AÑO VI NÚMERO 29 Julio de 2011 - Arba

6Institucional“Recobrar la jerarquíaque Catastronunca debió perder”Por Eduardo Barone, Gerente General de Información y Desarrollo Territorial.Los tres grandes lineamientosde nuestra gestiónse conforman por laadministración de los InmueblesFiscales, los aspectos Económicosy Metodológicos del Catastroy por último lo referente a laGestión de trámites que devienende la vigencia y la aplicaciónde la Ley 10707.Entiendo que lo actuado hapermitido avanzar con eficaciahacia un mejor conocimientoy representación del territorioprovincial, avance indudablementenecesario para llevar adelantelas políticas públicas.En la Gestión de InmueblesFiscales se ha articulado con todaslas jurisdicciones del EstadoNacional, Provincial y Municipalpara la Regularización Dominialde los mismos. Destacándose porlo emblemático lo realizado en laBasílica de Luján donde se aprobóy registró su plano y se hizola gestión de la Ley de Donaciónal Arzobispado de Mercedes o lastareas de Restitución de la VillaHidalgo (Partido de General SanMartín), con una imagen de vuelode alta resolución. Y hemos identificadolas áreas en el conurbanocon características especiales, encuanto a su tipo de construcción,de menores recursos, a los efectosde confeccionar las planimetríaspara regularizar su situacióndominial y catastral, dándole alproyecto un impulso de caráctersocial con la relevancia que implicapara los sectores más desprotegidoscontar con la titularidadde los inmuebles que ocupan.Otro proyecto fue el relevamientoe identificación de los inmueblesribereños de la Cuenca Matanza–Riachuelo para contribuir a latarea de saneamiento del área ysu consiguiente impacto ambiental,sólo por mencionar tres de lostantos trabajos realizados.En cuanto al eje económicose trabajó en el diseño de operatoriaspara la incorporación delos inmuebles sin declarar con lafinalidad, no sólo de actualizar labase de datos, sino de aumentarla recaudación en el Impuesto Inmobiliario.También avanzó en laplanificación de mecanismos tendientesa la equidad fiscal, es decirque los que más tengan sean losque más paguen.En cuanto a la gestión de lostrámites derivados de la aplicaciónde la Ley 10707 hemos avanzadoen la utilización de los serviciosvía Web y optimizado los procesosinternos en soporte papel,para satisfacer los requerimientosde los contribuyentes y usuariosdel Catastro. En este aspecto debemosdestacar la ventanilla únicaen colaboración con la Direcciónde Geodesia y la actualización dela normativa para el régimen dePropiedad Horizontal.Sin duda que los logros obtenidosdeberán profundizarsey aspiramos a mejorar aún mástodo lo referente al Catastro, nosólo en su representación gráficasino en la multifinalidad desu explotación para el desafío deplanificar políticas públicas sobrela base del territorio. En este sentido,nada mejor que un acabadoconocimiento espacial y económicodel territorio y contar conCartografía de Inmuebles Fiscalespor Municipio; NormalizaciónDominial de Barrios sociales,“Sociedades de Fomento”; la generacióndel Catastro de las Islasdel Delta Bonaerense; la generacióndel Catastro de los Puertos ymuchas más capas de informaciónde interés para el gobierno y parala ciudadanía en general.Si bien es difícil de creer, paraaquellos que han visto pasar tantosfuncionarios, que mi intención searecobrar la jerarquía que Catastronunca debió perder y garantizar lamayor transparencia en la gestión,respaldando y respondiendo a lasnecesidades del resto de la Agenciay, por sobre todas las cosas, delpueblo de la provincia de BuenosAires, puedo asegurar que no sóloestamos jerarquizando el Catastrosino que, sin ninguna duda, vamospor más en cuanto al rol que estecumple en la sociedad.EN BLANCO