Vol. 5 Num. 3 - GCG: Revista de GlobalizaciÃ³n, Competitividad y ...

More documents

Recommendations

Info

El estilo de liderazgo y la orientación al mercado:Su repercusión en la satisfacción en el trabajo del docente universitario76 3. Confiabilidad del modelo propuestoConstructoy variablesCargas factorialesestandarizadas(L i j)tAlpha deCronbach αÍndice deFiabilidadCompuesta (1)Índice deVarianzaExtraída (2)Ajuste delModeloLiderazgo InstrumentalV1 0,717 1,000*V4 0,851 8,288V5 0,854 8,649Liderazgo CompasivoV8 0,818 1,000*V9 0,848 6,579V10 0,786 7,184Liderazgo ParticipativoV11 0,728 1,000*V12 0,872 6,391V13 0,883 7,036V14 0,786 7,305Medias de Orientación al MercadoV15 0,756 1,000*V16 0,690 6,763V17 0,806 8,090Medias de Satisfacción con InformaciónV18 0,685 1,000*V19 0,897 10,414V20 0,870 10,5800,843 0,912 0,6560,856 0,858 0,6690,889 0,809 0,6740,793 0,795 0,5660,848 0,861 0,677S-BX 2 =119,2904Con 93 glp= 0,03444NFI= 0,869NNFI= 0,959CFI= 0,967RMSEA= 0,036α = 0,905GCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2011 VOL. 5 NUM. 3 ISSN: 1988-7116pp: 64-79
Inés Küester-Boluda y María Elena Avilés-Valenzuela4. Análisis de validez del modelo77Variables F1 F2 F3 F4 F5F1 LiderazgoInstrumentalF2 LiderazgoCompasivoF3 LiderazgoParticipativoF4 Orientación alMercadoF5 Satisfacción en elTrabajo0,656 0,064 0,045 0,042 0,0460,172 – 0,336 0,669 0,042 0,031 0,0410,139 – 0,287 0,141 – 0,269 0,674 0,024 0,0200,125 – 0,289 0,108 – 0,248 0,091 – 0,219 0,566 0,0470,122 – 0,310 0,121 – 0,285 0,073 – 0,213 0,128 – 0,308 0.677La diagonal representa el Índice de la Varianza Extraída (IVE), mientras que por arriba de la diagonal se presenta la partede la correlación al cuadrado.GCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2011 VOL. 5 NUM. 3 ISSN: 1988-7116pp: 64-79
Page 1 and 2:
Revista cuatrimestral Four-monthly
Page 4 and 5:
SUMARIO SUMMARY SUMÁRIO12345678Fin
Page 6 and 7:
StaffDe la Torre, José, Dean, Chap
Page 8 and 9:
Staff2. MULTINACIONALES, INVERSIÓN
Page 10 and 11:
SELECCIÓN PROCEDURE PROCEDIMENTOIN
Page 12 and 13:
Instrucciones para Autores y Proced
Page 14 and 15:
Instrucciones para Autores y Proced
Page 16 and 17:
16Financial Integration in the Amer
Page 18 and 19:
Financial Integration in the Americ
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27: Financial Integration in the Americ
Page 28 and 29: Financial Integration in the Americ
Page 30 and 31: 30Factores determinantes de lademan
Page 32 and 33: Factores determinantes de la demand
Page 50 and 51: 50¿Puede el entorno institucionalf
Page 52 and 53: ¿Puede el entorno institucional fo
Page 64 and 65: 64El estilo de liderazgo y la orien
Page 66 and 67: El estilo de liderazgo y la orienta
Page 80 and 81: 80authorBeatrizMinguela-Rata 1GIPTI
Page 82 and 83: Product innovation: An empirical st
Page 102 and 103: 102autoresDaniel Hernández-Soto 1P
Page 104 and 105: Competitividad de la Fresa Mexicana
Page 116 and 117: 116Una reflexión sobre el impactod
Page 118 and 119: Una reflexión sobre el impacto de
Page 126 and 127:
Una reflexión sobre el impacto de
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
134El uso de herramientas de medici
Page 136 and 137:
El uso de herramientas de medición
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
show all

Vol. 5 Num. 3 - GCG: Revista de GlobalizaciÃ³n, Competitividad y ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?