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ESTIMACIÓN DEL GASTONECESARIO PARA GARANTIZARLA COBERTURA ASISTENCIAL CONTENIDAEN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO(PMO)AutoresDr. Ernesto van der KooyLic. Laura Rosalía Lima QuintanaDr. Héctor Pezz<strong>el</strong>la


PrólogoPor <strong>el</strong> Dr. Fernando Lucero SchmidtLa pres<strong>en</strong>te obra <strong>en</strong>orgullece a la Cátedra Extracurricular de Economíade la Salud Fundación <strong>Sanatorio</strong> Güemes - Universidad d<strong>el</strong> Salvador,pues constituye un aporte ci<strong>en</strong>tífico riguroso que facilita la toma dedecisiones al sector de salud de nuestro país.La universidad contemporánea, at<strong>en</strong>ta a los ac<strong>el</strong>erados desafíos de lasociedad local y global, requiere de una creci<strong>en</strong>te inserción <strong>en</strong> las respectivasáreas de desarrollo profesional. En ese espíritu se c<strong>el</strong>ebró oportunam<strong>en</strong>te<strong>el</strong> conv<strong>en</strong>io <strong>en</strong>tre la Universidad d<strong>el</strong> Salvador y la Fundación<strong>Sanatorio</strong> Güemes que promueve que los desarrollos teóricos, la formacióndoc<strong>en</strong>te y las líneas de investigación acompañ<strong>en</strong> las necesidadesreales y más acuciantes d<strong>el</strong> área de “economía y salud”.Esta área, aunque se conciba como una especialidad d<strong>en</strong>tro de losestudios económicos, supone por una parte un desafío inter o transdisciplinariopues articula al m<strong>en</strong>os dos campos d<strong>el</strong> saber, economía y medicinay, por la otra, pres<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> su trasfondo <strong>el</strong> desafío ético que implica<strong>el</strong> abordaje de toda actividad que compromete <strong>el</strong> bu<strong>en</strong> vivir de las personas.En este s<strong>en</strong>tido, la Universidad d<strong>el</strong> Salvador concibe a este tipo deinvestigación como un aporte <strong>para</strong> una utilización más idónea de losrecursos d<strong>el</strong> sector de la salud, lo cual redundará <strong>en</strong> la mejora d<strong>el</strong> mismosector y, <strong>en</strong> definitiva, <strong>en</strong> una mejor at<strong>en</strong>ción al paci<strong>en</strong>te.La Universidad d<strong>el</strong> Salvador propone <strong>en</strong> toda su labor doc<strong>en</strong>te y deinvestigación una integración de los saberes. Fr<strong>en</strong>te a un mod<strong>el</strong>o basado<strong>en</strong> la hiperespecialización; la integración de los saberes, es decir, unaadecuada formación inter y transdisciplinaria, lejos de competir con la9


especialidad, le otorga sust<strong>en</strong>to y la contextualiza <strong>en</strong> <strong>el</strong> árbol d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to.El mejor especialista es aqu<strong>el</strong> que conoce <strong>el</strong> lugar que su especialidadocupa <strong>en</strong> <strong>el</strong> árbol d<strong>el</strong> saber y, asimismo, qui<strong>en</strong> puede compr<strong>en</strong>dercómo interactúan las diversas praxis profesionales con la propia.“Economía y salud” es uno de los esc<strong>en</strong>arios contemporáneos <strong>en</strong> dondese evid<strong>en</strong>cia que la praxis profesional exige cada vez más <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar problemascomplejos de incumb<strong>en</strong>cia “poli-profesional”; En este s<strong>en</strong>tido, laCátedra aspira a la formación de postgrado de profesionales de diversasespecialidades, a veces heterogéneas, que compart<strong>en</strong> su labor <strong>en</strong> <strong>el</strong> sector.Este trabajo de investigación constituye un paso certero <strong>en</strong> la consolidaciónde la cátedra; se trata de una investigación que proporciona uninstrum<strong>en</strong>to práctico y efici<strong>en</strong>te <strong>para</strong> la toma de decisiones d<strong>el</strong> sector.Quiero destacar <strong>el</strong> meritorio criterio de este trabajo de investigación,basado <strong>en</strong> una bibliografía rigurosa y actualizada y <strong>en</strong> un trabajo decampo, que no se limita a proporcionar un mero informe de situaciónd<strong>el</strong> gasto necesario <strong>para</strong> garantizar la cobertura asist<strong>en</strong>cial correspondi<strong>en</strong>teal Programa Médico Asist<strong>en</strong>cial, sino que proporciona un mod<strong>el</strong>o,es decir, una matriz, una metodología y un sistema de análisis quepermite tanto ser ampliada a los diversos sectores d<strong>el</strong> país, cuanto seractualizada perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te.El pres<strong>en</strong>te trabajo de investigación es una promesa <strong>para</strong> <strong>el</strong> desarrollode la cátedra. Por <strong>el</strong>lo, agradezco y f<strong>el</strong>icito <strong>en</strong> nombre de la Universidadd<strong>el</strong> Salvador a sus autores que brindan esta herrami<strong>en</strong>ta invalorable alsector de salud y que a la vez construy<strong>en</strong> los cimi<strong>en</strong>tos de una promisorialabor futura.


