Aproin 39 pdf

A P R O I NS U M A R I ONOVIEMBRE - DICIEMBRE 2005A P R O I NASOCIACIÓN DE PROMOTORESINMOBILIARIOSDE LA PROVINCIA DE PONTEVEDRAC./ URUGUAY 8, 5º - OF. 436201 - VIGOTEL.: 986 443 440 - FAX: 986 439 058www.aproin.come-mail: aproin@aproin.comDIRECTORMIGUEL FONT ROSELL6 EL AYUNTAMIENTO DE VIGO Y EL URBANISMO.19SICO: Salón Internacional de la Construcción - Vigo 2006Vigo va camino de convertirse en el tercer referente nacional en cuanto aferias de la construcción. La VII edición de su feria, ahora convertida en el Salón Internacionalde la Construcción Vigo 2006, tendrá lugar entre el 21 y el 25 de junio451221LOS ARRENDAMIENTOS URBANOS: Una cuestión todavíapendienteDurante décadas se mantuvo en España una legislación reguladora de los arrendamientosurbanos que, pretendiendo proteger a los inquilinos, impidió la actualización de los alquileresestablecidos en los contratos.PREMIO APROIN 2005 ‘Edificio Gallego 10’Un año más APROIN se dispone a conceder sus premios anuales a las mejoresobras de promoción, y lo hace desde la perspectiva de haber cambiado tanto el procedimientode selección como la apertura del premio a todos aquellos promotores que dispongande obra terminada a lo largo del año. Así las cosas, de entre 40 edificios finalizados esteaño pertenecientes a empresas promotoras afiliadas a APROIN, se han seleccionado 7 paraconcurrir a la edición 2005.PONTEVEDRA y el UrbanismoEn esta nueva cita, abordaremos, la actualidad del Concello de Pontevedray el Urbanismo, comentaremos las situaciones que en principio entendemos de mayortrascendencia y lo dividiremos en tres bloques, La Circunvalación de Pontevedra, Trabajoy la construcción y el Plan Xeral de Ordenación Urbana.52ARQUITECTURA SOSTENIBLE. ‘Proyecto FujyA unos cuarenta kilómetros de Madrid, en la urbanización El Alcor 2 del municipiode El Escorial se ha inaugurado el 22 de junio de este año el primer proyectopiloto de la firma FUJY, Arquitectura por NaturalezaCONSEJO DE REDACCIÓNÁNGEL GALLEGO ESTEBANBERNARDO GIRÁLDEZ SABORIDOVÍCTOR VILA DAVILAENZO PORTUESE PACEFEDERICO FERNÁNDEZ-CERVERAJ. MANUEL FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZCARLOS FERNÁNDEZ MOREIRAJAVIER GARRIDO VALENZUELAMANUEL PEREIRA MANZANARESEDITA PARA APROINRUNA PUBLICACIONES, S.L..TELÉFONO Y FAX: 986 433 873VIGOrunapublicaciones@mundo-r.comDEPÓSITO LEGALVG: 494-99Esta publicación no se identifica necesariamentecon las opiniones expresadas por suscolaboradores y, por tanto, no se hace responsablede las mismas.Se permite la reproducción total o parcialde los TEXTOS siempre y cuando se cite sufuente de procedencia.62 MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS de Promoción Inmobiliaria6668¡A COMER!70 XARDINEIRÍA: O outono en xardinería72 NÁUTICA: Volvo Ocean Race7475X JORNADAS JURÍDICO-TÉCNICAS de la Construccióny el UrbanismoEntre los próximos 13 al 15 de diciembre se celebrarán, en el auditorio de la Cámarade Comercio Industria y Navegación de Vigo y con el patrocinio de Caixanova, las XJornadas Jurídico Técnicas Aproin 2005 que, en esta edición y por vez, primera van atener lugar a lo largo de 3 días consecutivos.GOLF: El golf que vieneEMPRESAS DE PROMOCIÓN ASOCIADAS y Empresas Colaboradoras76 NUESTROS asesores3

A P R O I NeditorialNos acercamos a un nuevo año y nuestras preocupaciones en materia de urbanismo son similaresa las que nos ocupaban por estas fechas el año anterior. El Plan General de Vigo se encuentra máscerca de ver la luz, el Plan del Casco Vello lo mismo, parece ser que hay perspectivas de recuperar elPlan Especial de Edificios a Conservar y por otro lado seguimos teniendo problemas con las empresas deservicios que nos toca sufrir, el posicionamiento de gran parte de la Administración local para quienes losinversores son una especie de enemigo que viene a robarles una licencia de obra en lugar de considerarloscomo oportunidades de crecimiento de sus áreas respectivas, etc. Por otra parte tampoco resulta nuevoel ninguneo al que nos vemos sometidos en materia de infraestructuras por tierra, mar y aire o latradicional falta de entendimiento interno de nuestra sociedad, lo que contrasta, por otra parte con laactitud de los vigueses cuando se dispone de un proyecto común e ilusionante como ha sido la celebraciónde la Volvo Ocean RACE, algo que ha sido de gran rentabilidad para Vigo en materia de infraestructuraslocales pero que en el aspecto deportivo ha dejado mucho que desear, lo que no ha sido disculpa para quela ciudad se volcara con el acontecimiento, demostrando al mundo y sobre todo a nosotros mismos quecuando al vigués se le vende algo en lo que cree responde perfectamente. Para profundizar un poco másen el asunto, resulta gratificante que la gestión de Pedro Campos consiguiera la salida de la regata, perono es menos cierto que su falta de generosidad a la hora de capitalizar el evento ha sido enormementeperjudicial para la regata, para Vigo, y en definitiva para Galicia. Un comienzo con concentracionesprevias en Sanxenxo, una primera etapa Sanxenxo-Baiona con posterior desplazamiento de los barcosy toda su infraestructura a Vigo para rentabilizar mejor el evento, y hacer participes a mucha másgente, a la vez que propiciar la creación de un equipo gallego al igual que se hizo en la edición de 1993,en lugar de tener a todos nuestros más firmes valores en el mundo de la náutica dolidos, en tierra, orepartidos por distintos barcos, sin proyecto que realmente nos represente y con Vigo lamentando su faltade generosidad, desluce el innegable mérito de haber traído para estas latitudes la más importante regatatransoceánica del mundo. Vigo cuenta ya con la regata de grandes veleros clásicos para 2009 y lucha portraerse la Admirals Cup. Los vigueses hemos demostrado merecerlo sobradamente, aunque también nosmerecemos el AVE, un mejor puerto, un mayor aeropuerto, un nuevo puente entre Alcabre y Cangas quehaga de Vigo-Marín-Villagarcía una única oferta portuaria absolutamente competitiva en el litoral estedel atlántico, y muchas cosas mas. Es cuestión de convencer a los vigueses, pedirles su apoyo y ponerse atrabajar firmemente en ello.5

A P R O I NEl Ayuntamiento de Vigo y el UrbanismoEMiguel Font Rosell6EL PGOM Y SUS RECORTESEUna vez más hemos de referirnosEal Plan General de Ordenación Muni-Ecipal del Ayuntamiento de Vigo, y aunEcuando conviene destacar que nos va-mos acercando al final, aun son variaslas etapas que hay que vencer para llegara la tan esperada meta que suponela aprobación definitiva del Plan.Cuando esta revista vea la luz, habremosasistido ya a un acuerdo entreel PP y el BNG en cuanto al cierre deldocumento tras haber sufrido una seriede modificaciones en forma de recorte,algo que desgraciadamente ya suele seruna constante en la materia cuando losprotagonistas poco o nada están informadossobre los verdaderos criterios actualesen el mundo, en asuntos de urbanismo,y se dejan llevar exclusivamenteTIENEN SOLUCIÓN LAS SENTENCIASSI EL PGOM ASUME COMO SUYAS LASORDENACIONES EXISTENTES, ALGOQUE NO RESULTA EXCESIVAMENTECOMPLICADO YA QUE, LA MAYORÍA DELAS INFRACCIONES, NO SE DEBEN ABARBARIDADES URBANÍSTICAS COMOPUEDE SER LA TORRE DE TORALLA OLOS APARTAMENTOS RIAS BAIXAS ENCORUJO, PROMOVIDOS POR UNO DE LOSPRINCIPALES RECURRENTES DE SAMIL(¿POR MALA CONCIENCIA?)por la presión de un voto ignorante queúnicamente ve virtudes en la más absolutadesertización, en no crecer, en seguirasumiendo modelos pueblerinos y en encarecerel proceso indefinidamente.Existe una ley que determina las proporcionesentre edificabilidad y zonasverdes, dotaciones, servicios, etc. y que almismo tiempo ha determinado para ciudadescomo Vigo el que la edificabilidadasignada a los suelos urbanos no consolidadospueda llegar hasta los 1,5 m 2 /m 2 ,densidad que se incorporó a la ley gallegaprecisamente por presiones de Vigo parapoder desarrollar la ciudad y poder pagarlos servicios que esta demandaba sin excesivocoste, de manera que con 1,5 m 2 /m 2 y manteniendo las proporciones indicadasen la ley, Vigo cumplía estrictamentelas normas y el coste para la ciudad eraperfectamente asumible. El equipo redactordel Plan, curándose en salud desde elprincipio, determinó para Vigo unas edificabilidadesexcesivamente bajas, ya queno superan ni siquiera los 0,9 m 2 /m 2 enel polígono de mayor densidad, algo quedesde APROIN asumimos exclusivamenteen función de que se estaban, por otraparte, haciendo bien las cosas y que conseguirel Plan era vital para la ciudad ypara canalizar sus inversiones.

A P R O I NResulta de Perogrullo decir que siun polígono de 10.000 m 2 debe asumirla construcción de unos servicios quecuestan 900.000 Euros, pudiendo construir15.000 m 2 de techo (1,5 m 2 /m 2 ), larepercusión del coste de los servicios porm 2 construido es de 60 Euros/m 2 , perosi para el mismo caso, la edificabilidad labajamos a 0,75 m 2 /m 2 (la actual media),y queremos mantener la misma cantidadde servicios (a esto no renuncia nadie),la repercusión del coste de los serviciosse dobla convirtiéndose en 120 Euros/m 2 , encareciéndose considerablementelos costes tanto de la consecución dezonas verdes como de dotaciones, etc.y consecuentemente el precio de las viviendasque habrán de soportar el costede esos servicios. Curiosamente quiendefiende esas posturas de encarecimientodel coste de lo público resulta ser elgrupo municipal socialista, y aun cuandoel BNG apoya el Plan, al final entratambién en ese tipo de consideracionessolicitando rebajas de densidades y el PPacaba accediendo. Al final, se sigue jugandoal clientelismo del voto, por muyignorante que sea, con independenciade lo bueno o malo para la ciudad.Si a pesar de ello el Plan sale adelante,habrá que dar por buenas todas esaprácticas pues la ciudad poco más puedeaguantar sin Plan.De momento, el equipo de gobiernosigue manejando la última quincena de2005 para aprobar provisionalmente elPlan a los efectos de remitirlo a la Xunta aprincipios de 2006 y esperar la aprobacióndefinitiva con la primavera, fecha que habráque pelear por ella, pues de no ser asíel Ayuntamiento, la ciudad y en definitivalos vigueses pudiéramos vernos metidos enun cúmulo de indemnizaciones que llevaríana Vigo a la bancarrota.EL ORIGEN DE LAS SENTENCIASLlegados a este punto, conviene serclaros, olvidar lo políticamente correctoy llamar a las cosas por su nombrepues todos los ciudadanos vigueses nosjugamos mucho en ello.La película comienza cuando allápor el año 1991, hace ya la friolerade 14 años, una nueva Corporaciónse hace cargo del gobierno municipal.Como casi siempre en Vigo, el resultadode las elecciones fue un auténticodesastre para la futura estabilidad decualquier gobierno, de manera que unpartido como Esquerda Galega, tras habercosechado un sonoro fracaso y pasarde 4 concejales a 1, se convierte poravatares de esta estúpida ley electoralque padecemos, en el Carod de turno,en llave de la llamada izquierda, paraCOMO PREMISA HOY YA ADMITIDA PORTODOS, QUE EL ACTUAL PGOU-93 ESUNA ABSOLUTA DESGRACIA Y QUE SUAPLICACIÓN AUN EMPEORÓ EL ASUNTOCONSIDERABLEMENTE. CULPABLESDE ELLO: EVIDENTEMENTE EL EQUIPOREDACTOR DE ENTONCES, LA PROPIACORPORACIÓN QUE LO APROBÓ (SEANUNCIABA COMO EL PLAN MÁSDEMOCRÁTICO DE LA HISTORIA DE LACIUDAD) Y COMO MÁS SIGNIFICADO,POR ENCIMA DE TODOS LOS DEMÁS, ELCONCEJAL DE URBANISMO. AUNQUEHAY QUE RECORDAR QUE COMOPOLÍTICOS, ELLOS NO VAN A PAGAR NIUN DURO DE LA FACTURA QUE, EN CASODE PRODUCIRSE, CORRESPONDERÁÍNTEGRAMENTE A LA CIUDADANÍAgobernar, exigiéndole al PSOE que secarguen al número 1 de su lista, concretamenteel ex alcalde y hoy concejalManuel Soto y al tiempo que seadjudique la concejalía de urbanismoa la propia Esquerda Galega en la personade su concejal Jesús Costas, algoque por dignidad ningún partido medianamenteserio aceptaría, pero queel PSOE vigués, con Carlos GonzálezPríncipe al frente, aceptó para dejartirado a su líder y colocarse el propioCarlos González Príncipe (número 2en la lista), al frente de la alcaldía, formandoel conocido entonces como gobiernotripartito. Así las cosas, el másnefasto, aunque mediáticamente ensalzado,concejal de urbanismo de la historiade esta ciudad, empieza por conseguirque la Xunta (ningún tribunal,ni una sola sentencia en contra) se carguela adaptación a la ley gallega delPlan de Vigo, de 1990, un Plan que auncuando nació mal y como soporte políticode algunos, resultaba ser el másclaro y que ofrecía mayor seguridad jurídicade cuantos había tenido Vigo, ytodo ello para poder iniciar a su gustoel bodrio que finalmente resultaríaser el actual Plan que en 1993 aprobóla Corporación, en una votación en laque de lo que menos se trataba era de7VIGUESA

A P R O I NCUANDO ALGUIEN RECURRE UNALICENCIA DE OBRA, GENERALMENTEla bondad o maldad del Plan, sino de laafirmación y soporte del propio gobiernomunicipal, con la papanatez de unPP, entonces impresentable, que aplaudíael enjendro con tal de sentirse partedel asunto. Todo muy democrático.Si ya el contenido del Plan era penoso,la incorporación posterior de unaverdadera reforma encubierta, sin aprobaciónalguna, llamada “corrección de(HAY EXCEPCIONES) LOQUE PRETENDE ES QUE LACONSTRUCCIÓN NO LLEGUE ALEVANTARSE, PERO NO QUESE DERRIBE UN EDIFICIO Y SEPONGAN EN LA CALLE A 100FAMILIASerros”, más tarde anulada judicialmenteaunque nunca corregida la anulación enel Plan, constituyó la puntilla en cuantoa un documento que sigue siendo el hazmerreírde media España. Por si ello fuerapoco, al padre de la criatura no se leocurrió otra cosa que convertir a una figuraurbanística de bajo perfil, como esel Estudio de Detalle, en el principal protagonistade cualquier desarrollo futurode un Plan que todo crecimiento lo remitíaa planeamiento secundario, atribuyéndolea tal figura poderes que la ley lenegaba como cambiar las alturas, tipologías,usos, etc, todo ello con un controlcasi exhaustivo, a veces arbitrario y lasmás de las veces discrecional por partedel poder municipal, de cualquier inversiónde desarrollo de la ciudad, con loque de ello se pueda deducir. En ese estadode cosas la inseguridad jurídica eraprácticamente absoluta, y los promotoresinmobiliarios no podían hacer otracosa que someterse a las indicacionesque desde el propio Ayuntamiento se ledaban, muchas veces ajenas a la ley, parasacar sus proyectos adelante.El caldo de cultivo para cualquier recurridor,no solo estaba servido, sino quele garantizaba el éxito en casi cualquierade las actuaciones en las que decidiera intervenir,y hay que decir que muchos, conirregularidades manifiestas, como en elcaso de la Florida, por citar uno muy conocidoque mantuvo en vilo a muchos durantemucho tiempo, donde de 7 plantaspermitidas se pasaba a 9, se han salvadoporque nadie las ha recurrido. Como erade prever, los recurridores aparecieronmás pronto que tarde, y por unos motivosu otros, sus recursos al final salieron en sumayor parte adelante, lo que nos toca sufrir12 años después.LAS SENTENCIAS Y SUSCONSECUENCIASRecientemente, en un programa dela televisión local, se analizaron, aunquede forma muy somera estas cuestiones,planteándose la paternidad dela culpa de la situación actual en la quela ciudad se encontraba, con un buennúmero de sentencias de derribo queya no admitían recurso alguno y que deprosperar significarían la más absolutabancarrota para nuestra ciudad.Las cuestiones que ante ello surgenpueden ser muchas, pero dos de ellasse abren paso en la exigencia de la ciudadaníaa la hora de buscar culpablesy soluciones. ¿Porqué hemos llegado aesto y quien es el culpable o los culpables?y la otra ¿Tiene esto arreglo?.¿SALVACIÓN O RUINA?Contestar a la segunda quizá sea mássencillo y por ahí empezaremos: Tienearreglo si el PGOM asume como suyaslas ordenaciones existentes, algo queno resulta excesivamente complicadoya que la mayoría de las infraccionesno se deben a barbaridades urbanísticascomo puede ser la torre de Torallao los apartamentos Rias Baixas en Corujo,promovidos por uno de los principalesrecurrentes de Samil (¿por mala conciencia?),sino que se trata de problemasmás bien de orden técnico o burocráticoque el Plan puede paliar perfectamente,aunque ha de hacerlo pronto y buscandocada solución en función de ordenar coherentementesus respectivos entornos,no solamente el edificio en cuestión, yaque si así fuera pudiera considerarse porparte de algún juez excesivamente celosode sus sentencias, como un fraude de leyo como un desacato encubierto. Por otraparte, condenar a un promotor al que yano le pertenece un edificio a derribarlo,es materialmente imposible ya que susactuales dueños ni siquiera le van a permitirentrar en el edificio. Pretender quelo derriben los moradores del edificio esde una ingenuidad infantil y finalmente

SI UNA DEMANDA DE ANULACIÓNDE UNA LICENCIA SE RESOLVIERAEN 2 Ó 3 MESES, LA OBRA ESTARÍAA P R O I Npretender que lo haga el propio Ayuntamientosin agotar sus recursos legales yno tan legales, tampoco tiene demasiadosentido, ya que finalmente o bien notiene partida consignada para ello en supresupuesto o bien no está confeccionadoel proyecto de derribo, ni convocadoel concurso para su adjudicación, ni másadelante la propia adjudicación del hechomaterial del derribo, etc., etc., loque puede llevar en suma a que pasenmuchos años como tiempo suficiente,afortunadamente, para buscar una soluciónen el propio planeamiento y lavarcon ello esta vergüenza a la que nos llevanuestra extemporánea justicia.¿CULPABLES?Pero vayamos con los culpables delasunto en cuestión, admitiendo comopremisa, hoy ya admitida por todos, queel actual PGOU-93 es una absoluta desgraciay que su aplicación aun empeoróel asunto considerablemente. Culpablesde ello: evidentemente el equipo redactorde entonces, la propia Corporaciónque lo aprobó (se anunciaba como elAUN EN CIMENTACIÓN, NO SEDERRIBARÍA PRÁCTICAMENTENADA, LAS INDEMNIZACIONESSERÍAN MÍNIMAS Y NINGUNAFAMILIA SE VERÍA EN LA CALLE,PERO SI SE TARDAN AÑOSEN RESOLVER LOS ASUNTOS,LAS CONSECUENCIAS SONCATASTRÓFICAS PARA TODOSPlan más democrático de la historia dela ciudad) y como más significado el concejalde urbanismo por encima de todoslos demás, aunque hay que recordar quecomo políticos, ellos no van a pagar ni unduro de la factura, que en caso de producirsecorresponderá íntegramente a laciudadanía viguesa. También como vienesiendo habitual, los culpables suelen derivarla culpa hacia otros y en este casohacia los recurridores y concretamentea uno de ellos, Eduardo Canaval, personajeacusado en su día de extorsionadoraunque nadie (ni nosotros mismos,tras haberlo intentado) hayamos podidoprobar nada al respecto, y en ese sentidolimpio de cualquier clase de motivo oculto,al menos oficialmente, en su afán recurridory por otra parte, record guinnesde pleitos ganados al Ayuntamiento, algoque como ya apuntamos tampoco era tandifícil. Pero ¿que decía querer EduardoCanaval?, por personalizar en el a losdistintos recurrentes: el bien para la ciudad,que se le demonizó en falso, demostrarque tenía razón, que el concejal deingrato recuerdo se equivocaba y que elresultado de cantidad de licencias no seajustaba a ley. En este sentido hay que admitirque al menos las tres últimas de suspretensiones han sido satisfechas, pero ¿aque precio?, ¿Qué precio habrá de pagarla ciudad por ello, ya que los verdaderosculpables se han ido de rositas?, ¿vale lapena causar tanto daño tras el único afánde demostrar que se tenía razón?. Porotra parte, ¿no hay más responsables dehaber llegado a esta situación?Cuando alguien recurre una licenciade obra, generalmente (hay excepciones)lo que pretende es que la construc-

CUANDO UN JUEZ EMITE UNAA P R O I NSENTENCIA PASADOS 4 AÑOSDE INTERPUESTA UNA DEMANDAción no llegue a levantarse, pero no quese derribe un edificio y se pongan en lacalle a 100 familias, entonces, ¿porqué seestá hablando ahora de grandes cantidadesde derribos, de ingentes cantidadesde dinero y de multitud de familias puestasen la calle, cuando al parecer y segúnmanifiesta el recurridor alegado, nadiepretendía derribar nada, ni arruinar auna ciudad, ni por supuesto echar de sucasa a nadie? Finalmente y buscando explicaciones,nos topamos con la absolutadesgracia de nuestro sistema judicial,de la inexistencia absoluta de la independenciade los tres poderes en quienMontesquieu basaba el actual sistema yde tantas otras cosas que darían para escribirun tratado al respecto.Si una demanda de anulación deuna licencia se resolviera en 2 ó 3 meses,la obra estaría aun en cimentación,no se derribaría prácticamente nada, lasindemnizaciones serían mínimas y ningunafamilia se vería en la calle, pero si enlugar de tres meses se tardan años en resolverlos asuntos, las consecuencias soncatastróficas para todos, menos (que parecidoa lo de los políticos) para quiendicta la sentencia que para nada se sienteresponsable de ello, aunque con su actitudy sus consecuencias pase como unelefante por una cacharrería y acabe provocandodaños absolutamente desproporcionadosen relación a la demanda.Cuando un promotor vende una viviendaen la que al poco tiempo se le levantael parquet y las puertas no cierranbien, a ese promotor, que pagó religiosamenteal carpintero, se le condena por serel quien directamente ha vendido el pisoy haber sido quien se ha entendido con elcomprador, aunque alegue que el no fuequien construyó ni el parquet ni la puertay que ambas obras fueron pagadas paraser bien ejecutadas, para lo que inclusopagó los honorarios de una dirección deobra, etc. En esos casos los jueces siemprete cuentan la misma historia: yo le condenoa usted por ser el que directamentese ha entendido con el demandante, reclameusted judicialmente contra el carpinteroo contra la dirección de obra, ami no me cuente sus problemas internos.Sin embargo cuando un juez emite unasentencia pasados 4 años de interpuestauna demanda que pedía que se paraseuna cimentación anulando una licencia ypunto, resolviendo finalmente no lo quese le pedía, sino las consecuencias que lainactividad de los 4 años pasados han generado,fallando finalmente que se derribeun edificio y se pongan en la calle amultitud de familias, y todo ello alegandoque no tenía medios para hacerlo antes(un asunto interno), nadie le puede pedirexplicaciones, ni se le puede conminara que reclame judicialmente contraalguien de quien su inactividad dependa,y eso, que es uno de los mayores problemasde nuestra democracia, tampoco lesespolea para saltar a la yugular de sus superioresdel Poder Judicial, exigiendo laQUE PEDÍA QUE SE PARASE UNACIMENTACIÓN ANULANDO UNALICENCIA Y PUNTO, RESOLVIENDOFINALMENTE NO LO QUE SE LEPEDÍA, SINO LAS CONSECUENCIASQUE LA INACTIVIDAD DE LOS 4AÑOS PASADOS HAN GENERADO,FALLANDO FINALMENTE QUESE DERRIBE UN EDIFICIO Y SEPONGAN EN LA CALLE A MULTITUDDE FAMILIAS, Y TODO ELLOALEGANDO QUE NO TENÍA MEDIOSPARA HACERLO ANTES (UN ASUNTOINTERNO), NADIE LE PUEDE PEDIREXPLICACIONESreparación inmediata de su dignidad profesional,para que estos a su vez repitancontra la yugular del poder ejecutivo, dequienes son cautivos, pues en definitiva esquien les dota y quien decide si en Españala justicia ha de funcionar bien o mal, niles impulsa a ir a la huelga, ya que eso noestaría bien visto en un juez, aunque esosi, ¡ojo! con quien no acate sus sentenciasextemporáneas.Eso será todo lo legal que se quiera,pero es la mayor injusticia que ha emanadonunca de institución alguna.¿Culpables de la posible ruina de laciudad, de que los promotores estemossiempre en la cuerda floja con una inseguridadjurídica alarmante y de quemuchos compradores de viviendas contodas las licencias habidas y por haber,puedan verse en la calle?La ley electoral seguirá haciendo delas suyas, a los equipos redactores demalos planes nadie les pedirá cuentas,los políticos seguirán sin hacerse cargode responsabilidad material alguna, losjueces seguirán dictando sentencias extemporáneas,aunque eso si, si de todoello se deduce la ruina de alguien,como viene siendo habitual, será delque menos culpa tiene en todo esto, dela ciudadanía que soporta disciplinadamentetodo este cúmulo de barbaridades.Quizá en ello lleve su penitencia.Que cada uno opine lo que quiera,este es un país libre ¿o no?

