Martín Ortega Carcelény las inversiones entre ambos, tienen una intensidad y una profundidadque las sitúan muy por encima del nivel de unas incipientes relacionesentre China y la Unión Europea, pero hay que dejar constancia de la calificaciónde ambos como socios estratégicos de la Unión en los documentosoficiales y por parte de la Alta Representante.El balance que pudo hacerse en 2014 de la acción exterior de la UE estuvobasado, por tanto, en la consolidación de los instrumentos del Tratado deLisboa, en particular la figura del Alto Representante y el SEAE. Como indicóEsther Barbé en una obra colectiva publicada precisamente ese año,tal desarrollo ha permitido a la Unión proyectarse en el mundo a travésde diversas vías, como potencia normativa, como potencia de mercado eincluso también como potencia tradicional, por ejemplo a través de lassanciones o medidas restrictivas. 3 Ahora bien, del mismo modo que latrayectoria de Catherine Ashton y la acción exterior de la Unión Europeaque ella dirigió hasta octubre de 2014 merecen una valoración en partepositiva, también existen aspectos que merecieron crítica.De hecho, muchos comentaristas y expertos manifestaron opinionesdiscordantes sobre su ejecutoria. Para empezar, se criticó la falta de visibilidadde Ashton en muchas crisis internacionales, lo que significabaobviamente achacar esa misma falta a la Unión Europea. No es unacuestión de estar pendiente de los detalles técnicos o del funcionamientointerno de la maquinaria, ni tampoco se trataba de ir contra la necesariadiscreción de la diplomacia; lo que se criticó más bien fue una ausenciade criterio distinguible y una cierta falta de capacidad comunicativa. Aquí,por supuesto, Catherine Ashton tuvo que hacer frente a una difícil comparacióncon Javier Solana, que siempre supo definir una voz propia entrelos grandes países miembros de la Unión Europea, que a veces tenían posicionesencontradas, y también acertó a ser interlocutor de altura frentea grandes potencias, como Estados Unidos, y frente a otros socios de laUnión. Con menos medios, puede decirse que el primer Alto Representantede la PESC tuvo mayor presencia y visibilidad en las grandes crisisinternacionales que Catherine Ashton.En cuanto a las cuestiones de contenido, otro reparo a los casi cinco añosde gestión de la anterior Alta Representante es su preferencia por ciertosasuntos regionales, localizados en el este de Europa, en detrimento de otrosproblemas tanto o más importantes, sobre todo los desarrollos en torno alMediterráneo y en el mundo árabe. A estas alturas, nadie espera que la acciónexterior de la Unión Europea le permita implicarse en todas las controversiasa lo largo y ancho del mundo. Existe un consenso sobre la necesidadde concentrarse primero en un campo de acción limitado a regiones vecinasde la Unión. Esto significa también interesarse y estar presentes en el vecin-3BARBÉ, Esther (ed.): La Unión Europea en las relaciones internacionales, Madrid:Tecnos, 2014, pp. 28-30.44
Reformas en casa, problemas en el vecindario:...dario de nuestros vecinos (en Europa, los vecinos de nuestros vecinos sontambién vecinos), por ejemplo el Sahel o la lucha contra la piratería en elocéano Índico. Además de atender a esta vecindad extendida, la Unión nopuede pensar por el momento en tener una presencia política o militar determinanteen regiones más lejanas, como Iberoamérica o Asia.Ya la Estrategia Europea de Seguridad de 2003 establecía entre sus objetivoscrear seguridad en los países vecinos, junto con otros dos: hacerfrente a las amenazas y trabajar para un orden internacional basado enel multilateralismo eficaz. Teniendo en cuenta esta preferencia por lasregiones vecinas, resultó lógico que Catherine Ashton se concentrase enciertas regiones. Ahora bien, se criticó que Ashton pasara sus años demandato mirando más a los Balcanes y al este de Europa y menos al sur,sin propiciar un impacto real de la Unión Europea en las transformacionesque tuvieron lugar en el Norte de África y en otros países del mundoárabe. La transición en Túnez siguió una evolución natural en 2014, cuandose aprobó una nueva constitución. Sin embargo, en otros escenariostan importantes para nosotros como Egipto, Libia o Siria, donde ocurrieronevoluciones preocupantes, la Unión Europea se vio impotente y suAlta Representante un tanto ausente.En fin, otra crítica que se dirigió a Catherine Ashton durante 2014 fue quea lo largo de su mandato no había prestado atención suficiente a la PolíticaComún de Seguridad y Defensa. Por ejemplo, el francés Jean-DominiqueGiuliani, presidente de la Fundación Robert Schuman, se destacó en losmedios de comunicación apuntando que Ashton había sido inoperante enlas cuestiones de defensa. 4 Evidentemente, este juicio es exagerado, teniendoen cuenta que la Alta Representante supervisó las operacionesde la UE, ayudó a preparar el Consejo Europeo dedicado a cuestiones dedefensa en diciembre de 2013 y en julio de 2014 presentó un informe decumplimiento de las decisiones de ese consejo. 5 Pero quizás el reproche sedirigió más a la poca sensibilidad mostrada hacia las cuestiones militaresy de defensa que a las realizaciones concretas. La percepción en muchosobservadores era que la Alta Representante no manifestó un interés destacablepor el avance de estas cuestiones, aunque en su descargo habríaque añadir que las ocupaciones de su puesto son tantas y tan diversas quees difícil decidir una distribución equilibrada del tiempo disponible. Haciael futuro, la idea de crear un Consejo de Defensa, o un Mr. o Ms. PCSD (aimagen de la antigua idea, ya realizada, de un Mr. PESC) para coordinarlo,podría servir para suplir este problema de manera estructural.4GIULIANI, Jean-Dominique: «Défense européenne: ne tirez pas sur les pianistes!», FRobert Shuman, París, diciembre 2013.5Informe de la Alta Representantealta representante en cumplimiento del mandatodel Consejo Europeo de Defensa, presentado al Consejo de Asuntos Exteriores de 22de julio de 2014. .45
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