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ECONOMÍAEl Gobierno aprueba el Estatuto de losAg<strong>en</strong>tes de <strong>la</strong> Propiedad InmobiliariaEL CONSEJO DE MINISTROS aprobó el pasado 28 de septiembreel real decreto por el cual se legitima el Estatuto G<strong>en</strong>eral delos Ag<strong>en</strong>tes de <strong>la</strong> Propiedad Inmobiliaria y de sus colegiosoficiales y del Consejo G<strong>en</strong>eral. La nueva norma deroga elReg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>to preconstitucional de 1969, excepto su artículo1º, que define <strong>la</strong>s funciones de estos profesionales, y actualizapor completo el régim<strong>en</strong> legal de sus corporaciones colegiales.Para el Consejo Rector de los COAPI de España, <strong>la</strong> aprobacióndel estatuto es un hito histórico porque supone el pl<strong>en</strong>oapoyo del Estado a <strong>la</strong> profesión de API, después de un <strong>la</strong>rgoperíodo de negociaciones. Además, el Consejo Rectorconsidera que <strong>la</strong> nueva norma respeta estrictam<strong>en</strong>te los principiosde <strong>la</strong> libre compet<strong>en</strong>cia, porque <strong>la</strong> colegiación siguesi<strong>en</strong>do totalm<strong>en</strong>te voluntaria. Los derechos de los ciudadanosy de los API colegiados van a estar mejor protegidos, lo quedará mayor seguridad y confianza a <strong>la</strong> actividad de intermediacióninmobiliaria.Este nuevo estatuto responde a un mandato de <strong>la</strong> Ley10/2003, del 20 de mayo, y limita su ámbito a <strong>la</strong> organizacióncolegial de los API. Destaca el fuerte impulso a <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración<strong>en</strong>tre el Consejo G<strong>en</strong>eral y los colegios territoriales con <strong>la</strong>s universidadespara <strong>la</strong> promoción de estudios inmobiliarios que facilit<strong>en</strong><strong>la</strong> colegiación, pues solo los profesionales con formaciónuniversitaria pued<strong>en</strong> solicitar su alta como colegiados. Tambiénrefuerza el funcionami<strong>en</strong>to democrático de su organización, alimp<strong>la</strong>ntar el voto ponderado y confiar <strong>la</strong>s principales decisionescorporativas al Pl<strong>en</strong>o del Consejo G<strong>en</strong>eral, que agrupa a todoslos presid<strong>en</strong>tes de colegios oficiales de API. ❚SANTANDER ha firmado el Conv<strong>en</strong>iode Co<strong>la</strong>boración con el COLEGIO OFICIALDE INGENIEROS TÉCNICOS DE MINAS DEGALICIA.Firmaron el Acuerdo por parte del Colegio,D. Juan Pedro García de <strong>la</strong> Barrera Castel<strong>la</strong>s,<strong>en</strong> Calidad de Decano-Presid<strong>en</strong>te, y D. JoséManuel López Zas, como Tesorero; por partedel Banco, D. Pe<strong>la</strong>yo Alvarez Fernández,<strong>en</strong> Calidad de Director de Instituciones, yD. José Loureiro Vázquez, como Responsablede Colectivos de <strong>la</strong> Territorial de Galicia.SANTANDER ha firmado el Conv<strong>en</strong>iode Co<strong>la</strong>boración con el COLEGIOFARMACÉUTICOS DE ALBACETE.Firmaron el Acuerdo Dª. María Rosa López-Torres Hidalgo, Presid<strong>en</strong>ta del Colegio, y,por el Banco, D. Julián Mazoteras Torres,Responsable de Colectivos de Castil<strong>la</strong>La Mancha.


ECONOMÍALa formación, condición indisp<strong>en</strong>sablepara conseguir empleoInfoempleo pres<strong>en</strong>tó el pasado 3 de octubre su Informe anual sobre «Oferta y Demanda de EmpleoCualificado <strong>en</strong> España». Entre <strong>la</strong>s conclusiones destaca el aum<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> oferta de este tipode empleo <strong>en</strong> un 24 % y <strong>la</strong> estructuración de un mercado <strong>la</strong>boral que concede mayor valor al tal<strong>en</strong>toy a <strong>la</strong>s capacidades profesionales del trabajador. La Unión Interprofesional de Madrid acercabalos detalles de este informe a <strong>la</strong>s profesiones colegiadas el pasado día 24 del mismo mes.LLEVAR A CABO el Informe Infoempleo2007 ha supuesto el análisis de más de267.000 ofertas de trabajo publicadas <strong>en</strong><strong>la</strong> pr<strong>en</strong>sa españo<strong>la</strong>, así como <strong>en</strong> su webwww.infoempleo.com. A dichas fu<strong>en</strong>tes,se añadió <strong>la</strong> realización de tres <strong>en</strong>cuestas.Dos de el<strong>la</strong>s dirigidas a empresas heterogéneascon el fin de averiguar <strong>la</strong> manera<strong>en</strong> que difund<strong>en</strong> sus ofertas y <strong>la</strong>s retribucionesque percib<strong>en</strong> sus empleados. Con<strong>la</strong> tercera <strong>en</strong>cuesta, se pudo conocer elmodo más usual que utilizan los profesionalesa <strong>la</strong> hora de iniciar <strong>la</strong> búsqueda<strong>la</strong>boral. (Ver cuadro de texto)Entre <strong>la</strong>s conclusiones del Informe,destaca el aum<strong>en</strong>to del porc<strong>en</strong>taje <strong>en</strong> <strong>la</strong>oferta de empleo cualificado <strong>en</strong> nuestropaís <strong>en</strong> un 24 % y <strong>la</strong> dispersión geográficade <strong>la</strong> misma. Ambas son consecu<strong>en</strong>ciasde <strong>la</strong>s profundas transformacionessufridas por <strong>la</strong> economía españo<strong>la</strong> durantelos últimos diez años, como porejemplo el impacto del sector de <strong>la</strong> construcción<strong>en</strong> todas <strong>la</strong>s comunidades autónomas.Sector que acumu<strong>la</strong> el 11 % dedicha oferta.En cuestión de creación de empleo,Madrid y Cataluña son <strong>la</strong>s demarcacioneslíderes; tras el<strong>la</strong>s, Andalucía, favorecidapor <strong>la</strong> m<strong>en</strong>cionada dispersión geográficadel empleo.Formación y ProfesiónInfoempleo destaca <strong>la</strong> formación comofactor determinante a <strong>la</strong> hora de lograrun empleo, ya que se exige <strong>en</strong> el 68,3 %de <strong>la</strong>s ofertas. De todas <strong>la</strong>s analizadas,tan solo el 4,42 % demanda estudios depostgrado, requisito que se hace más imprescindibleconforme se esca<strong>la</strong> <strong>en</strong> categoríaprofesional (aum<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> demandade titu<strong>la</strong>dos proced<strong>en</strong>tes de <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>tesramas de Formación Profesional y semanti<strong>en</strong>e aquel<strong>la</strong> referida a <strong>la</strong> formaciónuniversitaria).Fu<strong>en</strong>te: InfoempleoLos sectores que mayor número deofertas <strong>la</strong>nzan al mercado son <strong>la</strong> construcción,<strong>la</strong> consultoría, <strong>la</strong> banca y <strong>en</strong> elcaso de <strong>la</strong>s provincias andaluzas, tambiénfarmacia e industria. Aum<strong>en</strong>ta <strong>la</strong>oferta que solicita ing<strong>en</strong>ieros y arquitectosy ello constata <strong>la</strong> «notable recuperaciónde <strong>la</strong>s titu<strong>la</strong>ciones técnicas»,algo que puntualizó <strong>en</strong> <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tacióndel Informe, Salvador Aragón, directorde prospectiva de Infoempleo.com. Conrespecto a <strong>la</strong>s titu<strong>la</strong>ciones de humanidades,Salvador Aragón <strong>en</strong>fatizó <strong>la</strong> importanciade que «mejore su demanda de empleo<strong>en</strong> perfiles de los más variados».En más del 30 % de <strong>la</strong>s ofertas se solicitagraduados <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cias sociales, mi<strong>en</strong>trasque por segundo año consecutivo reduc<strong>en</strong>su peso <strong>la</strong>s referidas al ámbitoci<strong>en</strong>tífico-sanitario.Por áreas funcionales, a excepción deMadrid, <strong>la</strong> productiva usurpa el primerlugar que hasta el mom<strong>en</strong>to mant<strong>en</strong>ía<strong>la</strong> comercial, mostrando una reducciónapreciable <strong>en</strong> subáreas como at<strong>en</strong>ción alcli<strong>en</strong>te o marketing. La función tecnológicamanti<strong>en</strong>e, sin embargo, un ritmo decrecimi<strong>en</strong>to estable.Idiomas y Experi<strong>en</strong>ciaEn el 71,85 % de <strong>la</strong>s ofertas analizadas sehace refer<strong>en</strong>cia a <strong>la</strong> necesidad de dominarResultados de <strong>la</strong>s <strong>en</strong>cuestas• Las empresas pose<strong>en</strong> predilección por divulgarsu oferta de empleo <strong>en</strong> <strong>la</strong> pr<strong>en</strong>sa aunquetambién se sirv<strong>en</strong> de contactos personales, asícomo de servicios de empresas de selección.• Aum<strong>en</strong>ta, sobre todo <strong>en</strong> el caso de empresasde infocomunicaciones, <strong>la</strong> utilización de Internet.• Cada candidato suele hacer uso de 4,7 mediospara dar a conocer su currículo. En cuanto a<strong>la</strong>s retribuciones percibidas, debe considerarsecomo factor determinante el tamaño de <strong>la</strong> empresa.Fu<strong>en</strong>te: Infoempleoel inglés. El resto de idiomas mayoritarioshan visto desc<strong>en</strong>der su demanda, aexcepción de <strong>la</strong>s l<strong>en</strong>guas autonómicas,pres<strong>en</strong>tes no solo <strong>en</strong> sus autonomías,sino también <strong>en</strong> <strong>la</strong>s aledañas.Cobra especial relevancia por su pres<strong>en</strong>cia<strong>en</strong> un 75’1 % <strong>la</strong> solicitud de experi<strong>en</strong>ciacomparable a <strong>la</strong> que ha de t<strong>en</strong>er el candidato<strong>en</strong> un puesto simi<strong>la</strong>r al ofertado,mi<strong>en</strong>tras que desci<strong>en</strong>de el requerimi<strong>en</strong>tode una edad concreta, abriéndose el abanicoa aquellos profesionales de <strong>en</strong>tre 25 y 35años <strong>en</strong> un 60 % de los trabajos ofertados.Hasta aquí <strong>la</strong> descripción de un mercado<strong>la</strong>boral, ejemplo de un nuevomodelo postmoderno de g<strong>en</strong>eración deempleo, que apuesta por el tal<strong>en</strong>to y quees «m<strong>en</strong>os dep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te del ciclo económico,más robusto y más basado <strong>en</strong> loque eres capaz de hacer que <strong>en</strong> lo que sabes»,tal y como com<strong>en</strong>tó María B<strong>en</strong>jumea,directora de Infoempleo. ❚Noviembre-diciembre 2007Profesiones |19


ECONOMÍABer<strong>en</strong>guer comparece<strong>en</strong> el Congreso de los DiputadosLUIS BERENGUER, presid<strong>en</strong>te de <strong>la</strong> ComisiónNacional de <strong>la</strong> Compet<strong>en</strong>cia (CNC)comparecía el pasado 23 de octubre <strong>en</strong><strong>la</strong> Comisión de Economía y Haci<strong>en</strong>dadel Congreso de los Diputados parainformar del p<strong>la</strong>n estratégico de <strong>la</strong> organizaciónque preside, así como de<strong>la</strong>s líneas básicas de actuación, los p<strong>la</strong>nesy <strong>la</strong>s prioridades de futuro de esteorganismo. Ber<strong>en</strong>guer respondía unapregunta del diputado del Partido Popu<strong>la</strong>r,Miguel Ángel Arias Cañete, <strong>en</strong>torno al sector de los colegios profesionalesseña<strong>la</strong>ndo que, desde el informeque e<strong>la</strong>borara el anterior Tribunal deDef<strong>en</strong>sa de <strong>la</strong> Compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el año1993, «ya era hora de hacer una nuevaevaluación sobre <strong>la</strong> situación de los colegiosprofesionales <strong>en</strong> paralelo a lo queestá haci<strong>en</strong>do <strong>la</strong> Comisión Europea». Aeste respecto, ha ratificado, de acuerdoa informaciones de días previos, que«prácticam<strong>en</strong>te» está terminado el informe,aunque «aún no ha sido sometido alconsejo».Entre los objetivos p<strong>la</strong>nteados por <strong>la</strong>CNC para el periodo que empr<strong>en</strong>de,Ber<strong>en</strong>guer ha destacado el de dar una«ágil respuesta a <strong>la</strong>s demandas de <strong>la</strong> sociedad<strong>en</strong> materia de compet<strong>en</strong>cia». Paraello dijo «t<strong>en</strong>dremos que establecer prioridadesde actuación por sectores o mercadoscon problemas de compet<strong>en</strong>cia, y loharemos <strong>en</strong> virtud de dos criterios: primero,del daño que <strong>la</strong> falta de <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>ciao <strong>la</strong>s actuaciones anticompetitivasproduce <strong>en</strong> esos sectores a los consumidores,y segundo, el interés público quesuscita».Al cierre de esta edición no hay novedadessobre el informe anunciado,aunque Ber<strong>en</strong>guer participó el pasado13 de noviembre <strong>en</strong> el Club Siglo XXIcon un discurso <strong>en</strong> el que reflexionabasobre el hecho de que <strong>la</strong> nueva ley hayaincrem<strong>en</strong>tado los poderes de investigaciónde <strong>la</strong> institución que preside y permitiráel increm<strong>en</strong>to de <strong>la</strong>s multas, paraque su importe sea superior al b<strong>en</strong>eficioque el infractor ha obt<strong>en</strong>ido por suconducta ilícita; «<strong>en</strong> definitiva, que anadie le resulte r<strong>en</strong>table <strong>la</strong> infracción de<strong>la</strong>s normas de <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia».Asimismo, explicó que <strong>la</strong> ley ha dotadoa <strong>la</strong> CNC de nuevos instrum<strong>en</strong>tos degran pot<strong>en</strong>cial para perseguir <strong>la</strong>s prácticasanticompetitivas, sobre todo los cárteles,e hizo especial m<strong>en</strong>ción a lo que seha d<strong>en</strong>ominado «programa de clem<strong>en</strong>cia»,que consiste <strong>en</strong> eximir del pago de<strong>la</strong>s multas, o <strong>en</strong> reducir<strong>la</strong>s considerablem<strong>en</strong>te,a qui<strong>en</strong>es facilit<strong>en</strong> pruebas quepermitan <strong>la</strong> persecución y cond<strong>en</strong>a decárteles de los que hayan formado parte,práctica que <strong>en</strong> España constituye unanovedad «pero que ha permitido a <strong>la</strong> ComisiónEuropea detectar un bu<strong>en</strong> númerode cárteles y poner fin a prácticas queresultan trem<strong>en</strong>dam<strong>en</strong>te dañinas para elfuncionami<strong>en</strong>to del libre mercado y, porello, para los consumidores; <strong>en</strong> definitiva,para el conjunto de los ciudadanos».Sugier<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> Confer<strong>en</strong>cia de <strong>la</strong> ONU sobre elEnvejecimi<strong>en</strong>to que <strong>la</strong>s jubi<strong>la</strong>ciones sean más flexiblesEL PASADO 7 DE NOVIEMBRE tuvo lugar<strong>en</strong> León <strong>la</strong> inauguración de <strong>la</strong> Confer<strong>en</strong>ciaMinisterial de <strong>la</strong> Región Europeade <strong>la</strong> ONU sobre el Envejecimi<strong>en</strong>to,que incluye, <strong>en</strong>tre otros, a losEstados europeos y de Norteamérica, yque ha sido organizada por <strong>la</strong> UNECEy el Gobierno español.En este <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tro han sido especialm<strong>en</strong>teinteresantes <strong>la</strong>s pa<strong>la</strong>bras del directorde Asuntos Sociales de <strong>la</strong> ComisiónEconómica Europea de <strong>la</strong> ONU (UNE-CE), Kaj Bärlund, que cree necesarioaprovechar el «pot<strong>en</strong>cial económico» del<strong>en</strong>vejecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción a través demedidas como <strong>la</strong> flexibilización <strong>en</strong> materiade jubi<strong>la</strong>ción, el empleo de los mayoresa tiempo parcial o su contratacióncomo asesores. También cree necesariodarles <strong>la</strong> posibilidad no forzada de que sejubil<strong>en</strong> más tarde, instando a los países aque apliqu<strong>en</strong> fuertes reformas para qu<strong>en</strong>o se pierda semejante pot<strong>en</strong>cial humano.La confer<strong>en</strong>cia incluye también <strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>raciónde León, que se sumará a <strong>la</strong>Asamblea Mundial del Envejecimi<strong>en</strong>to<strong>en</strong> el 2012, cuyo fin será «poner a puntoy revisar <strong>la</strong>s principales decisiones y accionesque están adoptando los gobiernos<strong>en</strong> favor de los mayores».Noviembre-diciembre 2007


ECONOMÍASeguridad <strong>la</strong>boral,un compromiso de todosJosé Antonio Otero CerezoPresid<strong>en</strong>teConsejo G<strong>en</strong>eral de <strong>la</strong> Arquitectura Técnica de EspañaHABLAR DE CIFRAS al abordar el problema de <strong>la</strong> siniestralidad <strong>la</strong>borales tarea complicada. Detrás de estos números que cadadía ll<strong>en</strong>an <strong>la</strong>s páginas de los medios de comunicación hay vidashumanas que se quedan <strong>en</strong> el tajo, que no vuelv<strong>en</strong> a casa despuésde su jornada de trabajo y que pasan a <strong>en</strong>grosar unas estadísticasque nos preocupan <strong>en</strong> su individualidad.No nos gusta liderar el triste ránking de <strong>la</strong> siniestralidad <strong>la</strong>boral<strong>en</strong> Europa, con el 20 % de los accid<strong>en</strong>tes de trabajo; nonos gusta que <strong>la</strong> construcción conc<strong>en</strong>tre un tercio de estasmuertes y, por supuesto, no nos gustan los datos aportados porel Boletín de Estadísticas Laborales que e<strong>la</strong>bora el Ministeriode Trabajo y Asuntos Sociales y que apuntan que más de 600trabajadores han perdido <strong>la</strong> vida <strong>en</strong> el desempeño de su profesión<strong>en</strong> los nueve primeros meses del año.Pero lo que realm<strong>en</strong>te nos preocupa son <strong>la</strong>s causas de cadauno de esos accid<strong>en</strong>tes, de cada una de esas vidas perdidas.No somos tan ilusos de creer que podemos aspirar a <strong>la</strong> «siniestralidadcero». La construcción, por su propia idiosincrasiag<strong>en</strong>era y g<strong>en</strong>erará accid<strong>en</strong>tes difícilm<strong>en</strong>te evitables. En muchasocasiones ni siquiera contamos con indicadores fiables de <strong>la</strong>scausas inmediatas de los accid<strong>en</strong>tes o estas no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> re<strong>la</strong>ciónalguna con <strong>la</strong> tipología del trabajo que se está realizando.Pero bajo esta premisa, sí estamos <strong>en</strong> condiciones de seña<strong>la</strong>r<strong>la</strong>s principales causas de este problema y p<strong>la</strong>ntear solucionesobjetivas y de fácil imp<strong>la</strong>ntación.En nuestro país contamos con un gran déficit <strong>en</strong> culturaprev<strong>en</strong>tiva no solo <strong>en</strong> <strong>la</strong> construcción, pues <strong>la</strong>s cifras de muertos<strong>en</strong> accid<strong>en</strong>tes de tráfico o los accid<strong>en</strong>tes <strong>la</strong>borales <strong>en</strong> otrossectores ava<strong>la</strong>n esta teoría.Fr<strong>en</strong>te a este hecho constatado es imprescindible imp<strong>la</strong>ntaruna conci<strong>en</strong>ciación sobre seguridad <strong>la</strong>boral desde <strong>la</strong> educaciónprimaria y apostar por continuas campañas divulgativassobre <strong>la</strong> importancia de <strong>la</strong> prev<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> el trabajo. El trabajadorde <strong>la</strong> construcción muchas veces desprecia el riesgo y fr<strong>en</strong>tea esta despreocupación es muy difícil actuar. Como es imposiblecontar con un «Ángel de <strong>la</strong> Guarda» para cada trabajador<strong>la</strong>s 24 horas del día, debe de ser el propio implicado el que seconci<strong>en</strong>cie de los riesgos que asume, el que tome <strong>la</strong>s medidasoportunas para su protección y el que d<strong>en</strong>uncie <strong>la</strong>s condicionesque puedan at<strong>en</strong>tar contra su seguridad.Esta toma de conci<strong>en</strong>cia debe acompañarse de una apuestaseria <strong>en</strong> formación para acabar con <strong>la</strong> escasa cualificación delos trabajadores de <strong>la</strong> construcción. En muchas ocasiones noconoc<strong>en</strong> <strong>la</strong>s técnicas, ni <strong>la</strong>s herrami<strong>en</strong>tas o medios auxiliaresque utilizan, y ni siquiera el idioma.Las empresas son responsables de que el trabajador recibauna formación adecuada para el trabajo que está realizando.No se deb<strong>en</strong> escatimar recursos, ya que un trabajador formadoy conci<strong>en</strong>ciado es una garantía para <strong>la</strong> reducción de los accid<strong>en</strong>tes<strong>la</strong>borales.Pero <strong>en</strong> tareas de formación hay que dar un paso más allá.Consideramos que sería acertada <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación de sistemasque permitan <strong>la</strong> verificación <strong>en</strong> obra de que <strong>la</strong> formación recibidapor el trabajador se corresponde con <strong>la</strong>s concretas funcionesque desarrol<strong>la</strong>. Así lo hac<strong>en</strong> <strong>en</strong> otros países europeos como<strong>en</strong> el Reino Unido, donde han desarrol<strong>la</strong>do un sistema de tarjetasacreditativas de <strong>la</strong> formación que funciona con éxito desdehace algunos años.Del mismo modo, sería conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te realizar una regu<strong>la</strong>ciónde los c<strong>en</strong>tros que se dedican a impartir esta formación prev<strong>en</strong>tivapara los trabajadores, y que se unifiqu<strong>en</strong> los programasy los métodos de <strong>en</strong>señanza necesarios para que el trabajadorpueda desempeñar con seguridad su tarea cotidiana.Aunque creemos que el trabajador debe responsabilizarsede su seguridad y exigir una formación acorde con su puesto22 | Profesiones Noviembre-diciembre 2007