A P R O I NLos arrendamientos urbanos:una cuestión todavía pendienteDDurante décadas se mantuvo en Es-12Dpaña una legislación reguladora de losDarrendamientos urbanos que, pretendiendoproteger a los inquilinos, impidióla actualización de los alquileres establecidosen los contratos, lo cual, unidoa la galopante inflación experimentada-tasa interanual del 28% en 1977-, llegóa convertir a los alquileres en cantidadesirrisorias, insuficientes no sólo para proporcionaruna razonable rentabilidad alos propietarios, sino incluso para cubrirlos gastos de mantenimiento de los edificios,con lo que, las propiedades arrendadasse convirtieron en muchos casosen cargas económicas.Tal situación ocasionó la total restriccióndel mercado de viviendas en alquiler-en 1994 solamente el 18% del total de lasviviendas de España, cifra totalmente anómalaen el contexto europeo-, lo cual provocóel desvío de los imposibles inquilinoshacia el mercado de compra-venta, alimentandoartificialmente la demanda y contribuyendoal incremento de los precios.Otra grave consecuencia fue la desatencióncreciente hacia el mantenimientode los edificios, con el consiguientedeterioro del patrimonio construido, especialmenteen los cascos históricos de lasciudades, empeorado todavía más por elhecho de que al ser la ruina legal la únicacausa posible para rescindir los contratosde alquiler condenados forzosamentea prórroga indefinida, con inverosímilesderechos de subrogación, se llegó a forzaro a provocar el deterioro de los inmueblespara lograr su declaración de ruina.La situación experimentó un vuelcocon la publicación del Real Decreto-Ley2/85, conocido como Decreto Boyer, queliberalizó el mercado de los nuevos arrendamientos,pero sin dar solución a loscontratos preexistentes. Hasta la publicaciónde la Ley 11/94 de 24 de noviembre,de arrendamientos urbanos -que entró envigor el 1 de enero de 1995- no se abordólo que para entonces era un problema socialde gran magnitudEn la disposición transitoria segundade la nueva Ley se estableció un sistemade revisión de las rentas aplicable con caráctergeneral a los contratos de arrendamientoanteriores a 1985, que, aunqueconfusamente expresado, consiste,en síntesis, en calcular el importe de lasrentas anuales revisadas como el resultadodel menor de los productos obtenidoso bien por aplicación de los índicesestadísticos oficiales de incrementos deprecios de consumo correspondientes atodos los años de duración del contratosobre el importe de los alquileres establecidosinicialmente, o bien por aplicacióndel 12% o el 24% sobre el valorcatastral de la vivienda en 1994 (segúnse hubiese producido o no una revisióncatastral posterior a 1989).La ley estableció una excepción a estaregla general al declarar que no procederála revisión de las rentas cuando la sumade los ingresos totales que perciban quienesconvivan en la vivienda no superenuna cantidad equivalente a 2,5, 3 ó 3,5veces el salario mínimo interprofesional,en función de que el número de personassea de hasta 2, 4 o más de 4, correlativamente.Como contrapartida, la propia leyestableció en su disposición final cuartaque el Gobierno procederá, transcurridoun año a contar desde la entrada en vigorde la ley, a presentar a las Cortes Generalesun Proyecto de Ley mediante el quese arbitre un sistema de beneficios fiscalespara compensar a los arrendadores....cuando no disfruten del derecho a larevisión de la renta del contrato…A pesar de la precisión del mandatolegal, las compensaciones fiscales nofueron establecidas, aunque de formaindirecta y distinta a la prevista, hastala publicación de la ley 40/1998, de 9de diciembre, reguladora del Impuestosobre la Renta de las Personas Físicas

A P R O I Ny otras Normas Tributarias, que entróen vigor el 1 de enero de 1999, en cuyaDisposición Transitoria Décima se dicetextualmente que en la determinaciónde los rendimientos del capital inmobiliariode contratos de arrendamientocelebrados con anterioridad a 9 demayo de 1985 que no disfruten del derechoa revisión de la renta del contrato... se incluirá adicionalmente, comogasto deducible, mientras subsista estasituación y en concepto de compensación,la cantidad que corresponda a laamortización del inmueble.No puede evitarse aquí el comentarioacerca de la demora de TRES años respectodel mandato legal con el que sehan promulgado las pretendidas compensaciones,provocando un evidenteperjuicio económico a los afectados,que si en general resulta absolutamenteinadmisible, lo es aún más por provenirde una Administración que exige inflexibley escrupulosamente -incluso implacablemente-el cumplimiento de plazosy obligaciones formales en las múltiplesdeclaraciones y autoliquidaciones quelos ciudadanos, transmutados en contribuyentes,tenemos la obligación decumplir, so pena de recargos, interesesde demora, etc., mientras que la propiaadministración se concede a sí misma indulgenciaplenaria al aplicarse generosamentela ley del embudo.El importe de la amortización de losinmuebles se calcula por aplicación del2% sobre el valor de las construcciones(el suelo no se amortiza por no ser fungible),por lo cual la cantidad resultante,en general, resulta muy inferior alimporte de la diferencia entre la rentaanual que paga el inquilino que disfrutadel derecho legal a la no revisión yla que correspondería pagar en el casode que procediese la revisión establecidacon carácter general, con lo cual lapresunta compensación fiscal no es realmentetal. En efecto, si consideramosque, conforme a lo dispuesto en el art.3 del Código Civil, las Leyes han de interpretarseen el sentido propio de suspalabras y si tenemos en cuenta que segúnel diccionario de la Real Academiade la lengua española, compensaciónsignifica “el modo de extinguir obligacionesvencidas, cumplideras en dineroo en cosas fungibles, entre personas queson recíprocamente acreedoras y deudoras;y consiste en dar por pagada la deudade cada uno en cuantía igual a la desu crédito, que se da por cobrado en otrotanto”, queda meridianamente claro quetoda compensación requiere la igualdadde las cantidades monetarias o de los valoresa compensar.Según el artículo 14 de la Constitución“los españoles son iguales ante laLey, sin que pueda prevalecer discriminaciónalguna por razón de nacimiento,raza, sexo, religión, opinión o cualquierotra condición o circunstancia personalo social”. Es claro pues, que ninguna Leypuede introducir discriminaciones en losderechos comunes de los ciudadanos -eneste caso de los propietarios de inmueblesarrendados- por causa de las circunstanciassubjetivas de los inquilinos, como sonsus niveles de rentas, a las que son totalmenteajenos.Es de sentido común razonar que si elEstado protege a los inquilinos de bajo nivelde renta, tendría que afrontar con elpresupuesto público esa protección sin13

A P R O I Nción de una cuota de amortización anualse dé por compensados a los propietariosque se ven obligados por imperativo legala ejercer la beneficencia en aras delinterés social (¿o del interés electoral?)haciendo recaer el coste de la soluciónde un problema social no sobre el conjuntode la sociedad sino sobre un grupode ciudadanos que, con independenciade su propia situación económica, ypor el mero hecho de ser propietariosde un inmueble, quedan convertidosen subvencionadores de inquilinos quepresuntamente tengan bajos ingresos, yello en el mejor de los casos, ya que esde sobra conocida la habilidad de la picarescahispana para camuflar los ingresosrealmente obtenidos por las personasque conviven en los pisos alquilados, soslayandopor consecuencia la revisión delas rentas. Entre los métodos más conocidostenemos desde la simple ocultaciónde los rendimientos percibidos en dineronegro, hasta el facilísimo empadronamientoen otros domicilios de quienesrealmente habitan en el piso alquiladoy que obtienen ingresos, pasando porel más sofisticado recurso de realizardos declaraciones de la renta, una incompletapara presentar al propietario yjustificar el derecho a no revisión, y otra(que se ha citado) ante los Tribunalesordinarios por un procedimiento basadoen los principios de preferencia y sumariedady, en su caso, a través del recursode amparo ante el Tribunal Constitucional.La segunda consistiría en la presentaciónante la AdministraciónTributaria de unas Reclamaciones deResponsabilidad Patrimonial de la Administración,amparándose en lo dispuestoen el art. 139.3 de la Ley 30/92,14imponer a los propietarios de inmueblesarrendados el deber jurídico de renunciara percibir las rentas que les corresponderíancon carácter general, puestoque lo contrario significa la quiebra delos principios de igualdad y justicia delsistema tributario reconocidos por el art.31 de la Constitución, en tanto que de hechoimplica un trasvase directo de rentasde los propietarios hacia los inquilinosResulta un auténtico sarcasmo pretenderque con la limosna de la deduc-complementaria posterior para evitarsanciones administrativasAsí configurada la situación actual,cabe preguntarse si los propietariospueden hacer algo para defenderse deldiscriminatorio impedimento al derechogeneral de revisión de las rentasestablecido por imperativo legal. A criteriode quién suscribe, además de lapresión política para lograr la modificaciónpor el Parlamento de tan injustadisposición legal, caben dos tipos deactuaciones posibles.La primera de ellas sería la de utilizarel derecho establecido en el art. 53.2 dela Constitución para que cualquier ciudadanopueda recabar la tutela de laslibertades y derechos reconocidos en elart. 14 del propio texto constitucionalde Régimen Jurídico de las AdministracionesPúblicas y del ProcedimientoAdministrativo Común, en el que seestablece el derecho de los particularesa ser indemnizados por las AdministracionesPúblicas por la aplicaciónde actos legislativos de naturaleza noexpropiatoria de derechos y que éstosno tengan el deber jurídico de soportar-cosa que ha quedado sobradamenteacreditada en el texto que antecede-,cuando así se establezca en los propiosactos legislativos -la L.A.U. dispone expresamenteel derecho a la compensaciónfiscal- y en los términos que especifiquendichos actos.¿SOLUCIONES?Al amparo de la situación, la mayoríade los Ayuntamientos, en general, se han

A P R O I Nconvertido en sistemáticos y compulsivosvulneradores de la Constitución alincumplir de forma reiterada el artículo47, cuando favorecen la especulacióndel suelo al no hacer gestión urbanísticaa efectos de equilibrar demanda y oferta,cuando aprueban sus planes generales repletosde planeamiento secundario paraque les quede el dinero de venderse lascesiones que la ley habilita para favorecerla vivienda protegida, gastándoseloluego en vanalidades para rentabilizarvotos, cuando nada hacen por acercar alciudadano la accesibilidad a una viviendadigna cosiendo a impuestos este tipo debien, tan necesario en la sociedad, etc.El Gobierno Central y las ComunidadesAutónomas, tampoco le van a la zagaen este sentido, pues si la especulacióndel suelo es enorme, la que ejercen los inquilinosde rentas antiguas, cuando de laextinción de sus contratos se trata, resultaser lo más escandaloso que actualmenteexiste en España en materia de vivienda,lo que imposibilita la restauración deedificios, faculta la ruina absoluta de ciertaszonas de la ciudad y eleva a cifras astronómicascualquier negociación de unedificio ocupado. De todos es sabido elejemplo del clásico inquilino que pagauna renta de 30 e/mes, en un edificioen el que el arrendador se gasta en reparacionesmucho más de lo que le aportael arrendatario, convirtiéndose su propiedaden una ruina, pero que cuando al primerole propone extinguir el contrato, elinquilino le pide una indemnización, node tres meses o un año de renta, que eneste caso serían 90 ó 360 e, sino de variosmiles de euros, en una actitud de especulaciónen grado sumo, perfectamenteconsentida por la Administración y ‘comprendida’por muchos ciudadanos y poralgunos medios, que consideran al inquilinocomo la ‘víctima’, el ‘pobre’ de turno,en definitiva el individuo a proteger.Finalmente, una actitud que a lo únicoque conduce es a una elevación absurda ygratuita del precio de la vivienda.¿Qué hace el Estado para solucionaresto? Calcular el número de personas quese encuentra en esta situación de pagarpor un bien una cantidad ridícula a costade otros, para valorar el daño en votos quele costaría restablecer una situación de justiciay consecuencia de ello, permitir esainjusticia con la consiguiente especulaciónque comporta, en bien de no perder votosa la hora de jugarse la reelección. Unavergüenza que a nadie le importa lo másmínimo, ya que la demagogia es perfecta,‘protegemos al más débil’.Para corregir la situación, y siguiendola máxima de cambiarlo todo para quetodo siga yendo igual, en 1994 se aprue-

A P R O I N16ba la nueva Ley de Arrendamientos Urbanos,en la que efectivamente se establecela posibilidad de actualización de las cuotasde los inquilinos, con la salvedad deque a aquellos que sean ‘pobres’ no se lespueda subir la cuota, es decir, labor sociala costa del propietario del edificio, algoparecido a lo que se hace con la arqueologíay el promotor inmobiliario, que esquien debe pagar los gastos de excavacionespara que la sociedad disfrute de loshallazgos, mientras la Administración sedesentiende, pero te paraliza las obras sino pagas. Para paliar este cachondeo, laley, en su disposición final cuarta y última,establece en un teórico y majestuoso‘canto del cisne’, que “El Gobierno procederá,transcurrido un año a contar desdela entrada en vigor de la ley, a presentara las Cortes Generales un proyecto de leymediante el que se arbitre un sistema debeneficios fiscales para compensar a losarrendadores, en contratos celebradoscon anterioridad al 9 de mayo de 1985que subsistan a la entrada en vigor dela ley, mientras el contrato siga en vigor,cuando tales arrendadores no disfrutendel derecho a la revisión de la renta delcontrato por aplicación de la regla 7ª delapartado 11 de la Disposición TransitoriaSegunda de esta ley.”Evidentemente y como todos los queestamos en ‘esto’ preveíamos, esto era absolutamentefalso, pues ni se pretendíanada parecido, ni se ha vuelto a hablar deello, ni se ha hecho prácticamente nada alrespecto una vez transcurridos 11 años dela aprobación de la ley. Como consecuenciade ello, los viejos edificios se arruinan,la especulación de los inquilinos no hayquien la pare, el problema sigue latente,y los políticos a sus votos por encima decualquier otra consideración.En definitiva, el enemigo siempreacaba siendo la Administración y quienesdesde ella buscan desesperadamentela consecución del voto fácil que lesgarantice su puestecillo, a costa de sacrificarcualquier cosa, a costa de lo quesea. Por otra parte, ¿que ocurre en Españaque tras todos los años de democraciaque ya llevamos, no nos escandalizael que esto ocurra, sin embargo nos llevamoslas manos a la cabeza cuando lodecimos, o lo vemos publicado, en unamás que preocupante exaltación de ladictadura de lo políticamente correcto?¿Cuándo nos preocuparemos de verdaddel fondo de las cosas, en lugar de sertan tremendamente superficiales?Es cierto que especulador no senace (algunos, si), se hace porquéquienes tienen que regular las cosas,en lugar de impedirlo lo propician ensu beneficio, pero contra ello hay queluchar, venga la especulación del rico,del pobre, o del medio pensionista.¿Qué puede hacer el que invierte enhacer ciudad, en restaurar los viejos edificios,en tratar de eliminar la especulaciónque impide trabajar a precios accesibles?Vamos a tratar de dar algunas pistas.Supongamos un edificio con setentau ochenta años a sus espaldas, de los queinteresa restaurar, confeccionado cuandolos arquitectos se identificaban consus edificios, vivían para ellos, conocíanla estética, la composición, los oficios,trabajaban cada detalle, cuando los constructorestenían oficio y ponían todo elamor del mundo en su trabajo, cuandohabía profesionalidad aprendida tras largosaños de oficio, cuando los promotoresconsideraban al edificio como unprestigio a su inversión, cuando en elloponían el orgullo de la creación, cuandoa los edificios se les conocía por sunombre. Supongamos todo eso y supongamosque ese edificio se encuentra ennuestra ciudad, tiene unos bajos comercialesy unas veinte viviendas de las queuna cuarta parte están vacías y el restoal igual que los bajos, ocupados. Los inquilinosde los bajos, de renta antigua,pagan mensualmente unos 150 e ptas.cada uno, mientras que los de las viviendaspagan una media de 60 e , de maneraque el propietario del edificio recaudamensualmente unos 1.200 e mientrasque en reparaciones, contribución y demásimpuestos acaba pagando una cantidad,las más de las veces superior, suponiéndoleel edificio una autenticaruina, porque los sucesivos Gobiernos,consideran que debe llevar a cabo, a sucosta, una labor social con aquellos queocupando algo que en el mercado puedecostar unos 600 e, acaban pagandoúnicamente, por ello, unos 30 e.Se trate del propietario del edificio, ose trate del promotor que se lo adquiera,aunque vamos a centrarlo en este último,como profesional que finalmente puedeacometer la restauración del edificio ycon ello un bien para su ciudad; lo primeroque hay que considerar es la situaciónfísica del edificio. ¿Está en condiciones deser restaurado, o se trata de un edificioen ruinas?. Si los profesionales a quienesencomendemos el correspondiente informe,entienden que se trata de un edificioen ruinas, iniciemos ante el correspondienteAyuntamiento la preceptiva solicitudde declaración de ruina, de maneraque si se consigue, podamos restaurar eledificio en caso de estar catalogado, o demolerloe iniciar una nueva construcciónen caso de no estarlo, pudiendo liquidaren cualquier caso los contratos existentescon los inquilinos.

A P R O I N18Otra posibilidad que tenemos es la deconsiderar que la normativa nos permitela construcción de al menos el doble de lasuperficie construida, en cuyo caso y trasun procedimiento un tanto laborioso podremosllegar a extinguir los contratos,construir el edificio nuevo y dar a los antiguosinquilinos un derecho de retorno auna superficie de un 75% de la ocupadaanteriormente pero con una nueva rentay un nuevo contrato revisable.Caso de no ser así, debemos adquirirel edificio en su totalidad, algo quenos lleva a que los inquilinos no puedanejercer derecho de tanteo o retracto alguno,es decir, no cuenten con un derechode adquisición preferente. Hechoesto, deberemos estudiar minuciosamenteel contrato de cada uno de losdistintos inquilinos y la legislación quele es aplicable, llevando a cabo, si espreciso, una investigación exhaustiva desu situación personal en relación con elinquilinato, ya que según la ley (artículo27.2), el arrendador podrá resolverde pleno derecho el contrato por las siguientescausas: a). La falta de pago dela renta, o en su caso, de cualquiera delas cantidades cuyo pago haya asumidoo corresponda al arrendatario. b). Lafalta de pago del importe de la fianza ode su actualización. c). El subarriendo ola cesión inconsentidos. d). La realizaciónde daños causados dolosamente enla finca o de obras no consentidas porel arrendador cuando el consentimientode este sea necesario. e). Cuando enla vivienda tengan lugar actividades molestas,insalubres, nocivas, peligrosas oilícitas. f). Cuando la vivienda deje deestar destinada de forma primordial asatisfacer la necesidad permanente devivienda del arrendatario o de quienefectivamente la viniera ocupando deacuerdo con lo dispuesto en el art. 7º.Casi con toda seguridad, la mitad delas propiedades en arriendo incumplencon alguna de las condiciones apuntadas,lo que habrá de ser causa de extincióndel correspondiente contrato, obien las rentas no han sido actualizadasen la medida que posibilita la ley.Volviendo al ejemplo que nos ocupa,ya solo nos queda arrendado un bajo yunas 7 viviendas aproximadamente. Eneste punto, es en el que la especulaciónde los inquilinos suele ser brutal y dondea veces se inicia la guerra con las armasde la especulación por parte de los inquilinosy con las de el abandono del edificiopor parte del propietario, con aperturade ventanas de los pisos vacíos, quesuelen ser refugio de aves, roedores y demásaliados en la destrucción, por dondeentra la lluvia, el frío, algún que otrookupa y demás elementos que hacen eledifico invivible.Lógicamente hay que evitar ese tipode enfrentamientos y tratar de llevar acabo una negociación dentro de la ley,de la lógica y del sentido común.Salvo para los ‘pobres’, la ley nos facultaa llevar a cabo una serie de actualizacionesde las rentas, a llevar a caboreformas en el edificio que de alguna manerapodemos repercutir en el precio delalquiler, a ofrecer a los inquilinos otra viviendasimilar en las inmediaciones manteniendolas condiciones contractuales, avenderles la vivienda negociando a su favorun crédito ventajoso a largo plazo, aretornar al edificio pagando al inquilinolos gastos de traslado y de alojamiento entanto dure la obra, etc.Evidentemente, para la empresa quese dedique a este tipo de actividad, el secretoestá en tener una reserva económicaimportante, trabajar a medio y largoplazo, acometer varias actuaciones, rodearsede buenos asesores legales expertosen la materia, buenos investigadoresque descubran subarriendos inconsentidos,subrogación de parientes que noconvivan permanentemente con el arrendatarioa pesar de encontrase empadronadosen la vivienda, obras inconsentidas,cambio de uso de la vivienda arrendada,desuso de la misma, y demás casos, poderofrecer alternativas y tener paciencia.Finalmente, el negocio, a la larga es rentable,la labor de recuperación de ciudades efectiva, y el orgullo de ver como la iniciativaprivada, a pesar de la nefasta laborde la Administración, acaba recuperandoun valor arquitectónico que iba directo ala ruina, altamente compensatorio.

