Carlos Slim - Reporte Indigo

➜portadaFinalmente, “La Estrella de Oriente” encontróen De la Madrid, Carlos Salinas y Vicente Foxa sus tres Reyes Magos.trata de la compra de Seguros de México a un desilusionadoManuel Espinosa Iglesias, el ex dueño de Bancomer.En “la panza” de la aseguradora venían sustanciales paquetesaccionarios de Nacobre, Cigatam, La Moderna, Sanborns y otrasempresas con las que terminaría de aglutinarse el Grupo Carso.Ésas enormes ganancias bursátiles y el olfato de Slim paraadquirir paquetes accionarios en los años de crisis de Miguel dela Madrid, permitieron al Ingeniero estar preparado para dar elsalto a las ligas mayores.Pero ese acto no fue sin red protectora. Quienes estabanabajo, arriba y al lado de Slim coinciden en que el ex presidenteCarlos Salinas de Gortari le otorgó la gracia de una de las joyasde la corona nacional: Teléfonos de México.Esta acción, que dio al Ingeniero el control telefónico por441 millones de dólares, fue calificada como una sociedaddisfrazada que beneficiaría a los dos Carlos, Salinas y Slim,con enormes ganancias.Cuando se investigó la fortuna de Raúl Salinas de Gortari, laejecutiva de Citigroup, Amy Elliot, dijo que una parte del dineroencontrado en Suiza provenía de las inversiones que los Salinastenían en acciones de Telmex.Pero los mayores cuestionamientos fueron sobre las condicionesbajo las cuales se otorgó el título de concesión y los privilegiosconcedidos a la Telmex de Slim para impedir la aperturaíndigo • 20 de abril 2007CON FOX Aunque el presidente tenía mejores relaciones con Roberto Hernández,durante su sexenio Slim logró triplicar su fortuna. El crecimiento vino de las compras deotros mercados latinoamericanos... con dinero de los mexicanos.de las telecomunicaciones.Sólo bajo este paraguas y su efecto en el despegue de la telefoníacelular y el Internet de banda ancha, se puede explicar elcrecimiento acelerado de la fortuna de Carlos Slim.La primera aparición del empresario mexicano en las listasde Forbes fue en 1992, en pleno sexenio salinista. Lo ubicabancon una fortuna de mil 700 millones de dólares.Al terminar la administración de Carlos Salinas, Forbes posicionóa Slim en el lugar 17. Para entonces, ya había triplicado sufortuna, que era de 6 mil 100 millones de dólares.20 de abril 2007 • índigo➜

➜portada201999200020012002200320042005Jun 06PoloniaRepublica ChecaTurquíaMéxico01996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005PoloniaRepublica ChecaTurquíaMéxicoUsuarios Broadband de banda subscribers anchaGrowth in Main Lines: Selected Countries1614(per 100 inhabitants 1999 - June 2006)Access lines per 100 inhab.(Por cada 100 habitantes 1999-junio 2006)5045140250120InversiónGrowthTelecommunication enin mobiletelecomunicacionessubscribersinvestment per capita cápita(per 100 inhabitants)USD(Dólares)121086420403530252015105019991996 2000 1997 1998 2001 1999 2002 200020032001 2004 2002 2003 2005 2004 Jun 062005OECDOECDHungriaHungriaPoloniaPoloniaRepublica Republica Checa ChecaTurquía TurquíaMéxico México100 20080150601004020 50001996 1997 1997 1998 1998 1999 1999 2000 2000 2001 2001 2002 2002200320032004200420052005OECDOECDHungriaHungriaPoloniaPoloniaRepublica ChecaRepublica ChecaTurquíaTurquíaMéxicoMéxicocación de Forbes, cuando la Organización para la Cooperacióny el Desarrollo Económico (OCDE) dio a conocer un adelantosobre Growth el “Panorama in Mainen Lines: Comunicaciones Selected Countriesde 2007”.El exponencial crecimiento de la fortuna de Slim se explicaAccess lines per 100 inhab.por una “ventaja competitiva” que no tienen los demás de la50lista. Esa ventaja se llama: no competencia.45 El 11 de marzo, el Dr. Dimitri Ypsilanti, director de Ciencia,40Tecnología e Industria de la OCDE, reveló en su reporte que Méxicoes el país más caro en telefonía y comunicaciones de todos los35que integran esta organización. (Ver gráficas de la OCDE)3025índigo • 20 de abril 2007Además, cuando alguien intenta cancelar una línea telefónicade Telmex, un celular de Telcel o un contrato de Prodigy,Telecommunication vive todo calvario. investment Algunos per llegan capita al extremo depagar USDpor un servicio que no quieren porque son incapacesde derrotar a la burocracia de la telefónica. (Ver la experiencia“La Pesadilla de Sam”)250Hace unos días, en un extenso monólogo de más de cuatrohoras para justificar el crecimiento de su riqueza, Slim200se enfrentó a esta pregunta: “¿Por qué aumenta su riquezasegún Forbes?”.15020 de abril 2007 • índigo➜

➜portadaParticipaciónRelative Marketde mercadoshares inenmobile:telefonía2005celular: 2005100%80%60%40%20%19404121.833.2453.141478.93431351522634to.Operador3er.Operador2do.OperadorCON David Ibarra Aunque Slim solía mantener un bajo perfil, en los últimosaños aparece en un sinfin de actos públicos, como en esta presentación de un libroen el que participó el exsecretario de Hacienda de López Portillo.0%Rep.ChecaHungria México Polonia Turquía1er.Operador“Ya llevo varios años ahí... Lo que hacen es valuar las empresas.Entonces, ¿qué va pasar? Si sube la Bolsa, pues suben, sibaja la Bolsa, bajan, porque sigo teniendo lo mismo que hace 10años. Ni tengo departamentos fuera, ni tengo casas fuera…”.Lo que nunca explicó el Ingeniero es que la Bolsa sube y bajafrente a las expectativas de utilidades que generan las empresas.Y con su actual dominancia monopólica, sus enormes utilidadesestán garantizadas.Esto genera desequilibrios que, si no son atendidos, terminaránpor explotar en las manos de un gobierno que no es capazde contener la furia de los consumidores ni la indignación delos competidores. Pero, sobre todo, que no puede controlar elpoder absoluto de quien está por encima del trono.EL FUTURO PINTA “IDEAL”Carlos Slim sabe que más temprano que tarde no podrá escaparde la competencia que permita abaratar tarifas y ofrecer nuevastecnologías que reemplacen al teléfono.Por eso, el segundo hombre más rico del planeta despliega suestrategia de contraataque, y el campo de batalla será la infraestructuraen México y América Latina.El Ingeniero está seguro de que los gobiernos latinoamericanos,y el mexicano en primer lugar, no tienen dinero para desarrollarla infraestructura necesaria. O tienen baja recaudaciónfiscal, o están sobreendeudados, o viven ambas condiciones.Por eso, el 14 de septiembre de 2005, Slim anunció la creacióníndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo➜

➜portadaComparativo de la OCDE de tarifas telefónicasinternacionales. Agosto 2006de un fondo de casi mil millones de dólares para impulsar laadquisición y construcción de obras viales, energéticas, puertos,aeropuertos, hidráulicas o cualquier otra de infraestructura.Al frente del fondo está un hombre incondicional de Slim:Jaime Chico Pardo, el artífice de la consolidación de Telmex.Como el reto equivale a crear una supersecretaría de comunicacionesy transportes para América Latina, la nueva empresacontrató la asesoría de varias personalidades.índigo • 20 de abril 2007Ahí están Fernando Solana, ex funcionario de Educación,Relaciones Exteriores y Banamex; David Ibarra, ex de Hacienda;Daniel Díaz Díaz, otro ex de Comunicaciones y Transportes, asícomo Guillermo Gutiérrez Villalobos, ex de la CFE, Luz y Fuerzay Conagua. Todo un gabinete, ¿no?A pesar de lo incipiente de la aventura, Slim ganó las concesionesdel libramiento nororiente de Toluca y Tepic Villa Unión,además de las autopistas de Chamapa-La Venta.También tiene asegurado el control del 90 por cientodel telepeaje –no telepeje– de todas las carreteras de México.Y acaba de comprar los inmuebles de la universidadUNITEC, con campus en el Distrito Federal, Monterrey yGuadalajara.Con 29 subsidiarias y sin cumplir todavía dos años, IDEALtiene un valor de mercado cercano a los 4 mil millones de dólares.Esto es cuatro veces el tamaño de la legendaria constructoraICA, de su amigo Bernardo Quintana. Por cierto, Slim participóen el rescate de esta compañía.Los proyectos de infraestructura incluyen al sector energético,que es estratégico.Carlos Slim es el principal constructor de plataformas petrolerasa través de Swecomex y PC Construcciones. Ya tiene cincoproyectos en su haber.Tal vez por eso, este hombre “promotor de la libre empresa”,el mismo que antes pedía la privatización de PEMEX, hoydefiende la soberanía energética y dice que la privatización dePEMEX no es posible.Y quizá no, porque no puede privatizarse lo que ya está privatizadoen los contratos.20 de abril 2007 • índigo➜

