todo 22 - FundaciÃ³n del Patrimonio histÃ³rico de Castilla y LeÃ³n

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EDITORIALPrevención y mantenimientoEspaña, a pesar del inmenso patrimonio monumentalque posee, ha tardado mucho tiempo endescubrir su importancia para fijar su identidadcultural y para valorarlo como fuente de riqueza. La escasezde recursos económicos, la carencia o marginaciónde políticas culturales y la bajasensibilización en administraciones,colectivos profesionalesy ciudadanos han contribuido aldeterioro o la destrucción parcialde un buen número debienes muebles e inmuebles ode restos arqueológicos. Porsuerte, en las últimas décadas estatendencia se ha invertido y lasintervenciones sobre el patrimoniose han multiplicado al dictadode planes directores elaboradossobre base científica. Peroahora, junto a la continuidad deprogramas de restauración y rehabilitación,es preciso desarrollarplanes de mantenimientosobre los bienes actuados, comoel Programa de Seguimiento queimpulsa la Fundación del PatrimonioHistórico de Castilla yLeón, y buscar una conservaciónpreventiva para evitar, en la medidade lo posible, algunos problemasque perjudican a los monumentos.El punto de partida para una política de conservacióndebería asentarse sobre un amplio consenso socialque estableciera, más allá de gustos y modas, quémonumentos arquitectónicos, conjuntos urbanos,restos arqueológicos o bienes muebles deben preservarsepor su significación en la memoria colectiva, suvalor artístico o informativo, su capacidad para influiren el espectador por su belleza o la posesión de otrosvalores intangibles, y su localización en una zona urbanao rural. Las conclusiones de este debate acaso noestén todavía del todo maduras, aunque actividadescomo las promovidas por la Fundación a través de loscongresos que organiza periódicamente, contribuyena arrojar luz sobre esta cuestión.No obstante lo expresado en el párrafo precedente, latradición, los usos y costumbres, o bien las declaracionesde Bienes de Interés Cultural por parte de la administraciónproporcionan una base para establecer estrategiasde prevención. Éstas deben centrarse en la planificación,investigación, aplicación y divulgación de intervencionespreventivas, para evitar ese deterioro, en ocasiones,irremediable que afecta al patrimonio artístico.En esta línea importa atajar aquellas actuaciones que,de manera involuntaria pero remediable, lesionan losbienes culturales. En el extremo opuesto, los perjuicios,a veces, derivan de agentes de la naturaleza contra losque no se actúa o se procede deun modo incorrecto, como ocurrecon la temperatura y la humedad,con la presencia de aves,insectos xilófagos, o con el polvodepositado sobre una escultura oun retablo, que se limpia sin elnecesario cuidado. La dejadez ofalta de pericia en algunas actuacionesasimismo provocan seriosdesperfectos en los bienes: underrumbe que deja a la intemperieun edificio desencadena undeterioro exponencial, amen deinvitar al pillaje de cuantas obrasde arte existan en su interior o derelevantes elementos constructivos;o una manipulación incorrectade una talla en cuantasocasiones no ha provocado estragosinvoluntarios. En estos casoslas mínimas intervenciones constructivascon el aporte de solucionestécnicas preventivas o lainformación a los usuarios evitaríanmuchos problemas.En materia de prevención, no obstante lo avanzado,queda camino por recorrer tanto en la investigación delos especialistas, como en la mayor coordinación entrelos particulares, propietarios de patrimonio artístico, ylas instituciones culturales o administraciones, éstas nosólo en los departamentos relacionados con el patrimonio,sino también en los medioambientales, de urbanismo,etcétera.La planificación de actuaciones de mantenimiento enun bien restaurado es una tarea que la Fundación del PatrimonioHistórico desarrolla, como se señalaba líneasarriba. En este capítulo se trabaja en dos direcciones: deuna parte en arbitrar medidas de calidad y duraderas, yen la búsqueda de soluciones que faciliten las labores deconservación y de inspección; de otra, con la elaboraciónsobre cada bien en el que se ha intervenido en unprograma de mantenimiento y comprometiendo al propietarioen su entretenimiento, al tiempo que se le proporcionala información y documentación técnica imprescindiblepara garantizar el buen estado deconservación.IMAGEN MASFundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León 3
