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Vol. 5 Num. 3 - GCG: Revista de Globalización, Competitividad y ...

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Pablo Ban<strong>de</strong>ira3. Los posibles usos <strong>de</strong> las herramientas <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> la calidad institucionalpara la cooperación internacional137Tal y como se señalaba en la introducción, tres son los principales usos que tienen las herramientas<strong>de</strong> medición <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> las instituciones públicas <strong>de</strong> los países receptores<strong>de</strong> ayuda:1) Para la negociación <strong>de</strong> estrategias y proyectos <strong>de</strong> cooperación con gobiernos receptoresque incorporen reformas <strong>de</strong> las instituciones públicas. Junto con los Planes <strong>de</strong> Desarrolloo Estrategias <strong>de</strong> Reducción <strong>de</strong> la Pobreza que suelen redactar los gobiernos receptores,suponen la base con la que los donantes pue<strong>de</strong>n dialogar y negociar estrategias, proyectos,estudios y asistencias técnicas. Las herramientas <strong>de</strong> medición sirven fundamentalmentepara i<strong>de</strong>ntificar posibles áreas que requieren reformas institucionales.2) Para condicionar la asignación <strong>de</strong> ayuda a la calidad institucional. Es <strong>de</strong>cir, como mecanismopara que los donantes <strong>de</strong>terminen la cuantía <strong>de</strong> su ayuda y los instrumentos <strong>de</strong>financiación y control en función <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> las instituciones públicas receptoras. Losobjetivos son, por un lado, garantizar lo máximo posible que la ayuda que va a ser canalizadao ejecutada por un organismo público <strong>de</strong>l país receptor se utiliza <strong>de</strong> manera a<strong>de</strong>cuada;y por otro lado, otorgar incentivos a los gobernantes a favor <strong>de</strong> reformas que mejoren lacalidad <strong>de</strong> sus instituciones públicas.3) Para apoyar la <strong>de</strong>manda civil doméstica <strong>de</strong> reformas institucionales. Es <strong>de</strong>cir, como herramientacon rigor técnico que sirva a las organizaciones civiles y a los ciudadanos <strong>de</strong> lospaíses receptores <strong>de</strong> ayuda para legitimar y diseñar sus estrategias <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia políticarelacionadas con la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> una mejor calidad <strong>de</strong> las instituciones públicas <strong>de</strong> su país,región o municipio.La información aportada por varios indicadores cuantitativos sectoriales se suele combinarcon la información <strong>de</strong> los diagnósticos narrativos globales, <strong>de</strong> cara a <strong>de</strong>tectar las principalesáreas que requieren mejorar su calidad institucional. Por lo tanto, ambos tipos <strong>de</strong>herramientas se utilizan normalmente en una primera etapa <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> estrategiastanto <strong>de</strong> cooperación con gobiernos receptores como <strong>de</strong> apoyo a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda<strong>de</strong> reformas institucionales con organizaciones civiles (usos 1 y 3). En una fase posterior, sepue<strong>de</strong>n utilizar los diagnósticos narrativos sectoriales para el diseño <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> proyectosconcretos <strong>de</strong> cooperación.Por otro lado, los indicadores cuantitativos globales se utilizan principalmente para condicionarla ayuda a la calidad institucional (uso 2). Estos indicadores compuestos o globalesse pue<strong>de</strong>n a su vez subdividir en: indicadores <strong>de</strong>l respeto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos, comomedida <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> legitimidad <strong>de</strong>l sistema político; y en indicadores <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong>gestión pública, como medida <strong>de</strong> la eficacia y transparencia <strong>de</strong>l sector público. El primertipo <strong>de</strong> indicador se pue<strong>de</strong> utilizar para <strong>de</strong>terminar la cantidad <strong>de</strong> ayuda que se otorga a ungobierno receptor y el segundo para <strong>de</strong>terminar el tipo <strong>de</strong> instrumento financiero más a<strong>de</strong>cuadoa cada tipo <strong>de</strong> gobierno receptor1.1. A los gobiernos que disponen <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> gestión pública más ineficaces y opacos se les otorgaría financiación mediante proyectos a más cortoplazo, con activida<strong>de</strong>s más <strong>de</strong>talladas (o menor discrecionalidad) y con mayores controles. Y viceversa.<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2011 VOL. 5 NUM. 3 ISSN: 1988-7116pp: 134-151

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