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2011-2012 - Centro Universitario de Ciencias de la Salud ...

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7.3.2 P<strong>la</strong>neación, programación, presupuestación y evaluaciónCon un mayor apego a criterios <strong>de</strong> calidad, pertinencia, manejotransparente <strong>de</strong> recursos, disciplina financiera, eficiencia y eficacia; y con unamayor congruencia entre lo p<strong>la</strong>neado y lo realizado, se implementa en <strong>la</strong>Universidad, a partir <strong>de</strong>l año 2003, el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> P<strong>la</strong>neación, Programación,Presupuestación y Evaluación, i<strong>de</strong>ntificado como “P3E”.Como ya fue seña<strong>la</strong>do, el ejercicio <strong>de</strong> programación y presupuestación para<strong>la</strong> integración <strong>de</strong>l Programa Operativo Anual <strong>2012</strong> se concretó en <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración ycaptura <strong>de</strong> 52 proyectos validados y apoyados con recursos ordinarios; ejercicioen el que participaron 49 Unida<strong>de</strong>s Responsables <strong>de</strong> Gasto (URes). El histórico <strong>de</strong>proyectos e<strong>la</strong>borados y aprobados (cuadro 7.19) se muestra a continuación.Proyectos apoyados con recursos ordinarios 2003 – <strong>2011</strong>Proyectos e<strong>la</strong>borados yAñocapturadosGESTIÓN Y GOBIERNOP<strong>la</strong>neación, Programación, Presupuestación y EvaluaciónCuadro 7.19Proyectos validados y aprobados(presupuesto ordinario)2003 495 1332004 195 1092005 127 782006 133 792007 108 792008 82 662009 69 692010 98 98<strong>2011</strong> 55 55<strong>2012</strong> 52 52Fuente: Coordinación <strong>de</strong> P<strong>la</strong>neación. Secretaría Académica, CUCS, enero <strong>2012</strong>Un reto <strong>de</strong>l <strong>Centro</strong> <strong>Universitario</strong>, es lograr <strong>la</strong> alineación <strong>de</strong> su Misión, Visióny Objetivos con <strong>la</strong> Misión, Visión y Objetivos <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Desarrollo Institucional(PDI). Es necesario reforzar algunas acciones <strong>de</strong> evaluación y actualización <strong>de</strong> <strong>la</strong>p<strong>la</strong>neación como <strong>Centro</strong> <strong>Universitario</strong>, a fin <strong>de</strong> contar con indicadores viables yprocedimientos para evaluar su cumplimiento y su congruencia con el PDI.302

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