➜portadaíndigo • 20 de abril 2007SLIM Y SU TRIPLE PLAYTe seduzco, te compro o te eliminoA la par del crecimiento de su fortuna, Carlos Slim fue elevandosu perfil público para sobrevivir en una jungla de críticas y cuestionamientos.De la mano de amigos como “Nacho” Cobo y de personalidadesinternacionales, como el ex presidente español Felipe González,“Ciertobulto” –como es conocido Slim entre sus íntimos–fue creando una red protectora tejida con medios, intelectualesy organizaciones filantrópicas.En 1999, se convirtió en el segundo accionista más importantede Televisa, una posición que, más que financiera, sirvió pararesguardar el ascenso del entonces muy joven Emilio AzcárragaJean, quien buscaba preservar su supremacía accionaria frente alos Burillo y los Alemán.Fue una sociedad que floreció durante años, pero hoy vivetiempos de tormenta por las diferencias surgidas entre Slim yAzcárraga ante el inminente “triple play” en las telecomunicaciones,que los colocará en zona de competencia abierta.Ambos anunciarán pronto su renuncia a los asientos que ocupanen los consejos de sus empresas. Azcárraga saldrá de Telmexy Slim de Televisa.Y aunque en Televisión Azteca la presencia de Slim no esaccionaria, el vínculo entre las fundaciones Azteca y Telmex esexhibido en pantalla.En los medios impresos y en la radio, la estrategia de Slimpasa primero por el convencimiento “por las buenas”. Los anun-DE PANTALLA Slim fue el mejor apoyo económico para que Emilio AzcarragaJean se mantuviera al frente de Televisa; hoy el triple play los coloca en ruta de colisión.SU EMBAJADOR Uno de los secretos para que tenga las puertas abiertas delos gobierno iberoamericanos es el cabildeo del expresidente español Felipe González.20 de abril 2007 • índigo➜

➜portadaPrecio de suscripción mensual a servicio de banda anchaOctubre 2006Tarifas a pequeñas y medianas empresascios publicitarios de sus empresas pueden significar entre 15 y 30por ciento de los ingresos de un periódico, una revista o una estaciónde radio.Se dan casos en que el Ingeniero pacta el pago anticipado de lapublicidad desde enero, para que el medio impreso pueda asegurar,liquidando por adelantado, sus compras de papel de todo el año.índigo • 20 de abril 2007En otros casos, Slim tiene posiciones accionarias a través defideicomisos que pretenden ocultar su participación en la propiedadde diversos medios.Cuando los medios son renuentes, siempre estará a la manoel recurso del yate y de la casa en la playa.Es bien conocido que Slim invita con frecuencia a intelectua-20 de abril 2007 • índigo➜

➜portadaTENGO MUCHO QUE APRENDER DE TI...con el cantante Emmanuel en la firma del Pacto de Chapultepec,que congregó a figuras políticas, empresariales e intelectuales.DON DIABLO Con el cantante MiguelBosé, en uno de los anuncios de filantropía quecongregó a artistas de todo el continente.CACHÚN, CACHÚN Slim tiene un corazónPuma y lo demuestra patrocinando la fundación universitariay el equipo de fútbol que ha dirigido su yerno Arturo.les, periodistas y políticos para que pasen el fin de semana en suresidencia de Punta Ixtapa.Las tertulias pueden iniciar ahí y terminar en un largo paseoen un yate privado que recorre las costas del Pacífico.El favor suele incluir la exhibición de los libros de los autoresamigos en las revisterías de Sanborns, que son las principalesdistribuidoras de libros de México.El Ingeniero tiene el privilegio de conocer por anticipado el contenidode las obras que escriben sus amigos escritores. Él juzga sison inconvenientes, si las esconde o las vende a petición expresao, simplemente, si las mantiene en el almacén, como sucedió conuno de los libros de Denisse Dresser y otros de Olga Wornat.Pero, el cabildeo que tiene mejor articulado es el electoral.Convencido de que todos los candidatos van a la búsquedade su chequera, Carlos Slim coquetea con todos. Y los candidatoslo saben, pero el cheque para la campaña borra cualquiersentimiento de traición.índigo • 20 de abril 2007Sus reiteradas apariciones públicas con Andrés ManuelLópez Obrador, en los días en que el ex jefe de gobierno delDistrito Federal era el favorito en la carrera presidencial, sonun claro testimonio.Si a esto se suma su apoyo a Roberto Madrazo, a través de suamigo tabasqueño Ignacio “Nacho” Cobo, y los cheques enviadosa la campaña de Felipe Calderón, está claro que el Ingenierotiene fichas, las coloca en todos lados, compra seguro y gana.Es algo similar a lo que hace desde hace algunos trienioscon los candidatos a diputados de los distintos partidos, quienesson vistos en los días de campaña recogiendo su chequede apoyo en el restaurante del Hotel Calinda Zona Rosa, dondedespacha “Nacho” Cobo.Esos padrinazgos económicos a las candidaturas legislativasson los que impiden que se voten leyes que perjudiquenlos intereses monopólicos de Slim. No importa lo que diga elpresidente.20 de abril 2007 • índigo➜

➜portadaTelefonía residencial fija de bajo consumo¿Tienes alguna opinión en torno a Carlos Slim?Nombre (opcional)e-mail (opcional)Comentario:EnviarEl círculo de bondad se cierra con las redes de filantropía dela Fundación Telmex, que apoyan un sinfín de causas, sobretodo, las que lideran las primeras damas o las esposas de otrosprominentes empresarios.Ahí está la causa de los 10 mil becarios de la telefónica, quienesse reúnen cada año en torno al discurso de Silm y algúninvitado especial en el Auditorio Nacional.Son los mismos que este año abuchearon a Felipe Calderónen un evento, cuando propuso la apertura de la competenciaen las telecomunicaciones como condición indispensablepara el desarrollo.índigo • 20 de abril 2007Ni qué decir del terreno académico. Slim es el puntal de laFundación UNAM y el patrocinador número uno de los Pumas,equipo que fue manejado por su yerno Alfredo Elías Ayub.Como dice Carlos Alberto Montaner en un artículo publicadopor Cato Institue sobre la filantropía de Slim:“Carlos Slim cree que es mejor filántropo que Bill Gates yWarren Buffet. Acaba de declarar que no es dando dinero comose combate la pobreza. En realidad, la fundación de Gates, ala que Buffet ha donado una buena parte de su fortuna, no dadinero: vacuna y cura niños extremadamente pobres en diversaspartes del mundo, incluso en Estados Unidos, mientras trata deeducarlos”.20 de abril 2007 • índigo➜

portadapilaresemporio delLosindustriacomerciotelecomunicacionesSi algo caracteriza al mexicanofavorito de Fortune, es ladiversificación. Resulta realmentedifícil, por no decir imposible,mantenerlo fuera de la vidacotidiana de los mexicanos.El conglomerado de Grupo Carsocomprende cuatro sectores:Por Juan Antonio Zertucheinfraestructuray construcciónhaz click en cada billeteíndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

portadaPor Samuel CepedaLapesadilladeSamy su líneaTelmex¿y mi dinero?La increíble y tristehistoria de un hombreque cometió laosadía de cancelarsu contrato.y al final...sam sale regañadolas matemáticas telmex.Cuéntanos tu pesadilla y manda tu video:lapesadilla@indigomedia.comíndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

portadaLos años de la psicodelia y el sexo nos dejaron comoherencia unos personajes híbridos que combinandos entes humanos:1. Un greñudo de vestimenta informal y unaactitud contracultural rematada con corbata ycamisa impecablemente planchada.2. Un ser útil a la sociedad en horarios de oficina que dedicasu tiempo libre al activismo social.Son los “Cyberhippies”. Estos personajes se caracterizan porescuchar música electrónica mientras se drogan con imágenesfractales.Por puro placer, ellos buscan la manera de ofrecer al pueblola tecnología que le permita tomar sus propias decisiones deconsumo en lugar de vivir bajo el mandato de los dueños de lastelecomunicaciones.Yo, como artista visual “new media” –pretendo ganarme lavida produciendo material visual que encuentra vínculos entreel arte y la tecnología–, considero que es algo extremista la posiciónde estos “Cyberhippies”.Pero, como bien dice mi padre: “Mijito, ahora sí, ya sabes loque es amar a Dios en tierra de indios”. Y como ya me toca pagarmis cuentas, y no estar de bolsa en la casa, pues me duele pagar.Mi vía crucis comenzó cuando intenté cancelar mi serviciode Telmex. Hasta estuve a punto de convertirme en un “Cyberhippie”por necesidad.EL VÍA CRUCISNo soy un usuario frecuente del teléfono. En realidad, nuncauso más de 20 llamadas de las 100 quetengo libres con Telmex.En las facturas de febrero y marzo deeste año, no pasé de 14 llamadas locales,más dos de celular, que se cobran aparte,por supuesto.“¡No quiera usted mamar y dar detopes!”, dijo alguna vez nuestro compatriotacatalogado recientemente comoel segundo hombre más rico del mundo,y amo y señor del universo de las telecomunicaciones.Pago un promedio de 671 pesos mensualespor teléfono, Internet y serviciosdigitales.La realidad es que no necesito el serviciotelefónico, que cuesta 250 pesos almes. Sólo contraté mi línea con Telmexporque era obligatorio para tener Internetde alta velocidad.Mi servicio de Internet de bandaancha me está costando 671 pesos. Perosólo debería pagar 421.Finalmente, decidí contratar e-go, deMVS, que tiene un megabyte de capacidad,el doble de Prodigy Infinitum.Pago 456 pesos, y tengo la ventaja de quepuedo transportar mi antena a todos

portadalados para recibir el servicio dentro delas áreas de cobertura.Si quisiera tener la misma velocidadcon Telmex, tendría que pagar 499pesos, más el servicio telefónico. Esto daun gran total de ¡749 pesos mensuales!¡Pues así no baila mija con el señor!Haciendo uso de mis habilidades,emprendí una política de ahorro extremo.Empecé con una “surfeada” en la redpara buscar servicios de telefonía porInternet, mejor conocidos como VoIP(Voice over internet protocol), que significavoz a través de Internet. Puede serusado de tres formas:1. ATA: Este adaptador no cuesta másde 50 dólares. Permite conectar el teléfonoa Internet y hacer llamadas por esemedio.2. IP Phones: Teléfonos preparados conconexión a Internet. Ofrecen las funcionespropias de la telefonía, pero porInternet. Su precio ronda los 100 dólares.3. De computadora a computadora:Este software permite la conexión a otrascomputadoras como si se estuviera usandoel teléfono. Quienes tienencámara de video, pueden hacervideoconversaciones. La principalventaja es que es un serviciogratuito. El sistema más usado eswww.skype.com.Los servicios de VoIP puedenincluir las mismas funcionalidadesde la telefonía convencional: identificadorde llamadas, llamada enespera, transferencia de llamadas,remarcado, llamada en conferencia,buzón de voz, etcétera.Un detalle importante es quepara utilizar este servicio con unnúmero telefónico local, hay quecontratar un servicio que tengacobertura en la ciudad. Así, lacuenta mensual estaría conformadapor la renta de un número,más el costo de las llamadas.Todos aquellos que estén dispuestosa arrojarse al precipiciodel “Cyberhippismo”, sólo tienenque abrir la caja de Pandora de latelefonía VoIP y decidir entre lapastilla azul o la roja para enfrentara Telmexmatrix.DOSOPCIONEShttp://www.inphonex.comLínea telefónica: un pagoúnico de 50 centavos de dólarpor configuración y 9.95 dólaresal mes.Incluye cinco líneas telefónicasque pueden ser ubicadas encualquier parte del mundo. Nohay cobro de conexión entreellas porque funcionan comoel sistema de computadora acomputadora.http://www.callcentric.comLínea telefónica: un pagoúnico de 7.95 dólares por configuracióny 8.95 dólares al mes.Tampoco hay cobro entrelíneas de la misma compañía.Costo por minuto: en su páginaweb, hay una lista que permitecomparar sus precios con losde la competencia.