ECONOMÍAde trabajo, desde otros ámbitos hay que trabajar <strong>en</strong> el continuoapoyo de esta <strong>la</strong>bor de conci<strong>en</strong>ciación.Apostamos por una mayor profesionalización del sector de<strong>la</strong> construcción. La bu<strong>en</strong>a marcha de esta industria <strong>en</strong> nuestropaís <strong>en</strong> los últimos años ha sido fundam<strong>en</strong>tal para el desarrolloeconómico y <strong>la</strong> creación de empleo y riqueza. Sin embargo, a<strong>la</strong>mparo de esta bonanza han surgido empresarios sin conocimi<strong>en</strong>todel oficio, nada tecnificados y empleando constructivosartesanales que <strong>en</strong>trañan mayores riesgos.A <strong>la</strong> Administración, por su parte, le pedimos que promuevael cumplimi<strong>en</strong>to real de <strong>la</strong>s medidas recogidas <strong>en</strong> elP<strong>la</strong>n de Prev<strong>en</strong>ción de Riesgos Laborales. Ap<strong>la</strong>udimos iniciativascomo <strong>la</strong> Ley Regu<strong>la</strong>dora de <strong>la</strong> Subcontratación <strong>en</strong> <strong>la</strong>Construcción que mejorará, sin duda, <strong>la</strong>s condiciones de seguridadde los trabajadores y propiciará un empleo de mayor calidad<strong>en</strong> el sector.Creemos firmem<strong>en</strong>te que este tipo de iniciativas forman partede <strong>la</strong> solución para disminuir <strong>la</strong> siniestralidad <strong>la</strong>boral y nootro tipo de actuaciones represoras que se han demostradopoco eficaces. La criminalización de los ag<strong>en</strong>tes que intervi<strong>en</strong><strong>en</strong><strong>en</strong> el proceso constructivo y <strong>la</strong> mayor presión punitiva delos últimos tiempos no han fr<strong>en</strong>ado los índices de accid<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>el tajo.Es oportuno seña<strong>la</strong>r que <strong>la</strong> aplicación de <strong>la</strong> normativa deprev<strong>en</strong>ción de riesgos <strong>la</strong>borales debe ser acorde con <strong>la</strong> realidadde <strong>la</strong>s obras y con <strong>la</strong>s auténticas funciones de los ag<strong>en</strong>tes de <strong>la</strong>construcción.La empresa, a través de sus servicios de prev<strong>en</strong>ción, debe suministrar<strong>la</strong>s medidas prev<strong>en</strong>tivas y protectoras a los trabajadoresy vigi<strong>la</strong>r su aplicación y eficacia.El coordinador de Seguridad y Salud es el <strong>en</strong>cargado decoordinar los sistemas prev<strong>en</strong>tivos de <strong>la</strong>s empresas para reducirlos riesgos de su concurr<strong>en</strong>cia. Sin embargo, se están dictandos<strong>en</strong>t<strong>en</strong>cias que, ignorando estas funciones establecidas <strong>en</strong> <strong>la</strong>normativa vig<strong>en</strong>te, cond<strong>en</strong>an a coordinadores de Seguridad ySalud responsabilizándolos de funciones que no forman partede su cometido.Termino, reiterando nuestro compromiso de co<strong>la</strong>boracióncon <strong>la</strong>s Administraciones Públicas y con los ag<strong>en</strong>tes del sector<strong>en</strong> <strong>la</strong> lucha contra <strong>la</strong> siniestralidad <strong>la</strong>boral. Este compromiso de<strong>la</strong> Arquitectura Técnica ya se materializó <strong>en</strong> 1990 <strong>en</strong> <strong>la</strong> creaciónde los Premios a <strong>la</strong> Seguridad <strong>en</strong> <strong>la</strong> Construcción que esteaño cumpl<strong>en</strong> su XIV edición.La siniestralidad <strong>la</strong>boral es un problema de todos, y todosdebemos cooperar <strong>en</strong> su reducción hasta unos índices asumiblesy acordes con nuestro desarrollo económico y social. ❚Noviembre-diciembre 2007Profesiones |23


ECONOMÍAS.O.S. ante <strong>la</strong> pobreza <strong>en</strong> el mundoSomos <strong>la</strong> primera g<strong>en</strong>eración que puede erradicar <strong>la</strong> pobreza. Esta es <strong>la</strong> responsabilidad que unmil<strong>la</strong>r de <strong>en</strong>tidades españo<strong>la</strong>s aglutinadas bajo <strong>la</strong> nom<strong>en</strong>c<strong>la</strong>tura Alianza Españo<strong>la</strong> contra <strong>la</strong> Pobreza,otorga a <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración que habita <strong>en</strong> el pres<strong>en</strong>te <strong>en</strong> nuestro p<strong>la</strong>neta. La rotundidad con<strong>la</strong> que este organismo expresa su parecer con respecto a esta <strong>la</strong>cra es compartida por voces nacionalese internacionales que durante casi dos meses se reunieron <strong>en</strong> un Simposio sobre <strong>la</strong> pobrezay <strong>la</strong>s desigualdades <strong>en</strong> el mundo, Pobre Mundo Rico, celebrado <strong>en</strong> Galicia a instancias delClub Internacional de <strong>la</strong> Pr<strong>en</strong>sa.Esther P<strong>la</strong>za AlbaANTE LA EVIDENCIA DEL HAMBRE y <strong>la</strong> pobreza<strong>en</strong> el mundo, pues 854 millones depersonas padec<strong>en</strong> hambre crónica, 1de cada 6 personas vive por debajo delumbral de <strong>la</strong> pobreza (1$/día) y <strong>en</strong> lospaíses <strong>en</strong> desarrollo 1 de cada 5 niñosmorirá antes de cumplir el primer añode vida 1 , conmemorar el Día Internacionalpara <strong>la</strong> Erradicación de <strong>la</strong> Pobreza,no deja de ser escaso aunque sea deltodo imprescindible. Por esto, cada añoinstituciones, organismos, ONGs, personalidades,etc. decid<strong>en</strong> echarse a <strong>la</strong>calle y apoyar ev<strong>en</strong>tos y manifestacionescomo <strong>la</strong> que tuvo lugar <strong>en</strong> Madrid,el pasado 21 de octubre <strong>en</strong> <strong>la</strong> que sec<strong>la</strong>maba contra <strong>la</strong> pobreza <strong>en</strong> el mundo,con más hechos y m<strong>en</strong>os pa<strong>la</strong>bras.No podemos olvidar <strong>la</strong> responsabilidadcon <strong>la</strong> que se abría este reportaje:formamos parte de <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración quepuede acabar con esta epidemia. Así loevid<strong>en</strong>cia Jeffrey Sachs, director delProyecto Mil<strong>en</strong>io de <strong>la</strong>s Naciones Unidasy asesor especial del ex Secretariode Naciones Unidas, Kofi Annan, sobrelos Objetivos de Desarrollo del