A P R O I N20¡Aviso importante!Ante el engaño a que se ven sometidosgran parte de nuestros profesionalesy en definitiva el sector de la construcciónen que nos encontramos, apartir de una noticia aparecida en prensasegún la cual, Villagarcía arrebatabaa Vigo la feria de la construcción,APROIN única promotora de la feria dela construcción de Vigo, desde su inicio(antes llamada MTC) hasta hoy, quieredejar muy claro que, como no podía serde otra forma, Vigo sigue contando consu feria de la construcción, apoyadamás que nunca por todo el sector y conel absoluto beneplácito del IFEVI. Lootro, lo de llevar a cabo una feria en lasinstalaciones feriales de Villagarcía, setrata de una feria de nuevo cuño, aunqueel hecho de llamarse MTC puedainducir a engaño a gran parte de expositoresque pretendiendo estar en Vigo,se les ha tratado de engañar haciéndolescreer que Vigo se quedaba sin feriade la construcción.La Feria de la construcción de Vigotiene su origen en una autorización, entoncesdel Ayuntamiento de Vigo y de laXunta de Galicia (no existía el IFEVI),para celebrar la 1ª edición de la feriaMTC, Feria de la Construcción del Atlántico.Para llevar a cabo los trabajosde organización de la Feria, APROINfirmó con la empresa Planner Procelthaun contrato de diez años de duración enel que APROIN le encargaba la organizaciónde los distintos eventos que se fueranproduciendo. A lo largo de esos añosel grado de satisfacción de APROIN conla empresa contratada fue decreciendo,debido principalmente a la divergenciaen los objetivos últimos de la feria, yaque la Asociación de Promotores pretendíaun mayor crecimiento de la feria,su internacionalización, y en definitivaunos objetivos que la mencionada empresadistaba mucho ni de plantearseni de poder conseguir, al tiempo que eltrabajo en equipo que tales organizacionesrequiere brillaba por su ausencia, loque hizo que cumplidos los 10 años deduración del contrato, APROIN decidierano renovarlo. Terminada la relación,el IFEVI creó un concurso para la adjudicaciónde la feria de la construcciónde Vigo que fue ganado por APROIN,quien, por otro lado, por un error interno(cumplimiento de plazo) no renovóel registro de MTC (marca propiade APROIN), aprovechándose de ellola empresa Planner Proceltha para inscribirloa su nombre, gestionar el pabellónde Villagarcía, y comunicar a quieneshan cogido desprevenidos, que Vigono hacía feria y que “la de siempre” ibaa tener lugar en Villagarcía, por considerara esta ciudad la más adecuada paratal evento (¿), cuando la única razón esla de haber perdido el concurso en Vigo(un nuevo engaño) y considerar el InstitutoFerial Vigués que debe seguir siendola Asociación de Promotores Inmobiliarios,APROIN el concesionarios de laferia de la construcción.APROIN ha contratado la organizaciónde la feria a celebrar en Vigo en juniode 2005 a la empresa MUÉSTRALO,quien si se muestra dispuesta a lucharpor conseguir los objetivos de crecimientoy participación que la Asociaciónde Promotores propone, contandopara ello con la participación activa,codo con codo de todas las organizacionesempresariales y colegios profesionalesvinculados al sector de la construcciónquienes habrán de arropar a todassus empresas asociadas y aquienes puedendirigirse, al igual que a MUÉSTRA-LO o al propio APROIN a los efectos detomar parte de la más extensa exposiciónque Vigo haya dispuesto en cuantoa mostrar a la ciudadanía y a todos losprofesionales lo último en materia deconstrucción, vivienda y en definitiva delo que se espera de Vigo y de las posibilidadesdel instituto ferial que la ciudadde Vigo, la más grande y más industrialde Galicia dispone.APROIN, junto con las distintas asociacionesy colegios profesionales delsector, AGACER (Ceramistas), AGEIN-CO (Ingenierías y Consultorías), AGG(Graniterios), APCMC (Materiales deconstrucción de Portugal), APROEMA(Medio Ambiente), ASEMA (madera),ASEMACO (Materiales de construcción),ASFHORGAL (Fabricantes de hormigón),ASIME (Metal), FONCALOR (Fontaneríay Calefacción), INSTALECTRA(Instaladores eléctricos), Colegio de Arquitectos,Colegio de Aparejadores y ArquitectosTécnicos, Colegio de Ingenierosde Caminos, Colegio de IngenierosIndustriales y Colegio de Ingenieros Técnicosy Peritos Industriales, os esperamosen VIGO, en la mayor feria del noroesteespañol, en junio de 2006.

A P R O I NPremio Aproin 2005las cosas, de entre 40 edificios finalizadoseste año pertenecientes a empresaspromotoras afiliadas a APROIN, se hanseleccionado 7 para concurrir a la edición2005.Para la selección definitiva de losque finalmente fueron citados a concurriral concurso, se procedió a reconocerlos 40 edificios citados, su situación,estado y configuración externapara o que se llevó a cabo un reportajefotográfico de cada uno de ellos,siendo el jurado quien posteriormentehizo una primera selección de 12 de laque los siete primeros se consideraroncomo finalistas y los cinco siguientescomo suplentes. Puestos en contactocon los promotores de los 7 edificiosseleccionados como finalistas, 5 aceptaronel concurrir y otros dos por diversascuestiones declinaron el concurrir,entrando entonces en liza los dos primerossuplentes, quedando constituidasfinalmente las candidaturas al premioen el mencionado número de 7, alser esta la cifra de candidaturas que eljurado puede visitar en una jornada dedicadaal efecto.El jurado, para esta edición de 2005está compuesto por los siguientes responsablesde areas:UUn año más APROIN se dispone aUconceder sus premios anuales a las me-Ujores obras de promoción, y lo hacedesde la perspectiva de haber cambiadotanto el procedimiento de seleccióncomo la apertura del premio a todosaquellos promotores que dispongan deobra terminada a lo largo del año. Así21

A P R O I NPresidente (sin voto): Luis Espada RecareyPrimer Rector de la Universidad de VigoValedor do cidadán del Ayuntamiento de VigoCoordinador (sin voto): Miguel Font RosellGerente de APROINVOCALES:Diseño arquitectónicoEnrique Acuña FernándezArquitecto. Profesional independienteArquitectura de interiorAlberto Cameselle LagoArquitecto. Profesional independienteConstrucción:Jaime Lorenzo DomínguezDirector de JalohisaCantería y mat. de fachadaGumersindo Alonso GestosoPte. de la Asociación de Graniteros. Director de GranisaPor ausencia, sustituido por Eva PortasAparejadora de la AsociaciónCarpintería interiorPablo Gonzalez LópezDirector de CarpimoCarpintería exteriorJosé Antonio Agulla CastroDirector de FerralgasaInstalacionesGonzalo Pérez ZunzuneguiDirector de TecnovaTecnología e InnovaciónConstante Touzón PérezProfesor de la Universidad de VigoImperm. y aislamientos22Francisco Conde LagoDirector de EvotecSeguros y financiaciónRaul Costas BahamondeDelegado en Vigo de AON Gil y CarvajalTratamiento exteriorXurxo Xoán González CondeDirector de Viveiros Adoa

A P R O I N24La labor del jurado, una vez seleccionadoslos candidatos, ha consistidoen visitar todos y cada uno de los edificiosfinalistas, en compañía del promotordel edificio y de aquellos técnicosque este crea oportuno a los efectosde mostrar la totalidad del edificio encuestión al Jurado, atender a sus dudasy en general facilitar la visita y la laborde juzgar las obras de cada uno de losmiembros asistentes.Finalizada la jornada de visitas, el jurado,bajo la presidencia de Luis Espada,que actúa como moderador se reúnepara fallar los distintos premios aconsiderar, sobre los que cada responsablede área tiene plena disposicióntras presentar una propuesta de puntuaciónque habrá de servir ademáspara determinar finalmente el edificioseleccionado como “Edificio Gallego10” al que se supone que reúne las másajustadas características de lo que se esperacomo el ideal de promoción porreunir las mejores medias en los distintosapartados a valorar.

A P R O I NEn función de lo indicado, el jurado ha decidido otorgarlos siguientes premios:26Una vez adjudicados los distintos premios a cada uno delos apartados a valorar, tras haber sumado las distintas puntuacionesobtenidos por cada promoción en los distintosconceptos, se pudo comprobar que en el apartado “tratamientosexteriores”, tres de los edificios que concurrían alpremio carecían de zonas exteriores comunes, por lo queno podía hacerse una valoración sobre el tratamiento exterior,lo que haría que en el computo total no pudieran obtenerpunto alguno por algo ajeno a su propia voluntad, algoque puso de manifiesto el presidente del jurado, por lo quea propuesta de Alberto Cameselle, las puntuaciones obtenidaspor los cuatro edificios a los que otorgar puntuación ental apartado no habrán de computar en el sumatorio con elresto para la adjudicación del Premio APROIN, de ahí queaceptada por todos esa particularidad, resultó vencedor delPremio APROIN 2005, y por lo tanto:Premio APROIN, “Edificio Gallego 10”, edición 2005TanaguarenaCalle Venezuela, 41, VigoMejor diseño arquitectónicoEspacio Vital Construccion y Promociones S.L.Avenida Conde, 14. GondomarMejor arquitectura de interiorEspacio Vital Construccion y Promociones S.L.Avenida Conde, 14. GondomarMejor construcciónPromocion Inmobiliaria Horacio y Manuel S.L.Calle Méjico, 35, VigoMejor uso de materiales de fachadaPlanin S.L.Avenida García Barbón, 18, VigoMejor carpintería de interiorTanaguarena S.A.Calle Venezuela, 41, VigoMejor carpintería de exteriorTanaguarena S.A.Calle Venezuela, 41, VigoMejores instalacionesEspacio Vital Construccion y Promociones S.L.Avenida Conde, 14, GondomarMejor tecnología e innovacionesInmobiliaria Nino Mirón S.L.Calle Vigo, 34 a 38, SanxenxoMejores aislamientos e impermeabilizaciónTanaguarena S.A.Calle Venezuela, 41, VigoMejor atención al cliente (garantías, documentación.etc.)Promocion Inmobiliaria Horacio y Manuel S.L.Calle Mejico, 35, VigoMejores tratamientos exterioresInmobiliaria Nino Mirón S.L.Calle Vigo, 34 a 38, Sanxenxo

A P R O I NEdificio Gallego 10EDIFICIO PREMIADOc/ Venezuela, 41 de VigoEmpresa promotoraTanaguarena S.A.ProyectoSantiago Castro PazJosé Antonio Gonzalez GonzalezDirección de obraSantiago Castro PazJosé Antonio Gonzalez GonzalezDirección de ejecuciónRafael Valle GonzalezConstrucciónConstrucciones F.P.G. S.A.Inversiones 8102, S.L.Fontanería, calefacción y gasMorales F y CInstalación Eléctrica,telecomunicaciones y extracciónVimelec del NoroesteMecanismos, tomas de teléfonoy videoporterosBTicino

A P R O I NCarpintería interiorHermanos Vila ComesañaCimentaciones especialesPilotes PosadaCarpintería exteriorVigorFachadasCoigrasaPavimentación piedra y mármolMarmolería BlancoPintura, falsos techos y escayolaJosé Luis CostasMateriales cerámicos, sanitarios y griferíaGremasa MosAscensoresEnorPuerta de garajeRolviChimeneasDinakControl TécnicoSecotecControl AcústicoGOCControl de calidadLaboratorio PetisaEntidad financiera:La CaixaAseguradoraAsefaInmobiliariaArbones Fincas

A P R O I NCOMENTARIO:Una vez valorados todos y cada uno delos distintos apartados a considerar comoparte de la promoción por los distintosmiembros del jurado, sumados los puntosotorgados por cada uno de ellos en los distintosapartados, ha obtenido mayor puntuacióny por tanto ha resultado vencedoren la edición 2005 del Premio APROIN“Edificio gallego 10”, con tres primerospuestos (carpintería interior, carpinteríaexterior, e impermeabilización y aislamientos),dos segundos (construcción ymateriales de fachada) y tres terceros (diseñoarquitectónico, arquitectura de interiory tecnología e innovaciones), el edificiode Tanaguarena S.A. sito en el número41 de la calle Venezuela de Vigo.

Carpintería de exterior(Vocal: José Antonio Agulla Castro)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de obra:Dirección de ejecución:Carpintería exterior:c/ Venezuela, 41 de VigoTanaguarena S.A.Santiago Castro PazJosé Antonio Gonzalez GonzalezSantiago Castro PazJosé Antonio Gonzalez GonzalezRafael Valle GonzalezVigor S.L.COMENTARIO:“Carpintería con rotura de puente térmico en bicolor, lacado cremainterior y gris grafito exterior, con puertas oscilo-paralelascon muy buen aislamiento tanto acústico como térmico, acristalamientoclimalit con vidrio de baja emisividad, persianas dealuminio inyectado con motorización y muro cortina fabricadocon perfiles propios con rotura de puente térmico y característicassimilares al resto de la carpintería”.(José Antonio Agulla)

A P R O I NCarpintería de interior(Vocal: Pablo González López)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de obra:Dirección de ejecución:Carpintería interior:c/ Venezuela, 41 de VigoTanaguarena S.A.Santiago Castro PazJosé Antonio Gonzalez GonzalezSantiago Castro PazJosé Antonio Gonzalez GonzalezRafael Valle GonzalezHermanos Vila ComesañaCOMENTARIO“En general hay que destacar el uso de madera de calidadcon espesores considerables, diseños especiales, herrajes de buenacalidad con buena fabricación, colocación, ajustes y acabados.Destacan en las puertas los diseños no estandarizados conmolduras no recargadas, con marcos macizos y juntas de gomaen el batiente, herrajes de latón y manillas silenciosas. En cuantoa armarios con frentes con hojas de puerta de alto total abatibles,interiores rechapados en roble y cajones con frentes entrelazados.Los suelos son de tarima clavada de roble con rodapiégeneroso en altura y espesor. Gran calidad en el tratamiento deespacios comunes”.(Pablo Gonzalez)

A P R O I NImpermeabilizaciones y aislamientos térmico yacústico (Vocal:Francisco Conde Lago)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de obra:Dirección de ejecución:Impermeabilizaciones:Aislamientos acústicos:Aislamientos térmicos:c/ Venezuela, 41 de VigoTanaguarena S.A.Santiago Castro PazJosé A. Gonzalez GonzalezSantiago Castro PazJosé A. Gonzalez GonzalezRafael Valle GonzalezConstrucciones F.P.G. S.A.Construcciones F.P.G. S.A.Construcciones F.P.G. S.A.COMENTARIO“Absoluto cuidado tanto en impermeabilizaciones de sótanos, terrazas,baños, cocinas, canaletas y cubiertas como en aislamientostérmicos y acústicos horizontales y verticales en fachadas, murosde separación de viviendas, forjados entre plantas y huecode ascensor, con utilización de poliuretano proyectado, laminassintéticas insonorizantes con base polimérica de alta densidad,lana de roca en elementos verticales, poliéster metalizado, polietilenoexpandido, en horizontales, etc. Utilización de aislamientosa base de cubiertas invertidas en terrazas y cubiertas, y selladode entradas de aguas en sótanos con morteros de fraguado rápidoexento de retracciones y revestido con mortero hidrófugo”.(Francisco Conde)

A P R O I NDiseño Arquitectónico(Vocal: Enrique Acuña Fernández)34Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de Obra:Dirección de ejecución:Av. Conde 14, de GondomarEspacio Vital Construcción y Promociones S.L.Morella Thais Felipe FloresCarolina Segura LiñeroMorella Thais Felipe FloresCarolina Segura LiñeroCamilo Garrido AlvarezAntonio Arias RodriguezCOMENTARIO:“Con el empleo de unos materiales actuales:aluminio, cerámica, madera desnaturalizada ycristal, se consigue una cálida y bella composiciónde colores y texturas en unas fachadas muy trabajadas,convirtiéndose en una importante pielpara unos no menos valiosos espacios interiores”.Enrique Acuña

A P R O I NArquitectura de Interior(Vocal: Alberto Cameselle Lago)36Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de Obra:Av. Conde 14, de GondomarEspacio Vital Construcción y Promociones S.L.Morella Thais Felipe FloresCarolina Segura LiñeroMorella Thais Felipe FloresCarolina Segura LiñeroDirección de ejecución: Camilo Garrido AlvarezAntonio Arias RodriguezCOMENTARIO“Distribución bien resuelta, con un buen estudio delas zonas de paso, tanto espacialmente como funcionalmentecon iluminación y estantes de vidrio en obra.Baños, cocinas, vestidores y pasillos con luz natural através de paredes interiores de vidrio laminado con butirolblanco combinado con ladrillo cara vista en separaciónsalón-cocina. Materiales sencillos, novedosos ybien escogidos. Se aprecia un diseño cuidado y coloresbien combinados incluso en los más llamativos”.(Alberto Cameselle).

A P R O I NInstalaciones(Vocal: Gonzalo Pérez Zunzunegui)COMENTARIO“En general hay que destacar el uso de madera de calidad con espesores considerables,diseños especiales, herrajes de buena calidad con buena fabricación,colocación, ajustes y acabados.Destacan en las puertas los diseños no estandarizados con molduras no recargadas,con marcos macizos y juntas de goma en el batiente, herrajes de latóny manillas silenciosas. En cuanto a armarios con frentes con hojas de puerta dealto total abatibles, interiores rechapados en roble y cajones con frentes entrelazados.Los suelos son de tarima clavada de roble con rodapié generoso en alturay espesor. Gran calidad en el tratamiento de espacios comunes”.(Pablo Gonzalez)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de Obra:Dirección de ejecución:Av. Conde, 14 de GondomarEspacio Vital Construcción y Prom. S.L.Morella Thais Felipe FloresCarolina Segura LiñeroMorella Thais Felipe FloresCarolina Segura LiñeroCamilo Garrido AlvarezAntonio Arias RodriguezInst. de Fontanería:Inst. de Electricidad:Inst. de calefacción:Inst. de elevadores:Inst. de ventilación:Inst. Contra incendios:Inst. de telecom.:Fontanería Val FragosoAutelecTecnocalorOtisInstalación de ventilación S.L.Comercial Extintores GaliciaAutelec

A P R O I NUtilización de materialesde fachada(Vocal: Eva Portas Fernández)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de Obra:Dirección de ejecución:Cantería:Carpintería exterior:Av. García Barbón, 18, de VigoPlanin, S.L.José Manuel Pichel PichelFrancisco Javier Reboredo ChavesJosé Manuel Pichel PichelFrancisco Javier Reboredo ChavesMiguel Vila PumaregaMiguel Guerra FreireGravinsaIndustrias GonzálezCOMENTARIO“Ha sabido aunar dos de los aspectos principales hoy endía en el tratamiento pétreo de fachadas en edificios a rehabilitar,la modernidad que supone la tendencia arquitectónicaactual en la utilización de líneas rectas, sin recargos,con minimalismos en las formas y adelgazamiento de piezasen las partes de nueva creación y despieces adecuados, conla recuperación de la memoria de la ciudad, conservando yrehabilitando una fachada histórica, obteniendo como resultadoun edificio armónico en donde lo nuevo no desentona,al tiempo que se diferencia de las líneas a conservar”.(Eva Portas)

Construcción(Vocal: Jaime Lorenzo Domínguez)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de obra:Dirección de ejecución:Constructor:C. Méjico, 35 de VigoPromoción Inmobiliaria Horacio y Manuel S.L.José Antonio Martín CurtyJosé Antonio Martín CurtyLisardo de Francisco DomínguezJalohisa Constucciones.COMENTARIO“Gran calidad en los materiales empleados,productos certificados con normas ISO9001:2000 y buena realización de los trabajosen su ejecución y acabados por empresasaltamente cualificadas, destacando elalicatado de gresite en los patios interiores,acabados de sótanos con soleras pulidas ypintadas con resinas, cocinas acabadas ensu totalidad con todos sus electrodomésticos,perfecto enlace de distintos materiales, encuentrosbien solucionados, todo ello con unesmerado cuidado en las distintas solucionesconstructivas”.(Jaime Lorenzo)

Atención al cliente(Garantías ydocumentación)(Vocal:Raúl Costras Bahamonde)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de obra:Dirección de ejecución:Financiación:Seguros:C. Méjico, 35 de VigoPromoción InmobiliariaHoracio y Manuel S.L.José Antonio Martín CurtyJosé Antonio Martín CurtyLisardo de Francisco DomínguezCaixaGaliciaSeguros Sabucedo - AsefaCOMENTARIO:“Seguros de responsabilidad civil del promotor y exigencia de responsabilidadcivil a todos los intervinientes en obra, todo riesgo construcción,póliza decenal, afianzamiento de cantidades entregadas a cuenta, pólizade daños e incendio una vez terminada la obra, libro del edificio contodas las especificaciones, ventajosas condiciones de financiación sincostes de apertura, cancelación anticipada ni subrogación, etc. y unaamplia documentación de especificaciones, datos sobre la obra, planos,etc. para entrega al cliente”.(Raul Costas)

A P R O I NTecnología e innovaciones(Vocal: Constante Touzón Pérez)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de obra:Dirección de ejecución:Aspiración centralizada:Calefacción:Prot. contra incendios:C/ Vigo, 34 a 38 de SanxenxoInmobiliaria Nino Mirón S.L.José Rubén Inchaúrraga RuizJosé Rubén Inchaúrraga RuizAlberto Tosar MartínezMª Teresa Pedrosa PiñeiroJosé Mª Iglesias NegreiraBoigo S.L.I.E.P. PintosAlarmas PontevedraCOMENTARIO:“Búsqueda de soluciones arquitectónicas basadas en la utilizaciónde productos de nueva fabricación para aislamientos e impermeabilizaciones,empleo de detectores presenciales, temporizadores, alarmasen todas las viviendas, sistema de aspiración centralizada, usode aceros inoxidables evitando soldaduras, conjugando el inox naturalcon inox lacado de alta calidad, utilización de acumuladoresde calor pasivos y activos en todas las viviendas, regulación de lahumedad en el recinto de la piscina climatizada y en general el usode altas calidades en todos los materiales empleados”.(Constante Touzón)

