Factores que afectan el proyecto
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Los cambios de rumbo drásticos perjudican al <strong>proyecto</strong>. Los cambios derumbo, frecuentes en algunos <strong>proyecto</strong>s y ocasionados por la reacción anteun cambio d<strong>el</strong> mercado o d<strong>el</strong> entorno d<strong>el</strong> <strong>proyecto</strong>, <strong>afectan</strong> negativamente <strong>el</strong>mismo, al no permitir la culminación de tareas o finalización de entregablesesperados en una determinada fase d<strong>el</strong> <strong>proyecto</strong>. Esto lleva frustraciones alos involucrados, al no suplir sus necesidades de realización y no verconcretado su esfuerzo en productos concretos o entregables tangibles.Las emociones de la gente influencian <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong>. Los <strong>proyecto</strong>s sondesarrollados por personas. Esto quiere decir <strong>que</strong> esta influenciado poraspectos subjetivos asociados a la naturaleza de los individuos <strong>que</strong> trabajanen <strong>el</strong>. <strong>Factores</strong> como <strong>el</strong> compromiso de sus miembros, la afinidad con lasactividades <strong>que</strong> <strong>el</strong> equipo desarrolla, <strong>el</strong> grado de empatia y en general laemoción <strong>que</strong> se genera alrededor d<strong>el</strong> <strong>proyecto</strong>, se convierten en <strong>el</strong>combustible <strong>que</strong> hace <strong>que</strong> los resultados esperados, se logren a pesar d<strong>el</strong>os inconvenientes.El <strong>proyecto</strong> es afectado por la situación <strong>que</strong> atraviesan las empresasparticipantes en <strong>el</strong> mismo. En algunos casos la realización d<strong>el</strong> <strong>proyecto</strong>involucra a mas de una organización, una de <strong>el</strong>las actúa como cliente oconsumidor d<strong>el</strong> servicio y la otra como proveedora de parte de los insumospara <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong>. En este sentido, la situación o “momentum” corporativo <strong>que</strong>vive <strong>el</strong> proveedor puede afectar positiva o negativamente un <strong>proyecto</strong>. Asípor ejemplo si la situación financiera d<strong>el</strong> proveedor esta atravesandosituaciones difíciles, esto puede traducirse en reducción de los recursosfinancieros asignados al <strong>proyecto</strong>, con un efecto domino en las personas yotras d<strong>el</strong> mismo.La curva de aprendizaje de temas re<strong>que</strong>ridos para la obtención de losobjetivos propuestos, <strong>afectan</strong> <strong>el</strong> <strong>proyecto</strong>. Algunos <strong>proyecto</strong>s involucranla utilización de nuevas tecnologías, en <strong>el</strong>los <strong>el</strong> grado de incertidumbre sobresu capacidad, sumado a la curva de aprendizaje necesaria para obtener undominio sobre los beneficios y limitaciones reales de las nuevas tecnologías,frecuentemente constituyen factores <strong>que</strong> consumen mayores recursos comotiempo y costo.Cuando la curva de aprendizaje se ha cubierto y se ha reducido <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> deincertidumbre sobre la nueva tecnología, se <strong>afectan</strong> las expectativas alconocerse si todas las cosas previstas son soportadas o no o si debenbuscarse caminos adicionales <strong>que</strong> permitan evitar las limitacionesencontradas en su uso.