Mil<strong>en</strong>io,<strong>en</strong> su libro El Fin de <strong>la</strong> Pobreza,<strong>en</strong> el que detal<strong>la</strong> los pasos a seguir <strong>en</strong> <strong>la</strong>actualidad por los estados del primermundo para ayudar a los habitantes sumidos<strong>en</strong> el hambre y el desamparo aasc<strong>en</strong>der por <strong>la</strong> escalera del desarrollo.Sachs utiliza esta metáfora para p<strong>en</strong>etrargráficam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong> m<strong>en</strong>te del lectory poder transmitirle <strong>la</strong> s<strong>en</strong>sación de hal<strong>la</strong>rse<strong>en</strong> cada uno de los peldaños queconforman el desarrollo, e incluso decompartir por unos instantes <strong>la</strong> evocaciónde ni siquiera alcanzar el primero.En África y América LatinaTal situación se vive <strong>en</strong> Ma<strong>la</strong>wi, país situadoal sureste de África y que segúnUNICEF, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra sumido <strong>en</strong> «<strong>la</strong> torm<strong>en</strong>taperfecta», pues se combinan <strong>en</strong> elmismo espacio y al mismo tiempo el desastreclimático, el empobrecimi<strong>en</strong>to,<strong>la</strong> pandemia del sida, <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>ria, <strong>la</strong> esquistosomiasisy otras <strong>en</strong>fermedades. Ensus aldeas, los hombres jóv<strong>en</strong>es perec<strong>en</strong>por culpa del sida y los niños <strong>en</strong>fermany muer<strong>en</strong> al no poder ser tratada medicinalm<strong>en</strong>te<strong>la</strong> ma<strong>la</strong>ria. En los hospitales,<strong>la</strong>s camas son compartidas por tres<strong>en</strong>fermos, algunos de ellos, moribundos.Muchas de <strong>la</strong>s desgracias de este país serepit<strong>en</strong> desafortunadam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> otros lugaresdel contin<strong>en</strong>te africano. Y <strong>en</strong>tre tantoinfortunio, una esperanza <strong>en</strong> el horizonte:Botswana, que ha logrado salir desu situación de declive, experim<strong>en</strong>tandouna muy favorable evolución económica.Pese a que son consci<strong>en</strong>tes de que salirde <strong>la</strong> pobreza extrema es posible, Áfricaha gastado <strong>en</strong> 15 años 300.000 millonesde dó<strong>la</strong>res <strong>en</strong> guerras según el último informee<strong>la</strong>borado por varias ONGs, <strong>en</strong>tre<strong>la</strong>s que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra Intermón Oxfam.Este informe seña<strong>la</strong> a España como principalsuministradora de munición <strong>en</strong> elÁfrica subsahariana.Según Erika González, investigadoradel Observatorio Multinacional paraAmérica Latina (O.M.A.L.), esta regiónes <strong>la</strong> segunda con mayor desigualdad<strong>en</strong> el mundo. Más del 40 % de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ciónvive <strong>en</strong> <strong>la</strong> pobreza y <strong>la</strong> mayorparte de <strong>la</strong> ciudadanía no puede accedera los servicios públicos fundam<strong>en</strong>tales.Esta realidad expuesta por E. Gonzálezdurante <strong>la</strong> celebración del Simposio PobreMundo Rico, ocurre no porque los pobressean más pobres y sí porque los ricoscada vez lo son más.Robert Matthews, investigador deFRIDE (Fundación para <strong>la</strong>s Re<strong>la</strong>cionesInternacionales y el Diálogo Exterior),m<strong>en</strong>ciona como caso especial Colombia,donde «el 90 % de <strong>la</strong>s familias quecultivan cocaína son totalm<strong>en</strong>te dep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tesde <strong>la</strong> agricultura». De esta formase <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> una situación paradójica,pues int<strong>en</strong>tan salir de <strong>la</strong> pobrezacultivando droga, y buscando solucionesa corto p<strong>la</strong>zo que a <strong>la</strong>rgo les empobrec<strong>en</strong>.Matthews abogó <strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tidopor «facilitar el acceso a un mercado fiableque garantice <strong>la</strong> v<strong>en</strong>ta de cultivos alternativos».1. Manos Unidas, Octubre 200724 | Profesiones Noviembre-diciembre 2007


ECONOMÍAEn Asia y EuropaEn Dakha, <strong>la</strong> capital de Bang<strong>la</strong>desh, situada<strong>en</strong> el primer peldaño del desarrollo,<strong>en</strong>ormes fi<strong>la</strong>s de personas acud<strong>en</strong> cadadía a trabajar. Sumergidas <strong>en</strong> <strong>la</strong> explotacióny rozando <strong>la</strong> esc<strong>la</strong>vitud, multitud demujeres se rind<strong>en</strong> a ser empleadas <strong>en</strong>fábricas textiles <strong>en</strong> condiciones infrahumanaspor salvar su integridad física.Las <strong>la</strong>rgas jornadas alejadas de sus aldeasles permit<strong>en</strong> adquirir una mínima indep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia,huir de los posibles contagiossexuales e incluso un primer acercami<strong>en</strong>toa <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación familiar, pues muchasde el<strong>la</strong>s han cambiado su visión y deseanconcebir únicam<strong>en</strong>te dos hijos. Por estemotivo, Jeffrey Sachs considera <strong>la</strong> explotación<strong>la</strong>boral el primer paso para llegaralgún día no muy lejano a <strong>la</strong> economíamoderna. En el mismo país, <strong>en</strong> India, <strong>la</strong>szonas aledañas al río Ganges, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran<strong>en</strong> una etapa próspera, próximas auna revolución de servicios de exportación.Apoyadas por EE. UU. y <strong>en</strong> provechode su desfase horario, médicos dehospitales norteamericanos esperan cadamañana <strong>en</strong> su ord<strong>en</strong>ador <strong>la</strong> transcripciónde sus informes que durante <strong>la</strong> noche seocuparon de reproducir por escrito habitantesde <strong>la</strong> India a los que <strong>la</strong>s T.I.C. (tecnologíasde <strong>la</strong> información y comunicación)les han otorgado <strong>la</strong> oportunidad deguarecerse de <strong>la</strong> pobreza.Y mi<strong>en</strong>tras tanto… ¿qué sucede <strong>en</strong> <strong>la</strong>Unión Europea? La Comisión Europeapres<strong>en</strong>taba un docum<strong>en</strong>to el pasadomes de octubre <strong>en</strong> el que advertía de <strong>la</strong>necesidad de luchar contra el riesgo decaer <strong>en</strong> <strong>la</strong> pobreza, situación que afectaa un 16 % de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción europea.Desde este órgano, se proponía comosolución el reconocimi<strong>en</strong>to por parte delos 27 Estados miembros del derechobásico de sus ciudadanos a una r<strong>en</strong>tamínima, algo parecido a un sueldo quegarantice <strong>la</strong> posibilidad de vivir dignam<strong>en</strong>tey sin que ello suponga ningúnimpedim<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong> disponibilidad delreceptor a trabajar o seguir cursos deformación