A P R O I NTratamientos exteriores(Vocal:Xurxo Xoán González Conde)Edificio premiado:Empresa promotora:Proyecto:Dirección de obra:Dirección de ejecución:Piscinas:Jardinería:c/ Vigo, 34 a 38 de SanxenxoInmobiliaria Nino Mirón S.L.José Rubén Inchaúrraga RuizJosé Rubén Inchaúrraga RuizAlberto Tosar MartínezMª Teresa Pedrosa PiñeiroJosé Mª Iglesias NegreiraPiscimarSergaCOMENTARIO“La utilización de elementos vegetales por los distintos espacios deuso común interrelacionados con las zonas de transición, el ajardinamientode parte de las viviendas que dan a la zona central,la dotación de piscinas tanto exterior como interior y otros equipamientos,así como las jardineras en las fachadas de los edificios queayudan a humanizar el conjunto de la edificación y a crear espaciosmás acogedores y de mayor vistosidad, al igual que la conseguidailuminación exterior con las lámparas de inox incorporadas a losquiebros de los remates de balcones, consiguiendo con todo ello unaarmonía que ayuda a suavizar un espacio exterior de una ciertadureza”.(Xurxo Gonzalez Conde)

A P R O I NResumen44La XII Edición del Premio APROIN“Edificio Gallego 10” se clausura esteaño con la entrega de otros tantos 12 premiosrepartidos en 5 edificios, uno ubicadoen Gondomar, otro en Sanxenxoy los tres restantes en Vigo. Todos ellosson edificios de vivienda colectiva llevadosa cabo por promotores asociados aAPROIN y todos tienen como constanteen su tratamiento exterior la piedra,nuestro granito puesto en obra de muydistintas formas, con distintas texturas yrespondiendo a distintos diseños.Curiosamente los dos edificios nosituados en Vigo, tienen característicaspropias de una urbanización con zonasexteriores ajardinadas distibuyendo lasviviendas en distintos bloques en Ucon sus partes comunes en el centro,aun cuando difieren en gran manera.La urbanización situada en Sanxenxose trata de 80 viviendas situadas en segundalinea de mar aun cuando por suconfiguración en pendiente tiene ampliasvistas a la playa de Silgar, constituyéndosecomo una oferta de lujo en laque no faltan piscinas (exterios e interiorclimatizada), squash, gimnasio, cafetería,jardines, etc., mientras que laurbanización de Gondomar, más sencillase encuentra bien orientada al sol ysituada en un municipio de furte crecimientoactualmente ya que a disponerde autopista añade la circunstancia deencontrase a un paso de Nigrán y Bayonaen la costa y a un cuarto de hora deVigo por la citada autopista lo que laconvierte en primera residencia.Los edificios situados en Vigo sontodos ellos en el centro y mientras dosde ellos se encuentran en las inmediacionesdel Corte Inglés, el otro se sitúaen la calle García Barbón, frente al hotelNH, como adición y reforma total aun edificio antiguo del que se ha conservadosu fachada.Solo queda animar a nuestros promotoresy el año próximo ofrecer anuestra sociedad una mayor oferta decalidad, si cabe, para hacer de este premiode promoción, un referente paraaquellos que deseen adquirir una viviendacon el máximo de calidad y avaladaen su valoración por la Asociaciónde Promotores.

A P R O I NPontevedra y el UrbanismoEnzo Portuese PaceEn esta nueva cita, abordaremos, laEactualidad del Concello de PontevedraEy y el Urbanismo, comentaremos las si-Etuaciones que en principio enten-demos de mayor trascendencia y lodividiremos en tres bloques, La Circunvalaciónde Pontevedra, Trabajo yla construcción y el Plan Xeral de OrdenaciónUrbana.LA NECESIDAD DE UNACIRCUNVALACIÓN:Pontevedra, se ahoga con el tráfico,todos los ciudadanos entiendenque es necesaria una circunvalación,que recoja y desahogue la ciudad, paralograr que Pontevedra termine siendouna urbe equilibrada en cuanto a supeatonalidad y el tráfico. La preguntaes casi obligada ¿Si todos sabemos quenecesitamos una Circunvalación? ¿Quepasa que no se terminan de poner deacuerdo los Gobiernos Locales, los autonómicos,los Estatales (Ministerio deFomento) y las Parroquias afectadas?Lo que es cierto, es que si los recursosdestinados no son los suficientes,si los trazados no están consensuadoscon las parroquias afectadas, el politizartodas las actuación como armaarrojadiza y que no se llegue a explicarcon detalle a los posibles afectadosy sus parroquias los alcances, las soluciones,el beneficio que conlleva unasinfraestructuras de este tipo, el desarrollológico del rural, etc. resulta muydifícil conseguir que las partes que intervienenen esta operativa se pongande acuerdo, ya que sieñe ser muy difícilde explicar decisiones que en algúnmomento se critican y en otro se aplauden,lo que es cierto es que mientrasse discute las diversas controversias, laciudad queda de momento mutiladade un cinturón que logre desahogar elcaos de tráfico que ésta tiene y de estamanera equilibrar la peatonalización,con una circunvalación que despejaríael centro de la ciudad, generando unamejor calidad, tanto al viandante comoal conductor.La circunvalación en base a nuestrocriterio, debería como mínimo tenerdos grandes objetivos, el primeroque sea funcional a corto y a medioplazo y el segundo que no signifiqueque las parroquias se sientas divididaspor un vial.El primero de los objetivos lo debemosentender, en la medida que denada vale tener un cinturón que el simplehecho de ir a buscarlo signifiquemás tiempo que recorrer el centro dela ciudad, ya que sería inoperante y ala larga carecería de sentido. Por otraparte debe tener en cuenta el tiempode funcionamiento, es decir ¿cuantosaños debe de funcionar? para ello sedeberá tener en cuenta el nuevo Plande Ordenación Municipal (PXOM)que en este momento el Concello seencuentra redactándo, para que la mismatenga sentido dentro de la mallavial que se diseñe para el crecimientode Pontevedra, cosa que en los postuladosdel plan se toman en cuenta.45

A P R O I NComo segundo objetivo, las parroquiasdeberían saber que serán las grandesbeneficiadas, ya que estas actuacionestraen consigo, la revalorización desus fincas y por consiguiente la modernizacióndel urbanismo en el rural Pontevedrés,generando nuevos núcleos urbanos,que gocen de mayor calidad de vida,acompañadas de otras actuaciones comoel ritmo de crecimiento en cuanto alempleo, y esto en todo caso debe hacerreflexionar a todos los organismospúblicos lo importante que es el sectorde la construcción, para que en ningúncaso se pueda jugar con decisionesque puedan alterar el crecimientoy bienestar de esas familias que eneste momento se encuentran traba-ne el desarrollo consensuado del Plande Ordenación Urbana de Pontevedra.En este momento el Plan se encuentraen fase de estudio, ya con la cartografíareal y clarificada, el equipo de ConsultoraGalega, se ha puesto manos a laobra, para poder entregar en los próximosmeses las líneas que tendrán debase en el documento de avance que46son la urbanización de aceras, alcantarillado,iluminación adecuada, etc. Siempresiendo respetuosos con el medio ambiente,la cultura de la zona y la bellezaque goza el rural gallego.EL TRABAJO Y LA CONSTRUCCIÓNLa construcción sigue siendo el mejoraliado del empleo algo que no podíamospasar por alto, ya que aunqueno se trata directamente de urbanismo,si que tiene trascendencia en elentorno que nos movemos. Así quecabe destacar que la oficina de empleode Pontevedra registró en el primer semestremás de 14.000 empleos de loscuales la mitad corresponden al sectorde la construcción. La construcciónen este momento se encuentra enclavadaen el desarrollo y el bienestar demiles de familias, sigue manteniendojando en este sector, haciendo posibleemanciparse con menos edad que hastaahora. Asimismo es importante queel Concello de Pontevedra no se duermacon el nuevo Plan de OrdenaciónMunicipal, ya que tenemos a nuestroalrededor malos ejemplos de otras ciudadesque están sufriendo el embotellamientode la construcción, por notener sus planes aprobados, trayendoconsigo que muchas de las personasque hoy están empleadas, mañana nopuedan estar en esa situación y que losingresos que por esto tienen los ayuntamientos,dejen de tenerlos bloqueandoinversiones como hasta el momentose está produciendo.EL PGOM DE PONTEVEDRAEn base a todo lo anterior, hemosobservado la gran importancia que tie-remitirá al Concello, para que se estudie.Mientras tanto, se sigue con lasactuaciones en diversas calle dePontevedra, como es la calle JoaquínCosta, San Antoniño, Cobian Roffignacy se reserva una partida para elaño 2006, para la calle Doctor LoureiroCrespo, para la humanizaciónde estas céntricas calles. Estas actuacionesa parte de lograr una ciudadmás placentera, están trayendo consigo,que en la ciudad, prácticamente latotalidad de los locales comerciales seencuentran con negocios funcionandoy buena fé de ello, es que empiezana interesarse las cadenas más importantesa nivel nacional, como es elcaso de El Corte Ingles, otras a nivelTextil y probablemente las de comidasrápidas.

A P R O I NEl suelo y la especulaciónLa reversión de las plusvalías a la sociedad es absolutamentenecesaria para conseguir la efectiva financiación de lasCorporaciones Locales, mejorar nuestras ciudades y haceraccesible la vivienda al ciudadano.LMiguel Font RosellLICENCIADO EN DERECHO - ARQUIECTO TÉCNICO - APILa Constitución Española, en su ar-Ltículo 47, establece lo siguiente:L“Todos los españoles tienen derecho adisfrutar de una vivienda digna y adecuada.Los poderes públicos promoverán lascondiciones necesarias y establecerán lasnormas pertinentes para hacer efectivo estederecho, regulando la utilización del suelode acuerdo con el interés general para impedirla especulación. La comunidad participaráen las plusvalías que genere la acciónurbanística de los entes públicos”.El mandato constitucional al respectoparece claro. Se trata de fijarseel difícil objetivo de que todos los españoleslleguen a poder disfrutar del derechoa una vivienda digna y adecuada.Para ello, responsabiliza a los poderespúblicos de promover las condicionesnecesarias a tal fin, encomendándoleal suelo la labor de servir al bien general,y a los distintos poderes, el impedirla especulación de dicho suelo. Finalmente,y como corolario, establece elmandato de conseguir que la comunidadsea la destinataria principal de absorberlas plusvalías que genera la acciónurbanística.Es evidente que en el empeño porlograr el objetivo final, el suelo aparececomo el principal protagonista, elelemento determinante a regular paraque finalmente se pueda lograr el derechoa la vivienda digna (y económica) ala que todo español tiene derecho, segúndesea nuestra Constitución.En España, el suelo, en general, es depropiedad privada, y a efectos urbanísticosdividido en distintas categorías.El suelo urbano tiene como misión inmediatala de ser edificado y contribuir aservir de hábitat a los ciudadanos.El suelo urbanizable, aun cuandopuede estar asignado momentáneamentea otros usos, su fin último tambiénhabrá de ser el mismo que se reservaal suelo urbano.El suelo no urbanizable, sin embargo,tiene como misión la de ser preservadodel fenómeno edificatorio y servira la sociedad de otra forma, ajena alproceso habitacional.Cuando una ciudad se planifica a lahora de armonizar su futuro y equilibrarsu crecimiento, lo hace desde laperspectiva de que se edifique en losplazos convenientes el suelo urbano,que suele ser el ya existente como talen la ciudad, al tiempo que se predisponea suelos colindantes con aquélpara ser depositarios de los futuros crecimientosordenados, lo que crea unasexpectativas de futuro que generanunas plusvalías que la propia sociedadha creado con su dinámica de crecimientoy de las que necesita para poderequipar con servicios ese armónicocrecimiento. El suelo así calificadopasa a tener como primera misión, entreotras, un fin social de primer ordencomo es el de acoger la demanda deviviendas y generar riqueza al serviciodel propio crecimiento de la ciudad.El mandato constitucional en relacióncon la vivienda es uno de los másserios en cuanto a derechos del ciudadanose refiere, de manera que cuando laciudad califica suelo, no lo hace graciosamenteni en beneficio de unos propietariosa quien pretende lucrar con ello, ala espera de que éstos se decidan a plasmarla edificabilidad asignada a sus solarescuando les venga en gana y con elloenriquecerse sin haber aportado nada alproceso. Lo hace para que esos solaressean edificados a la mayor brevedad ypara contribuir a equilibrar la balanzade oferta y demanda de suelo y, en definitiva,para cumplir el mandato constitu-47

A P R O I N48cional de acercar al individuo a su derechoa la vivienda, de ahí la misión socialdel suelo calificado.Resulta significativo el que las previsionesde inflación para el año 2002 sehubieran situado en algo más del 2% yque finalmente hayan resultado ser del4%, es decir, un 100% por encima de loestimado, en un cálculo que tampoco resultaser fiel reflejo de la realidad, ya queen la fórmula utilizada para la determinacióndel IPC sólo se contemplan ciertosproductos, no encontrándose entreellos el precio de la vivienda libre, queha aumentado en España en el últimoaño entre un 15% y un 17% aproximadamente,lo que no sólo ha contribuidoa tirar de la inflación real, sino que inclusoha sido la causa, entre otras, al tirar deotros productos, del 4% final resultantepara ese IPC virtual, con el que buscamosuna confluencia europea a la queno nos acercamos. Lo grave de todo elloes que la subida del precio de la vivienda,además de a la escalada de impuestos,se debe casi exclusivamente al preciodel suelo, a algo que la Administración,si quisiera, y si se sometiese al mandatoconstitucional de rescatar las plusvalías,podría evitar perfectamente y acabarcon el problema.A efectos de disfrazar el problemay no perder, al menos formalmente, laconvergencia con Europa, nos embarcamosen una trampa que en líneas generalesconsiste en lo siguiente: Comoen la fórmula del IPC tiene que entrarde alguna manera la vivienda, utilizamoslos datos de la vivienda protegidacuyo precio se regula artificialmente,de manera que influya lo menos posibleen la subida del IPC.En los últimos años, a base de noincrementar el módulo, el IPC registrórécords negativos de subida, lo queteóricamente estaba muy bien, peroen la práctica impedía llevar a cabo viviendasde VPO, ya que el módulo eratan bajo que ejecutarlas suponía entraren importantes pérdidas. Teniendo encuenta que los planes de vivienda yaera imposible cumplirlos al no interesarlea ningún promotor serio el acometeresa modalidad a esos precios,finalmente se autorizó una mínima subida,que no influyese demasiado en elIPC y que permitiese un pequeño incentivoque las Comunidades Autónomaspodrían aumentar a los efectosde hacer la construcción de VPO másplausible. El cálculo del IPC se hartasobre el módulo oficial y santas pascuas.Evidentemente, con eso podremosengañar a Europa, pero es evidenteque el problema sigue ahí y lainflación real es muy superior.Por otra parte, España ha llegadoa la cifra récord en Europa de que suparque de viviendas sea en propiedaden un 82% de los casos, cuando en laUnión Europea la media es inferior al50%, lo que hace que las rentas bajas nopuedan acceder con facilidad al disfrutede una vivienda, que la movilidad laboralsea un problema importante paramuchas empresas que necesitan desplazara sus empleados, todo ello entreotras consideraciones de importancia.La causa, sin embargo, viene de atrás.Nuestra sociedad sabe perfectamenteque las mayores especulaciones las creael inquilino, a la hora de la posibilidadde rescindir un contrato, sobre todo encuanto a locales comerciales se refiere ya viviendas de rentas bajas, lo que ha escaldadoa cualquier inversor al respecto,propiciando entre otros el problema decontar con un parque de vivienda muyantiguo y poco renovado en el centro delas ciudades.La ley de arrendamientos, con su misiónde proteger de forma escandalosa alinquilino, algo muy propio de postguerra,pero que nuestros gobernantes nuncase han atrevido a poner en entredicho,ha hecho un daño terrible y ha sidoen definitiva la causante de este gran desequilibrioentre propiedad-alquiler y a lapostre la verdadera enemiga del inquilinato,en una vuelta de tortilla que ni siquierala actual ley al respecto ha sabidopaliar, ya que finalmente y para los casosde rentas bajos, no han podido aplicárselelas actualizaciones, al igual que paralos locales comerciales, como tampocose ha ofrecido a los propietarios la garantíaefectiva de cobro de las rentas yel desahucio inmediato de quienes faltena sus obligaciones contractuales,circunstancias todas ellas que fuerzan auna especulación por parte del inmensamenteafortunado inquilino de rentaantigua, que hacen inviable en gran cantidadde casos la renovación de buenaparte del parque de viviendas en nuestrasciudades y con ello la accesibilidaden los precios.Por todo ello, y en cuanto a la reversiónde las plusvalías que conlleva el procesode crecimiento urbanístico a la sociedad,entendemos que debería tratarseel asunto de forma muy distinta a comose está haciendo y, sobre todo, en funcióndel tipo de suelo de que tratemos yde los objetivos a conseguir.En suelos urbanos consolidados, entendemosque no procede llevar a cabocesiones a la Administración, pues nadanuevo, que comporte un aumento devalor, aporta el planeamiento a estosterrenos, sin embargo sí que procedeestablecer unos plazos inexcusables deconstrucción para los solares existenteso para las fincas que no alcancen laedificabilidad asignada, de manera quesi cumplidos los plazos no se ha materia-

A P R O I Nlizado la edificación, pueda expropiar elpropio Ayuntamiento y adjudicar posteriormentela construcción a empresasque lo soliciten. También es en estossuelos en los que en caso de que loedificado no sobrepasase el 50% de laedificabilidad prevista, la sola aprobacióndel Plan pudiera comportar la extinciónde los contratos de arrendamientoal cumplirse los plazos establecidospara la construcción, ya que es en estoscontratos donde se producen las más altascotas de especulación por parte delos inquilinos, algo que por otra parteha forzado siempre a que no se ofrezcancontratos de alquiler tradicionalmente,impidiendo con ello la reforma del parqueinmobiliario, propiciando su ruinay en definitiva encareciendo el mercadoartificialmente.En los suelos urbanos no consolidados,pensamos que únicamente pudieraadmitirse el 10% de cesión, siempre ycuando los beneficios que de ello se derivasenpara el correspondiente Ayuntamientofuesen aplicados a la materializaciónde los equipamientos del ámbito dela unidad de gestión que los genera, yaque sena una forma idónea de incentivarla gestión, de que los afectados por ellase viesen compensados, y de que losAyuntamientos no derivasen esos ingresoshacia otras ‘necesidades’. Tambiénaquí vale la política de plazos indicada,aun cuando éstos habrían de ser mayoresen función de las expectativas de crecimientoy de la presión de la demanda.En los suelos urbanizables pensamosque es donde las plusvalías deben tratarsede forma radicalmente distinta,pues se supone que hablamos de sueloscuyos propietarios nada han hechopor integrarse en el proceso urbano, nien cuanto a la gestión, ni en cuanto ainfraestructuras, ni en cuanto a pagaruna contribución acorde con un procesourbanístico y sus expectativas. Por ellono es de recibo que los Ayuntamientosles pongan en bandeja todas las posibilidadespara apropiarse de tales plusvalías,incrementando enormemente su patrimoniopor el simple hecho de que lasexpectativas de crecimiento de la ciudadles llevan a un proceso especulativocomo si de la lotería se tratase. Esnecesario buscar una fórmula para queel propio Plan, antes de la necesaria recalificación,valore a precios de mercadoa rústico los terrenos que habrán de sercalificados como urbanizables, para poderser expropiados a tal precio, pagar elAyuntamiento los terrenos, con la ayudade cualquier entidad de crédito, aplicarlesuna plusvalía que ponga el terreno enun precio nunca superior al establecidopara VPO, para que esta plusvalía redundeen la urbanización del polígono y enla construcción y materialización de laszonas de cesión correspondientes, as’como en otras obras para la ciudad. Unavez aplicada tal plusvalía, poner a la ventalos suelos para fijar a los promotoresadjudicatarios la determinación de unplazo inexcusable para su edificación.Una vez hecho esto, se dejaría librea estos efectos la posibilidad de llevara cabo VPO (con mayor edificabilidaden aplicación de los correspondientescoeficientes de ponderación), o viviendalibre, en función de lo que cada unoestime más competitivo. Aquellos propietariosque no estuviesen de acuerdocon la expropiación podrían integrarseen el proceso, pagando al Ayuntamientola plusvalía fijada y continuando en lapropiedad de los terrenos que habríande construir seguidamente, en los mismosplazos que se establezca para lospromotores que adquiriesen el suelo alAyuntamiento. Así las cosas, ya no seríanecesario aplicar cesión alguna de terrenosuna vez iniciado el proceso urbanizador,suprimiéndose la especulación galopantede suelo que en estos momentosencarece el precio de la vivienda a unritmo que la propia sociedad no puedeseguir tolerando, sobre todo cuando ellose debe a los desequilibrios entre ofertay demanda de suelo que la nula gestióndel mismo por parte de los Ayuntamientospropicia. Este equilibrio de oferta ydemanda de suelo potenciaría la posibilidadde acometer VPO, algo absolutamenteimposible en ciertas ciudadesactualmente.A modo de ejemplo, vamos a exponeruna situación tipo de cada una delas apuntadas partiendo del momentode la aprobación del Plan General correspondiente:• Suelo urbano consolidado:Solares libres de edificación. Dosaños para solicitar la licencia de obra correspondiente.Mientras tanto, el pagode impuestos inherente al solar habráde ser no en función del propio solar,sino de la edificabilidad calificada parael mismo, esté o no edificado. Al cabode los dos años sin haberse solicitadola oportuna licencia, el Ayuntamiento loexpropiará por su valor catastral y lo adjudicaráa la empresa de promoción quesometiéndose a unas calidades establecidas,ofrezca las viviendas a mejor precioen el mercado.Edificios con edificabilidad inferior al50% de sus posibilidades. En el caso depertenecer a un único propietario y encontrarsevacíos, se procederá como enel caso anterior. En caso de estar ocupadopor inquilinos, se les dará a éstos unplazo de dos años para liquidar el contrato,de manera que a los dos años el propietariopueda proceder a la nueva edificaciónen las condiciones apuntadas enel caso anterior.• Suelo urbano no consolidado:El Plan deberá contener su ordena-49