SUMARIOjulio-agosto-septiembre 2005PATRONATOPresidente:D. Victorino González OchoaVicepresidente:D. Matías Pedruelo DiezPatronos:Dña. Silvia Clemente MunicioDña. Pilar del Olmo MoroD. Julio Fermoso GarcíaD. Antonio Sánchez PuertoD. José María Arribas MoralD. Arturo Domingo MenaD. José Ignacio Mijangos LinazaD. Pedro Susaeta ArnáezD. Atilano Soto RábanosD. Malaquías del Pozo de FrutosD. Feliciano Blázquez SánchezD. Gonzalo Jiménez SánchezGerente:D. Ramón Álvarez VegaEquipo Técnico:Dña. Zoa Escudero NavarroDña. Lucía Garrote MestreDña. Paz Campo GarcíaD. Joaquín García ÁlvarezD. Gonzalo Mateos BaruqueD.Alfonso León LópezEquipo Administrativo:Dña. Teresa Mª García RodríguezDña. Ana Torres CachorroDña. Vanesa Montalvo Martín5El Patronato de la Fundación elige nuevo presidenteEl nuevo Patronato de la Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León acordó en sureunión del 27 de abril nombrar Presidente de la Fundación a Victorino González Ochoa,Presidente de Caja España, por un periodo de dos años.6-9La Fundación recuperará para Castilla y León 27 bienesculturalesLa primera reunión de la Comisión Ejecutiva de la Fundación, tras la renovación de sus estatutos,aprobó un total de 27 actuaciones para 2005, en tres áreas: arqueología y centros de interpretación,bienes muebles y bienes inmuebles. La inversión se acercará a los cinco millones de euros.14-15Diez razones para mimar el patrimonioLa Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León, con un fin didáctico, editará próximamente uncuadernillo con un decálogo que se ilustra con unos dibujos del artista Manuel Sierra, donde se explican losusos correctos que deben seguir aquellas personas que tienen a su cargo bienes del patrimonio cultural.16-18Las Aceñas de Olivares y las industrias tradicionales del aguaAl paso del río Duero por la ciudad de Zamora, a punto de emprender su camino hacia tierras portuguesasy a la sombra de la vieja catedral, encontramos las “Aceñas de Olivares”, construcciones históricas recientementerestauradas, antiguos molinos medievales, cuyas primeras noticias documentales remontansus orígenes al siglo X.23-34Los CeltíberosAlfredo Jiménez Martínez, catedrático de la Universidad Complutense y comisario de la exposición“Celtíberos, tras la estela de Numancia”, desvela las claves culturales de este pueblo que se asentó en lazona oriental de la meseta norte y en el lado derecho de la cuenca media del Ebro.35-38“El Patrimonio es uno de los principales activos de esta región”Victorino González Ochoa, llega a la presidencia de la Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla yLeón, con la experiencia de gestión que lo avala como uno de los más destacados empresarios de laregión. Preside Caja España desde enero de 2004.www.fundacionpatrimoniocyl.esPatrimonioEdición y coordinación: Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y León. Nicolás Salmerón, 5-8ª planta. 47004-Valladolid.Tfnos: 983 219700. Fax: 983219701. Preimpresión e impresión: Gráficas Germinal S.C.L. Depósito legal: VA-392/2000. ISSN: 1578-5513. Maquetación: RQR Comunicación.Realización: Taller de Comunicación Publicidad: RQR Comunicación.Tfno: 983 307 944. rqr@rqrcom.com. Foto portada: Vista Panorámica de LasAceñas de Olivares, en Zamora. Foto:Video Carrera. Agradecimientos: Imagen M.A.S., Jesús Gascón, Jesús Caballero, Ramón López, Soto Pardo S. A.,Strato Gabinete Arqueológico, Pedro Lucas del Teso, Francisco Somoza, Rearasa S. L., Sercam S. L.
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