profesional.La importancia del registroLos notariados del mundo han decidido apoyarfirme e incondicionalm<strong>en</strong>te y acompañar <strong>en</strong>forma perman<strong>en</strong>te <strong>la</strong> lucha para <strong>la</strong> erradicaciónde <strong>la</strong> pobreza iniciada por <strong>la</strong> ONU, especialm<strong>en</strong>temediante los programas para <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>cióninmobiliaria de los sectores más necesitadosde <strong>la</strong>s diversas sociedades nacionales.Objetivos del Mil<strong>en</strong>ioEn el año 2000, 189 países firmaban <strong>en</strong>Nueva York <strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>ración del Mil<strong>en</strong>io,que proponía ocho grandes objetivos, losObjetivos del Mil<strong>en</strong>io (ODM). El primero:erradicar <strong>la</strong> pobreza extrema y el hambre.Según dichos objetivos, para el 2015<strong>la</strong> pobreza se debería reducir a <strong>la</strong> mitad <strong>en</strong>todo el p<strong>la</strong>neta. Aunque no podemos asegurarque no se haya avanzado, este avancees realm<strong>en</strong>te l<strong>en</strong>to. Como dato significativo,<strong>la</strong> aportación del 0,7 % del PIBal desarrollo comprometido, so<strong>la</strong>m<strong>en</strong>tees respetada por siete países. España,ni siquiera llega al 0,5 %.Este dato repercute irremediablem<strong>en</strong>te<strong>en</strong> lo que <strong>la</strong> FAO (Organizaciónde <strong>la</strong>s Naciones Unidas para <strong>la</strong> Agriculturay Alim<strong>en</strong>tación), considera insufici<strong>en</strong>te:el hecho de que cada año haya 6 millonesde hambri<strong>en</strong>tos m<strong>en</strong>os <strong>en</strong> el mundo, situandoel punto óptimo para cumplir losODM <strong>en</strong> una reducción anual de 30 millonesde personas que pas<strong>en</strong> hambre.Hambre que no es causada únicam<strong>en</strong>tepor <strong>la</strong> car<strong>en</strong>cia de alim<strong>en</strong>tos, ya que incid<strong>en</strong>también <strong>en</strong> el<strong>la</strong> otros factores como<strong>la</strong> educación, <strong>la</strong>s infraestructuras o <strong>la</strong> accióngubernam<strong>en</strong>tal. Jacques Diouf, directorg<strong>en</strong>eral de <strong>la</strong> FAO, cree que el verdaderoobstáculo para que el deseo seconvierta <strong>en</strong> realidad, radica <strong>en</strong> <strong>la</strong> escasezde voluntad política y de recursos.En El Fin de <strong>la</strong> Pobreza, Sachs hace refer<strong>en</strong>ciaa <strong>la</strong> «trampa de <strong>la</strong> pobreza», sust<strong>en</strong>tada<strong>en</strong>tre otras variantes, por los fallos<strong>en</strong> <strong>la</strong> acción de gobierno, <strong>la</strong> geografía físicaque soportan sin salidas al mar y <strong>la</strong>s barrerascomerciales erigidas por países extranjeros.Para muchos economistas <strong>la</strong>liberalización comercial, con o sin tratados,es fundam<strong>en</strong>tal para que <strong>la</strong>s economíasmermadas dej<strong>en</strong> de serlo, sirviéndosedel comercio internacional.Posibles solucionesPromover <strong>la</strong> igualdad <strong>en</strong>tre los sexos y<strong>la</strong> autonomía de <strong>la</strong> mujer es otro de losODM marcados desde el año 2000.María Reimóndez, fundadora de <strong>la</strong>ONG Implicadas/os no Des<strong>en</strong>volvem<strong>en</strong>to,recordó <strong>en</strong> el Simposio sobre <strong>la</strong>pobreza que es necesario partir del <strong>en</strong>foquede género, y contemp<strong>la</strong>r <strong>la</strong> desigualdadcomo algo que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong><strong>la</strong> base de <strong>la</strong> pobreza. Este <strong>en</strong>foque defi<strong>en</strong>de<strong>la</strong> idea del increm<strong>en</strong>to del poder de<strong>la</strong>s mujeres, el reconocimi<strong>en</strong>to de sus capacidadesy el derecho de decisión propia.Las fotografías de este reportaje están cedidaspor Manos Unidas.Objetivos del Mil<strong>en</strong>io• Erradicar <strong>la</strong> pobreza extrema y el hambre.• Lograr <strong>la</strong> <strong>en</strong>señanza primaria universal.• Promover <strong>la</strong> igualdad de género y <strong>la</strong> autonomíade <strong>la</strong> mujer.• Reducir <strong>la</strong> mortalidad infantil.• Mejorar <strong>la</strong> salud materna.• Combatir el sida, <strong>la</strong> ma<strong>la</strong>ria y otras <strong>en</strong>fermedades.• Garantizar <strong>la</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad del medio ambi<strong>en</strong>te.• Establecer una Alianza Mundial para el Desarrollo.Tras examinar <strong>la</strong> pobreza a través de <strong>la</strong>economía clínica Sachs manti<strong>en</strong>e que aligual que el cuerpo humano, esta debe serconsiderada desde <strong>la</strong> complejidad, por loque se vuelve del todo imprescindible conocerel <strong>en</strong>torno social y <strong>la</strong> realización deun seguimi<strong>en</strong>to antes, durante y despuésde alcanzar <strong>la</strong> curación.En estas condiciones, los movimi<strong>en</strong>tosmigratorios pued<strong>en</strong> ofrecer oportunidadessin preced<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>la</strong> luchacon-tra <strong>la</strong> pobreza y <strong>la</strong> desigualdad si segestionan bi<strong>en</strong> (Intermón Oxfam, Octubre2007). Una verdadera estrategia dereducción de <strong>la</strong> pobreza basada <strong>en</strong> losODM debería contar con cinco elem<strong>en</strong>tos:diagnóstico difer<strong>en</strong>cial, un p<strong>la</strong>n de inversión,un p<strong>la</strong>n económico, un p<strong>la</strong>n delos donantes y un p<strong>la</strong>n de gestión pública.Nuestra g<strong>en</strong>eración es heredera de dossiglos y medio de progreso económico ypor todo ello, J. Sachs expone que «acabarcon <strong>la</strong> pobreza es el reto de nuestro tiempo;un compromiso que no solo nos aliviaríadel sufrimi<strong>en</strong>to masivo y ext<strong>en</strong>deríael bi<strong>en</strong>estar económico, sino que tambiénpromovería los otros objetivos de <strong>la</strong> democracia,<strong>la</strong> seguridad mundial y el progresode <strong>la</strong> ci<strong>en</strong>cia». ❚Noviembre-diciembre 2007Profesiones |25