A P R O I N50ción, de manera que a los dos años deaprobado se inicie el proceso de gestión.De no constituirse la Junta de Compensaciónal cumplirse el tercer año de laaprobación del Plan, los terrenos seránexpropiados por su valor catastral y adjudicadosa la empresa promotora queajustándose a plazos y a condiciones fajadasde edificación, ofrezca las viviendasa mejor precio en el mercado, pudiéndoseincorporar a la Junta, y no ser portanto expropiados, aquellos propietariosque acepten las condiciones marcadas alrespecto.• Suelo urbanizable:En la fase de confección del Plan, elAyuntamiento deberá determinar el ámbitode reserva de crecimiento de la ciudadsobre los terrenos de suelo rústicoa incorporar al proceso urbano, procediendoa su justiprecio como tales, conun plus de valoración por oportunidad,ofreciendo a sus propietarios la posibilidadde incorporarse al proceso urbanoo bien ser expropiados a los preciosseñalados. A esos precios se les añadirála parte proporcional del coste de laurbanización y de la materialización delos equipamientos correspondientes ala zona. La diferencia entre la cantidadseñalada y la establecida como preciodel suelo urbanizado para viviendas deVPO, será la plusvalía que la comunidadhabrá de hacer suya siguiendo el mandatoconstitucional, para ponerse talesterrenos en el mercado a precios de suelode protección oficial. Aquellas promocionesque lleven adelante viviendas deVPO tendrán como incentivo el poderaplicar a la normativa un coeficiente deponderación de 1,5 sobre las promocionesque pretendan llevar a cabo viviendasde renta libre. La decisión será libre,lo que hará que el mercado condicionela oferta en función de la demanda predominanteen cada zona.Como ejemplo puede valer el siguiente:Suelo rústico calificable comourbanizable en el Plan, valorado comotal suelo rústico en 30 e/m 2 . Considerandounos costes de urbanización delpolígono de emplazamiento que repercutenen el suelo en otros 30 e/m 2 , señalandopara la construcción de dotacionesotras 30 e/m 2 , nos encontramoscon un suelo urbanizado con soporte dedotaciones en 90 e/m 2 . Considerandoque actualmente el suelo para VPO estápor ley en unos 160 e/m 2 , le quedaríana la Administración unos 70 e/m 2 deplusvalía que aplicadas a la acción urbanísticade la ciudad convertirían a cualquierciudad de tamaño medio en unauténtico paraíso, ya que si pensamos enunos 10 polígonos de unos 100.000 m 2para un crecimiento de 5 años, podríamosobtener por este concepto para laciudad una cantidad de 70.000.000 millonesde euros, lo que suponen unos14 millones anuales en infraestructuraspara la ciudad, además de tener con ellocubiertas las nuevas urbanizaciones y suscorrespondientes dotaciones.En su lugar, actualmente se calificansuelos, cuyas plusvalías se dejan en poderde sus propietarios, propiciando una especulacióngalopante, consiguiendo queen el proceso ni se recaude nada importantepara la comunidad, ni se obtienendotaciones, aunque eso sí, la Administracióninterviene en el 10% del resultadodel proceso especulativo, grava a la viviendacon un sinfín de impuestos queen algunos casos se repiten cinco vecesen todo un proceso (AJD para adquisiciónde suelo, obra nueva, división horizontal,préstamo y venta de vivienda),con el agravante de que cada vez que senecesita de su burocrática intervención,las demoras producen pérdidas cuantiosas,contribuyendo con todo ello a aumentaraún más el precio de la vivienda,que ya tiene en la influencia del sueloporcentajes que se acercan al 50% delprecio final de la propia vivienda.Todo lo expuesto se agrava por el hechode que si la Administración no ponecoto a tal especulación, el precio de lavivienda en el mercado no puede deberseúnicamente al fenómeno habitual dela ley de oferta y demanda, en la que elvendedor fluctúa en la determinacióndel precio en función de situarse en ellado bajo en el precio del producto y enel alto en el precio que el consumidorpuede llegar a pagar, sino que debe contartambién con la mencionada especulacióndel suelo a la hora de invertir enla compra del siguiente solar, si no quierever cómo su empresa se descapitaliza,dinero que únicamente puede salir delprecio de la vivienda.Todo lo contrario al mandato constitucional.Lógicamente, todo el proceso descritohabrá de necesitar de cambios en lalegislación aplicable, pues no hay que olvidarque la ley no es más que un instrumentopara llegar a hacer efectivos losobjetivos de justicia y bienestar que lasociedad demanda.Entiendo que lo expuesto sí constituyeun verdadero ‘pacto por el suelo’,que requiere de profundos consensos, yaque se trata de asignar al suelo una laborsocial que aun cuando ya la contemplala Constitución, nadie se ha atrevido aaplicarla prácticamente en nuestra sociedad,con las desastrosas consecuenciasque ahora sufrimos por ello y que deno afrontarlo con valentía pueden llevarnosa un verdadero caos en cuanto a lavivienda se refiere.Por supuesto, todo este fenómenoha sido trasladado a la Xunta, al igualque las propuestas que aquí se contienen,para ser incluidas en la ley delsuelo gallega en gestación, sin que éstahiciese el menor caso al respecto, consagrandocomo así ha quedado establecidola especulación del suelo comouno de los valores más firmes de nuestroordenamiento.

A P R O I NArquitectura sostenible. Proyecto FujyA unos cuarenta kilómetros de Ma-Adrid, en la urbanización El Alcor 2 delAmunicipio de El Escorial se ha inaugu-rado el 22 de junio de este año el primerproyecto piloto de la firma FUJY,52Arquitectura por Naturaleza. La ideanace hace 5 años en base a muchosobjetivos de carácter medioambientaly arquitectónico. Pero una de las principalesmetas propuestas desde su nacimientofue y es la de buscar la integraciónde la empresa privada, de lasorganizaciones sin ánimo de lucro, delas instituciones públicas y de las universidadesy escuelas profesionales enproyectos de sostenibilidad. Es decir,convertir el concepto de sostenibilidad(en este caso en la arquitectura) ensinónimo de investigación. Y ademáshacer propuestas sostenibles reales yaplicables gracias a la selectiva participaciónempresarial, entre las que destacarel controlar la radiación solar ygarantizar la ventilación cruzada de losespacios, habiéndose proyectado unahabitación suite como un piso dentrode la vivienda para permitir el uso selectivode sólo unos pocos metros enel caso de uso intermitente tipo “fin desemana” de la construcción con el consecuenteahorro que eso representa ymuchas otras soluciones incorporadas.

A P R O I NDESCRIPCIÓNLa vivienda, aislada, está construidacon ladrillo termo-acústico y estructurade madera multicapa certificada.Para potenciar el ahorro energéticose han integrado en el proyecto diferentessistemas pasivos (aislamiento porinercia gracias al uso de ladrillos termoacústicos en todo el perímetro exteriorde la casa, carpintería con ruptura depuente térmico, el mono-capa hidrófugonatural, el trasdosado de paredes Vidiwalde Knauf, consistente en placa deyeso con fibras formadas por yeso mejoradocon adiciones de celulosa provenientesde papel reciclado, el aislamientode la cubierta de fibra de maderareutilizada, lamas de control solar, rejaseléctricas de precalentamiento de las estancias,cristales térmicos, persianas aislantesy rotativas de control solar, invernaderosy secadora solar); Fujy producesu propia energía térmica mediante panelesde captación solar, de Velux, queproporcionarán agua caliente que seempleará como agua precalentada parala caldera de condensación de combustiblegas natural. El agua calentada porlos paneles solares, además de utilizarseen circuito de A.C.S. (Agua Caliente Sanitaria),se utilizará en la lavadora, enel lavavajillas, en el sistema de suelo radiantey en los radiadores de baja temperatura(tipo zócalo) con el fin de garantizarla mínima puesta en marcha dela caldera. Estos sitemas aumentan sueficacia energética por los sistemas pasivosbiolclimáticos de ahorro energéticopropuesto.Además la caldera electrónica modulantea condensación de alto rendimientoy sistema de calefacción porsuelo radiante a baja temperatura (eninvierno) y suelo refrigerado por enfriadoraa gas propano (en verano);los cristales cámaras con filtros selectivosde control solar y tratamiento deauto limpieza; el sistema integrado decontrol de la eficiencia energética delas instalaciones; la aplicación domóticaintegrada en las instalaciones de lacasa garantizan, en todo momento, laseguridad de los espacios y el ahorrode energía.A su vez Fujy propone un sistemade climatización eficiente mediante elprecalentamiento por convección naturalde los invernaderos, el suelo radiantefrío/calor con caldera modulanteelectrónica a condensación, los panelessolares térmicos, el intercambiadorde calor y enfriadora a gas propano, elcontrol térmico inalámbrico de cadaestancia que adecua automáticamentela temperatura del suelo radiante (fríoo calor dependiendo de las necesidades)a las necesidades especificas decada estancia.Para apoyar el ahorro energéticoderivado de los sistemas pasivos (aislamientopor inercia) se ha apostadopor un sistema de iluminación eficiente:encendido y apagado automáticode las luces de los servicios y zonas depaso por medio de detectores de presencia,sistema diferenciado de iluminaciónsegún horas de uso previstas osecadora solar con cristales opacos.La luz natural esta presente de formacontrolada en todas las estancia parapermitir el máximo confort y evitar eldeslumbramiento. El uso de persianasautomáticas autoblocantes y de inclinaciónvariable en conjunto con lainstalación puntual de cristales antimotínde color permite regular el nivellumínico de las estancias según lasnecesidades del usuario.La estructura y las vigas son de madera,de muy alta resistencia y máximaestabilidad, construidas por lamas demadera de abeto, de 4,2 cms de grosor,encoladas y empalmadas longitudinalmentecon el sistema de uniónpor espigas acuñadas53

A P R O I N54INTRODUCCIÓNEl concepto de Desarrollo Sosteniblenace en los años 80 con la creaciónde la Comisión Mundial sobre el MedioAmbiente y el Desarrollo, y se definecomo “aquel que satisface las necesidadesde la generación presente sin comprometerla capacidad de las futurasgeneraciones para satisfacer sus propiasnecesidades”. En el año 1992 secelebra la Conferencia sobre el MedioAmbiente y el Desarrollo (CNUMAD),más conocida como Cumbre de la Tierra.Desde entonces distintas iniciativashan promocionado, en el ámbitode la Unión Europea, la compatibilidaddel trinomio economía, ambientey sociedad.PRESENTACIÓN FUJYARQUITECTURA POR NATURALEZAFUJY - Arquitectura por Naturalezase funda en 1999 por un equipode profesionales que proceden de diferentessectores (arquitectura, construcción,marketing y comunicación)liderado por el arquitecto y expertoen sostenibilidad, Luca Lancini. Su misiónes fomentar la cultura sostenibleproyectando arquitecturas de bajo impactoambiental, sensibilizar el sector ycomunicar sus ventajas económicas, socialesy ambientales.FUJY plantea una cadena de valorinnovadora que disminuye el impactoambiental porque:1. Proyecta y construye una arquitecturamás eficiente y que integra eluso de energías renovables garantizandocostes competitivos gracias a la estandardizaciónde todos los procesos.2. Introduce la sostenibilidad comoestrategia de diferenciación en el sectorfomentando la certificación ambientalde las empresas y la mejora delos procesos en todo el ciclo de vida delproducto.3. Crea una estrategia de comunicaciónambiental.4. Garantiza al consumidor final lacalidad de la construcción gracias aluso exclusivo de marcas de reconocidoprestigio.CRITERIOS AMBIENTALES DESELECCIÓN DE LOS PARTNERSBasándose en el concepto de que“un pequeño cambio de comportamientode una multitud de personaspuede disminuir notablemente nuestroimpacto ambiental”, FUJY dialogacon organizaciones nacionales, extranjerasy multinacionales con la finalidadde disminuir globalmente el impactoambiental del sector proponiendo mejorasgraduales y que por eso puedenser asumidas e implementadas.En este proyecto participan numerosasempresas que han integrado oque están en proceso de integrar lasostenibilidad en su dirección estratégicay que, además, se han demostradosensibles al impacto producido por suactividad.

A P R O I N56INTRODUCCIÓN PROYECTO PILOTOEl proyecto piloto de FUJY - Arquitecturapor naturaleza, diseñado por elarquitecto Luca Lancini, es una viviendaunifamiliar sostenible, de diseño,con los últimos avances tecnológicos.La construcción utiliza diferentes sistemaspara garantizar un bajo impactoambiental durante su ciclo de vida útil:construcción, uso y posible reciclaje/reutilización.Las principales características deesta construcción arquitectónica son:*Integración urbanística en el paisajegracias al diseño bioclimático dela construcción que presenta en cadaorientación un tratamiento diferentede las fachadas y de los huecos de iluminacióne ventilación.*Uso de materiales, acabados y mobiliariointerior seguros y renovablesgracias al uso también de madera certificada.*Integración en el proyecto de diferentessistemas pasivos (aislamientopor inercia, carpintería con ruptura depuente térmico, lamas de control solar,rejas eléctricas de precalentamiento delas estancias, cristales térmicos, persianasrotativas de control solar, invernaderosy secadora solar).*Producción de energía térmicapor paneles solares, caldera electrónicamodulantes a condensación de altorendimiento y sistema de refrigeraciónpor suelo radiante invertido por enfriadorasa gas propano.*Acceso sin barreras arquitectónicasy baño adaptado para minusválidos.*Sistema integrado de control dela eficiencia energética de las instalaciones.*Aplicación domótica integrada enlas instalaciones de la casa para garantizarla seguridad de los espacios y elahorro de energía.*Ahorro de las energías no renovablesy del agua gracias al uso de:• Materiales altamente aislantes.• Sistemas de iluminación de altorendimiento.• Acumulación del agua de lluvia.• Reciclo de las aguas grises para riegode los espacios verdes.• Utilización de grifos temporizadosmecánicos y electrónicos.• Uso de electrodomésticos de altaeficiencia.• Introducción del uso de urinariodoméstico.• Sistema de calefacción por sueloradiante a baja temperatura (en invierno)y suelo refrigerado por enfriadora(en verano).

A P R O I NESTRUCTURAEl proyecto piloto de Fujy es una viviendaunifamiliar aislada construidacon ladrillo termo-acústico y estructurade madera multicapa certificada.Para la construcción se han utilizadogrúas con propulsión a gas y se han introducidosnuevos materiales aislantesy de bajo impacto ambiental.DISEÑO BIOCLIMÁTICOEl diseño de la vivienda, siguiendolos criterios de la arquitectura bioclimática,permite a FUJY aprovechar lascaracterísticas climáticas de la zona afavor del confort interior y del ahorrode energía. Por esta razón el tratamientode cada fachada de FUJY es diferente:transparente pero selectiva hacia elsur, cerrada hacia el norte, protegidahacia el este y el oeste.

A P R O I NBioclimática de inviernoBIOCLIMÁTICA INVIERNOEl diseño bioclimático permiteaprovechar el calor del sol en inviernopara calentar las estancias por mediode los invernaderos situados en lafachada sur. El sistema de invernaderosregulado por rendijas eléctricas yventanas domóticas permite a su vezrefrescar las habitaciones en las temporadascálidas.BIOCLIMÁTICA VERANOEl diseño bioclimático permiteaprovechar el calor del sol en inviernopara calentar las estancias por mediode los invernaderos situados en la fachadasur. Durante las temporadas máscálidas Fujy se protege de los rayos delsol y se refresca aprovechando la convecciónnatural y la impulsión de airefresco procedente de la fachada norte.Bioclimática de veranoVentanas domóticas de ventilación58CALOR Y FRESCOR CONFORTABLESegún las necesidades climáticas delusuario los invernaderos permite calentaro refrescar la estancias. En inviernoel aire caliente que se acumula en suinterior se impulsa en las habitacionesmientras en verano se expulsa hacia elexterior. Dependiendo del apertura odel cierre de las dos rendijas eléctricasde la pared y del suelo y de las ventanasde la cubierta podemos decidir sideseamos más calor o más frescor. Eluso de lamas de protección solar y devoladizos en los balcones acentúa elfuncionamiento bioclimático de los in-Lamas de proteción solarVentanas de aluminio conruptura de puente térmicoTarima de pino uperizadoTemporadas fríasTemporadas cálidas

A P R O I Nvernaderos.AISLAMIENTO SELECTIVOCarpintería de aluminio con rupturade puente térmico, cristales cámaras,con filtros selectivos de controlsolar y tratamiento de auto limpieza,persianas de seguridad aislantes. Lasparedes de ladrillo termo acústico, elmono-capa hidrófugo natural, el trasdosadode paredes en seco con papelreciclado, el aislamiento de la cubiertade fibra de madera reutilizada, las persianasde seguridad aislantes y los acabadosinteriores de madera confierena FUJY una inercia térmica muy confortable.Doble puerta de acceso haciael norte.SISTEMA DE CLIMATIZACIÓNEFICIENTEPrecalentamiento por convección naturalde los invernaderos, suelo radiantefrío/calor con caldera modulante electrónicaa condensación, paneles solarestérmicos, intercambiador de calor yenfriadora a gas propano. Control térmicoinalámbrico de cada estancia adecuaautomáticamente la temperatura delsuelo radiante (frío o calor dependiendode las necesidades) a las necesidades especificasde cada estancia.60Aislamiento naturalTrasdosado en seco conpapel recicladoPersianas de seguridad yaislantes automáticasAcabados de maderaLadrillos termo acústicosMonocapa hidrófugosección

A P R O I NMáster en Dirección de Empresasde Promoción Inmobiliaria:La evaluación final62AApunto de finalizar la II promo-Ación del Máster en Dirección de Em-Apresas de Promoción Inmobiliaria, hemosquerido trasladar a estas páginas laexperiencia de José Antonio RodríguezCuevas, alumno del programa, paraque nos exponga su visión sobre elMáster y qué le ha aportado, como profesional,su participación en el mismo.También hemos querido testar laopinión que sobre el programa tiene elpropio sector. Para ello, contamos conla colaboración de Carlos de la Torre,quien a lo largo de su trayectoria profesionalha ocupado un amplio abanicode puestos relacionados con la actividadinmobiliaria, proporcionándoleuna visión general y amplia del sector, yque asumirá la dirección de la siguientepromoción del Programa.JOSÉANTONIO RODRÍGUEZ CUEVASJosé Antonio Rodríguez Cuevas iniciósu trayectoria profesional en el sectorde la Promoción Inmobiliaria hace10 años en la empresa Promociones eInmobiliarias Taboar, de la que es gerente.Es alumno del II Máster en Direcciónde Empresas de Promoción Inmobiliaria.José Antonio, ¿qué te ha motivado a cursarel Master en Dirección de Promoción Inmobiliaria?La razón primordial por la que mematriculé en el Máster es que, dentro delsector de la construcción, la promocióninmobiliaria es cada vez más profesionaly dinámica, lo que hace de la formaciónun elemento indispensable para sercompetitivo. Esta formación nos aporta,junto con la experiencia, conocimientos

A P R O I Nnecesarios para llevar a cabo nuestros objetivosempresariales.¿Qué destacarías de la colaboraciónentre APROÍN y la Escuela de NegociosCaixanova, tanto en el diseño como en eldesarrollo del Máster?En mi opinión, la colaboración entreasociaciones profesionales, en este casoAPROIN, y centros de formación comola Escuela de Negocios Caixanova, esfundamental. Lo que más destacaría eneste caso, es la visión de futuro de estasdos entidades y la valentía por apostaren la formación de los profesionales deeste sector, tan frecuentemente cuestionado.Formación que, además, se adaptaa las necesidades de los profesionalesdel sector.¿Qué aspectos destacarías, en su conjunto,del programa?La combinación entre la teoría y lapráctica. En este sentido, la elaboraciónde casos prácticos, participación en mesasredondas y la elaboración del proyectonos han permitido profundizaren la propia realidad del sector. Tambiéndestacaría la alta cualificación delprofesorado.Desde el punto de vista académico, ¿quématerias han sido las más valiosas para ti?¿Por qué?Todas las materias, en general, sonmuy interesantes, pero destacaría las relacionadascon los temas de urbanismopor la gran complejidad de la normativavigente.Ahora que está a punto de finalizar elprograma, ¿qué valoración haces del mismo?Excelente¿En qué medida el Master en Direcciónde Empresas de Promoción Inmobiliaria hacontribuido a incrementar tus habilidadesy capacidades como profesional de este sector?Me ha aportado una nueva visiónempresarial, que aplicaré en laprofesionalización de todas las áreas queocupa el proceso inmobiliario.CARLOS DE LA TORRECarlos de la Torre inició su andaduraen el sector como arquitecto, lo quele ha permitido conocer el sector comotécnico y urbanista realizando obra públicay privada; ha sido arquitecto entres Concellos en diferentes puestos ydesde hace dos años ejerce como gerentede Promociones Miñosol.

A P R O I N64Carlos, como profesional del sector,¿cómo valoras que se haya puesto en marchauna iniciativa como el Máster en Direcciónde Empresas de Promoción Inmobiliaria?Me parece un reto importante quela Escuela de Negocios Caixanova hayatomado en consideración un sector deempresas muy pequeñas, escasamenteprofesionalizado y complejo como es elinmobiliario y se haya puesto “manos ala obra” a formar personas que puedanimprimirle más velocidad y generar másoportunidades de negocio para las empresasy para Galicia. Hay que ser conscientesde que las promotoras españolasson líderes europeos de este sector y quela Europa de siempre y la ampliada sonmercados grandes y buenos.¿Qué sinergias crees que se han creado através de la colaboración entre APROÍN y laEscuela de Negocios Caixanova?Sinceramente, sin el esfuerzo deAPROIN creo que no habría Master enDirección de Empresas de PromociónInmobiliaria y sin la Escuela de NegociosCaixanova, APROIN tendría dificultadespara acometer los cambios queeste sector está requiriendo. Estamos enun momento dulce de la promoción inmobiliaria,con muchas oportunidadesy que requiere personas conocedorasdel sector y con ideas para darle nuevosimpulsos.¿Qué aspectos destacarías del diseño delprograma?El programa te da la visión y conocimientosque muchos promotores quisieranhaber tenido cuando empezaron.Eso ya es mucho, pero es que además teabre los ojos a productos, mercados y amaneras de acometer la promoción demanera novedosa, tanto en el uso delas nuevas tecnologías, como en la realizaciónde estudios de viabilidad, decontrol de gestión de la obra, de estrategia…Y quizás la parte fundamental esque APROIN aporta su conocimiento delsector desde dentro para ponerlo a disposiciónde los alumnos.Como director de la III Edición del Másteren Dirección de Empresas de PromociónInmobiliaria, ¿qué crees que debe valoraruna persona que se esté planteando cursarel programa?Debe valorar que este sector en Españaes muy dinámico, que hay en él muchoque hacer; y que las empresas españolassean líderes europeos es una granoportunidad que no existe en muchosmás sectores. El sector inmobiliario nodeja de moverse entre la tradición y lamodernidad, entre la labor casi artesanade construir y la industrial de los componentesde la obra, y por tanto está muyabierto a las capacidades y esfuerzos desus dirigentes para desarrollarse.Puesto que la III Promoción delMáster en Dirección de Empresas dePromoción Inmobiliaria comenzará aprincipios del próximo año, ya se haabierto el período de matrícula. Pararecibir más información sobre el Masteren Dirección de Empresas de PromociónInmobiliaria pueden contactarcon la Escuela de Negocios Caixanovaen el 902 90 55 55, o consultar las páginasweb www.aproin.com y www.enegocioscaixanova.edu.

