ntificacióncon foto. ◆CONTRA COSTA BLOOD CENTERPara programar una cita, llame al 1-800-GIVE-LIFE.Recuer<strong>de</strong> llevar i<strong>de</strong>ntificación con foto.Día Fetcha HorasLunes Abril 13 <strong>de</strong>l 2009 7 a.m. – 7:30 p.m.Martes Abril 14 <strong>de</strong>l 2009 7 a.m. – 7:30 p.m.Miércoles Abril 15 <strong>de</strong>l 2009 7 a.m. – 7:30 p.m.Jueves Abril 16 <strong>de</strong>l 2009 7 a.m. – 7:30 p.m.Viernes Abril 17 <strong>de</strong>l 2009 7:30 a.m. – 3 p.m.Sábado Abril 18 <strong>de</strong>l 2009 7:30 a.m. – 3 p.m.Domingo Abril 19 <strong>de</strong>l 2009 7:30 a.m. – 3 p.m.Lunes Abril 20 <strong>de</strong>l 2009 7 a.m. – 7:30 p.m.