portadaEl Rey dela CaridadNo tendrá que someterse a elecciónalguna. Con sus donaciones, Slim podrágobernar plenamente a los mexicanos...y al Gobierno mismo.por félix arredondoPara ningún mexicano le resulta complicado entender losmecanismos utilizados tanto por los gobiernos, como porlos partidos políticos para hacer proselitismo. Lo vivimosen todas las campañas políticas. Lo vivimos en los programas degobierno.Se trata de regalar. Se trata de parecer generosos con los pobres.El mecanismo funciona. Ha sido y sigue siendo muy eficaz. Lomismo para llegar al poder que para mantenerse en él.índigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

portadaHoy en día, nadie duda que estas prácticas sonperniciosas y hasta existe una prohibición legalque sanciona estas conductas. Y es que todomundo está de acuerdo que no se vale utilizarlos recursos públicos con propósitos políticos.Es como “saludar con sombrero ajeno” paraobtener o preservar el poder. Es aprovecharse de la pobreza paramedrar con ella, para incrementar la riqueza propia.Al final, este “asistencialismo”, “paternalismo” o “populismo”terminan pervirtiendo todo el sistema económico, y manteniendo,si no es que aumentando, los niveles de pobreza.EL POPULISMO PRIVADOSi un particular regala su dinero a los pobres, el acto es admirable.Merecedor de reconocimiento de los demás. Y es que suponemosque al acto no lo anima ningún otro propósito que el dehacer un bien a otro. ¿Quién diría que Francisco de Asís no fue unsanto?Aún en aquellos casos, en el que se advierte el interés de lograruna buena imagen, el hecho se aplaude. Es el caso de las fundacionesque algunas grandes compañías hacen orientadas a la filantropía.Por lo tanto, pareciera que el “populismo” sólo es exclusivo delos políticos y de los gobiernos, porque se hace con recursos públicos.Con dinero que proviene de los impuestos. De esa facultadexclusiva del gobierno para imponer las contribuciones.Sin embargo, también es posible el populismo privado. Tiene elmismo fin que el populismo público. Alcanzar, mantener o incrementarel poder para acrecentar la riqueza del filántropo.El asistencialismo en México ha aumentado los niveles de pobreza en el país.Se da cuando el “filántropo” requiere necesariamente del poderpara que sus negocios prosperen. Cuando sin el poder, las utilidadesno serían tan grandes. Cuando, sin el poder sería imposiblemantener un privilegio.Sólo se puede hacer cuando el tamaño del filántropo es tangrande como para competir con el Estado. Sólo se puede financiarcuando se cuenta con una masa tan grande de recursos comopara movilizar a grandes organizaciones, lo mismo sindicales quede becarios.TODO MÉXICO ES TERRITORIO TELCEL“Todo México es territorio Telcel”, reza el slogan de una de lasempresas de Carlos Slim. Quizá Carlos Alazraki, el publicista aquien se le ocurrió la frase, nunca imaginó resumir tan bien loque ha llegado a logar el señor Slim.La dimensión de sus empresas, principalmente las de teleco-Foto: Cuartoscuro

portadaCarlos Slim Domit, durante el evento con becarios deTelmex que abuchearon al presidente Calderón.Foto: Cuartoscuromunicaciones, lo han llevado a la acumulaciónde una masa de recursos tan grandeque no sólo es capaz de competir conel Estado, sino hasta de poner en riesgo laestabilidad y viabilidad económica de unpaís.Lo paradójico del caso, es que tal acumulaciónde recursos, sólo fue posible porqueel Estado mismo le cedió un instrumentorecaudatorio tan vasto como el de Teléfonosde México, en una condición de monopolioy privilegio.El no tener competencia, implica poderimponer los precios. Por eso la ConstituciónGeneral de la República lo prohíbe. Teneruna participación en el mercado de la telefoníaen un 90% equivale a eso. A una dominanciaque gracias a las decenas de Amparosque interpone, no se le puede fincar.Por eso, Carlos Slim en tan solo quinceaños ha podido llegar a ser el segundo hombremás rico del mundo.Por eso su fortuna personal, según larevista Forbes, equivale al 7% del Producto Interno de México. Unhecho sin paralelo en ninguna otra nación, desarrollada o subdesarrollada.Por eso, la OCDE se ha ocupado de señalar que México es elpaís más caro del mundo en telecomunicaciones, y en su diagnósticoafirma que ésa es una de las barreras para el desarrollo económicode México.Por eso, hoy por hoy, no hay político quese atreva a dar fin a esa condición de un perversoprivilegio, o tan siquiera cuestionar laintención de acabar, no con las empresasdel señor Slim, sino con su condición de privilegio.Para quien lo dude todavía, baste recordarlo que aconteció el 27 de febrero cuandoel presidente Felipe Calderón acudió aun evento en el Auditorio Nacional con losbecarios de Telmex.Faltaban sólo unos días del anuncio de larevista Forbes de que Slim era el tercer hombremás rico del mundo, y estaban a puntode salir el diagnóstico de la OCDE sobre lastarifas de telecomunicaciones en México.En cuanto se mencionó la presencia delpresidente Calderón, surgieron los gritos ylos abucheos. “Espurio”, “Pelele”, “Presidentementiroso del empleo”, fueron los calificativosque recibió Calderón en presenciade Carlos Slim.Y es que ya había habido varias señales previas de la intencióndel Gobierno Federal para dar fin al monopolio de Telmex. Esemismo día, en su discurso, el presidente Felipe Calderón expresó:“El mundo global, en el mundo globalizado que hoy tenemos, lospaíses, las naciones, la gente, estamos necesariamente llamados acompetir”.

portadaLA RESPUESTA “FILANTRÓPICA” DE SLIMEl 12 de marzo de 2007, Carlos Slim convocó a una prolongadarueda de prensa con más de 120 medios de comunicación. Ahíanunció su intención de destinar el 20% de su fortuna –unos 10mil millones de dólares– al combate a la pobreza en México, a sumanera.Anunció la creación de tres institutos orientados a la Educación,Salud y al Deporte porque la pobreza ‘’no se combate condonaciones ni programas sociales, sino con educación y empleo”.¿A qué equivale este monto de recursos? Para tener una ideadel impacto social de estos recursos podrían ayudar las siguientescomparaciones:SaludEl proyecto políticamente más rentable del Gobierno Federalen materia de Salud es sin duda el Seguro Popular. El presupuestoaprobado para el 2007 asciende a 26 mil millones de pesos. Unos2,260 millones de dólares –a 11.50–. El donativo de Carlos Slimequivale a casi 4 veces lo que gastara el Gobierno Federal en elSeguro Popular.OportunidadesOtro de los programas estrella con alta rentabilidad social ypolítica es el “Progresa”, rebautizado en tiempos del presidenteFox como “Oportunidades”. El presupuesto para este año es delorden de 36 mil millones de pesos. Unos 3,130 millones de dólares.La filantropía alcanzaría para 3 programas “Oportunidades”.Si el programa de Becarios de Telmex orientado a apoyar aestudiantes talentosos de alto rendimiento que llenaron el Audito-“Todo México es territorio Telcel”, slogan que resume la proyección del empresario.rio Nacional redituó tanto políticamente para darle una caladita alpresidente Calderón, ¿es posible imaginar la reacción de los másde 5 millones de familias necesitadas que hoy reciben beneficiosdel seguro popular si reciben el “subsidio” Telmex?Lo peor en este caso, como en los de los subsidios “populistas”de los políticos y del gobierno, es que el origen de los recursos filantrópicosproviene precisamente de los excesivos precios que la condicióndel monopolio que el Estado mexicano puso en manos deCarlos Slim. Si hoy el poder público se ve inhibido y disminuido anteeste personaje que siendo famoso, todavía no es tan popular, ¿esimaginable lo que sucederá después cuando los efectos de su filantropíapopular circulen por las venas de la necesidad de este país?Es probable, que entonces, sin necesidad de concurrir a elecciónalguna, y sin necesidad de ocupar ningún cargo público, elseñor Carlos Slim, pueda gobernar plenamente al Gobierno, ycomo consecuencia haga efectivo aquello de que todo México esya su territorio.Foto: Cuartoscuro

economíaLa COFETEL y los legisladores no hansido capaces de controlar la voracidadde Telmex. Su postura ha sido deexagerada complacencia.Por SALVADOR KALIFALa captura delreguladoríndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

