Candidatura FEM CLUB - Cercle Sabadellès 1856

Principals punts del programaCandidatura FEM CLUBL’entorn polític, social i econòmic actual és d’alta complexitat. No estem tan solstravessant una crisi econòmica, sinó també una revolució de dimensions històriques.En un programa electoral cal tenir visió i coneixement de l’entorn. El CercleSabadellès no serà aliè a totes aquestes circumstàncies ni ara ni en el futur.Nosaltres proposem un programa que vol concretar, ser clar, transparent, aferrat a larealitat del moment i senzill.Tenim tres eixos de treball:1. L’ECONÒMIC• Creixement sostenible. Això significa mantenir en perfecte estat lesinstal·lacions actuals, i fer front a noves inversions d'acord amb lespossibilitats reals del Cercle, tant a nivell de manteniment com de noaugmentar el volum d'endeutament actual.• Aconseguir noves línies d’ingressos i captació de nous socis.2. L’ESPORTIU• Fomentar els valors que aporta l’esport i no sols la competitivitat.• Canviar el model de gestió de l'escola de tennis amb control directe perpart del Cercle. L'objectiu és que els equips absoluts, tant el masculí com elfemení, estiguin formats per jugadors formats a l'escola del Cercle.• Compromís per a la construcció d'un camp de futbol 11 dins lesinstal·lacions del Cercle, tant per potenciar l'escola de futbol, com peraconseguir la continuïtat del joves al Club.• Ampliar el nombre de pistes de pàdel en cas que la demanda d’ocupació hofaci necessari.• Vetllar per la millor qualitat en les infraestructures del club, el seu servei demanteniment i de neteja.3. EL SOCIAL• Acabar de construir la nova zona social, al costat de la recepció, d'acordamb el projecte ja aprovat per l'actual Junta. Aquest ha de ser el punt detrobada i referent social del Cercle.• Fomentar una millor atenció cap el soci en el dia a dia, i atendre amb unamajor sensibilitat els suggeriments i les queixes dels socis.• Crear una comissió de joves, per tal de fomentar la seva participació activa,tant esportiva com social i de relació, dins del Cercle.

ELECCIONS PER A UNA NOVA JUNTA DIRECTIVA DELCERCLE SABADELLÈS - 26 DE MARÇ DE 2011PROGRAMA CANDIDATURAFEM CLUBHo dèiem a la presentació i ho repetim: som unequip i creiem en el treball d’equip. En totmoment FEM CLUB vol treballar de maneraconjunta i en estreta col·laboració amb el soci.I ho volem fer sent conscients de la grancomplexitat de l’entorn polític, social i econòmicque tenim. Ara més que mai cal tenir visió iconeixement de l’entorn, i el Cercle Sabadellèsno ha de ser aliè a totes aquestes circumstànciesni ara ni en el futur.També volem reconèixer la feina feta de lesjuntes directives anteriors i continuar amb la granlabor dels darrers anys.El nostre programa vol ser concret, clar i realista.1

Aquests són els nostres tres eixos de treball:l’econòmic, l’esportiu i el social.I aquestes són les nostres propostes:ECONÒMICA1. Austeritat i rigor econòmic. Això significa continuar ambla política actual de contenció de la despesa.2. Prioritat en el manteniment de les instal·lacions actuals.Això significa mantenir en perfecte estat les instal·lacions,amb l’objectiu que puguin funcionar amb el màxim nivelld'exigència.3. Creixement sostenible. Volem prioritzar les novesinversions tenint en compte el benefici que poden aportar alsoci, d'acord amb criteris d’utilització actuals i possibilitatsfutures de creixement.Creixement sostenible també significa analitzar l'augment dedespesa que comporta cada nova inversió i el seumanteniment, i sempre d'acord amb les possibilitatseconòmiques del Cercle.4. No augmentar el nivell d'endeutament actual. Per aquestmotiu no es signaran contractes a llarg termini que comportinun endeutament encobert.5. Aprofitar els canvis que es produiran en el nostreentorn per aconseguir noves línies d’ingressos i captacióde nous socis.2

ESPORTIVA. Volem fomentar els valors que aporta l’esport i no sols lacompetitivitat.. Creiem que cal coordinar les diferents activitats amb visióintegral i oferir una millor comunicació.. Crear un pla d’acció per professionalitzar les diferentsdisciplines que es practiquen al Club.. Vetllar per la millor qualitat de les infraestructures del Club idel seu servei de manteniment i neteja.. Valorar la creació d’un futbol 11 per aconseguir la continuïtatde joves i de famílies al Club.1. Competicions socialsTennis1.1. Incentivarem els campionats socials.1.2. Continuarem amb les lligues del Sol i de la Lluna.1.3. Potenciarem les lligues femenines.1.4. Consultarem l’interès per fer una lliga de Dobles.2. Competicions Interclubs2.1. Mantindrem reunions amb els capitans i les capitanesdels equips per estar al corrent de les seves inquietuds.2.2. Serem competitius però també vetllarem pel bon ambiententre els components dels equips.2.3. Intentarem facilitar l’equipament esportiu per alsrepresentants del Cercle (descomptes, espònsors...).3