A P R O I N66X Jornadas Jurídico-Técnicasde la Construcción y el Urbanismo.Aproin 2005Entre los próximos 13 al 15 de di-Eciembre habrán de tener lugar en elEauditorio de la Cámara de Comercio In-Edustria y Navegación de Vigo, con el pa-trocinio de Caixanova, las X Jornadas JurídicoTécnicas Aproin 2005, que en estaedición y por vez primera van a tener lugara lo largo de 3 días consecutivos.Estas jornadas han servido siemprepara hacer un análisis en profundidady de la mano de sus auténticos protagonistasde todo aquello que ya sea de ordenjurídico o técnico, más han influidoa lo largo del año o van a influir enun corto periodo de tiempo a nuestrosector de la promoción inmobiliaria.Este año APROIN pretende analizaren primer lugar (tarde del día 13)el Plan del Casco Vello de Vigo, a puntoen esas fechas de obtener su aprobacióndefinitiva y entrar en vigor con elcomienzo de año, algo que pretendeel Ayuntamiento vigués como remate auna larga tramitación que ha tenido durantealgunos años al corazón del cascoviejo sin un planeamiento que realmentediera pie a su recuperación, cuestiónpor la que al parecer van a apostar firmementetanto el propio Ayuntamientocomo la Zona Franca quien ya ha prometidosus ayudas al respecto.Para el desarrollo de la jornada se pretendecontar con el equipo director deConsultora Galega, empresa encargadade la redacción del Plan, así como conlos protagonistas directos de llevar el Planhacia sus objetivos, desde las instanciasoficiales que se han propuesto la tarea.La tarde del miércoles 14, APROINquiere invitar a las principales consultoríasdel pais a aportar su visión acerca de la problemática fiscal más recienteque afecta a los promotores inmobiliariosy en general al sector de laconstrucción, para lo cual se pretendeinvitar a las siguientes empresas:Garrigues, Ernst and Young, Deloitte,KPMG y Cuatrecases, todas ellas condelegaciones en Vigo.Finalmente el jueves día 15 se pretendeanalizar la responsabilidad de los distintosagentes en el proceso constructivocontando para ello, entre otros, conel Magistrado D. Miguel Angel del ArcoTorres, quien desarrollará una ponenciacon el título: “Problemática jurídica y socialde la responsabilidad de los técnicosen la construcción. Especial referencia alos delitos contra los derechos de los trabajadores.También se tratará sobre elCódigo Técnico de la Edificación (CTE),con la presencia de uno de los ponentesdel mismo, documento que finalmente ytras una larguísima confección y posteriortramitación pretende ver la luz enun corto periodo de tiempo y afectarnosde forma muy directa ya que habrá detener una importante repercusión tantoen el mundo del seguro como en cuantoa definir de forma más clara el verdaderoalcance de las responsabilidades delos distintos intervinientes en las obras,pues en él se va a especificar claramentelas características que habrán de poseerlas distintas soluciones constructivas aadoptar en la edificación.Obviamente, el arco de lo tratado esextenso y aun cuando todas las materiasinteresan al sector de la construcciónen que nos movemos, lo diferencial delos asuntos a tratar hará que se afronteel interés por las mismas desde muydistintos orígenes profesionales, desdelos propios promotores inmobiliarios,arquitectos, aparejadores, abogados,economistas, ciudadanos en general yen definitiva hacia todos aquellos quequieran conocer de primera mano elalcance ultimo de lo tratado.Para ello, APROIN abre la posibilidadde apuntarse a asistir a la totalidadde las jornadas o a hacerlo parcialmentede manera que quien desee asistir auna sola o bien a dos pueda hacerlo deforma más económica y sin tener queapuntarse a la totalidad. En función delo indicado, se han estudiado distintastarifas, todas ellas muy asequibles paraeste tipo de jornadas, cifrando en 50Euros la asistencia a una sola jornada,90 Euros para dos jornadas y 120Euros para quien se apunte a los tresdías, siendo gratuita la asistencia paralos promotores inmobiliarios afiliadosy socios colaboradores de APROIN(máximo 2 personas por empresa).

A P R O I N¡A comer!Guillermo Alvarellos CondePROMOTOR INMOBILIARIOPATATAS A LA RIOJANASiguiendo con la tradición, os voy a mencionar algunosSproductos típicos de esta estación otoñal. Por supuesto, ocu-Spa un lugar destacado, el cerdo, que se empiezas a “sacrifi-Scar” en Noviembre. También es época de pichones, faisán,codornices y perdices. En octubre: conejo, liebre, corzo, jabalí,becadas y becasinas.Merluza, rodaballo, lubina, lenguado, mero, bacalao,arenques, langosta, langostinos, centolla, camarón, almeja,ostra, percebe, mejillón, judías, nabos, setas, puerros, escarola,apio, ciruelas, higos, membrillos, uvas, dátiles, granadas,castañas, boniatos, piñas, melocotón, chirimoyas, caquis,etc. (Es la estación ideal para elaborar conservas defrutas).Como podéis observar, con esta cantidad de alimentos detemporada, podéis elaborar (VOSOTROS) unos estupendosplatos y, como es habitual, vamos con dos nuevas recetas.LACÓN CON GRELOS Y CACHUCHAIngredientes1 lacón de 3 kg. aproximadamente1/2 cachucha (cabeza de cerdo)6 chorizos2 kg. de grelos2 kg. de patatas68Ingredientes2 kg. de patatas1/2 kg. de chorizo riojano1 kg. de tomates3 dientes de ajo1 cucharada de pimentón agridulcePreparaciónSe pelan las patatas, se limpian y se chascan o escachan(cortando con la punta del cuchillo y sacandoel trozo completo para que el corte no sealimpio). Se colocan en una cazuela y se cubren deagua. Se añaden los chorizos y los tomates, (peladosy cortados en pedacitos) y se cuecen a fuegolento. En una sartén con aceite de oliva virgen, sedoran los dientes de ajo; cuando estén listos sesepara la sartén del fuego y se dejan reposar. Seañade la cucharada de pimentón agridulce, revolviéndoloen el aceite con una cuchara de madera.Cuando el pimentón se haya decantado enel fondo de la sartén, se vierte sobre las patatas,que seguirán cociéndose lentamente, (se puedeagregar un chorrito de vino), hasta que estén listaspara servir. Si nos gusta el toque picante, añadiruna guindilla.PreparaciónEl lacón, una vez bien afeitado (quemado en elfuego o con alcohol), se pone a remojo, cambiandoel agua, de 18 a 24 horas (según sea su curación).Una vez desalado se raspa bien con un cuchillohasta dejarlo perfectamente limpio (yo locuezo entero con unos cortes transversales).Lo ponemos a cocer en una olla con abundanteagua: cuando rompa a hervir se baja el fuego y sedeja hacer hasta que esté casi cocido, en ese momentose le incorporan los chorizos (para hacerun buen caldo).Cuando este tierno se retira el caldo suficientepara cocer en él los grelos y las patatas enteras.Con la cabeza se hace lo mismo que con el lacón,pero el caldo no se aprovecha.Se sirve colocando en una fuente el lacón, la cabezay los chorizos y en otra los grelos y las patatas.Espero que disfrutéis de estos contundentes platos, muyapetecibles en este tiempo lluvioso y frío. No os olvidéis deregarlos con nuestros tintos exquisitos del país: Ribeiro, Barrantes,Mencía, Valedorras, etc. Y para tomar un buen cocido,para mí los mejores Restaurantes siguen siendo ElenitaTrabazo (CASA TRABAZO) y Tito (RESTAURANTENIXON), ambos en LA ESTRADA. Conviene encargarlo.

A P R O I NO outono en xardineríaXurxo Xoán González CondeOxardín como calquera outro ele-Omento de uso e/ou disfrute ten que res-70Oponder as necesidades e gustos das persoasque van a habitalo, para elo ten queser un lugar de lecer no que nos sintamoscómodos e nos invite a utilizalo.Na configuración do xardín interveñenunha morea de elementos que lleconfiren un carácter determinado. Osmateriais inertes que utilicemos, podenser máis ou menos acertados, pero nontendrán efectos negativos o longo do tempose partimos dun bon diseño. Pola contraos elementos vexetais que utilicemosvan ter unha repecusión no futuro, tantode carácter funcional como visual.O outono o concevimos como unhaestación triste e gris que pouco nos animaa facer uso do xardín. Moi lonxe estaremosdesa idea si sabemos utilizar as plantasadecuadas que farán do outono unhaestación colorista, atractiva e luminosa. Aisto contribuie , en gran medida, unha seriede plantas de folla caduca.Hai unha tendenza xeneralizada , cadavez maior, a recurrir a plantas de folla perennepara a realización do xardín, partindoda idea , errada, que son mais vistosas elimpas que as plantas de folla caduca. Istonon se axusta a realidade, as plantas de follaperenne manteñen unhas característicasprácticamente inalterabeis durantetodo o ano, o contrario das de folla caducaque marcan claramente as distintas épocasdo ano, tamén, como non, nos permitenun mellor aproveitamento do sol en épocade outono-inverno o reducir as zonasde sombra e minimizar a implantación domusgo, de igual maneira as árbores próximasas edificacións non impiden o aproveitamentoda luz e calor nos días soleados.O éxito está en saber utilizar unhas eoutras de forma combinada de tal maneiraque podamos quitarlles o maior proveito.En canto a limpeza dicer que as plantas perennesteñen un muda anual de folla quevaria no tempo e época as plantas caducifolias,tal é o caso da magnolia grandifloraque está con caida de follas, prácticamente,durante a primavera e verán.No outono aparte das labouras habituaisde mantemento podemos realizarunha serie de tarefas , como escarificar,resementar e adubar o céspede;plantar bulbos de floración invernal(tulipáns, iris, xacintos, narcisos, etc.);plantar céspede, sempre e cando nonbaixen demasiado as temperaturas;plantar calquer planta que esté en testoe tamén algunhas plantas en terrón.Co obxeto de evitar traballos de limpeza,fundamentalmente nos concellos,estáse a podar as árbores denantes dacaida da folla, práctica pouco aconsellableque debemos descartar. As podasmáis correctas, para a meirande partedas plantas caducifolias, é a mediados doinverno, pouco antes do inicio da brotación,así teremos mellor cicatrizacióndas feridas e evitaremos problemas fitosanitarose debilitamento da planta.Hai unha serie de plantas que son especialmenteatractivas en outono poloseu follaxe, tal é o caso do liquidambar,distintas variedades de pradairos (acer rubrum,a. sacharinum, a. palmatum, a. platanoide,etc.), carballos (quercus coccinae q. rubra), árbore de xupiter (lagerstroemiaíndica), parrotia pérsica, cotino,amamelis, corneira, ginkgo, boneteiroeuropeo, rhus, nandina, leucotoe, parravirxen, etc.Certas plantas coas suas baias e froitosteñen o seu momento de maior esplendoren época outonal, como o espiño,acivo, sorbeira, skimia, alfaneiro (vibúrnumopulus), cotoneaster ssp., morodo,maceira (malus “golden hornet”, m. xrobusta, m. “john downie”), etc.As camelias sasanquas, algunhas variedadesde camelia xapónica, os ásters,crisantemos, pensamentos e ciclamen,son algunhas das poucas plantasque teñen floración outonal.O xardín pode ser atractivo en calqueraépoca do ano, dependera decomo utilicemos todas as posibilidadesque temos ó noso alcance.

A P R O I NIgnacio ErasoVolvo Ocean RaceF O T O S : M i g u e l R i o p a72DDespués de lo vivido el sábado 12Dde noviembe, de lo único que se puedeDhablar, en esta columna, es de la salidade la Volvo desde Vigo.Para los que vivimos como protagonistaslas salidas de la edición del 93,fue una mezcla de envidia y de emociónpor lo que vimos. Envidia por noestar a bordo de algún barco y emociónpor la increíble cantidad de gente queestaba viendo la salida.Se esperaba que la respuesta, porparte de los aficionados, fuera masiva,parecida a las que vivimos nosotros enSouthampton y en Auckland, pero nocreo que nadie se imaginara que se podríanllenar los muelles, escolleras, terrazas,montes y cualquier mirador a la ría,de gente que, en su mayoría, no eran aficionadosy que se acercaron, a pesar deldía y de los atascos, a ver la salida de unaregata. El único sitio en que ví algo parecidofue en Auckland, Nueva Zelanda.También hay que pensar que la ría es unmagnifico teatro para estos eventos.Hay que destacar también el grancomportamiento de los aficionados, a pesarde que la gente que los controlaba nodio la talla y demostró bastante desconocimientode lo que es la vela. La gran cantidadde barcos y la gente fueron una partemuy importante del espectáculo.Hubo cierta polémica en los díasprevios sobre la ubicación del village.Hay que pensar que quien trajola regata a Galicia fue Pedro Camposy que como Presidente del Náutico deSanxenxo, lo normal es que barrierapara casa. En aquel momento necesitabanun evento para desbloquear el trasladode la antigua sede del club y la finalizaciónde las instalaciones en tierra

A P R O I Nde la marina. Consiguió que la Xuntale apoyara y que su principal sponsorse embarcara en la regata. Consiguiótodo esto y hay que reconocérselo,pero también es verdad que en Vigo senos vendió casi una olimpiada y se quedoen humo. Y visto lo que paso en laEstación Marítima los dos últimos días,lo que podría haber sido si los barcoshubieran estado aquí todo el mes...!Por lo menos nos han quedado todauna serie de obras en la parte baja deVigo que cuando estén definitivamenteacabadas mejorarán mucho la zona. Y enSangenjo también tienen su ‘gran’ club,así que, más ó menos, todos contentos.Otro tema es el deportivo. Se echade menos más presencia española, ya nodigo gallega, habiendo un barco ‘español’construido en Australia y tripuladomayoritariamente por extranjeros. Chocabastante cuando ves tripulantes españolesen otros barcos y cuando hay unbarco como el Brasil, de un país con menostradición oceánica, construido en supropio país, tripulado en gran parte porpaisanos, sin experiencia en la regata yhabiendo tenido menos tiempo que elnuestro. Y van en cabeza. Los responsablesy sponsors del participante españolsabrán lo que hacen pero si les sale mal,como ha empezado,el batacazo puede sermonumental y si les va bien será un éxitoa secas. Gran éxito sería si el proyectose pareciera al brasileño, como fueron todoslos proyectos españoles anteriores. Ypocas simpatías ha generado entre la velaespañola pero… cada uno hace con su dinerolo que le parece.73

A P R O I NLuis Moyano QuirogaLJUEZ ÁRBITRO INTERNACIONALEl Gof que vieneLa industria del golf esta en plena ac-Ltividad. Los encuentros se suceden, haceLunas semanas la consultora KPMG organizóen Praga la Conferencia internacional“Golf Bussines Forum 2005” y a principiosde Septiembre otra consultora, la consultorainmobiliaria IREA publica, esta vezen España, su informe sobre “El Turismode Golf y los resorts hoteleros.La elección de Praga como sede del Golf Internacional Forum 2005 tienesu justificación no solo en el gran desarrolloque el golf esta teniendo enla República Checa, sino también ensu especial situación como puerta deacceso al emergente mercado que representanpara la industria del golf lasrepúblicas del este europeo.Chequia, cuenta con una tradicióngolfística que se remonta a 1904 cuandola ciudad termal de Karlovy Varyinaugura su magnífico campo de 18hoyos como complemento ideal a laoferta de su famoso balneario, campoque acogió entre otros eventos elCampeonato Europeo de Seniors porEquipos del año 2003, seguido por elde Marianske Lazne que inaugura elrey inglés Eduardo VII cuya categoríaqueda refrendada al ser elegido recientementecomo sede de un torneo de laEuropean PGA Tour.Tras el gran parón sufrido por el golfen los países del Este durante los añosde influencia soviética el golf ha vueltocon renovados ímpetus impulsado tantopor el interés por esta modalidad deportivacomo por el interés de estos paísesen posicionarse dentro del importantemercado del turismo de golf.Chequia, que contaba en 1997 con12 campos y 4.159 jugadores federados,¡¡en 93 años se construyeron tan solo10 nuevos campos¡¡ tiene en la actualidad54 campos, 1 de 36 hoyos, 2 de 27,13 de 18 y 38 de 9, a los que es necesarioañadir 5 driving range, 7 instalacionesde golf in door y los14 que hay actualmenteen construcción y 19.240jugadores. Con esta basese estima que la RepúblicaCheca alcanzará en elaño 2013 los 220 camposy 130.000 federados.El fenómeno de Chequiano es un caso aislado,a su lado estánCroacia, con más de 40emplazamientos seleccionadosen la actualidadpara futuras instalacionesde golf Eslovaquia,Hungría y Rumania.El futuro del golf enla zona es realmente impredeciblesi tenemos encuenta todo lo que va arodear a estos campos,montañas, aguas termales,patrimonio artístico yla importante riqueza históricay cultural de estospaíses.La oportunidad de negocioes inmensa, el listónse va a colocar muy alto y la competenciacon este nuevo foco de atracción va a serferoz, solo con calidad y mucha profesionalidadse va a sobrevivir.Del informe de IREA, centrado enel mercado de golf Español, estadoactual, evolución y futuro, trataremospróximamente.

A P R O I NJUNTA RECTORA APROINPresidente: ÁNGEL GALLEGO ESTEBAN (O Balcón da Xunqueira, S.L.)Vicepresidente: BERNARDO GIRÁLDEZ SABORIDO (Domus Nerga, S.L.)Secretario: VÍCTOR VILA DAVILA (Espacio Vital Prom. y Const., S.L.)Tesorero: ENZO PORTUESE PACE (Construcciones MDC, S.L.)Vocal: FEDERICO FERNÁNDEZ-CERVERA (Urbavigo, S.A.)Vocal: J. MANUEL FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ (Prom. Domingo Fernández, S.L.)Vocal: CARLOS FERNÁNDEZ MOREIRA (Casas Urbanas Vigo, S.L.)Vocal: MIGUEL FONT ROSELL (Vigo Viejo Prom. Inmob., S.L.)Vocal: JAVIER GARRIDO VALENZUELA (Lanzamar, S.A.)Vocal: MANUEL PEREIRA MANZANARES (Cabazo Prom. Inmob., S.L.)Gerente:MIGUEL FONT ROSELLE M P R E S A S D E P R O M O C I Ó N A S O C I A D A S1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.ATLANTICO DE CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES.PROMOCIONES MONTELOURO.PROMOCIONES MANUEL VÁZQUEZ.DOMUS NERGA.ESPACIO VITAL CONSTRUCCIÓN Y PROMOCIONES S.L.ENRIQUEZ S.A.METROWEST, S.L.TECEDISAPRADAVILAEDIFICACIONES POLÍGONO DE BALAÍDOS.VIGUESA DE EDIFICACIONES.PROMOCIONES MARIO PUENTESMANUEL LORENZO MURADÁS S.A.RIO AVEPROMOCIONES VIGOLAR.RODRÍGUEZ Y OTEROCASAS URBANAS VIGO S.L.VIALMAR S.A.PROMOTORA VASERA.NAYTERVIVIENDA COLECTIVA, S.A.PROMOCIONES MANUEL CASAL, S.A.APARTAMENTOS PASEO MARÍTIMO S.L.FADESA INMOBILIARIA, S.A.PROVIFAS S.L.PROMOCIONES IFER.PROMOCIONES DOMINGO FERNÁNDEZ S.L.DOBLADA S.A.INVERGAL S.A.O BALCÓN DA XUNQUEIRA, S.L.PÉREZ LEIRÓS S.A.CENDÓN Y DOMÍNGUEZ VIGO S.L.CYSUGAL S.A.METROVACESA S.A.VIGO URBÁNVIGO VIEJO PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.L.INMOBILIARIA NINO MIRÓNLANZAMAR S.A.PLANINPROMOCIONES CHAMADOIRA S.L.URBAVIGO, S.A.CONSTRUCCIONES MDC, S.L.VALLEHERMOSO DIVISIÓN PROMOCIONES SAU S.A.INMOBILIARIA URBISGESTOSO, S.A.EUROMETROPOLITANA S.A.FEYJU GALICIA S.L.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.88.89.90.91.92.93.MIRALEX, S.L.U.EDIGALCA S.L.TAU PROMOCIONES S.A.VIUCONSAFRAMIÑÁN PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.L.INVERSIONES CANAIMA, S.L.CABAZO PROMOCIONES INMOBILIARIAS,S.L.PROMOCIONES VITAL VIGO, S.L.INVERSIONES TANAGUARENA, S.A.GRUPO INMOBILIARIO MIRAGAL, S.L.EMPROSAL 16, S.A.COPRONOVA, S.L.PROMOCIONES JOSÉ FAJO, S.L.GRUPO DOSEAN, S.L.PROMOCIONES EXCONSA VIGO, S.L.VIGOCASA PROMOCIONES Y CONSTRUCCIONES, S.L.MEFERMA, S.L.CITANIA AEDIFICANDI, S.L.CASTROSEIROS, S.L.CANDARRI, S.L.VALERY KARPIN, S.L.GRUPO LAR DESARROLLOS RESIDENCIALES, S.L.GRUPO PROMALAR, S.L.PROMOCIONES INMOBILIARIAS VAL DE PEDRA, S.L.VALDERREY ARQUITECTURA Y PROMOCIONES INMOBILIARIAS, S.L.PROMOCIONES POLICARPO DE VIGO, S.L.PROVIVENDI INVERSIONES, S.L.ALAMEDA VIGO, S.L.BERJUN, S.L.PROMOCIÓN INMOBILIARIA HORACIO Y MANUEL, S.L.PROMOCIONES URBANAS LAXAS, S.L.FRAPEJUS GALICIA, S.A.PROMOCIONES POZA REAL, S.L.DESURBIN, S.L.SHOPPING CONTROL, S.L.PROMOCIONES PERQUISA, S.A.IRMANSGOMEZ, S.A.GRUPO GEO, S.L.COINASA, S.L.BASISA GRUPO INMOBILIARIOPROMOGAL INVERSIONES, S.L. (GRUPO DOVHE)GRUPO PIRSA, S.A.CONSTRUCUATRO, S.A.GESTAB, S.L.PROMOCIONES PLAZA DEL VALLE C.B.ARQUITECTURA Y HABITAT, SL.L.751.2.3.4.5.6.7.8.Almacenes Reverter - Materiales de construcción.Puertas Visel - Fabricación de puertasCoigrasa (Compañía Ibérica de Granitos) - CanteríaMoreira y Cia. - Materiales de construcciónGalaicontrol - Control de CalidadDuck Fin - Asesoría de financiaciónCeltgas - Gas y calefacciónCarpintería Carmad (Enrique Cameselle)E M P R E S A S C O L A B O R A D O R A S9.10.11.12.13.14.15.16.Elías Posada Martínez - Agencia de la Prop. Inm.Consulting Inmobiliario, Inmovivienda, S.L.Fonca - Materiales de construcción, fontanería y calefac.Grupo JCA Hormigones S.A. - Fab. de hormigónRevista Galicia Vivienda.Ceranor, S.A.Phixius Soluciones en TelecomunicacionesEurocontrol