economíaLuis Téllez, secretario de Comunicaciones y Transportes(SCT), declaró hace algunas semanas a The FinancialTimes que “los reguladores han sido capturados porlos regulados” y que la Comisión Federal de Telecomunicaciones(COFETEL) no siempre responde al interésde los consumidores. Como era de esperarse, esta postura ha despertadouna serie de reacciones en los medios políticos y privadosde nuestro país.El tema de la captura del regulador no es nuevo. George Stigler,ganador del Premio Nobel de Economía en 1982, llamó la atenciónsobre este concepto hace más de tres décadas.La teoría de la captura sostiene que la empresa regulada acabacapturando los oficios y acciones del regulador para beneficiarse.Stigler demostró que la regulación económica muchas veces promuevelos intereses de la industria o empresa que se regula.Escribí sobre este asunto hace varios años. Insistí en que Telmexes un ejemplo clásico del regulado que captura a su regulador,no sólo por la tolerancia y complacencia con la que ha actuado laCOFETEL, sino por la actitud que adoptan los legisladores cuandodiscuten temas relacionados con las telecomunicaciones.Esta actitud de la burocracia mexicana no es nueva. Tampocolo es la de los legisladores, quienes han demostrado que están máspreocupados por los intereses de grupos, gremios y sectores específicos,que por los consumidores.La Ley Federal de Telecomunicaciones (LFT) aprobada en 2002,así como las reformas de diciembre de 2005 y abril de 2006, pretendieronfortalecer la figura de la COFETEL, organismo encargadode regular el sector para crear un entorno de competencia queCargos por telefonía residencial(Noviembre 2005)Cargo anual en dólares, incluye IVAPoloniaMéxicoTurquíaEspañaEUCoreaJapónAlemaniaReino UnidoNoruegaSueciaCanadá0100200300400500600Fuente: OCDEbeneficie a los consumidores.La competencia efectiva ha brilladopor su ausencia. Los usuarios seguimospagando tarifas muy altas por servicios detelefonía fija y móvil que no cumplen losmejores estándares mundiales.Esta situación ha quedado en evidenciaen diversos estudios comparativos inter-RentaUso700800LAregulacióneconómicamuchas vecespromueve losintereses dela industria oempresa que seregula.índigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

economíaseguimospagandotarifas muyaltas porservicios queno cumplen conlos mejoresestándaresmundiales.nacionales. Uno de los más recientes fuepublicado por la OCDE. Lógicamente, Telmexrechaza estos hallazgos, pero la realidadla desmiente.Algunos ejemplos ayudan a esclarecerel punto. El costo del servicio telefónico fijoresidencial en México, incluyendo renta,servicio medido por llamadas locales eimpuestos, es muy superior al que paganlos usuarios en Estados Unidos.Allá, por ejemplo, los consumidorestienen la opción de elegir un paquete derenta y llamadas locales ilimitadas cuyocosto no rebasa los 250 pesos al mes. Aquí,el costo puede alcanzar cifras considerablessi el usuario realiza muchas llamadaslocales.Aún así, la COFETEL consideró apropiadocongelar durante varios años los preciosde los servicios de la canasta básicade Telmex. Esto fue, según algunas notasde prensa, lo que desató la irritación deTéllez, quien seguramente esperaba unadisminución nominal de precios.Algo similar sucede con la telefonía celular,ya que las empresas que operan en Méxicono brindan a los consumidores alternativasatractivas de costo por minuto.Minutos incluidosCosto Mensual (pesos)RoamingLarga DistanciaMinutos Noches yFines de semanaVERIZON1,350879.9*Sin CargoSin CargoIlimitadosTELCELAmerica's Choice GSM 1200*: Utilizando un tipo de cambio de 11 pesos por dólar.Fuente: Guía Verizon Wireless (marzo 2007) y página web Telcel.1,4001,953.85Cargo ExtraCargo ExtraEn Estados Unidos, los consumidores no pagan cargos por“roaming” y larga distancia. Por el equivalente a 900 pesos, cuentancon 1,350 minutos mensuales a toda hora, así como minutosilimitados en la noche y los fines de semana.Uno de los planes que me parece más atractivo es el que ofreceVerizon Gíreles. Por 1,100 pesos, VERIZON el usuario tiene 1,350 TELCEL minutosmensuales a toda hora, así North como America's 1,000 minutos Choice adicionales TUN GSM 1000 durantela noche y el fin de semana para llamar a cualquier teléfono fijoMinutos incluidos 1,3501,100o celular en Estados Unidos, Canadá y las principales ciudadesde Costo México. Mensual Todo (pesos) esto sin pagar 1,099.9* cargos extra por larga 2,173.50 distancia y“roaming”.Roaming Nacional IncluidoIncluido0índigo • 20 de abril 2007Larga DistanciaNacionalIncluidoIncluido20 de abril 2007 • índigo

economíaMinutos incluidosCosto Mensual (pesos)Roaming NacionalLarga DistanciaNacionalRoaming EU, Canadá yMéxicoLarga Distancia EU,Canadá y MéxicoMinutos Noches yFines de semanaVERIZON1,3501,099.9*IncluidoIncluidoIncluidoIncluido1,000TELCELNorth America's Choice TUN GSM 1000*: Utilizando un tipo de cambio de 11 pesos por dólar.Fuente: Guía Verizon Wireless (marzo 2007) y página web Telcel.1,1002,173.50IncluidoIncluidoExcluidoExcluidoEn estados unidos,los consumidores no pagan cargospor “roaming” y larga distancia.0En México no existe nada parecido. Telcel, por ejemplo, ofrece1,400 minutos por 1,953.85 pesos con cargos extra por “roaming”y larga distancia.Si usted quiere un plan con tarifa única nacional (TUN), cuentacon 1,100 minutos a toda hora por 2,173.50 pesos, sin ofrecer nadaextra para horarios nocturnos y fines de semana. Ni hablar de laposibilidad de tener incluido el servicio de larga distancia a EstadosUnidos y Canadá.Esta gran diferencia entre México y Estados Unidos se debe, enbuena medida, al poder monopólico de Telmex. Además de ser elprincipal proveedor de telefonía residencial, determina las tarifasde acceso a su red local que deben pagar sus competidores en telefoníamóvil y de larga distancia.Ambas expresiones de control del mercado no han encontradouna resistencia relevante en las leyes o las autoridades, lo cualacaba perjudicando a los consumidores.La Comisión Federal de Competencia (CFC) ha fallado variasveces contra Telmex por ser monopolio y operador dominante endiversos servicios.A su vez, Telmex ha emprendido diversos procesos judicialesen contra de las resoluciones de la CFC. Según la información quereporta la prensa, la compañía de Carlos Slim ha entablado decenasde juicios de amparo y ha interpuesto controversias ante laSuprema Corte en materia de constitucionalidad de la Ley Federalde Competencia y la de Telecomunicaciones.Para todo fin práctico, Telmex siempre se ha salido con la suyaante la mirada complaciente y la actitud condescendiente de lasautoridades.índigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

Dos visiones intelectualesLas plumas de Cato Institute* analizan la fortuna y la bondad del empresario.haz click en cada portadaY sumonopolioperfectoEl laberintode la filantropía*Centro de investigación de políticas públicas con sede en Washington, D.C.

Carlos SlimY sumonopolioperfectoDesde el amparo quele brinda su monopolio telefónico, Slimse ha dedicado a diversificar su imperio,el cual se ha extendido portoda América Latina.por Silvia Luna

América Latina ha sufrido de monopolios estatalesespecialmente en electricidad, petróleo, telecomunicacionesy transporte, que supuestamente funcionabanpara la “protección” de los ciudadanos, pero suproductividad y eficiencia es inferior, requiriendo altos subsidiosy tratamiento especial para evitar la quiebra, a la vezque fomentan la corrupción y la repartición de privilegios.En los años 90 se llevaron a cabo privatizaciones en América Latina,pero en algunos casos sólo se trasladaron los monopolios públicosa manos privadas, con la frecuente venta de activos públicos almejor postor y a los amigos del palacio presidencial. Así, los nuevospropietarios recibirían enormes rentas.El más evidente de estos casos es el de Carlos Slim, el tercer hombremás rico del mundo según la revista Forbes y dueño de Teléfonosde México (Telmex).Hoy, México confronta las tarifas telefónicas más elevadas delcontinente y los clientes de Telmex pagan la tarifa telefónica másalta de los 30 países miembros de la Organización para la Cooperacióny el Desarrollo (OCDE), al controlar 75% de las llamadas de largadistancia y 95% de las líneas fijas, extendiéndose a la telefonía celularcon Telcel (79% del mercado), Internet y servicios derivados.Los mexicanos pagamos tres veces más que los usuarios decelulares en Suecia y Dinamarca, lo cual afecta negativamente lacompetitividad del país, cerrándole las puertas al uso intensivo deEn México se pagan las tarifas telefónicas más elevadasdel continente y los clientes de Telmex pagan latarifa telefónica más alta de los 30 países miembrosde la OCDE.telecomunicaciones, mientras que influencias políticas bloqueantodo lo que promueve la competencia.A partir del año 2000, Telmex inició una agresiva estrategia deadquisición de empresas telefónicas en toda Latinoamérica. Primeroeran empresas pequeñas, poco sofisticadas tecnológicamente,con poca inversión y fáciles de adquirir. Luego fue la compra departicipaciones como la de Telgua de Guatemala y 60% de Techtelen Argentina.Slim se asoció con Bill Gates en el portal hispano T1msn, incrementósu participación en Prodigy a 64,6% y adquirió CompU-SA a través del Grupo Sanborns por 800 millones de dólares. Ennoviembre de ese mismo año, Telmex adquiere 12,1% en Tricom,proveedor dominicano de servicios de comunicaciones.En marzo de 2001 compra 5,9% en la gran cadena de artículoselectrónicos Circuit City y en junio eleva su participación en Tricoma 17,5%.En febrero de 2003, América Móvil del grupo Slim comple-