3. Escola de Tennis. Canvi en el model de l’Escola3.1. L'escola de tennis ha de ser l'Escola del Cercle, ambcontrol directe per part del club. La informació, l’administració ila gestió de cobraments es realitzarà a través de l'oficina delCercle, amb el conseqüent estalvi de costos.3.2. Les quotes de l'escola vindran marcades a través delCercle, i es fixaran amb l'objectiu de cobrir les despeses. Perals alumnes de l'escola no-sòcis, hi haurà un recàrrec queserà íntegrament per al Cercle.3.3. La gestió esportiva es subcontractarà als tècnics queofereixin les millors garanties, amb ganes i il·lusiód’emprendre nous projectes i reptes professionals.3.4. L'Escola ha de tenir dues àrees: la formativa i la decompetició:3.4.1. L'àrea formativa ha de vetllar per unabona evolució tant esportiva com emocionaldels alumnes, en un entorn flexible i totconciliant els interessos de l'escola amb elsinteressos familiars.3.4.2. L'Escola ha de coordinar tota la part decompetició, amb l'objectiu que els equips absoluts, tant elmasculí com el femení, estiguin integrats perjugadors formats a l'Escola del Cercle.3.5. L'Escola ha de ser un generador de nous socis per alCercle.3.6. Com que l'actual contracte acaba al final d'aquest curs, ladecisió respecte a l'Escola haurà de ser una de les primeresaccions d'aquesta candidatura en cas de sortir escollits.Contactarem amb varis tècnics per valorar les sevespropostes.4

Tot i que es produeixi el canvi proposat, agraïm a l'empresaFIT ESPORT que des de fa molts anys ha gestionat la nostraescola de tennis la seva dedicació professional i, sobre tot,la seva implicació amb el Cercle tot participant els seuscomponents en moltes competicions esportives d’àmbit català,espanyol i europeu. Participació que tants bons resultats enshan aportat.4. Relació amb altres entitats ciutadanesVolem potenciar la relació amb altres entitats i buscarem unapropament als clubs de la ciutat amb la intenció decol·laborar en temes esportius i/o socials.Volem així mantenir el prestigi de seguir celebrant campionatsimportants tot reduint de manera notable la despesa.Futbol1. Volem fomentar els valors que aporta l'esport i no tan solsla competitivitat.2..Seguir creixent com a escola de futbol, amb qualitatd’entrenaments i d’entrenadors, per seguir millorant l’educacióesportiva i formativa dels nostres esportistes.3. Un dels punts més importants d’aquesta secció és laconstrucció d’un camp de futbol 11. Cal tenir en compte queés l’únic esport del Cercle que no compleix les mesuresreglamentaries i la competició s'ha de realitzar fora del club.4. Seguirem potenciant l'escola de futbol en la que es mouengairebé 300 famílies per setmana. Molts dels socis dels últims10 anys han vingut d’aquí, han potenciat l’actiu social mésjove i han activat altres activitats com el gimnàs, la piscina, elpàdel, el tennis, etc.5

5. Volem incentivar l’activitat de la lliga nocturna i fer mésdifusió d’aquesta activitat per aconseguir nous socis.6. Volem buscar espònsors i donar a conèixer el club de futboldel Cercle Sabadellès arreu del país.Fitness i Classes Dirigides.Volem posar tots els esforços en reforçar la bona tasca queestan duent a terme les persones que integren l’equipprofessional d’aquesta àrea millorant, si cal, i sempre, teninten compte les necessitats i suggeriments dels alumnes aixícom les de l’equip tècnic. Volem continuar amb l'equip actual.Els aspectes que ens agradaria abordar són els següents:1. Estudiar i solucionar amb urgència el problema de laclimatització de les diferents sales.2. Controlar l’assistència dels alumnes.3. Fer seguiment i avaluació dels resultats.4. Programació i planificació de les diferents activitats.5. Controls periòdics de neteja, ordre, existències, imanteniment, tant de la instal·lació com del material ques’utilitza a la sala de fitness i a les classes (aparells demúsica, màrfegues, manuelles …).6. Fer controls de qualitat del servei que oferim. Si cal, posarmides correctores.7. Innovar i desenvolupar nous programes i serveis.8. Actuacions per mantenir motivats i satisfets els instructors.6