ECONOMÍAGESTIÓNUn <strong>en</strong>torno de trabajo saludableLas grandes corporaciones españo<strong>la</strong>s están invirti<strong>en</strong>do millones de euros <strong>en</strong> construir nuevassedes con arquitecturas que <strong>la</strong>s posicion<strong>en</strong> e id<strong>en</strong>tifiqu<strong>en</strong> como oficinas intelig<strong>en</strong>tes ysaludables, donde prime el bi<strong>en</strong>estar de sus empleados. Sin embargo, el uso de determinadosmateriales <strong>en</strong> edificación e interiorismo, el inadecuado diseño de los niveles térmicos,<strong>la</strong> hermeticidad, etc. pued<strong>en</strong> convertir estos nuevos iconos arquitectónicos <strong>en</strong> peligrosos<strong>en</strong>tornos de trabajo.Francisco Vázquez MedemPresid<strong>en</strong>te3g office y Consejero para IFMA EspañaEL PASADO MARZO se daba a conocer <strong>la</strong> noticiade que 150 trabajadores de <strong>la</strong> nuevasede de Gas Natural <strong>en</strong> Barcelona —unade <strong>la</strong>s obras más significativas de <strong>la</strong> nuevaarquitectura de <strong>la</strong> ciudad— sufríanuna <strong>en</strong>fermedad provocada directam<strong>en</strong>tepor el edificio de oficinas que reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>tehabían ocupado. La <strong>en</strong>fermedaddetectada <strong>en</strong>tonces se conoce como lipoatrofiasemicircu<strong>la</strong>r (LS), l<strong>la</strong>mada también«<strong>la</strong> <strong>en</strong>fermedad de <strong>la</strong> oficina moderna»,una lesión conocida desde <strong>la</strong> décadadel set<strong>en</strong>ta y que ha alcanzado <strong>en</strong> los últimosmeses hasta 500 casos <strong>en</strong> España,<strong>en</strong> oficinas de diversas empresas <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>sque figuran Gas Natural, La Caixa, elgrupo Agbar, <strong>la</strong> sede de Telefónica <strong>en</strong> <strong>la</strong>sTab<strong>la</strong>s, <strong>en</strong>tre otros.La LS se trata de una rara alteración de<strong>la</strong> grasa subcutánea caracterizada por <strong>la</strong>aparición de pequeñas h<strong>en</strong>diduras <strong>en</strong><strong>la</strong> piel, como si se ejerciese presión con eldedo y <strong>la</strong>s marcas circu<strong>la</strong>res no desaparecieranal quitarlo. Es una lesión leve, reversibley que no causa dolor. Aunque losoríg<strong>en</strong>es sigu<strong>en</strong> si<strong>en</strong>do desconocidos ytodas <strong>la</strong>s investigaciones apuntan a unprincipio multifactorial, hay un acuerdo<strong>en</strong>tre los expertos sobre su re<strong>la</strong>ción directacon los <strong>en</strong>tornos de trabajo, especialm<strong>en</strong>te<strong>en</strong> estos nuevos y modernos «edificiosintelig<strong>en</strong>tes».La hipótesis que cobra más fuerza esque esta lesión se produce por camposelectroestáticos o electromagnéticos quese forman por <strong>la</strong> interacción del cableadopor el abundante equipami<strong>en</strong>to tecnológico,algunos materiales metálicos de oficinay diversas condiciones ambi<strong>en</strong>tales,<strong>en</strong>tre el<strong>la</strong>s <strong>la</strong> humedad re<strong>la</strong>tiva.Se cree que los campos electromagnéticosy <strong>la</strong> humedad re<strong>la</strong>tiva juegan un papelimportante <strong>en</strong> este f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o. Según <strong>la</strong>primera investigación de <strong>la</strong> ASPB (Ag<strong>en</strong>ciade Salud Pública de Barcelona), el90% de los afectados hubieran podidoevitar esta <strong>en</strong>fermedad si no hubies<strong>en</strong> estado<strong>en</strong> contacto con superficies, comomesas finas y con terminación <strong>en</strong> punta,porque supon<strong>en</strong> una mayor conc<strong>en</strong>traciónde carga de <strong>en</strong>ergía electrostática.Pero <strong>la</strong> lipoatrofia semicircu<strong>la</strong>r solo formaparte de una serie de dol<strong>en</strong>cias comojaquecas, mareos, alergias, <strong>en</strong>fermedadesrespiratorias, irritaciones de <strong>la</strong> piel, etc.docum<strong>en</strong>tadas por <strong>la</strong> OMS bajo el nombrede Síndrome del Edificio Enfermo(SEE) y que han demostrado, una vezmás pero bajo otro aspecto, que el espaciode trabajo puede incidir seriam<strong>en</strong>te<strong>en</strong> <strong>la</strong> salud de los empleados.Por ello es conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te que nos hagamos<strong>la</strong>s sigui<strong>en</strong>tes preguntas sobre nuestro<strong>en</strong>torno de trabajo:• ¿Está diseñada nuestra oficina con materialesadecuados?• ¿Hay luces pobres, reflejos del exterior,luces de color inadecuado?• ¿Hace demasiado frío o demasiado calor,o ambos?• ¿Ti<strong>en</strong>e un nivel acústico aceptable?• ¿Se ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> su oficina <strong>la</strong> necesidadde privacidad y/o <strong>la</strong> interacciónsocial que usted necesita para desarrol<strong>la</strong>rsu trabajo?La selección de materiales inadecuadospara oficinas incide de manera relevantesobre <strong>la</strong> salud del empleado, como hemoscom<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> los ejemplos antes m<strong>en</strong>cionados.Asbestos, pinturas con plomo,ais<strong>la</strong>ntes de fibra de vidrio, moquetas,pued<strong>en</strong> llegar a perjudicar el <strong>en</strong>torno detrabajo. Es necesario t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta nosolo el mom<strong>en</strong>to pres<strong>en</strong>te de los materialessino «el ciclo de vida» de los mismos,es decir, desde que se produce hasta quellega el mom<strong>en</strong>to de destruirlo. Se deberíaconsiderar lo que compromete su fabricaciónrespecto a otros recursos naturales,lo que cuesta mant<strong>en</strong>erlo o lo quecontamina, (el papel de aluminio es unode los peores puntuados <strong>en</strong> este aspecto).El uso de materiales recic<strong>la</strong>bles, biodegradablesy calificados como sost<strong>en</strong>iblescobra cada vez mayor importancia <strong>en</strong> eldiseño de <strong>la</strong>s oficinas.Aunque los oríg<strong>en</strong>es [de <strong>la</strong>lipoatrofia semicircu<strong>la</strong>r] sigu<strong>en</strong>si<strong>en</strong>do desconocidos, hay unacuerdo <strong>en</strong>tre los expertossobre su re<strong>la</strong>ción directa conlos <strong>en</strong>tornos de trabajoUna de <strong>la</strong>s áreas de mayor impacto sobreel bi<strong>en</strong>estar <strong>en</strong> el trabajo está re<strong>la</strong>cionadacon <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones y <strong>la</strong> distribucióndel espacio. Las luces pobres olos reflejos, el calor o el frío excesivo,26 | Profesiones Noviembre-diciembre 2007


