PROGRAMA CURSO DE NEGOCIACION COLECTIVA Negociación ...

PROGRAMA CURSO DE NEGOCIACION COLECTIVANegociación Colectiva.Construyendo la Relaciones laborales productivas y modernasUn sistema moderno de relaciones laborales, requiere que las empresas cuenten con ejecutivos , trabajadores y dirigentessindicales que conozcan y comprendan la realidad en la cual se desenvuelve el desafió empresarial, en el marco de la gestión delas personas, en un contexto cada día más competitivo y que además manejen habilidades de procesos en el marco de lanegociación colectiva, como así también los aspectos normativos.1- INTRODUCCIÓN A LA NEGOCIACION COLECTIVA1.-INTRODUCCION.- Relaciones Laborales modernas y productivas Cooperación y conflicto. Fases en el desarrollo de las relaciones laborales2.- La Negociación Colectiva como proceso permanente. Proceso continuo Preparación integral Relaciones de los negociadores con el directorio.3.- Contenidos de la negociación colectiva, lo tradicional y lo nuevo. Modificación de contenidos Los antiguos contenidos Los cambios en los procesos productivos. Transformaciones productivas y nuevos tipos de negociación. Nuevos enfoques de negociación en la empresa moderna. Un enfoque de colaboración, ganar – ganar.4. Habilidades blandas para la negociación colectiva: Comunicación Resolución de Conflictos Liderazgo Habilidades negciadorasPREPARACION DE LA NEGOCIACION.5.-Preparación de la negociación colectiva La planificación estratégica. La distinción entre lo sustantivo y las posiciones Búsqueda de intereses compartidos Plan estratégico Los programas de acción.6.- Relación con los trabajadores Las necesidades de los trabajadores Gestionar una base de datos Información de la empresa.7.-Diagnostico de los conflictos y necesidades. Determinación de estos. Características de la negociación Preparación de los negociadores.

8.- Papel de los asesores. Tipos de asesoría cooperación entre Ejecutivos y asesores.Elaboración de la respuesta al Convenio/ Contrato9. Recopilación y análisis de la Información.10. Redacción de la respuesta inicial al proyecto de contrato colectivo Contenidos de la propuesta al proyecto.11.- Desarrollo de la negociación. Introducción Acuerdos iniciales entre las partes Reglas para los negociadores Que hacer frente a los desacuerdos Relación con el directorio o gerencia. Redacción del Acuerdo final.EVALUACION DEL PROCESO DE NEGOCIACION.12.-EvaluaciónEvaluación personalEvaluación objetivosEvaluación colectiva de la negociación13.-Administración y Supervisión del Acuerdo.Capacitar a RRHH sobre el acuerdoComisión de seguimientoCriterios para la administración y supervisiónMODULO II . ASPECTOS LEGALES DE LA NEGOCIACION COLECTIVA.14- Normas generales. Concepto Materias de negociación. Empresas que negocian. Fuero Efectos del contrato Tipos de Negociación.15. El Convenio Colectivo. No reglado. Semi reglado.16. PRESENTACION Y TRAMITACION DEL PROYECTO DE CONTRATO COLECTIVO.Presentación Hecha por Sindicato de Empresa o grupo de trabajadores Quorum Información previa Plazo de presentación Comunicación del empleador Adherentes. Representación Efectos Respuesta del empleador Reclamación .

16. PRESENTACION HECHA POR OTRAS ORGANIZACIONES SINDICALES.ü Análisis.17.-Del contrato colectivo. Menciones. Extensión de beneficios. Duración. Efectos.18. DE LA MEDIACION Y DEL ARBITRAJEü Análisis normativo.19. HUELGA Y CIERRE TEMPORAL Plazo. Requisitos. Votación, requisitos Del acuerdo. Huelga efectiva. Buenos Oficios de la Inspección El lock – out. El reemplazo en la huelga.20.- DE LAS PRACTICAS DESLEALES EN LA N. COLECTIVA Y SU SANCION. Tipificación. Sanción.21.- DEL PROCEDIMIENTO JUDICIAL EN LA NEGOCIACION COLECTIVA. Análisis normativo.Metodología: Los contenidos señalados serán conocidos , aprendidos y aplicados a través de exposiciones y talleres desimulación de una negociación en el marco jurídico de la negociación colectiva