4. Equips de competició4.1. Millorar el nivell esportiu dels equips mitjançantentrenaments supervisats pels tècnics del club.4.2. Intentar anar uniformats amb l’equip del Cercle a lescompeticions.Tennis Platja1. Incentivar la participació dels joves mitjançant l’exhibiciódels millors jugadors a nivell català (aproximadament el mesd’abril).2. Participar en lligues d’interclubs.3. Organitzar lligues socials.4. Disseny d’equipatge adequat.Organitzar lligues socials.EsquaixNatació1. Continuar amb l’actual cos tècnic.2. Tots els monitors han de ser titulats.3. Cursets3.1. Fomentar l’ensenyament als nostres petits.8

3.2. Valorar amb els socis si és oportú o no la possibilitatd’oferir cursets de natació en hores lectives, a les escoles.3.3. Continuar amb les classes de natació dins dels campusd’estiu.4. Escola4.1. Fer competicions interclubs per incentivar els nedadors nofederats.4.2. Oferir la possibilitat als nedadors amb millor projecció depoder formar part d’altres equips (preferentment del ClubNatació Sabadell), per poder competir a un més alt nivell.4.3. Adequar la piscina exterior per poder organitzarcompeticions fora de l’horari d’ús del soci.4.4.Dissenyar l’equipament oficial per a l’equip de natació.5. Aconseguir aportacions econòmiques externes mitjançantpublicitat.SOCIAL1. La veu del sociEl soci, el centre de la nostra gestióTal i com recullen els estatuts, el soci té dret a expressar-se ia participar a les assemblees generals, a ser elegible, i a votara les eleccions a Junta directiva.Però a més, ser soci del club vol dir estar compromès en elfutur de l’entitat i sentir-s’hi confortable. Per això volemfomentar, dia a dia, una millor atenció al soci.9

Volem escoltar la teva opinió sobre els temes punyents delClub a través de les enquestes de satisfacció que realitzaremal llarg de l’any i del resultat de les quals seràs informat.Establirem diversos canals de comunicació, de forma personala la recepció del club, a través de la web, a través de correuelectrònic i postal per tal que ens facis arribar els teussuggeriments i les teves reclamacions. Ens comprometem adonar-te una resposta en el termini màxim de 72 hores.Crearem una comissió de joves per tal que tinguin veu i ensfacin saber les seves necessitats, així com organitzar activitatsque els puguin interessar.2. El confort del sociDotarem el club d’un espai annex a l’edifici de recepció ivestuaris, on ara hi ha les moreres, on podràs gaudir de vistesa les pistes de tennis, conversar amb d’altres socis i prendrealguna cosa. Serà el teu espai per relaxar-te i gaudir, mentreesperes. Tu decidiràs el nom.Volem fer-te la vida fàcil, per això transformarem la pàginaweb i la dotarem d’un espai reservat per a socis on podràsrealitzar reserves del servei de fisioteràpia, de l’spinning iapuntar-te a qualsevol activitat dirigida, a més de tenir accés ales teves dades i realitzar modificacions, si ho necessites.Establirem un sistema eficient perquè els vostres fills de 2 a 6anys puguin estar atesos mentre practiqueu esport.Ens abocarem per aconseguir millores en el manteniment i laneteja de tot el club.Realitzarem les actuacions necessàries perquè el servei derestauració del club sigui apreciat i valorat positivament pelsoci.Disposaràs d’espai wi-fi per connectar-te a la xarxa.10

3. La informació pel soci i del soci.Som conscients que és important que estiguis informat de lamarxa del club. A més a més de les informacions setmanalsd’activitats del club rebràs mensualment una revista via correuelectrònic, que simultàniament també es podrà consultar a laweb del Cercle. Anualment es publicarà una memòria sobrela marxa del club.Creiem que tenim una bona oportunitat per professionalitzar elconeixement del soci, creant un petit equip de “mineria dedades”. La informació de què disposa el club ens ha depermetre prendre decisions de futur més encertades i poderles fer gestions amb les administracions i autoritats de formamés documentada.Desenvolupar campanyes de captació de nous socis és unaltre dels nostres reptes.La innovació és un segell que volem instaurar en cada una deles nostres actuacions. Aquesta és una acció innovadora queens ha d’aportar beneficis tant en l’àmbit social com enl’econòmic i esportiu.Professionalitzar el coneixement del soci vol dir no prendredecisions en base a l’última anècdota i actuar sempre enbenefici de tots i totes.4. FEM CLUBPromourem la realització de conferències i xerrades sobretemes interessants pels socis.Establirem relacions amb d’altres entitats esportives del’entorn perquè els nostres adolescents i joves puguin gaudirde sortides interessants i compartir experiències.11

I pels socis de més edat, facilitarem la realització decampionats de jocs de taula i altres activitats.Sabadell, 7-03-201112