La existencia de monopolios privados con apoyo oficial,es una amenaza a la libertad económica de cualquiernación al controlar el mercado y cerrar el acceso a lacompetencia.ta la compra de la telefónica colombiana Celcaribe y en marzocompra 95% en la brasileña BSE por 180 millones de dólares.También obtiene una opción de compra del control en lacelular argentina CTI y ese mismo mes compra el 20% restantede la ecuatoriana Conecel; en agosto, América Móvilcompra la celular brasileña BCP por 625 millones de dólaresy en septiembre 51% de la salvadoreña CTE, en 417 millonesde dólares.En octubre compra a AT&T Latin America en 207 millones dedólares, operación que le permitió entrar de lleno a Argentina,Chile, Colombia, Brasil y Perú.En marzo de 2004, Telmex adquiere del gigante WorldCom,por 360 millones de dólares, 51,79% de las acciones de la brasileñaEmbratel y ese mismo mes compra 9,1% de Global Crossing.En abril compra por 60 millones de dólares 40% de laempresa chilena Chilesat y en junio adquiere 40% de la EmpresaNicaragüense de Telecomunicaciones (Enitel) en 180 millonesde dólares.Ahora Carlos Slim está comprando por 3.677 millones de dólareslas operaciones de Verizon Communications, empresa de telecomunicacionesdominante en Venezuela, República Dominicanay Puerto Rico, donde también compró a Telecomunicaciones dePuerto Rico (PRT). A los accionistas venezolanos piensa pagarlesun precio considerablemente menor en función del número desuscriptores y utilizar la tasa de cambio del dólar oficial. Mientrasen Puerto Rico pagará $1.626 por suscriptor, en Venezuela sólo$456.Voceros de Slim informaron que la transacción está sujeta a laaprobación del gobierno venezolano, pero es muy extraño que elpresidente Hugo Chávez, enemigo declarado del capitalismo global,no haya hecho ningún comentario, siendo la CANTV el proveedorprincipal de telecomunicaciones en Venezuela, con másde 3,1 millones de clientes de líneas fijas y más de 5,1 millones declientes celulares.Slim tendrá así operaciones en toda América Latina, exceptuandoBolivia, Panamá, Cuba y Costa Rica. En los últimosdos países, los gobiernos mantienen su antediluviano monopoliotelefónico.La existencia de monopolios privados o “empresas dominantes”que con apoyo oficial controlan el mercado y le cierran el accesoa la competencia es una amenaza a la libertad económica decualquier nación.Lo que padecemos por la creación oficial de élites de poder económicoes enorme: altos precios, restricción de la capacidad deelegir aquello que más nos conviene, baja productividad y la caídade la competitividad.Silvia Luna es analista política mexicana.Publicado en www.elcato.org* Escrito en Abril de 2006

El laberinto de la filantropíaCarlos Slim debería donar buena parte de su fortuna para ayudar a sus semejantes.por Carlos Alberto Montaner

Los latinoamericanos tienen muy mala opiniónde las personas adineradas. En cambio, los estadounidenseslas veneran. Tal vez eso se relaciona con el sistemaen el que unos y otros han hecho sus fortunas.Carlos Slim cree que es mejor filántropo que BillGates y Warren Buffett. Acaba de declarar que no esdando dinero como se combate la pobreza. En realidad,la fundación de Gates, a la que Buffet ha donadouna buena parte de su fortuna, no da dinero: vacuna y curaniños extremadamente pobres en diversas partes del mundo,incluso en Estados Unidos, mientras trata de educarlos.Slim es el tercer hombre más rico del planeta. Se trata de uningeniero mexicano de 66 años, hijo de un laborioso inmigrantelibanés. Se le calculan cuarenta y nueve mil millones de dólares.Ha donado cuatro mil a su propia fundación filantrópica. Tampocoestá mal. Al ritmo al que crece su fortuna, en gran medidarelacionada con las comunicaciones que explota en régimen demonopolio, es posible que el año próximo sea el primero, y BillGates y Warren Buffet pasen a ocupar el segundo y tercer puesto,respectivamente.Es evidente que tener tanto dinero no impide decir tonterías.Desde que el señor Abraham Maslow jerarquizó las necesidadesen su famosa pirámide, sabemos que la primera de ellas es estarvivo, comer, calmar la sed, protegerse del frío y de las enfermedades.Es verdad que la pobreza no se combate repartiendo dinero,sino generando las condiciones para que las personas puedan trabajary crear riqueza, pero para llegar a esa etapa parece imprescindibleestar vivo. Y ya veremos luego quésucede más adelante.Al margen de esta absurda discrepancia,hay otra diferencia notable entreSlim y Gates: la forma en que mexicanosy norteamericanos juzgan a los ricos. Engeneral, los latinoamericanos tienen muymala opinión de las personas adineradas,mientras los estadounidenses las veneran.Tal vez eso se relaciona con el sistema enel que unos y otros han hecho sus fortunas.Slim, aunque no inventó la corrupción,presumiblemente se ha enriquecidodentro de las podridas reglas de juego

En América Latina, el acto de donar no trae aparejadoningún prestigio y ya sabemos que en la mencionadaescala de Maslow el reconocimiento social es unamotivación importante.del capitalismo mexicano, al amparo delpoder, donde el amiguismo, las mordidasy las comisiones por debajo de la mesaforman parte de cualquier negociación.Gates, en cambio, salió a competir al mercadocon un software novedoso —un sistemaoperativo para computadoras— ylogró crear un emporio. Es cierto que enla batalla trató de arruinar a otros competidoresy se abrió paso a codazos hasta lacúspide, pero la percepción general es quelo hizo acatando las normas, y en la culturaanglosajona ése es el requisito imprescindiblepara otorgar el reconocimiento:someterse al fair play.En todo caso, es muy conveniente que elseñor Slim dedique una parte de su fortunaa ayudar a sus semejantes, aunque seaproporcionalmente pequeña. En AméricaLatina la suya es una conducta rara. Se ha dicho que en ese continentees más fácil encontrarse un elefante que a un mecenas. ¿Porqué? Probablemente, porque en las sociedades de tradición católicala caridad se ejercía por medio de la Iglesia. Los ricos entregabanalgunos bienes a la Iglesia y ésta los repartía. Cuando la Iglesiafue privada de sus posesiones y dejó de ser el gran factor filantrópico,nadie la reemplazó. O la reemplazó un Estado profundamenteincompetente. Pero hay otro elemento: en América Latina el actode donar no trae aparejado ningún prestigio y ya sabemos que enla mencionada escala de Maslow el reconocimiento social es unamotivación importante. ¿Para qué sacrificar parte de la fortuna siello apenas consigue el aplauso y la admiración de los demás?El asunto es lamentable. En un espacio cultural como el latinoamericano,con tantas carencias a todos los niveles, una buenadosis de filantropía privada sería muy útil. No importa que unosdonen su dinero para combatir el sida y otros para salvar la óperaitaliana o los tapires centroamericanos. Mientras la mitad de Italiapasaba hambre, los Médici y Ludovico el Moro costeaban de subolsillo a los grandes artistas del Renacimiento. No hay que pedirlesa los ricos que se sometan a la pirámide de Maslow. Es suficientecon que abran sus bolsillos y elijan a su antojo el destino de sucompasión. Aunque ni siquiera les den las gracias. Eso se llamaayudar por amor al arte. Tal vez la forma más desprendida de sergeneroso.Carlos Alberto Montaner es periodistacubano con residencia en Madrid*Escrito en Marzo de 2007.

➜políticaUn díasin SlimDiego despertó temprano. Tomó su bicicleta y dedicó 45 minutosa mejorar su condición física.Volvió a su casa sudando, y antes de entrar a la regadera, sintonizóel noticiero de televisión más popular de la mañana.En su baño decorado con impecables azulejos, disfrutó de unreconfortante duchazo con el agua caliente que llega a su casa a travésde una tubería de cobre.Salió de la regadera. Llamó por teléfono a la oficina para decirque llegaría tarde.Aprovechó para recordarle a su secretaria que pidiera al almacén unpaquete de papel bond y que le reservara un vuelo a Guadalajara enuna línea de bajo costo.Después de desayunar, Diego abordó su auto. Quería probar lascuatro llantas que compró ayer con su tarjeta de crédito enuna tienda departamental.Paró en una gasolinera para cargar combustible refinado del petróleocrudo extraído en las plataformas del Golfo de México.Después, se dirigió a un restaurante. Y mientras disfrutabade un café y fumaba un cigarro, tomó el celular para confirmarsi ya estaba en camino la persona que iba a ver.Su amigo llegó. Es un agente al que tenía que pagarle la pólizade seguros que compró la semana anterior. Diego le extendió uncheque.El amigo le pidió que, si no era mucha molestia, lo dejara en elhotel donde se hospedaba.Cuando Diego llegó a la oficina, revisó los planos del edificio queuna constructora empezará a levantar en unos cuantos días.Antes, otra constructora debe terminar el tendido de la red deagua potable.El resto del día lo dedicó a comunicarse por internet. Mandócorreos a sus compañeros de trabajo para recordarles del juego de Elequipo de futbol que iban a ver el domingo. Además, aprovechópara leer las últimas noticias en su portal preferido.Antes de regresar a casa, recordó que tenía que comprar los chocolatesque le habían encargado sus hijas.Llegó a su casa cansado. Para relajarse, se sentó a escuchar el últimoCD que compró en la tienda de discos. Aprovechó para hojear elcatálogo que le acababa de llegar. Era de una tienda departamentalnorteamericana que pronto estrenará su filial en México.Finalmente, llegó la hora de dormir, y Diego apagó la luz.Adaptación de la versiónque circula en Internet.haz clickíndigo • 20 de abril 2007 1 de 20 diciembre de abril 2006 2007 • índigo ➜

➜políticaDiego, como miles y miles demexicanos, vivió todo su díaconsumiendo productos oservicios de las empresas enlas que tiene intereses CarlosSlim, el segundo hombremás rico del mundo.índigo • 20 de abril 2007 1 de 20 diciembre de abril 2006 2007 • índigo ➜