A P R O I NEQUIPO DE ASESORESEste es el equipo de asesores al que pueden dirigirse los promotores asociadosy empresas colaboradoras, de forma gratuita, para realizar cualquierconsulta.MEDIOAMBIENTECarlos Pérez Mosteiro - AproemaTel. 986 430 619Carlos Pérez MosteiroFISTECO, S.L. DPTO. DE MEDIOAMBIENTEDECRETO DE REGULACIÓN DELRÉGIMEN JURÍDICO DE LA PRODUCCIÓNY GESTIÓN DE RESIDUOS (II)76ARQUITECTURAEnrique Acuña - ArquitectoTel. 986 227 064CONTROL DE CALIDADSerafín Ocaña Eiroa - G.O.C.Tel. 986 377 111 - e-mail: dirección@gocsa.esCRÉDITOSGonzalo Lamas - CaixanovaTel. 986 828 021FISCAL Y LABORALJosé A. Gil del Campo - GarriguesTel. 986 815 525 - e-mail: jose.antonio.gil.del.campo@garriguesabogados.comINFORMÁTICAChristian Delgado - Ingeniero TelecomunicacionesTel. 600 588 098 - e-mail: christian_dve@terra.esINSTALACIONESGonzalo P. Zunzunegui - TecnovaTel. 986 291 793 - e-mail: zunzunegui@ingenierosvigo.comASESORÍA JURÍDICACarlos Coladas-Guzmán - Coladas y RivasTel. 986 228 514 - e-mail: ccoladas@vodafone.esSEGURIDAD Y SALUDAntonio Carballo - Arquitecto TécnicoTel. 986 225 384 - e-mail: tto27@tecnitasa.esSEGUROSRaúl Costas - Aon Gil y CarvajalTel. 986 437 044 - e-mail: rcostasd@gyc.esTASACIONESCarlos Rodríguez - TinsaTel. 986 443 314 - e-mail: pontevedra@tinsa.esTELECOMUNICACIONESMiguel Lorenzo Font - Ingeniero TelecomunicacionesTel. 669 203 035 - e-mail: milofo@terra.esURBANISMO Y VIVIENDAMiguel Font Rosell - APROINTel. 986 443 440 - e-mail: miguel@aproin.comProductor de residuos de construcción y demolición: la persona física o jurídica titularde la licencia urbanística que autoriza la actividad de construcción o demolición que generalos residuos de construcción y demolición.Gestor: la persona o entidad, pública o privada, que realice cualquiera de las operacionesque componen la gestión de los residuos (la recogida, la clasificación, el almacenamiento,el transporte, la valorización y la eliminación de los residuos, etc.), sea o no elproductor de los mismos.NOTIFICACIÓN Y PROCEDIMIENTOS:Se establece en el articulo 5 de este decreto, que cuando se generen más de 3 toneladasde residuos por obra o demolición realizada, se procederá a su notificación previacon una antelación mínima de 5 días hábiles, a la realización de las mismas.El procedimiento de notificación de actividades se iniciará mediante escrito dirigido ala dirección general competente, de acuerdo con el modelo normalizado del anexo IV quefiguran en este nuevo decreto, así como la documentación general exigida, la constituciónde una fianza y el certificado de destino del gestor autorizado.La notificación realizada conforme lo establecido en el presente decreto, supone la inscripciónde oficio en el Registro General de Productores y Gestores de Residuos de Galicia,comunicándose al interesado el número de inscripción.PLAN DE GESTIÓN DE RESIDUOS:Una vez inscritos en el registro, los productores de residuos de la construcción y demolicióndeberán comunicar a la delegación provincial de Medio Ambiente, con carácterprevio a su realización, cada una de las actividades de construcción y/o demolición quevayan a realizar, para lo cual deberán adjuntar el PLAN DE GESTIÓN DE RESIDUOS ENOBRA DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN, que tendrá como mínimo el siguientecontenido:1. Ficha técnica de la obra: Localización, Tipo, Empresa constructora, Existencia ono de demolición, Volumen de la obra en metros cúbicos, Tiempo estimado en ejecutar laobra, Servicios utilizados.2. Persona o responsable de la puesta en marcha y seguimiento del plan de gestiónde residuos u organigrama de responsabilidades. Datos de contacto.3. Inventario de residuos generados: Tipo de residuos generados (urbanos,residuos de la construcción y demolición, otros residuos no peligrosos, residuos peligrosos,todos según la lista europea de residuos (LER). Volumen de generación estimado deresiduos de construcción y demolición y modo de estimación de esas cantidades. Principalesprocesos de generación de residuos de construcción durante las diferentes fases de la obray principales residuos generados en cada uno.4. Gestión interna: Criterios de segregación y envasado o contenerización de residuos.Operaciones de recogida selectiva proyectada. Almacenamiento y depósito de residuos.Operaciones de gestión de residuos realizadas en la propia obra, con descripción de losequipos utilizados (compactación, machacadoras, etc.).5. Gestión externa: Sistema de gestión externa elegido para los diferentes tiposde residuos. Empresas encargadas de la gestión externa. Certificado de destino del gestoro gestores externos. Medidas de minimización de residuos. Acciones de formación y decomunicación de los criterios de gestión seguidos, al personal y empresas que intervienenen la obra.OTRAS OBLIGACIONES.Los productores de residuos de construcción y demolición, deberán:Presentar una declaración anual de sus actividades de producción de residuos de construccióny demolición antes del uno de marzo del año siguiente. Sufragar los correspondientescostes de gestión. Hacerse cargo directamente de la gestión de sus propios residuos,o entregarlos a un gestor autorizado para su valorización o eliminación. Garantizar que lasoperaciones de gestión en los lugares indicados se lleven a cabo de acuerdo con los objetivosdel plan nacional y autonómico de residuos de construcción y demolición.Los gestores de residuos de construcción y demolición deberán:Garantizar que las operaciones de transporte de los residuos se realizan enlas condiciones ambientales correctas. Emitir el correspondiente certificado en el que serefiere la cantidad y tipo de residuos entregados, una vez rematada la obra.EXCEPCIONES AL RÉGIMEN DE NOTIFICACIÓN:1. No están obligados a realizar la notificación los siguientes:El Auto-promotor: entendiéndose por tal, aquella persona física que, de forma individual,decide, impulsa, programa y financia, con recursos propios o ajenos, las obras deconstrucción de una vivienda para ser destinada exclusivamente a su propio uso.Los promotores de obras públicas.2. En estos supuestos, la empresa de construcción deberá realizar las notificaciones ycomunicaciones reguladas en el artículo anterior, sin perjuicio de otras obligaciones legales,que conforme a este decreto y a la legislación aplicable, les correspondan respecto a lacorrecta gestión de los residuos.3. En todo caso, no estarán obligados a realizar esta notificación los productores de residuosde construcción y demolición, cuando generen menos de tres toneladas de residuospor obra o demolición realizada.INFRACCIONES Y SANCIONES.Las infracciones cometidas contra lo dispuesto en el presente decreto serán sancionadasde acuerdo con la Ley 10/1998, de 20 de Abril, de residuos y demás disposiciones quesean de aplicación.

A P R O I NEnrique D. Acuña FernándezARQUITECTOSerafín Ocaña EiroaPRESIDENTE DE G.O.C.VOLVO OCEAN RACEEL CONCEPTO ESTRATÉGICODE LA INNOVACIÓNLlegó la hora H del día D.Aunque desde el punto de vista " mariñeiro" Sanxenxo nos haya ganadola partida, Vigo a ganado otra que al menos es tan importante: lade haber humanizado ( como se dice ahora...) una gran área del centrode esta ciudad, obras muy necesarias desde hace ya tiempo.Dentro de esta zona, dónde quizás se ha resuelto con mayor aciertoes en todo el entorno de la Plaza de Compostela, la Alameda, para entendernos.Esa franja comprendida entre estos jardines y los de las Avenidas,que no hace ni diez años, estaba muy deteriorada y convertidaen uso y disfrute de marginados, ahora con la peatonalización llevada acabo, aparte de las mejoras horizontales alcanzadas, se consiguen unasverticales nada desdeñables.Vamos a explicarnos: curiosamente, como decíamos, una vez conseguidosunos itinerarios de paso mucho más agradables, corrigiendo almismo tiempo todos los obstáculos o barreras arquitectónicas, añadiéndoleincluso un "toque " de verde en los sitios estratégicos, podemos,en vez de preocuparnos de que no nos atropelle un coche, levantar lavista y observar los edificios que teníamos totalmente olvidados, o peor,ignorados. Así descubriremos algunas fachadas que ya ni recordábamos,tanto de edificios muy antiguos como de otros de más recienteconstrucción. Es más, algunos de estos edificios con un gran nivel arquitectónico,como es el de la esquina de la calle Montero Ríos con la Castelar( el de los Tenreiro, para entendernos) recobra nueva vida y ganaen perspectiva y belleza. También, quizás, aparece un elemento quefavorece esta nueva percepción: al cambiar los materiales de los suelos,losas de piedra y nuevos adoquines de tonos más claros o, al menos máslimpios que los existentes, las calles han ganado en luminosidad, y estaclaridad adquirida en todo el entorno arquitectónico, ilumina con unanueva luz las fachadas de los inmuebles.Esta nueva visión nos provoca un comentario, no estaría de misque le dieran a algunos edificios un buen lavado de cara. La partenegativa es que también aparece algún elemento disonante del que noimportaría que siguiera oculto y lleno de polución.Actualmente, innovar no es una elección sino una obligacióndel mercado. A día de hoy, nadie puede dudar que la innovación esINDISPENSABLE para ser competitivo en cualquier sector. Cada vezmás se conocen casos de empresas que por no innovar han perdido sumercado. Si no se innova, al final se compite en mercados en los que laoferta es básicamente igual y en el que la diferenciación se ha de basaren el precio en lugar de en la propuesta de valor hecha a los clientes,con lo que cada vez los márgenes son menores.A pesar de que las empresas tengamos claro que la innovación esfundamental para sobrevivir; no siempre analizamos la innovación desdeun punto de vista de gestión empresarial y no estrictamente técnico.Como primera idea no debemos de relacionar la innovación únicamentecon el desarrollo de nuevos productos/servicios. El conceptoinnovación abarca los siguientes conceptos empresariales: estrategia,procesos, productos/servicios.En esta visión basa Gary Hamel su modelo de innovación, en dondeexplica que un concepto empresarial comprende cuatro componentesprincipales: “Relación con el cliente”, “Estrategia Clave”, “Recursos Estratégicos”y “Conexiones de Valor”. Así, una empresa innovadora es laque redefine total o parcialmente alguno de estos conceptos clave.Para ilustrar esta teoría basta poner ejemplos sobre numerosas empresasque han crecido rápidamente a la sombra de las nuevas tecnologías,revolucionando la “Relación con el Cliente” comercializando através de Internet y redefiniendo su cadena de distribución. Otro ejemplo,es el de la empresa que yo mismo presido –G.O.C.,S.A.-. La derivadel sector nos ha hecho redefinir la “Estrategia Clave” para poder pasarde ser un Laboratorio de análisis creado en el año 1986 con 15 trabajadoresa prestar servicios técnicos especializados, con una plantilla de300 técnicos y con presencia en todo el territorio nacional.Otro aspecto a tener siempre presente como en cualquier “inversión”es el análisis del Riesgo; Innovar tiene un cierto riesgo y esteserá creciente en función de lo disruptiva que sea la innovación, Sisimplemente se están buscando pequeñas mejoras respecto a lo existente,los riesgos serán menores. Si se está intentando reinventar unsector, los riesgos serán mayores pero también los resultados obtenidosserán mucho menores. De esta manera observamos que suele haber unequilibrio entre riesgos y resultados obtenidos.Finalmente es importante reflexionar en la sistematización; lainnovación no es un hecho puntual, sino que ha de ser continuo. Posiblemente,ese es el gran reto. La idea no es que a alguien un día “se leencienda la bombilla”, sino que exista una sistemática para innovar; ypara ello citando a Peter Drucker “la innovación puede ser gestionadasistemáticamente si se sabe donde y como mirar”Está claro que se ha de innovar. Ya no es un valor añadido, sinoque se ha convertido en el único camino hacia la competitividad; perotengamos claro su alcance, sus riesgos y continuidad en tiempo deforma sistemática.77

A P R O I NGonzalo LamasDIRECTOR DEL ÁREA ADMINISTRATIVAY PRÉSTAMOS DE CAIXANOVAJosé Antonio Gil del CampoSOCIO DE GARRIGUES ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOSLOS EFECTOSDE UNA CRISIS INMOBILIARIAESPAÑA OBLIGADAA DEVOLVER EL IVANO DEDUCIDO POR SUBVENCIONES78Continuando con el análisis de los efectos de una posible burbujainmobiliaria, cuya existencia se niega en la mayoría de los foros económicos,y por el propio Banco de España, debemos señalar la enorme gravedadde una brusca caída de los precios de la vivienda, cuyo fenómenoya se ha experimentado en países como Japón o Australia y, en menormedida, en Inglaterra.La sobrevaloración del precio de la vivienda, estimada por el Bancode España entre un 24 y un 30%, se corregiría simplemente con un estancamientode los precios por un período de 3 ó 4 años, de forma queel efecto inflación viniese a equilibrar la balanza, restableciendo el valornormal resultante de los modelos estadísticos manejados por el Banco.Pero ¿qué podría pasar, en el poco probable caso de un ajuste deprecios menos gradual que lo esperado?. Tendríamos que contestar aesta pregunta analizando las consecuencias desde dos puntos de vistadiferentes:Efectos macroeconómicosAfectaría a la capacidad de gasto familiar en consumo y, por supuesto,en la inversión residencial, lo cual repercutiría en un menor crecimientodel PIB y en una caída importante en los niveles de empleo.Debemos tener en cuenta que España es un país de la UE en el que elsector inmobiliario aporta más al PIB ( un 15%), frente al 10% de mediaeuropea. Por otra parte, casi un 30% del incremento del empleo procededel sector inmobiliario, uno de los factores más importantes de sucrecimiento.Puede darnos una idea de la repercusión de este factor el dato deque un retroceso de un 10% en el precio de la vivienda podría repercutiren una disminución de 8 décimas en el PIB.A estos efectos inmediatos deberíamos sumarle los de la segundafase, en la que la falta de confianza de la población, potenciará el descensodel consumo y, por consiguiente, el incremento del desempleo.Efectos financierosNo tendrían el mismo impacto negativo en un primer momento, yaque el incremento de los Balances de sector financiero, retrasaría deforma muy notable el incremento de morosidad en el sistema, de formaque sus indicadores no alcanzarían la zona de alarma hasta una fase posteriora la crisis. En cualquier caso, y tras estudiar los escenarios más pesimistasen la evolución del mercado inmobiliario, los expertos no esperantasas de morosidad superiores al 0,90 / 0,95%, cifras perfectamenteasumibles por el sistema.La elevada solvencia de las Entidades Financieras españolas tambiénconstituyen un sólido baluarte defensivo ante una posible crisis inmobiliaria.Sin embargo, y si tras la aparición de la tan temida “burbuja”, no seactuase con la mayor celeridad, corrigiendo el problema con medidaseconómicas acertadas, en una segunda fase, estas fortalezas podrían sufrirtambién los efectos derivados de un menor dinamismo económico.Para evitar esta contingencia es fundamental el incremento de laproductividad y de la eficiencia de las empresas para fomentar la creaciónde empleo, debe reformarse la Ley de Suelo y la Ley de ArrendamientosUrbanos, para intentar frenar los incrementos desproporcionadosdel precio del suelo, y deben incrementarse las ofertas de lasviviendas en alquiler, procurando, además, la salida al mercado, de viviendasdesocupadas, cuyas medidas aliviarían la fuerza de la demandasobre el sector inmobiliario.Salvo estas medidas, poco margen le quedaría al Estado, ya que lapolítica monetaria viene dada por las autoridades económicas europeas,limitando así las posibilidades de maniobra en la intervención sobre lademanda de nuevas viviendas.El pasado día 6 de octubre se publicó la Sentencia del Tribunal de Justiciade las Comunidades Europeas por la que se resolvía la controversia suscitada conla entrada en vigor de la actual redacción de los artículos 102 y 104 de la Ley deIVA, que había sido denunciada ante el Tribunal por contener una regulación,en materia de deducción de las cuotas soportadas de IVA cuando un sujetopasivo percibe una subvención, contraria al marco normativo establecido porla Directiva europea de IVA.De acuerdo con la Directiva, a efectos de practicar la deducción de cuotassoportadas cuando se han percibido ayudas públicas, cabe distinguir dos tipos deempresarios: los que sólo realizan actividades que generan derecho a deducción(sujetos pasivos totales), cuyo porcentaje de deducción asciende al 100%; y losque realizan simultáneamente actividades que generan derecho a deducción yactividades que no generan tal derecho (sujetos pasivos mixtos), y que aplicanun porcentaje de deducción o prorrata inferior al 100%, cuyo cálculo se realizadividiendo el importe de las operaciones que generan derecho a deducciónentre el importe total de operaciones.La normativa comunitaria permite que, sólo para sujetos pasivos mixtos, losestados miembros puedan incluir en el denominador de la prorrata las cantidadespercibidas en concepto de subvención, pero nada establece respecto delos sujetos pasivos totales y tampoco permite un tratamiento diferenciado de ladeducción cuando se cobra una subvención de capital.No obstante, la Ley de IVA en España establece determinadas limitaciones alderecho a deducir las cuotas soportadas por los sujetos pasivos del Impuesto quehan percibido subvenciones, al margen de lo dispuesto en la Directiva:- En la adquisición de determinados bienes financiados con ayudas públicas,subvenciones de capital específicas, la cuota soportada de IVA se convierte enno deducible en la misma proporción en que la subvención de capital financiael coste del bien adquirido;- En el cálculo de la prorrata de deducción de cualquier contribuyenteque haya percibido algún otro tipo de subvención, incluyendo su importe enel denominador de la prorrata, incluso si se trata de un sujeto pasivo total conderecho a la deducción del 100% de las cuotas soportadas.Estas normas, que formalmente siguen formando parte del ordenamientotributario español, han sido declaradas contrarias a la normativa comunitariapor el Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas y, en consecuencia,han dejado de tener valor como norma de obligado cumplimiento.Nos encontramos ante una situación en la que multitud de contribuyentesse han visto perjudicados por la existencia de una norma nacional que ha limitadola posibilidad de deducción de las cuotas de IVA.Ante el contenido de la Sentencia ahora publicada, tanto los sujetos pasivostotales afectados como aquellos que, habiendo percibido una subvención decapital específica, solamente se dedujeron una parte de la cuota soportada enla compra del bien subvencionado, están en condiciones de iniciar un procedimientoque les permita recuperar las cantidades dejadas de deducir en lasdeclaraciones presentadas ante la Administración Tributaria.Así, la Administración se va a ver obligada a devolver a los perjudicadoslas cantidades que, en concepto de IVA, nunca habrían tenido que ingresar,abonando, asimismo, los intereses de demora que se hayan devengado desde elmomento en que tuvo lugar la declaración original.En consecuencia, en previsión de los numerosos procedimientos de reclamaciónque se prevén en las próximas semanas, conviene identificar cuanto antesel perjuicio causado por la aplicación de la norma española a fin de presentarlas reclamaciones que permitan reintegrar las cantidades correspondientes envirtud de la Sentencia del Tribunal europeo.

A P R O I NChristian Delgado von EitzenINGENIERO DE TELECOMUNICACIONESGonzalo Pérez ZunzuneguiDIRECTOR DE ‘TECNOVA INGENIEROS CONSULTORES’LA NUEVA ‘CAJA TONTA’LA AVIONETA DE LEPENoviembre de 2005 es un mes que se presenta como revolucionariopara la televisión en España. Cuando este artículo vea la luz, Canal+ habrádesaparecido de la parrilla de la televisión analógica y no se podráver más que vía satélite. En su lugar podremos ¿disfrutar? de Cuatro,su sustituto en abierto para el hueco que ha quedado en el mando adistancia. Como ya habrán podido comprobar, no tienen nada que verel uno con el otro salvo alguna que otra serie y muchos presentadores,pero nada de películas de estreno o el fútbol (para quien le guste). Hayotra licencia para emisión de TV analógica en abierto.También se lanza a finales de mes de manera oficial, tras innumerablesretrasos y períodos de letargo, la TDT, si bien ya hace bastante quefunciona (y la tecnología no es nueva, la difunta Quiero TV empleabaeste sistema hace muchos años). ¿Qué es eso de la TDT? Me suenamucho –pensarán algunos de ustedes– a un anuncio emitido por lascadenas a finales del año pasado en el que se veían caer televisores delcielo (¡¿?!) mientras la gente, en lugar de huir atemorizada como seríalo lógico, sonreía.La Televisión Digital Terrestre (TDT) tiene ventajas sobre la emisiónconvencional: incremento del número de canales, mayor calidadde imagen y sonido y desarrollo de contenidos interactivos y todo ellosin coste alguno para los telespectadores –según reza la publicidad-, esdecir, es una televisión gratuita que podemos recibir en nuestro televisoractual (siempre y cuando compremos un receptor adecuado, ¡larueda del consumismo tiene que seguir girando!). Se trata del mayoravance tecnológico en TV en abierto desde el lanzamiento de la TV encolor hace décadas.Desde el punto de vista de contenidos, es una revolución similar ala que vivimos hace algo más una década con la entrada de las privadas.En formato digital podremos ver las cadenas nacionales y autonómicasque recibimos ahora (si bien cada cadena va a aumentar su oferta, porejemplo TVE emitirá también Teledeporte, etc.). Los nuevos “fichajes”son Veo TV (Grupo Recoletos) y Net TV (Vocento).La calidad de sonido es bastante buena, pudiendo recibirse cadaprograma (teóricamente) en versión original, en estéreo, etc. El teletextova muy bien y el cambio de una página a otra es inmediato. Laimagen es muy nítida. Al tratarse de un sistema digital, la calidad de larecepción no disminuye al degradarse la señal de entrada (por ejemploen días con mucho viento). Con la TV analógica, aparecía “niebla” ointerferencias, con la TDT se seguirá viendo perfecto… hasta que no sevea. Ése es el principal inconveniente de los sistemas digitales: o se veperfecto, o no se ve en absoluto (pantalla negra muda), o peor aún, coninterrupciones y saltos en la imagen y el sonido capaces de destrozarlos nervios del santo más pacífico, si bien aún en malas condiciones, elsistema funciona muchísimo mejor que la TV actual.Este mes entramos definitivamente en la TV de principios del sigloXXI (antes de que acabe seguro que tenemos TV de alta definición, TVen 3D o TV intravenosa, que es lo que nos falta), debemos alegrarnospor las mejoras en el sonido, imagen y posibilidades, y sobre todo porlas nuevas cadenas… ya tenemos tropecientos más canales… ¡de nadaque ver!. Al menos tardaremos más tiempo haciendo zapping hastavolver al primero. Todo son ventajas. ¡Viva la tecnología!Leo en los medios de información, que la actualXunta, tiene la intención de realizar una auditoria parainvestigar las cuentas del gobierno anterior, es decir, unproceso mediante el cual se mide, registra y comunicala información económica de las arcas de la Administración,de tal manera que los actuales gestores puedan evaluarla situación económica heredada. Tal investigaciónmerece todo mi respeto.Al margen de esta auditoria contable, debería llevarsea cabo una auditoria que voy a denominar “limpiadora”,es decir un proceso de revisión sobre la dejación defunciones por parte de alguna Consellería, como la deIndustria, cuyo gobierno anterior dejó sin resolver cientosde reclamaciones en materia de derechos de acometidaseléctricas, presentadas por promotores inmobiliarios,constructores, empresarios, consumidores y militares singraduación, por los abusos cometidos por las empresasdistribuidoras de energía eléctrica, con una grave repercusiónen la sociedad gallega, tales como retrasos en elsuministro eléctrico y no poder ocupar las viviendas en elplazo previsto, puesta en marcha de empresas, encarecimientodel precio de la vivienda, etc.Los nuevos gobernantes que parecen empeñados enparalizar los programas confeccionados por el gobiernoanterior, tienen ahora la oportunidad de poner en marchalo que estaba parado, es decir, resolver cientos de reclamaciones( a modo de recursos en alzada ) con honestidade independencia y cumplir con la generalidad de lapoblación, la cual está deseosa de conocer que son atendidassus reclamaciones, anteponiéndolas a los posiblesajustes de cuentas con el gobierno anterior.Que no ocurra aquí lo mismo que en Lepe, que comoconsecuencia de la caída de una avioneta sobre un cementerio,los bomberos locales rescataron cinco mil cadáveres,dicho en otras palabras, levantar lo muerto yque todo lo demás siga igual que estaba.79