Proyecto: Estudios sobre la situaciónactual d<strong>el</strong> Sector SaludEstudio 1Estimación d<strong>el</strong> gasto necesario <strong>para</strong> garantizar la cobertura asist<strong>en</strong>cialcont<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> <strong>el</strong> Programa Médico Obligatorio (PMO) 1IntroducciónLos sistemas de salud, sus modalidades de financiami<strong>en</strong>to y suscorrespondi<strong>en</strong>tes criterios de asignación son desafiados, perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te,por <strong>el</strong> desarrollo de las ci<strong>en</strong>cias médicas y la incorporación detecnología que permit<strong>en</strong> tratar más <strong>en</strong>fermedades y obt<strong>en</strong>er mejoresresultados. La tecnología incorporada puede ser muy eficaz, r<strong>el</strong>ativam<strong>en</strong>teeficaz o incluso de dudosa eficacia <strong>en</strong> cuanto a los resultados.Este es uno de los argum<strong>en</strong>tos más frecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te m<strong>en</strong>cionado conr<strong>el</strong>ación a la introducción de canastas de prestaciones <strong>en</strong> los sistemas desalud. El otro argum<strong>en</strong>to que se m<strong>en</strong>ciona es <strong>el</strong> cambio <strong>en</strong> <strong>el</strong> perfil epidemiológicoque registra una mayor frecu<strong>en</strong>cia de patologías asociadasa la vejez, a la viol<strong>en</strong>cia, a los accid<strong>en</strong>tes, a las adicciones y a la defici<strong>en</strong>t<strong>en</strong>utrición.Por lo tanto, es necesario conocer e incorporar <strong>en</strong> <strong>el</strong> análisis sectoriallas variaciones que se produc<strong>en</strong> <strong>en</strong> las modalidades de financiación yprestación de servicios y facilitar, de este modo, los acuerdos <strong>en</strong>tre lasdiversas instituciones que participan <strong>en</strong> <strong>el</strong> sistema.13


