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Vol. 5 Num. 3 - GCG: Revista de Globalización, Competitividad y ...

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Una reflexión sobre el impacto <strong>de</strong> la globalización en la eficacia estabilizadora <strong>de</strong> la política fiscal120 Gráfico 2: Indice <strong>de</strong> integración financiera: (Activos exteriores+Pasivos exteriores)/PIB.Promedio simple <strong>de</strong> los países industrializados (*)5,04,54,03,53,02,52,01,51,00,50,0197019731976197919821985198819911994199720002003(*) Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Islandia, Irlanda,Italia, Japón, Nueva Zelanda, Noruega, Portugal, España, Suecia, Reino Unido y EE.UU.Fuente <strong>de</strong> los datos: Lane y Milesi-Ferretti (2006)Esta evolución <strong>de</strong> los mercados financieros afecta <strong>de</strong> varias maneras a la política fiscal, notodas actuando en el mismo sentido:i) Con la <strong>de</strong>sregulación financiera, los Gobiernos pier<strong>de</strong>n una fuente cautiva <strong>de</strong> financiaciónen la medida en que el ahorro doméstico encuentra otras inversiones alternativas, en cuyocaso la sensibilidad <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> interés domésticos frente a la política fiscal pue<strong>de</strong> sermayor. Esta elevación <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> interés como respuesta a un impulso fiscal afectaránegativamente a la inversión, y por tanto a los multiplicadores, mediante el efecto crowdingout.ii) Por el contrario, con mercados más amplios y profundos, se diluye la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> unmayor en<strong>de</strong>udamiento <strong>de</strong> los Estados (consi<strong>de</strong>rados individualizadamente) sobre los tipos<strong>de</strong> interés, reduciendo por tanto la expulsión <strong>de</strong> la inversión y el consumo y aumentando elvalor <strong>de</strong> los multiplicadores. La evi<strong>de</strong>ncia empírica confirma esta reflexión, incluso para lasmayores economías. El Banco Central Europeo estima que, a pesar <strong>de</strong> la amplia variedad<strong>de</strong> situaciones fiscales en el seno <strong>de</strong> la zona euro en 2005 (<strong>de</strong>s<strong>de</strong> superávits <strong>de</strong>l 2% hastadéficits <strong>de</strong>l 5%, y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ratios <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda <strong>de</strong>l 7% hasta el 108%), los diferenciales <strong>de</strong> tipos<strong>de</strong> interés para la <strong>de</strong>uda pública a largo plazo no sobrepasaban los 30 puntos básicos, loque refleja la escasa inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> las cuentas públicas sobre los tipos <strong>de</strong> interés, o bienque sus efectos que<strong>de</strong>n ocultados por otros factores (BCE, 2006, p. 71). Con datos másrecientes, el FMI hace ver que, aunque teóricamente los mercados <strong>de</strong>berían aumentar gradualmentela presión sobre los países a través <strong>de</strong>l incremento <strong>de</strong> los diferenciales <strong>de</strong> riesgo-llegando incluso a la negación <strong>de</strong>l crédito-, lo cierto es que la respuesta es mo<strong>de</strong>rada. Así,<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> países con mejor rating, la prima <strong>de</strong> riesgo tien<strong>de</strong> a respon<strong>de</strong>r con<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2011 VOL. 5 NUM. 3 ISSN: 1988-7116pp: 116-133

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