➜políticaLa éticaausenteíndigo • 20 de abril 2007Si no actúan correctamente,los hombres de empresano pueden exigir lo mismoa sus gobernantes y empleados.Por Tatiana Clouthier20 de abril 2007 • índigo➜

políticaDurante los últimos días, varias revistas y periódicoshablaron sobre los empresarios de primer nivel delpaís.Los medios impresos adelantan que en la revistaForbes, Carlos Slim aparecerá como el segundohombre más rico del mundo. ¡Leyó bien!En Monterrey, Javier Livas publicó un artículo en El Nortesobre la crítica situación que vive el estado por la falta de seguridad,el exceso de violencia y las muertes a mano armada. Haceun señalamiento sobre la actitud del gobernador Natividad GonzálezParás, quien parece invitarnos a “acostumbrarnos”.Ante ello, ni los empresarios ni los ciudadanos, hemos reaccionadoa la altura de las circunstancias para exigir la renunciade quien se ha mostrado inepto.Por último, la revista Expansión publicó un artículo denominado“El Mensajero”, que habla sobre la próxima llegada de laFundación Ética Mundial, la cual viene a México para avivar ladiscusión sobra los valores éticos de los hombres de negocio.¡Qué urgente y necesario es este debate!Cómo es posible que un país como el nuestro, donde 46 porciento de la población vive con dos dólares diarios, según elBanco Mundial, tenga también al segundo hombre más rico delmundo.No existiría ningún problema si la distribución de la riquezafuera más equitativa y si Carlos Slim no tuviera la exclusiva de laspatentes de corzo que otorgan nuestros gobiernos.Por ello, creo que es muy importante lareflexión a la que nos invita la FundaciónÉtica Mundial. Cómo quieren los hombresde empresa exigir resultados a susgobernantes, empleados e instituciones,cuando ellos no actúan correctamente.“El concepto de responsabilidad socialempresarial, tal como se viene aplicandodesde los 90, parece no estar cumpliendolos objetivos, al menos para los quese creó”, afirma Gerardo Martínez Cristerna,presidente de la Fundación ÉticaMundial-México, en la edición 961 de larevista Expansión.Cuando veo cómo actúa Slim y la pasividadde los empresarios regiomontanos,me pregunto: ¿Dónde está el Monterreyejemplo del país?¿Dónde quedaron aquellos hombresque nos hacían vibrar y dar la cara paradefender la propiedad privada, como enel caso de la nacionalizaciónbancaria?¿Qué pasó conese orgullo y com-Cuando veo cómo actúa Slim y lapasividad de los empresarios regiomontanos,me pregunto: ¿Dóndeestá el Monterrey ejemplo del país?

políticanecesitamos hombres y mujeres quesepan decir “no”, cuando está en juegolo más preciado, la ética.promiso social de quienes forjaron las institucionesfuertes de esta tierra?¿De qué sirve tanto conocimiento cuandose deja el ser y el deber de lado para simplementehacer y lograr más?Me cuestiono esto porque mi padre viviómirando a Monterrey con admiración.Quería ser como los empresarios regiomontanos,que veían a la empresa comouna comunidad de vida y trabajo y que,además, daban para que otros ganaran.Mi padre pensaba que el empresariomarcaba la pauta para lo que se hacía ensu comunidad porque tenía un compromisoreal.Retomo algunas de las palabras quepronunció mi padre en marzo de 1982,cuando asistió a la XVI Asamblea de CentrosPatronales en la Ciudad de México:“No es congruente ni solidario elempresario que habla de justicia y equidad,y escamotea al trabajador su salarioy sus prestaciones,y tampoco lo esaquel que no ha llegadoa comprenderque la propiedadtiene una funciónsocial… si los obreros no se han puesto la camiseta de nuestronegocio, es porque los empresarios no hemos sabido solidarizarnoscon ellos en sus carencias y ser subsidiarios en el quehacerdiario para que ellos se sientan corresponsables”.Es importante que iniciemos el cambio con nuestros hijos ycon los jóvenes que actualmente están estudiando, como lo harála Fundación Ética-México en las universidades. A ver si podemosrescatar algo y sembrar más. A ver si podemos ser y, comoconsecuencia, tener. Pero no tener llevándose a todos de encuentro.Tenemos que llevar los principios y valores más allá de lasaulas. Sólo así seremos capaces de formar ciudadanos que puedandialogar y buscar soluciones conjuntas sin importar las diferencias.Necesitamos elegir a quienes puedan dirigir, más que administrar;a quienes puedan realizar un proyecto sin venderse porunos cuantos pesos que se han blanqueado porque ya pasaronpor una banca.Necesitamos hombres y mujeres que sepan decir “no” cuandoestá en juego lo más preciado, la ética.El hombre no ha inventado la píldora de la congruencia ymucho menos la de la honestidad. Pero la esperanza vuelve amí cuando me doy cuenta de que los más pequeños empiezan atener conciencia, cuando les dicen a otros que no deben compraren determinada tienda porque tiró árboles que tenían más de50 años. Muchos han dejado de hacer lo que deberían, es cierto.Esperemos que nuestros niños y jóvenes retomen el camino dela ética.

➜mundoAsí piensan los candidatos republicanosJOHN MCCAIN“Creo firmemente en el derecho constitucional que todos tienende portar un arma... obviamente, tenemos que aseguramosde que sólo las tengan ciudadanos que cumplan la ley”, dijo elsenador de Arizona tras la matanza en Virginia Tech.Esta declaración deja ver a un McCain comprometido con losgrupos pro armas. Sin embargo, no siempre fue así. Durante sucampaña en 2000, trató de posicionarse como un candidato másliberal al ofrecer una plataforma contra las armas.La cuestión es que dicha postura era totalmente opuesta a laque mantuvo en tiempos de Clinton, cuando se distinguió por serun ferreo defensor del derecho a portar armas.Tras estas idas y vueltas, McCain se muestra ahora como unconvencido de los postulados de la Segunda Enmienda.MITT ROMNEYA lo largo de su trayectoria política, el ex gobernador de Massachussetsse ha afiliado a los dos bandos que debaten el tema.En 1994, cuando fue candidato al Senado, estaba a favor de controlarla posesión de armas de fuego. Incluso llegó a apoyar la LeyBrady, impulsada por el presidente Bill Clinton, la cual establecíaque quien quisiera comprar un arma de fuego, tendría que esperarcinco días hábiles mientras se le hacía una investigación.Hoy, Romney está totalmente concentrado en ganar el votoconservador de su partido. De hecho, a partir del anuncio de sucandidatura, se ha manifestado como un ferviente partidario dela causa pro armas. Y, para que nadie ponga en duda sus convicciones,desde agosto de 2006 tiene una membresía vitalicia de laNRA.RUDOLPH GIULIANIEl ex alcalde de Nueva York es un republicano muy liberal. En1993, antes de tomar las riendas de la ciudad, Giuliani se reuniócon el presidente Clinton para pedirle un control de armas másestricto y sugerirle que ampliara el alcance de la Ley Brady.Con la estrategia “Cero Tolerancia” en Nueva York, mostró sucompromiso de aplicar una política más dura con respecto al controlde armas. Y esto se reforzó en 1997, tras un ataque con armade fuego en el Empire State Building.Giulani ha declarado que el trámite de compra de armas deberíatener restricciones más rigurosas que las que se aplican paraobtener la licencia de manejo. Es obvio que estas posturas no leayudarán a congraciarse con los conservadores de su partido.índigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo➜

➜mundoAsí piensan loscandidatos demócratasHILLARY CLINTONEn este tema, Hillary sigue la misma línea de su marido: controlabsoluto de las armas vendidas en Estados Unidos.“Se deben promulgar leyes que eviten que las armas lleguen alas manos de niños, criminales y personas mentalmente desequilibradas”,afirma la senadora de Nueva York.El control de armas ha sido uno de los pilares de su políticadesde que lanzó su candidatura al Senado en 2000.JOHN EDWARDSEdwards se inclina por una política conciliadora. Cree en elderecho establecido en la Segunda Enmienda. “Sin embargo, estono significa que alguien necesite una AK-47 para cazar”.Hasta ahora, su voto en el Senado muestra que se apega a lastendencias de su partido. Aun así, es el candidato demócrata quepodría conquistar más votantes conservadores.BARACK OBAMAPara el senador de Illinois, la violencia desatada en Virginiaíndigo • 20 de abril 2007Tech mató a los próximos líderesde los Estados Unidos.Obama siempre se ha pronunciadoa favor de la prohibición derifles de alto calibre y de controlesmás estrictos para la venta de pistolas.Desde que comenzó su carrerapolítica en el Congreso de Illinois,Obama se ha mantenido firmeen su postura contra la venta dearmas semiautomáticas.En el Senado, votó a favor deque se pueda demandar a losfabricantes y vendedores de armasutilizadas en hechos violentos.Finalmente, esta legislación fuerechazada en el Senado con 70votos en contra. Sobra decir que laNRA no ve con buenos ojos la candidaturade Obama.caso COLUMBINELa tragedia en Virginia Techtrae a la memoria el casoColumbine.Justamente hoy, se cumplenocho años del tiroteo en la preparatoriade Littleton, Colorado.El asesinato de 13 estudiantesa manos de los alumnosEric Harris y Dylan Klebold conmocionóa Estados Unidos y alresto del mundo.Estos dos adolescentesllevaron a cabo un plan quehabían organizado un añoantes, según la evidenciaencontrada en sus diarios personales.Tras la masacre, el Senadoaprobó una propuesta demócratapara restringir la ventade armas de fuego en casas deempeño.Un mes después de loshechos, Bill Clinton agradecióa los sobrevivientes su apoyopara endurecer las medidascontra las armas.20 de abril 2007 • índigo➜