A P R O I NCarlos Coladas Guzmán–LarrayaABOGADOAntonio Carballo CouñagoARQUITECTO TÉCNICO - COORDINADOR DE MANTENIMIENTO YSEGURIDAD DEL C.O.A.A.T. DE PONTEVEDRACOORDINACIÓN DE ACTIVIDADESURBANISMO Y SOCIEDADEMPRESARIALES80Hace no muchos años el urbanismo era un concepto difícil y complejoen manos de Arquitectos, Abogados y Sociólogos al que el ciudadano(por entonces llamado administrado o contribuyente según fuerael caso) se acercaba más bien poco, pero con el tiempo el urbanismo,sobre todo en su vertiente jurídica, se ha convertido en menú del día yprácticamente todos los ciudadanos (más aún si son vigueses) puedenopinar sin miedo a equivocarse sobre la materia.Esta situación, (a la que no es ajena la medicina ni el fútbol ni elDerecho, disciplinas en las que también todos los españoles estamosversados), puede provocar en el redactor de un Plan de Urbanismo y enlos políticos que desde el poder público –y con el dinero público– loscontratan, que el urbanismo se proyecte a la carta.Así, resulta que la conveniencia estratégica de una infraestructura,ya sea la ampliación de un puerto o la apertura de un vial, deja de seruna cuestión técnica que debe ejecutarse bajo el amparo de la Ley y elrespeto a los derechos de los afectados, para convertirse en una decisiónpolítica adoptada en función de la repercusión social del proyectoen cuestión (es decir, el coste en votos). Tristemente no se toman enconsideración con el mismo valor las opiniones de otros intérpretescomo los grupos empresariales.Del mismo modo parece que se toman las decisiones relativas a lavivienda, ya sea para bajar alturas, o para definir zonas verdes dondeya se había concedido una edificabilidad (y la consiguiente indemnizaciónal propietario también con dinero público que convierte el m 2de esa zona verde en el más caro después del Retiro y Central Park),o localizar las viviendas de promoción pública no donde el coste delsuelo lo permita sino en la zona o ámbito geográfico que el colectivosocial pretenda, a pesar de que esta sea una zona clara de expansióninmediata de la ciudad.Asistimos en estos últimos dos años a la redacción y tramitación delnuevo plan general de ordenación de Vigo que casi se convierte en unplebiscito sobre la alcaldía; los partidos políticos que están presentes enel gobierno municipal o su oposición miden los tiempos del proyecto ysu contenido (ronda, Lagares, alturas, Beiramar) según su repercusiónsocial animada frecuentemente por la prensa escrita y retocan, recortan,cambian o pactan el documento elaborado por el equipo redactorcontratado, formado por expertos urbanistas, arquitectos, sociólogos,ingenieros y abogados que saben de urbanismo; pero lo peor es quelo hacen movidos por criterios puramente electoralistas y no por convencimientotécnico o sociológico de que la alternativa sea mejor o almenos no peor.Así las cosas, si el poder del votante se convierte en miedo al votante,las leyes de educación serán lo que los niños quieran, las leyes queregulan la convivencia, lo que los colectivos ciudadanos propongan, elurbanismo, el que diseñen las asociaciones o plataformas de afectados;pero algo nunca cambiará, los impuestos se seguirán cobrando pormucho que protestemos, (salvo que uno sea camionero, pescador oagricultor).El R.D. 171/2004, de 30 de enero, por el que se desarrolla el artículo 24de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales,en materia de coordinación de actividades empresariales, no define de formaexpresa quien es, en el sector de la construcción y más concretamenteen el de la edificación, el empresario titular del centro de trabajo, si bien,implícitamente, parece que tal condición se le atribuye al promotor de laobra; algo, por lo que se decanta de forma más clara el R.D. 5/2000 de 5de agosto, sobre infracciones y sanciones en el orden social, en el que elpromotor es el destinatario de las sanciones por incumplimientos en laobligación que se le asigna, con respecto a otras empresas concurrentes enel centro de trabajo ( obra ), de informar e impartir las instrucciones adecuadasen relación con los riesgos existentes en la obra y con las medidas deprotección y prevención correspondientes.Lo anterior no significa, obviamente, que el promotor sea quien se hade encargar directamente de impartir dichas instrucciones, sino que, es élquien debe establecer los medios de coordinación necesarios en cuanto aprotección y prevención, vigilando así mismo que las demás empresas contratadaspor él cumplan con la normativa general en prevención de riesgoslaborales, ya que, de no hacerlo, puede tocarle responder por omisión.Esto se resuelve, en principio, con la obligatoria designación de uncoordinador de seguridad y salud, en los términos que fija el R.D. 1627/1997, pero no supone que el promotor quede eximido de sus responsabilidades.Por tanto, y simplificándolo mucho, la seguridad en una obra deconstrucción, podríamos concluir que es cosa de dos. De una parte está elpromotor, actuando por medio de su coordinador, y de la otra la empresaprincipal, es decir el contratista, con su servicio de prevención, sus recursospreventivos, su personal adecuadamente formado en la materia, sus equiposy medios de protección y con su obligación, en definitiva, de proteger asus trabajadores frente a los riesgos laborales.Cuando este esquema, que podríamos calificar de ideal, se altera, porque el promotor (que pudiera incluso serlo de forma ocasional) actúa “defacto”, además, como contratista, sin serlo formalmente, y contrata a múltiplesempresas (con sus correspondientes subcontratas) y algún que otrotrabajador autónomo. Lo que nos encontramos es con la desaparición dela figura del empresario principal o, si se quiere, con la multiplicidad deempresarios principales, dando lugar a una situación de vacío jerárquicoy una falta de articulación entre los distintos intervinientes, que hace quesea sencillamente imposible una labor eficiente por parte del coordinadoren aras a dar cumplida respuesta a las obligaciones del promotor pormedio del cual actúa, lo cual, con independencia del problema que estole pudiese suponer al promotor en un momento dado, resulta totalmentecontraproducente de cara a conseguir que se den las condiciones óptimasde seguridad en este sector que tan lejos están de lo deseable.Así es que, en cuanto la Administración no se pronuncie sobre estasituación laberíntica, reglamentando un esquema productivo más coherentey una serie de condiciones mínimas, además de las existentes, parapoder intervenir en un proceso edificactorio, sería recomendable que lospromotores interpusiesen en todas sus obra a un empresario principalcomo el método más fiable para el cumplimiento de la normativa relativaa la seguridad laboral.

A P R O I NRaúl Costas BahamondeDIRECTOR DE CUENTA DE AÓN GIL Y CARVAJALJorge Ripoll VaqueroDIRECTOR DE ECONOMETRÍATINSA TASACIONES INMOBILIARIAS, S.A.RESPONSABILIDAD CIVIL DELCONTRATISTA DERIVADA DEACCIDENTE DE TRABAJODIAGNÓSTICO DEL MOMENTODEL SECTOR INMOBILIARIOComo saben es una realidad en el Sector el porcentaje cada vez mayor desubcontratación que se produce en una obra con la consecuente falta de controldel Promotor o Contratista Principal sobre la calidad de las relaciones jurídicasque nacen entre todas las partes así como sobre los contratos de seguros deResponsabilidad Civil de dichas empresas intervinientes.Pasamos a comentar el supuesto recogido en la Sentencia del Tribunal Supremode 18/07/05 en el que se pretende que se declare la responsabilidad solidariade diferentes empresas participantes en una cadena de subcontratación.Así el día 1 de marzo de 1989, mientras trabajaba en la reparación de la cubiertade una nave industrial propiedad de uno de los demandados, FERTASA,don César falleció como consecuencia de un accidente laboral.FERTASA había contratado con la empresa CASAUBON, S.A. la realizaciónde las mencionadas reparaciones y ésta subcontrató a su vez a la empresaCOMERCIAL VILLALBA, S.A., para que realizara estos servicios; ComercialVillalba, a su vez, subcontrató la Comunidad de Bienes de los Sres. don Daniely don José Pablo.La esposa y la hija del obrero fallecido presentaron demanda en la vía civilcontra don Daniel y don José Pablo, FERTASA, CASAUBON, S.A., y COMER-CIAL VILLALBA , S.A., en la que se pedía que se condenaran de forma solidariaa todos los codemandados en concepto de daños y perjuicios por la muerte delesposo y padre de las demandantes.La sentencia de 1ª Instancia estimó parcialmente la demanda, condenó a loscomponentes de la Comunidad de bienes don Daniel y don José Pablo, absolvióa los otros demandados y estimó la concurrencia de culpa de la propia víctima.La sentencia de la Audiencia Provincial de Tarragona de 2 de octubrede 1998, ahora recurrida , revocó parcialmente la anterior, en el sentido queexcluyó la culpa de la víctima y condenó a don Daniel y don José Pablo a pagarsolidariamente 6.000.000 pesetas a cada una de las demandantes. Contra estasentencia se ha formulado el presente recurso de casación, por lo que entra elTS a examinar los motivos del recurso.El primer motivo argumenta acerca de la pretendida aplicación del artículo1903 CC que ha sido interpretado de forma reiterada por ese Tribunal, exigiéndoseque para poder atribuir la obligación de responder por el hecho de losempleados, se exige de forma expresa que se pruebe que entre el contratistay el subcontratista ha existido dependencia, de forma que éste último no eraautónomo. En el presente caso se considera probado que en el contrato entreComercial Villalba S.A y Daniel- José Pablo, constaba una cláusula en cuyavirtud éstos últimos asumían “ la responsabilidad en cuanto a la realización delas obras” así como las “medidas de seguridad e higiene”, por lo que hay queexcluir que Comercial Villalba, S.A., responda del daño al faltar claramente larelación de dependencia exigida en el artículo 1903 CC y las mismas rezonesexisten para excluir a CASAUBON, S.A. y a FERTASA. En consecuencia, nodebe estimarse el primer motivo de casación.En cuanto al segundo motivo señala la Sala que la demanda ejerce almismo tiempo la acción del artículo 1902 CC, por culpa o negligencia y asíen los modernos planteamientos sobre responsabilidad por daños causadospor actividades empresariales se tiende a considerar que el riesgo inherente adeterminadas actividades debe ser asumido por quien recibe el provecho o lautilidad del contrato.Pues bien, dice el TS que Comercial Villalba, S.A., al elegir la comunidad debienes de Daniel-José Pablo como subcontratista, debió obrar con la diligenciapropia del empresario y al optar por una empresa que ni tan solo tenía aseguradosa sus empleados, que dejó de observar las medidas de seguridad exigidaspor tratarse de una obra de riesgo y que además era insolvente, incumplió suobligación in eligendo, por lo que debe considerarse que Comercial Villalba,S.A. responde solidariamente con Daniel- José Pablo por los daños ocasionadosa las demandantes.Esta responsabilidad, sin embargo, no debe extenderse a CASAUBON, S.A.,al no existir ninguna relación de causalidad entre su actuación contratando aVillalba , S.A. y el daño ocasionado a la victima y lo mismo debe decirse conrelación a FERTASA, que en su calidad de dueño de la obra, no tenía ningunacapacidad ni poder de decisión sobre la forma de realización de la misma.Según el último barómetro del CIS correspondiente a Septiembre,la vivienda ocupa ya el cuarto lugar entre las preocupaciones de losespañoles después del terrorismo, el paro y la inmigración. Este dato nollama la atención después de una década de crecimiento continuadodel precio de los inmuebles, que parece no tener final.Resulta tarea imposible encontrar un día en el que no se viertanopiniones al respecto en los medios sobre la existencia de burbujainmobiliaria y sus previsibles consecuencias.Desde TINSA apostamos por la prudencia sobre la valoración delfuturo, que debe sustentarse en el análisis de aquellas variables queofrecen cierto consenso de las fuentes especializadas e inequívocamentese hallan ligadas a la formación del precio de las viviendas. Con esteobjetivo hemos publicado nuestro primer Informe de Coyuntura delMercado Residencial, que pretende ser un compendio de indicadoresque sirvan para arrojar luz sobre un mercado habitualmente pocotransparente.En este sentido se hace imprescindible contemplar el carácterglobal del mercado inmobiliario, sujeto a un escenario económicocambiante, cuyas reglas del juego se escriben en los países con mayorpeso específico. Por esta razón iniciamos nuestro informe a través de unanálisis de la coyuntura económica internacional, con especial énfasisen las situaciones de crecimiento e inflación, factores condicionantesde las políticas monetarias aplicadas por los Bancos Centrales. Lasconsecuencias de dichas políticas se interpretan en clave financiera,respecto al futuro de los tipos de interés y su impacto sobre el mercadode vivienda.Respecto al análisis inmobiliario, se ha tenido muy presente queel residencial es siempre un buen ejemplo de mercado heterogéneo.Y lo es cada vez más por un motivo: la localización física del inmueble.El valor de determinados suelos está produciendo una espiralinflacionista que cobra distintos matices dependiendo de dónde nosubiquemos. Resulta obligado por tanto profundizar en la divisiónterritorial, tomando cada provincia por separado e incidiendo en suspeculiaridades locales.El enfoque del trabajo en este apartado consta de una doble vertiente,cuantitativa y cualitativa. La primera evalúa el equilibrio desdeel punto de vista de oferta y demanda concurrentes, complementadopor el análisis de los desarrollos de suelo más importantes que se llevana cabo en cada provincia. Para ello hemos contado con la experiencia yconocimiento de nuestros más de 1.300 técnicos expertos en las distintaszonas del territorio español.La segunda evalúa la capacidad de endeudamiento de las familiasa través de sus ingresos, que se contrastan con el nivel de precios delentorno para concluir si nos encontramos ante un mercado saturado o,por el contrario, en una zona con posibilidades de recorrido al alza.El Informe de Coyuntura del Mercado Residencial pretendeaportar una parte del conocimiento adquirido de primera mano en eltrabajo diario de análisis y valoración que realiza TINSA, empresa líderdel mercado de las valoraciones inmobiliarias en España, con 20 añosde actividad y más de 375.000 informes realizados en el año 2004.En definitiva, hemos tratado de constatar lo sucedido en el mercadodesde un planteamiento objetivo, basado en indicadores relevantesprocedentes de fuentes independientes, a partir de los que se puedeninferir conclusiones válidas para el futuro más inmediato.81

A P R O I NMiguel Lorenzo FontINGENIERO DE TELECOMUNICACIONESMiguel Font RosellLICENCIADO EN DERECHO - ARQUITECTO TÉCNICO - APIEL ASTERISCOI PREMIO DE ARQUITECTURA‘ASCENSORES ENOR’82Les voy a presentar en la columna de hoy un resumen de las mejores“jugadas” de algunas compañías de telecomunicaciones y su herramientafavorita: el asterisco. Y digo jugadas porque, no les quepa la menorduda, el “juego” de las tarifas de telecomunicaciones acabará desplazandoal mus y al dominó en las preferencias de los españoles.TelevisiónLe ofrecemos 200 canales de nada que ver por tan sólo cincocéntimos al día asterisco (excluidos los cien mil euros mensuales enconcepto de alta y alquiler de aparatos, piso y plaza de garaje obligatorios,que no le dejamos comprar porque preferimos cobrarle todos losmeses y subir el alquiler a nuestro antojo y a traición en cuanto ustedse despiste).InternetAquí tiene su ADSL de cincuenta mil megas asterisco (sólo en zonasde cobertura, o sea, debajo de alguna palmera perdida en la meseta)por sólo dos duros al mes asterisco asterisco (el primer mes; los sucesivos,2 millones de euros al día durante cien años, en los cuales tendráusted que llevar una “bola de preso” enganchada a la pierna). Eso sí, enel anuncio de la tele queda “chulísimo”.Teléfono fijoDisfrute usted de sus llamadas locales y nacionales gratis asterisco(establecimientos de llamada excluidos, con lo que quizá tenga quepagar un par de euretes por cada una de esas llamaditas gratuitas;además, tiene usted que colgar cada diez minutos o le cobraremos, yaque deja de ser gratis si sus ganas de hablar son excesivas; por cierto,tampoco vale que use su tarifa plana para comunicar distintas sedes deuna empresa, ni para llamar a su novia si ésta se va a Valladolid; porúltimo, no olvide rascarse la nariz cada 3 segundos con el meñique dela mano izquierda, o le cobraremos un plus por inactividad).Teléfono móvilVamos, anímese, que aquí la tarta es más suculenta y da para queganemos todos: le recomendamos que tenga dieciocho móviles, con almenos cuatro de cada compañía; así, podrá tener uno para llamar aPaquita y otro para llamar a Felipito, pero otro más para llamar gratis aPaquita, Felipito y su familia de 10 a 2; otro para llamadas a móviles dela compañía X por las tardes, otro para el fin de semana... Lo único queno tenemos es una tarifa plana para que pueda usted llamar al 902 deatención al cliente de la ADSL que no le funciona (le recordamos queel precio de las llamadas a 902 es innegociable).Y es que se cumple la máxima de: si usted quiere que hablar porteléfono le salga barato… ¡le saldrá caro!: tiempo o dinero, puedeusted elegir. ¡Ánimo, complíquese la vida y juegue!: juegue con ellos,¡juegue!, porque eso parecen suplicarnos con su galimatías de tarifas,cuyo único objetivo es que nadie pueda contestar a la pregunta de cuáles la compañía más barata con otra respuesta que no sea la gallega:“depende”.Si le preocupan sus facturas telefónicas, yo le garantizo que, si secomplica como hago yo, conseguirá reducir su importe hasta dondeusted quiera. Bueno, en mi caso particular, reconozco que llevar encima8 móviles puede ser consecuencia de mi intensa locura, tampocorecomiendo llegar a ese extremo; si estuviera sólo medio loco, me conformaríacon 4 o 5; si estuviera cuerdo, seguramente llevaría 2 o 3; y, siestuviera loquísimo, entonces… llevaría sólo uno.He de comenzar por afirmar que me parece encomiable, digno de losmayores elogios y un ejemplo para nuestro empresariado, que una firmanuestra, como es ascensores ENOR, para quien no es nuevo el llevar a cabopublicaciones de gran calidad que ennoblecen su quehacer, haya decididofinalmente acometer el enorme esfuerzo que ha significado la organizaciónde este premio, a mi juicio, digno de mejores resultados.Que la historia es cíclica todos lo sabemos, y que a épocas de gran esplendorsuceden otras más bien penosas, es una evidencia, como tambiénlo es el que en estas últimas proliferan los vendedores de burbujas siemprerellenas de todo un cúmulo de adjetivaciones vacías que sirven de reclamoa la mediocridad reinante para corearse unos a otros, como si con ellofuera todo más importante. Evidentemente, el tiempo en el que vivimospara nada se encuentra en el ciclo alto de gran parte de las manifestacionesartísticas al uso. Ni la música, ni la literatura, ni la pintura, escultura, ni laarquitectura actual, en su conjunto, pasarán a la historia como un ejemplo aseguir, aun cuando hay excepciones dignísimas. Pero la generalidad es muyotra, al tiempo que impera el papanatismo y el colegueo seudo intelectualmezclado con la puñalada trapera de una mediocre universidad que cadadía nos invade con más fuerza, aun cuando todo nos dice que es la nuestrala peor enseñanza de Europa.Como creo que de introducción ya es suficiente, voy a dar únicamenteunos datos para ilustrar unos resultados que al menos, a mi y a una cantidadenorme de gente que abandonaba la sala una vez finalizado el acto, le parecíanal menos chocantes: De 14 proyectos seleccionados, uno era de Vigo(Viviendas para jóvenes en el casco vello), el único en toda la provincia,aunque de autores no vigueses. De los 14 proyectos finalistas, ninguno devivienda colectiva, ninguno de Vigo, uno solo de la provincia, –una viviendaunifamiliar de uso temporal en Sanxenxo– y otro de La Coruña, –un campitode fútbol con una gran cristalera detrás de la portería (¿)– lo que hacesuponer que ya se habrá roto y que los autores y el jurado, de fútbol, notienen ni la más remota idea y, finalmente, como mejor proyecto arquitectónicode Galicia, otro campito de fútbol A Veiga-Cabanas, en la provinciade La Coruña, para cuatro amiguetes como espectadores, rodeado demuros de piedra suelta sujeta con malla metálica, situados a unos 4 metrosde las líneas de banda, evidentemente también proyectado y juzgado porquienes de fútbol siguen sin enterarse, aunque parezcan haber encontradoen los campitos de fútbol la esencia de la arquitectura autóctona gallega.Cualquier aficionado a tal deporte sabe perfectamente que proyectar uncampo con obstáculos de tal calibre a esas distancias de las líneas de juego,es hacer oposiciones a que alguien se mate en cualquier momento, pongauna demanda por responsabilidad criminal contra los autores y tenga grandesposibilidades de que prospere (reducir la arquitectura a un lenguaje deformas es de una mediocridad preocupante). Francamente, ¿tan mal estála arquitectura viguesa, la de la provincia, la gallega para que los mejoresproyectos arquitectónicos de Galicia sean dos campitos de fútbol que nicumplen la función para la que se construyen, ni tienen entidad alguna,ni emocionan lo más mínimo, cuando la más pura definición del arte esconsiderar como tal a aquello que emociona?Quizá no todo esté perdido, pues para el año próximo se anuncia a GallegoJorreto como presidente del jurado. Esperemos y deseemos a ENORla suerte que se merece y mi más sincera enhorabuena por el intento, al menos,premiando obras que carecen de ascensor, aunque se trate de campitosde fútbol, su independencia habrá quedado más que probada.