Panorama_Estrategico_2015

José Alberto Plazatado las posibilidades de comercio para las empresas europeas y estasparecen haberlo aprovechado.Se ha analizado la evolución del comercio de bienes entre Corea del Sury Alemania, Francia, Gran Bretaña, Italia, España y Polonia desde el 2008hasta el 2013. En todos los casos se ha podido apreciar un incrementode las exportaciones desde el año 2011 hasta el año 2013. En el caso deAlemania, la situación de partida era de superávit en el comercio de bienes,pero este aumentó después de la firma del acuerdo. Francia tambiénpartía de un superávit comercial en los años anteriores a la firma delacuerdo y la media de las exportaciones entre los años 2011 y 2013 crecióun 25,6% con respecto a las exportaciones a Corea del Sur en el año2010. En el caso de España, si bien se partía de una situación de déficiten el comercio de mercancías antes de la firma del acuerdo, este se hareducido prácticamente a la mitad comparando los datos de 2010 y 2013,con un aumento considerable de las exportaciones desde 2010.Los casos más llamativos son, probablemente, los de Italia y Reino Unido.En ambos se partía de una situación de déficit comercial hasta el año2010 en el caso del Reino Unido y hasta el 2011 en el caso de Italia, y sepasó a una situación de superávit en el comercio de mercancías tímidamenteya en el 2011 en el caso del Reino Unido y de forma clara en elcaso de los dos países en los años 2012 y 2013, habiéndose incrementadoeste superávit entre 2012 y 2013. 11Si bien este análisis solo abarca a cinco países de la Unión Europea, hastala fecha la firma del acuerdo de libre comercio con Corea ha sido positivapara el conjunto de la Unión Europea y para los Estados miembros analizados,aunque sus estructuras productivas sean muy distintas. No seha producido, por tanto, un gran crecimiento de las exportaciones desdeCorea del Sur, temor que existió durante la negociación del acuerdo.Sin embargo, un acuerdo de libre comercio puede no tener efectos positivospara todos los Estados miembros. Su firma se debe considerarcomo un shock que recibe la economía y la estructura productiva tieneque adaptarse a las nuevas condiciones comerciales.Cabe esperar que no todos los Estados miembros de la Unión Europeatengan la misma capacidad para llevarlo a cabo. Por ello, durante las negociacionesde estos acuerdos cada país trata de defender sus intereses,tanto en lo que son más competitivos, intentando que el futuro acuerdofavorezca sus posibilidades de exportación, como en sus sectores mássensibles, tratando de retrasar la liberalización en el tiempo o establecerexcepciones. Sin embargo, el hecho de que la Comisión tenga que defenderlos intereses de los 28 obliga a todos a hacer concesiones y ajustesen los sectores más afectados por las importaciones.11Fuente: Eurostat.178