políticaDos congresos para un paísEcuador tiene dos congresos desde que el Tribunal Supremo Electoral destituyóa 57 diputados. El Congreso legal sesiona en el antiguo edificio delBanco Central de Quito; los diputados destituidos, a quienes se les retiraronsus derechos políticos, se reúnen en hoteles. Los no reconocidosson acusados de obstruir el proceso para instaurar una nuevaAsamblea Constituyente. La decisión del Tribunal Supremo Electoraltiene que ser ratificada por el Tribunal Constitucional.‘Levantamuertos’En lo que va del año, se han registrado casi 800ejecuciones en México. “Mientras más violenta sea la conductade quienes criminalizan, más enérgica será la respuesta delgobierno”, dice el presidente Felipe Calderón, quien no ha presentadoun balance de los logros generados por los operativos queimplementó para combatir al narco. Senadores del PRI yPRD exigen un viraje de la estrategia, ya que el gobiernose ha convertido en “simple levantamuertos”, señala elperredista Carlos Navarrete.Tiro por la culataEl senador del PRD, Ricardo Monreal, presentó en la PGRdenuncias contra Vicente Fox y FranciscoJavier Salazar, ex secretario del Trabajo.Los acusa de interferir en la vida internadel sindicato minero. Los delitos imputadosvan desde encubrimiento hasta falsificaciónde documentos. Mientras tanto, NapoleónGómez Urrutia sigue fuera del país, cosaque no le preocupa al sindicato, ya que los agremiadospropondrán que su líder los dirija víatelefónica desde Canadá.En riesgola coaliciónen IrakEl retiro de seis ministros chiitas del gobierno de coaliciónde Irak amenaza con aumentar la violencia. Al mismo tiempo,limita la capacidad de acción del primer ministro Nourial-Maliki. La fracción chiita, comandada por Moqtada al-Sadr, argumentó que abandonó sus funciones porque elprimer ministro se negó a fijar una fecha para el retiro delas tropas británicas y estadounidenses. Al-Sadr quieredemostrar a sus seguidores que sigue siendo un rebelde,sin que esto disminuya su influencia en el gobierno iraquí.índigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

editorialMikhail Gorbachov fue líder de la ex Unión Soviéticade 1985 a 1991, año en que se colapsó la estructura política de su país.Recibió el Premio Nobel de la Paz en 1990, y actualmente es presidente dela Fundación Internacional para Estudios Socioeconómicos y Políticos.Envía tus preguntas a gorbachov@indigomedia.comla caída del socialismo¿Error oacierto?La Perestroika, que buscó garantizarmás libertad, más justicia yuna vida digna para todos, era unaalternativa real. Todavía es válidapara Gorbachov, quien estáconvencido de que el futuropondrá las cosas en su lugar.foto: APíndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

editorial¿No piensa que cometió un error al desmantelar el llamado campo socialista, en vez de corregir susdefectos y fortalecer sus virtudes? ¿Acaso no frustró la esperanza de millones de personas quenecesitaban una alternativa para su situación? Tal vez hoy en día el mundo no sería unipolar.Aníbal Pérez Sorolla, EspañaUna pregunta formulada con sinceridad merece unarespuesta sincera.Esta pregunta es una crítica indirecta a la Perestroikay a todo lo que hicimos en nuestro país y alrededordel mundo durante esa era. Pero no estoy deacuerdo con esa postura.Comencé a promover la Perestroika a mediados de la década delos 80 como una política de reestructuración y reforma de los sistemaseconómicos, políticos y sociales de la Unión Soviética.Esa transformación era necesaria. Nuestro país vivía en unsistema cuyas estructuras fundamentales habían sido establecidaspor Yósif Stalin. La falta de democracia y libertad era unacamisa de fuerza para el futuro.El deshielo impulsado por Nikita Jrushchev en 1956, despuésdel 20 Congreso del Partido Comunista, y las reformas económicasque propuso su sucesor Alexei Kosygin en 1965 para fomentarla iniciativa de los ciudadanos, intentaron dar respuesta a lanecesidad de un cambio real.Pero las dos iniciativas fueron frustradas.La clase gobernante de la Unión Soviética temía a las innovaciones.Con el pretexto de defender los avances del socialismo,frenó el desarrollo del país al bloquear todas las reformas.A mediados de la década de los 80, resultaba evidente quemantener a la sociedad soviética en la senda estalinista era comotransitar por un camino sin salida. “Nopodemos vivir más de este modo”, era loque se escuchaba en todas partes.En marzo de 1985, en la víspera de mielección como secretario general, tuve unaconversación con Andrei Gromyko, ministrode Relaciones Exteriores y miembrodel Politburó.Le pregunté si pensaba que era necesarioemprendercambios de largoalcance. Él respondióque las reformasno podíanpostergarse más,que la sociedadsoviética y el campo socialista las necesitabancon urgencia.Le dije que todos entendíamos lo difícilque sería, pero que teníamos que actuar.Coincidimos en que los cambios debieronhaber sido hechos mucho tiempo atrás.La persona que me hizo la preguntacree que deberíamos haber preservado yel uso de la fuerza para extender elmodelo esencialmente americano dedemocracia ha causado conflictosy guerras.

Esencialmente, la perestroika fue un proyecto de democraciasocial.No logramos todo lo que pretendíamos. Reformar a la UniónSoviética, con su enorme y militarizada economía, y con su multiétnicapoblación, fue todo un desafío. Cometimos errores. Aveces actuamos demasiado tarde, a veces forzamos el paso.La catastrófica caída del precio del petróleo, que pasó de 25 a10 dólares por barril en 1986, tuvo un impacto definitivo en losplanes económicos y sociales de la perestroika.En agosto de 1991, los opositores a la Perestroika organizaronun golpe de estado. Sacaron las tropas a las calles y me aislaronen Crimea. Querían atrasar el reloj, querían volver a la época previaa la perestroika.Tenían que moverse rápido porque faltaban sólo unos cuantosdías para que se firmara un nuevo Tratado de la Unión.Aunque la Unión Soviética era nominalmente una federación,funcionaba como un estado rígido y centralizado. El nuevo tratadohabría dado a las repúblicas la oportunidad de buscar undesarrollo independiente siendo parte de una federación democrática.La descentralización era la única opción para evitar la desintegración,para construir un nuevo futuro con los logros del pasado.El golpe fracasó y sus organizadores fueron arrestados. Sinembargo, fue un duro golpe para la Perestroika. El tratado nose firmó. Además, mi credibilidad e influencia fueron socavadas,y lo mismo pasó con las nuevas instituciones democráticas.Esta situación dejó la puerta abierta a otro grupo de oposieditorialreformar a la unión soviética, Consu enorme y militarizada economía,y con su multiétnica población, fuetodo un desafío.fortalecido las ventajas del sistema soviéticoy corregido sus desventajas. Eso es loque intentamos hacer al principio, cuandopropusimos aprovechar los avances dela ciencia y la tecnología para acelerar eldesarrollo del país.Sin embargo, durante los dos primerosaños de la Perestroika, quedó claro quelos mecanismos económicos y políticosestalinistas se habían vuelto tan rígidos yoxidados, que impedían un progreso significativo.Las reformas eran obstaculizadas porla nomenklatura conservadora, el partidoy la burocracia gubernamental. Considerabanque la Perestroika era algopasajero. Seguramentepensaban:“Sobrev iv imosa Jrushchev y aKosygin; tambiénsobreviviremosaGorbachov”.Sólo el pueblo podía poner fin a esaresistencia. Teníamos que darle la oportunidadde participar en el proceso detransformación. Por esa razón, implementamosuna reforma política integraly un proceso de democratización.

editorialtores a la Perestroika. Eran los seudo demócratas dirigidos porBoris Yeltsin, el presidente de Rusia.Al destruir nuestra unión, este grupo llevó la tragedia a millonesde ciudadanos, quienes, de la noche a la mañana, se volvieronciudadanos de diferentes estados.La era de Yeltsin fue la negación de la Perestroika, no su continuación.Generó profundas divisiones en la sociedad, una enormebrecha entre la riqueza de los pocos y la pobreza masiva.La lección que nos ha dejado el siglo 20 es que la gente rechazael socialismo stalinista, sin democracia ni libertad, y el capitalismosalvaje de Yeltsin.A pesar de todo, se ha preservado lo mejor de la Perestroika:las libertades democráticas y el pluralismo político y económico.Ahora, Rusia busca crear una sociedad libre y justa.La Perestroika también debe ser reconocida como la estrategiaque sentó las bases para terminar la Guerra Fría. Confinamosen el pasado el peligro de un holocausto nuclear que habríahecho vana cualquier conversación sobre alternativas de desarrollosocial.Estoy de acuerdo en que se debe rechazar un mundo unipolar.Pero no siento nostalgia por la confrontación y menos por unmundo dividido en campos hostiles.Si echamos una mirada al mundo de hoy, nos damos cuentade que no es, ni puede ser, unipolar. Los intentos de crear unnuevo imperio han fracasado. Incluso Estados Unidos debe reconocerque una política militar unilateral no funciona.Estoy convencido de que prevalecerá la política que ayudó aponer punto final a la Guerra Fría.Tanto las fuerzas conservadoras de derecha, como las deizquierda que estén comprometidas conun programa socialista, deben reflexionarsobre lo que nos dejó el siglo 20.La derecha debe darse cuenta de quela política que hace más grande la brechaentre ricos y pobres es una receta parapreparar una explosión social desastrosa.Ya hay señales de advertencia en diferentespartes del mundo.Las fuerzas de izquierda deben aprendera resistir la tentación del autoritarismo,ya que desacredita las ideas socialistas.Deben proponer una alternativademocrática.Espero que elsiglo 21 esté marcadopor la rivalidaddemocráticade diferentes enfoquesorientados aldesarrollo social.La Perestroika, que buscó más libertad,más justicia y una vida digna paratodos, era una alternativa real. Todavía esválida. Estoy convencido de que el futurolo demostrará.Si echamos una mirada al mundo dehoy, nos damos cuentA de que no es,ni puede ser, unipolar. Los intentosde crear un nuevo imperio hanfracasado.c 2007 Mikhail GorbachovThe New York Times Syndicate

