Programme for Leadership Development - Cambra de Comerç de ...

Programme for LeadershipDevelopment · PLD ®

Objectius i Beneficis del ProgramaL’objectiu fonamental del programa és el desenvolupament integral dels coneixements i les competènciesdels directius participants a fi de permetre una millora substancial en el procés d’assoliment delsseus reptes professionals.El Programme for Leadership Development - PLD ® permet:• Comprendre les claus de l’entorn, comtambé els efectes que aquests factorsexterns tenen en el bon funcionament del’empresa.• Obtenir una visió estratègica global de ladirecció general i un enfocament per a laseva implementació, basat en el lideratge.• Conèixer les funcions clau dintre de lesorganitzacions i com s’interrelacionen. ElPLD ® és un programa de participaciómultisectorial i multifuncional en què elsparticipants es beneficien d’una granriquesa d’experiències i idees d’altressectors i àrees a dintre de l’empresa.• Desenvolupar les competències directivesde forma individualitzada per a la gestióeficient d’equips, l’exercici del lideratge ila presa de decisions guanyadores.• Adquirir competències i eines de gestió delcanvi per a la implantació amb èxit de lesdecisions preses.• Accedir a una xarxa professional de mésde 46.700 antics alumnes i a un fòrumde debat i de reflexió sobre conceptesde gestió, tant durant el programa com aposteriori.“En el marc de l’aliança Cambra de Comerç de Sabadell-ESADE, des de la Cambra us presentemel Programme for Leadership Development – PLD ® . És el moment de fer un pas endavant en lanostra formació directiva i posar al vostre abast eines avançades per desenvolupar una visióglobal i estratègica del vostre negoci i millorar les competències i habilitats personals.”ParticipantsL’experiència ens ha demostrat que el PLD ®d’ESADE accelera el desenvolupament professionaldels executius i resulta essencialen una gran varietat de casos:• “Sóc responsable d’una àrea funcional im’agradaria comprendre millor el conjunt dela gestió d’una empresa.”• “El meu objectiu professional és fer el salta una altra posició funcional o a un lloc dedirecció general i necessito tenir una visiómés global del conjunt de l’empresa.”• “A la meva empresa, necessitem augmentar elcreixement, explorar noves àrees de negoci onous mercats”.• “La meva formació acadèmica en gestióempresarial és de fa anys. Necessitoposar-me al dia en nous conceptes, eines imetodologies de gestió.”• “M’agradaria poder dedicar un temps foradel dia a dia de la meva feina per aprendre,interaccionar i reflexionar sobre temes degestió empresarial.”Cambra de Comerç de Sabadell

Model d’AprenentatgePlural, dinàmic i interactiuDes de fa més de 125 anys, el compromís de la Cambra de Comerçde Sabadell amb les empreses i directius del nostre entorn és el defacilitar-vos les eines que us permetin avançar en la vostra gestióempresarial i lideratge. És per això que manentim una estreta collaboracióamb ESADE i hem portat a terme conjuntament diversosprogrames. El Programme for Leadership Development - PLD ® , en líniaamb aquesta mateixa filosofia, forneix una experiència d’aprenentatgecompleta, basada en la fórmula de l’aprenentatge mixt (blended learning),que combina diferents mètodes i recursos, tant presencials comvirtuals.La formació a l’aula es desenvolupa mitjançant classes en què els participantspoden exposar i debatre conceptes clau de gestió. Per tald’assegurar el màxim impacte i la màxima eficiència formativa, l’equipdocent utilitza diverses eines pedagògiques adaptades a la realitat decada concepte i matèria que s’hi tracten: classes magistrals, casos iminicasos, exercicis pràctics i de simulació, role-playing, anàlisi devídeos, etc.Després de l’autodiagnòstic del perfil directiu en el preprograma, cadaparticipant, amb l’ajuda d’un mentor individual, definirà un pla dedesenvolupament personal al llarg de tres sessions virtuals, d’acordamb el model clàssic de talent: elaboració dels objectius i els plansd’acció, aplicació concreta a la realitat quotidiana del directiu, valoraciódel grau d’efectivitat i els ajustos subsegüents per reiniciar el ciclede millora.Amb el simulador de gestió del canvi, els participants posen en pràctica,en un entorn controlat i treballant en equip, diferents tàctiques degestió del canvi, en visualitzen l’impacte en els diferents stakeholdersi intenten mobilitzar-los a favor de la iniciativa de canvi proposada.Finalment, el nivell d’excel·lència que el programa vol assolir exigeixestar predisposat a acomplir una labor acadèmica rigorosa, tant individualcom en equip. Per això, és imprescindible que cada participantdediqui al treball personal el temps suficient per llegir i preparar-se elscasos i els exercicis que cada docent determini.La Metodologia del PLD ® (Doing-Knowing-Being)PreprogramaVirtual• Autodiagnòstic de perfil directiuProgramaPresencial/virtual (15 sessions)• Simulador de gestió del canvi• Exercicis i casos pràctics individuals i en grup• Networking• Casos• Conferències• Mentoring i seguiment individualitzat virtual.Post-ProgramaVirtual• Seguiment de l’aplicació dels coneixements i les habilitats adquiritsdurant almenys 6 mesos després de la realització del curs.ProfessoratUn equip docent que viu la realitat empresarialUn dels actius principals de la Cambra de Comerç de Sabadell id’ESADE Business School és saber aplicar la teoria a la realitat del diaa dia empresarial de la nostra demarcació i a l’orientació a resultats.El nostre equip docent està integrat, a més dels professors del Claustreacadèmic, per alts directius i consultors, immersos constantment ennegociacions, projectes de start-ups, fusions, negociacions, consellsd’administració o coaching per a directius.NOTA: Podeu consultar els CV del professorat a www.esade.edu/profesoresCambra de Comerç de Sabadell

CurrículumCONCEPTUALITZACIÓ DEL PROGRAMA• Autodiagnòstic de perfil directiuComprensió de l’entorni visió global• Entorn• Estratègia competitiva. Anàlisi• Estratègia competitiva. Formulació• Estratègia competitiva. DecisióLideratgeFonamentscompetitius del negoci• Finances. Anàlisi dels estats financers• Finances. Selecció d’inversions ifinançament• Clients. Orientació de mercat• Clients. Mercats de serveis i industrialsEinescompetitives• Processos i indicadors• Creativitat i innovació• Tecnologia i competitivitat• Internacionalització• Gestió de persones i equips• Canvi i visió estratègica del lideratgeEl programa té una durada de 200 hores, de les quals 120 són presencials i 80, d’e-learning.