Factores que afectan el proyecto

tienen sobre el resultado, se van obteniendo con el paso del tiempo. Esogenera desinterés y baja la importancia que tiene el proyecto para laorganización.Abastecimiento. El proyecto requiere también de insumos al inicio ydurante su ejecución. La forma de garantizar que estos recursos se vinculanen el momento adecuado y con las características requeridas, son áreas querequieren la atención de la gerencia del proyecto para su correctaadministración y evitar así, sobre costos o pérdidas de tiempo por la falta deun recurso oportunamente.Integración. La iniciación e integración de los proyectos es otro tema querequiere administración. La definición de lo que se necesita para iniciar, laspersonas que deben participar, la forma de organizar el trabajo, entre otros,son aspectos que determinan el éxito o fracaso del proyecto.Riesgos. Existe la posibilidad de que las cosas no salgan bien. En otraspalabras, durante la realización del proyecto aparecen sucesos queamenazan la finalización del mismo. Esto sugiere una administración delriesgo asociado a los factores que afectan al proyecto y que permitananticipar las medidas necesarias para minimizar el impacto negativo quepuedan tener sobre los resultados esperados.