ECONOMÍAEl mobiliario también juegaun papel significativo y debeser elegido t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>tatanto <strong>la</strong>s actividades que sevan a llevar a cabo <strong>en</strong> cadauno de los puestos, como<strong>la</strong> persona que <strong>la</strong>s va adesempeñar y <strong>la</strong> interacción<strong>en</strong>tre unas y otrasEn cuanto a <strong>la</strong> necesidad de privacidado interacción, cada persona necesitauno o ambos elem<strong>en</strong>tos. El diseñode <strong>la</strong> oficina debería at<strong>en</strong>der a difer<strong>en</strong>testipos de actividades <strong>la</strong>boralesy a variaciones individuales. La aus<strong>en</strong>ciade privacidad es g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>teconsiderada como un factor negativo <strong>en</strong><strong>la</strong>s oficinas op<strong>en</strong> p<strong>la</strong>n (espacios de trabajocomunes y abiertos) mal diseñadas.v<strong>en</strong>ti<strong>la</strong>ción <strong>en</strong> <strong>la</strong> salud de los empleados.Aprovechar <strong>la</strong> iluminación natural,organizando los puestos de trabajode manera que reciban este tipo de iluminaciónde forma indirecta, utilizarcolores c<strong>la</strong>ros <strong>en</strong> <strong>la</strong>s paredes y techosque permitan aprovechar al máximo <strong>la</strong>luz natural y mant<strong>en</strong>er limpias <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tanaspuede mejorar de forma significativa<strong>la</strong> calidad del <strong>en</strong>torno de trabajo.demasiado movimi<strong>en</strong>to de aire, ruidosperturbadores o muebles incómodos,son <strong>la</strong>s quejas más habituales <strong>en</strong>contradas<strong>en</strong> los estudios realizados por 3Goffice.En nuestros proyectos int<strong>en</strong>tamos evitarlos espacios cerrados <strong>en</strong> <strong>la</strong>s fachadasexteriores que limitan <strong>la</strong> <strong>en</strong>tradade luz hacia y normalm<strong>en</strong>te requier<strong>en</strong> deuna importante reforma del sistemade clima.El sistema de clima debe ser diseñado<strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>s características arquitectónicasdel inmueble pero sobretodo <strong>en</strong> directa re<strong>la</strong>ción con el diseño interiorde <strong>la</strong> oficina, por lo que muchasempresas apuestan por <strong>la</strong> integración delos servicios de arquitectura y los serviciosde ing<strong>en</strong>iería <strong>en</strong> sus proyectos.El ais<strong>la</strong>mi<strong>en</strong>to del edificio es una herrami<strong>en</strong>tafundam<strong>en</strong>tal a <strong>la</strong> hora de conseguiruna bu<strong>en</strong>a climatización. Sugerimosa nuestros cli<strong>en</strong>tes ais<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s estancias qued<strong>en</strong> a <strong>la</strong>s fachadas del edificio según suori<strong>en</strong>tación y utilizar ais<strong>la</strong>mi<strong>en</strong>tos que desarroll<strong>en</strong>una resist<strong>en</strong>cia e inercia térmica.En <strong>la</strong> medida de lo posible, insta<strong>la</strong>r unsistema de climatización free-coolling y sistemasde recuperación de <strong>la</strong> temperatura,así como utilizar difer<strong>en</strong>tes termostatos<strong>en</strong> zonas que estén apartadas unas deotras (despachos, cocina, etc.).El mobiliario también juega un papelsignificativo y debe ser elegido t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do<strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta tanto <strong>la</strong>s actividades que se vana llevar a cabo <strong>en</strong> cada uno de los puestos,como <strong>la</strong> persona que <strong>la</strong>s va a desempeñary <strong>la</strong> interacción <strong>en</strong>tre unas y otras.Una vez realizado un estudio sobre estosaspectos, el mobiliario se diseñará bajounos mínimos ergonómicos basados <strong>en</strong><strong>la</strong> posición de <strong>la</strong> espalda, el cuello, <strong>la</strong> distanciaal ord<strong>en</strong>ador, etc. Aspectos, todosellos, de gran importancia para <strong>la</strong> saludde los trabajadores.La elección del diseño <strong>en</strong> op<strong>en</strong> p<strong>la</strong>no espacios cerrados, servicios comunesdistribuidos o c<strong>en</strong>tralizados, o cualquierade <strong>la</strong>s opciones disponibles deb<strong>en</strong>ser decididas a partir de un estudiode <strong>la</strong>s necesidades reales de <strong>la</strong> empresa.Hay tantas posibilidades <strong>en</strong> el diseñode una oficina que solo después de unestudio exhaustivo de <strong>la</strong>s necesidades,se puede lograr una «oficina a medida»donde cada profesional <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tre el espacioadecuado para cada actividad arealizar: despachos para trabajo individualy conc<strong>en</strong>trado, zonas comunespara trabajar <strong>en</strong> equipo, áreas de ocio ointercambio como <strong>la</strong>s zonas de v<strong>en</strong>dingo <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones deportivas, bibliotecaso áreas de docum<strong>en</strong>tación, facilitycorners donde reunir el equipami<strong>en</strong>to(fotocopiadora, fax, impresoras, etc.)con el que además de crear una zonacomún de servicios a todos los empleados,se logra disipar el calor <strong>en</strong> un espaciocerrado y v<strong>en</strong>ti<strong>la</strong>do específicam<strong>en</strong>tepara estas funciones…Una distribución adecuada del espaciode trabajo revierte <strong>en</strong> <strong>la</strong> calidadacústica de <strong>la</strong> oficina: al crear phoneboxes o zonas cerradas para este tipo decomunicación no solo contribuimos a<strong>la</strong> s<strong>en</strong>sación de privacidad sino queevitamos los ruidos innecesarios.Por último y no m<strong>en</strong>os significativaes <strong>la</strong> incid<strong>en</strong>cia de <strong>la</strong> luz natural y <strong>la</strong>A través de <strong>la</strong>s técnicasdel Facility Managem<strong>en</strong>tlos empresarios pued<strong>en</strong>detectar los factores queintervi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> calidadde su <strong>en</strong>torno de trabajoEn <strong>la</strong> actualidad, hay datos que evid<strong>en</strong>cianel b<strong>en</strong>eficio que se obti<strong>en</strong>e del airefresco: <strong>la</strong>s tasas de abs<strong>en</strong>tismo se han reducido<strong>en</strong> hasta un 6 % <strong>en</strong> los edificioscon v<strong>en</strong>ti<strong>la</strong>ción natural y se registra unamayor productividad <strong>en</strong> <strong>la</strong>s oficinas dondehay mejor acceso a <strong>la</strong> luz natural. Porello, recom<strong>en</strong>damos que <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida que<strong>la</strong>s condiciones climáticas y el tipo de trabajoque se ejecute lo permita, t<strong>en</strong>er <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>ta este aspecto.A través de <strong>la</strong>s técnicas del Facility Managem<strong>en</strong>tlos empresarios pued<strong>en</strong> detectarlos factores que intervi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> calidadde su <strong>en</strong>torno de trabajo y evaluar <strong>la</strong>s prestaciones.El Facility Managem<strong>en</strong>t ha contribuidoal reconocimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> influ<strong>en</strong>ciaque ejerce el ambi<strong>en</strong>te de una oficina <strong>en</strong> elb<strong>en</strong>eficio de sus empleados y, <strong>en</strong> consecu<strong>en</strong>cia,<strong>en</strong> <strong>la</strong> productividad y <strong>la</strong> competitividaddel negocio. Esta disciplina, actualm<strong>en</strong>te<strong>en</strong> auge <strong>en</strong> España, nos permitedesarrol<strong>la</strong>r soluciones a medida para undiseño adecuado de <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones, losservicios y los procesos que apoyan el desarrollode nuestra actividad empresarial. ❚Noviembre-diciembre 2007Profesiones |27

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