economíaBAJARÁ ELCOMERCIOINTERNACIONALLa Organización Mundial de Comercio informó que elcomercio internacional de productos creció 8 por ciertoen 2006. Los principales exportadores fueron Alemania,Estados Unidos y China. Se prevé una expansión menoren 2007 debido a dos factores: riesgos en losmercados financieros e inmobiliarios y los grandesdesequilibrios en el comercio de mercancías yservicios.Señalesde debilitamientoLos indicadores económicos de México comienzan a mostrarsignos de debilitamiento. La producción industrialde febrero se mantuvo sin cambio con respectoal mismo mes del año pasado.La producción manufacturera yla construcción cayeron 0.1y 1.1 por ciento anual,respectivamente.Menos pobres,pero más desigualdadDe acuerdo con las estimaciones publicadas por el Banco Mundialen el World Development Indicators 2007, la cantidad depersonas que vivían con menos de 1 dólar al día en 2004, fue de985 millones. Esta cifra es menor ala de 1990, que se ubicó en mil 250millones.Sin embargo, la desigualdad seha agudizado en algunos paísesy regiones debido a problemas dedesempleo, educación y salud.índigo • 20 de octubre 2006Federación estableen BrasilLa federación brasileña, que concede un alto grado de autonomíaa los estados y municipios en la generación directa del ingresotributario y en la asignación de losrecursos públicos, muestra unarazonable estabilidad según unestudio realizado por la ComisiónEconómica para América Latina y elCaribe (CEPAL), el cual expone loscambios recientes más importantesy propone una nueva agendafederativa.20 de octubre 2006 • índigo

deportesgarcíaLas medallas no son de México¿Pero cómo será posible encontrarmás gimnastas como Elsa, si para las autoridadesdel deporte es necesario traer colgando varias medallasal cuello para obtener entonces una beca deportiva?por mercedes martínezíndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

deportesíndigo • 20 de abril 2007momentosdifícileshaz click en cada título1998 PacificAlliance CupColombia1999 WorldChampionshipTaijin, China2000Rumania2000 PacificAlliance CupCanadá2002 WorldChampionshipsAlemaniay Francia¡Ahora sí! Todos quieren salir en la foto con Elsa, ¿verdad?Resulta que ahora sí, las medallas de Elsa son medallas deMéxico. Me pregunto qué hubiera pasado si los papás de Elsase hubieran limitado a llevar a su hija a una clase extracurricularde gimnasia en las tardes. O si su heroico entrenador nohubiera dado horas de trabajo sin recibir pago, ¿se habría izado labandera tricolor y escuchado el himno nacional tantas veces en unpaís lejano?En vez de entonar el himno mexicano para Elsa, los organizadoresdel Campeonato Mundial de Gimnasia, deberían haber hechosonar el del Regio Club Gimnástico o uno dedicado a los papás yentrenadores de esta atleta que ha dejado muy en claro que es y está,entre la élite de la gimnasia artística.Una visita al Regio Club Gimnástico en Monterrey, donde entrenaElsa, nos revela que como muchos gimnasios en el país, no cuentancon los aparatos necesarios comparados con los que utilizan lasmejores en el mundo para entrenar.“Tenemos un año con aparatos nuevos. Pero eso no me ha detenido,hay que entrenar con lo que se tiene”, comentó Elsa, unadeportista estrella que entrena con sencillez a lado de niñas detodos niveles y edades.Antonio Barraza es ya una institución en la gimnasia regia ymexicana. El entrenador de Elsa platicó a Índigo que él llegó a estedeporte por casualidad. Lo suyo era el futbol. Y dice que hubierasido un buen Director Técnico, pero por necesidad se empleó comoencargado de cuidar un gimnasio.Al cabo de un tiempo le fueron dando a su cargo grupos de niñosy así empezó su carrera. Después de ahí, ha cultivado su conocielsagarcíagimnastaartísticaRegio ClubGimnástico20 de abril 2007 • índigo

deportesLa gimnasta regiomontana, Elsa García, de 17 años de edad, en las instalaciones del RegioClub Gimnasio, acompañada de sus entrenadores Teresa López y Antonio Barraza.miento tomando toda clase de cursos en sus 20 años como entrenadorde gimnasia olímpica.Él y su esposa Tere, han entregado todo por llevar a sus gimnastashasta donde ahora llegó García. Y además de entrenador seha vuelto sicólogo, mercadólogo, masajista, nutriólogo, tesorero yencargado de medios. Si fue necesario empeñar hasta el refrigeradoro manejar un taxi, él lo ha hecho.“Ojalá que el ejemplo de Elsa se conozca y llene los gimnasiosdel país para que se cree un semillero de futuras ganadoras”, expresóAntonio Barraza.¿Pero cómo será posible encontrar más Elsas, si para las autoridadesdel deporte es necesario traer colgando varias medallas alcuello para obtener entonces una beca deportiva?Y digo varias de primer lugar ya que García había obtenido conanterioridad lugares importantes a nivel nacional e internacional.Fue campeona de la Olimpiada Nacional, de la Juvenil y de la Infantilconsecutivamente del 2000 al 2005. A los doce años fue la campeonamás joven en la historia de los Juegos Centroamericanos enEl Salvador, compitiendo con niñas de 22 y 23 años.También ganó los Centroamericanos en Colombia y cuatro preseasde oro. Nombrando algunos de sus logros, Elsa es la máximamedallista internacional en los últimos años.De cualquier forma, hasta ese momento los directivos del deporteen México opinaban que todos estos logros eran por casualidad.Hasta entonces, los patrocinadores fueron los papás, entrenadoresy algunos amigos que de sus bolsas ayudaron a que Elsa demostraraa su país y al mundo su grandeza. Y que a diferencia de otrasbuenas gimnastas que ha dado México como Denisse López y BrendaMagaña, quienes destacaron mundialmente en un aparato, laregiomontana es una gimnasta all around.“El triunfo de Elsa es el triunfo de los atletas que no estaban apoyados”,dijo Carlos Bremer.Para suerte de Elsa y de muchos atletas de Nuevo León, nace ennoviembre de 2005 el fideicomiso ESCALA, el cual está integradopor empresas patrocinadoras y cuenta con el apoyo del gobierno delestado de Nuevo León.¿Por qué los empresarios tienen que crear este tipo de apoyoseconómicos a los deportistas? “Hay muy pocos recursos gubernamentalespara el gran potencial de deportistas. Y el trabajo de lasfederaciones es insuficiente para la capacidad de atletas que hay enMéxico”, comentó para Índigo, Carlos Bremer, Presidente de estefideicomiso.Foto: procesoíndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

deportesESCALA nació con la idea de impulsar a los atletas del estadocon posibilidades de crecer y llegar a olimpiadas. Atletas que no tienenacceso a los apoyos a nivel nacional; además con la intención dereplicar esto en otros estados.“Es necesario que los atletas de alto rendimiento cuenten conmaestros especializados, que viajen a competir y a rozarse con laélite de su deporte. Que cuenten con las instalaciones necesariaspara sus entrenamientos, para que no se queden en la mediocridad”,expresó Bremer. Y agregó: “Como empresarios queremos buscaruna coordinación con gobierno para formar mejores atletas,motivarlos, porque ellos son un orgullo nacional”.SUS RIVALES MÁS FUERTES: LAS FEDERACIONESTal vez la cantidad de obstáculos que da el gobierno a estos atletases una dosis extra de preparación.Lidiar con ellos es desarrollar muchas habilidades. Por ejemplo,la paciencia: esperar muchos años para obtener algo de apoyo.La perseverancia: porque hay que ganar muchos campeonatospara ser tomados en cuenta.La improvisación: pues hay que improvisar uniformes y mediosde transporte.La adaptación: pues hay que llegar cinco minutos antes de lacompetencia para no pagar un día más de hotel. Y hasta un poco demagia, pues con lo que come uno, tienen que comer cuatro.Un entrenador de la localidad nos platicó que los directivos deldeporte en México asignan los viáticos para que estos atletas viajena sus competencias. Pero éstos no incluyen a su entrenador (¡!).Así que muchas veces se ven en la necesidad de viajar sin susentrenadores. O bien, el entrenador tieneque costearse sus propios gastos.Además, para economizar los hacenhacer viajes con miles de escalas antes dealcanzar su destino, llegando a sus competenciascon pocas horas de anticipación. (Mepregunto si los burócratas de nuestro país,incluyendo los de las federaciones deportivas,viajan en las mismas condiciones).Elsa y su entrenador no han sido laexcepción. Ellos también sufrieron estafalta de apoyo, pero Barraza ha hecho hastalo imposible para ir con ella y apoyarla.Ahora, y ya que al parecer Elsa ha convencidoa México de que es una campeona,le ofrecieron a Barraza una cantidad queda risa como pago por entrenarla, y con lapromesa de que si daban resultados en losPanamericanos, el sueldo aumentaría.Barraza dijo que prefirió declinar estepago y señaló: “¿Cómo puedo exigirle a misgimnastas que sean las mejores y yo dejarmetratar como los peores?”.Y tiene razón. Tal vez su problema es suapellido. ¿Qué pasaría si en vez de Barrazaeste entrenador se apellidara Barrazkovyk?A lo mejor estaría ganando lo quemerece.haz click en cada títuloel dinerono loes todohoras detrabajoUn tour detriunfos¿QuiÉn esesta niña?Foto: procesoíndigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

sin murosAlfredoDomínguezsin murosEl Árbitro,ésa rara especie...¿Se han puesto a pensar queen Navidad no hay niños quele pidan a Santa o a los Reyes (segúnel cliente) un uniforme de árbitro?índigo • 20 de abril 200720 de abril 2007 • índigo

la ÚLTIMALa riqueza es como el agua salada; cuanto más se bebe, más sed da”.Arthur Schopenhauer(1788-1860) Filósofo alemáncontacto: comentarios@indigomedia.comguía podcastsuscrÍBETEfaq’síndigo • 20 de abril 2007