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Con este objetivo un grupo de <strong>en</strong>tidades ha manifestado <strong>el</strong> interés poractualizar los datos y mejorar la capacidad de análisis de los indicadoresusuales y así disponer de mayor información <strong>para</strong> brindar at<strong>en</strong>ción desalud oportuna y adecuada.Para la realización de este estudio se ha procedido a una revisión debibliografía nacional e internacional acerca de la determinación decanastas de prestaciones <strong>en</strong> los seguros de salud obligatorios, de losmétodos <strong>para</strong> <strong>el</strong> cálculo de sus costos y de las modalidades de financiami<strong>en</strong>to(contratación y pago) más frecu<strong>en</strong>tes.Se ha s<strong>el</strong>eccionado una muestra, repres<strong>en</strong>tativa d<strong>el</strong> sector, de más de20 <strong>en</strong>tidades <strong>en</strong>tre Obras Sociales, redes prestacionales y otras institucionesque brindan prestaciones de salud y se ha utilizado una metodología,reconocida por las instituciones participantes que permite estimar<strong>el</strong> costo promedio por b<strong>en</strong>eficiario d<strong>el</strong> PMO.Cabe m<strong>en</strong>cionar que los datos recolectados pres<strong>en</strong>tan algunas heterog<strong>en</strong>eidadesoriginadas <strong>en</strong> las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> los registros, <strong>en</strong> los distintoshábitos prescriptivos <strong>en</strong>tre los profesionales y <strong>en</strong> las variadas modalidadesde contratación y pago exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>tre financiadores y prestadores.Para realizar la estimación se han ajustado algunas variaciones <strong>para</strong> qu<strong>el</strong>os datos result<strong>en</strong> compatibles. Hay indicadores donde las variacionesson m<strong>en</strong>ores como <strong>en</strong> <strong>el</strong> caso de las consultas y los egresos, por b<strong>en</strong>eficiarioy año, mi<strong>en</strong>tras que los valores r<strong>el</strong>acionados con prestaciones dediagnóstico (sea <strong>en</strong> ambulatorio o internación, de baja, mediana y altacomplejidad) pres<strong>en</strong>tan mayores disparidades.Los <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos analíticos, hipótesis y argum<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> torno a la problemáticade la cobertura de servicios <strong>para</strong> <strong>el</strong> cuidado de la salud pres<strong>en</strong>ta-14


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)ción y financiami<strong>en</strong>to correspondi<strong>en</strong>te a la parte de la seguridad socialrepres<strong>en</strong>tada por las Obras Sociales Nacionales. La Superint<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia deServicios de Salud es <strong>el</strong> <strong>en</strong>te de regulación y control t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do comoobjetivo principal asegurar <strong>el</strong> cumplimi<strong>en</strong>to de las políticas d<strong>el</strong> área <strong>para</strong>la promoción, preservación y recuperación de la salud de sus b<strong>en</strong>eficiarios.D<strong>en</strong>tro de los aspectos r<strong>el</strong>evantes de sus funciones se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>el</strong>garantizar la viabilidad económica de las obras sociales y su vinculacióncontractual con los prestadores de servicios; desarrollar actividades r<strong>el</strong>acionadascon la definición y fiscalización d<strong>el</strong> PMO y supervisar <strong>el</strong> cumplimi<strong>en</strong>tod<strong>el</strong> derecho de opción de los b<strong>en</strong>eficiarios <strong>para</strong> la libre <strong>el</strong>ecciónde su obra social.Al com<strong>para</strong>r la estructura de las obras sociales se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran muchasdifer<strong>en</strong>cias, algunas son muy pequeñas, con no más de 3000 b<strong>en</strong>eficiariosmi<strong>en</strong>tras que otras son muy grandes con más de un millón. Aproximadam<strong>en</strong>te<strong>el</strong> 70% de los b<strong>en</strong>eficiarios se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra conc<strong>en</strong>trado <strong>en</strong>alrededor de 30 <strong>en</strong>tidades. La estructura por edad y sexo también esheterogénea, algunas casi no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> b<strong>en</strong>eficiarios mayores de 65 añosmi<strong>en</strong>tras que otras ti<strong>en</strong><strong>en</strong> algo más de un 50% de sus b<strong>en</strong>eficiarios d<strong>en</strong>trode este grupo de edad. Las obras sociales también ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una proporciónmuy difer<strong>en</strong>te de mujeres <strong>en</strong> edad fértil, <strong>el</strong> rango va desde un 10%hasta algo más d<strong>el</strong> 45% sobre <strong>el</strong> total de b<strong>en</strong>eficiarios.Estos dos indicadores dan cu<strong>en</strong>ta de necesidades financieras difer<strong>en</strong>cialesdada la variabilidad <strong>en</strong> <strong>el</strong> consumo y, por lo tanto, <strong>en</strong> <strong>el</strong> gasto asociadaa la estructura por edad y sexo de los b<strong>en</strong>eficiarios.El financiami<strong>en</strong>to de las Obras Sociales Nacionales ti<strong>en</strong>e como principalesfu<strong>en</strong>tes los aportes personales (3% d<strong>el</strong> salario) y las contribucionespatronales (6% d<strong>el</strong> salario), obligatorios <strong>para</strong> todos los trabajadores <strong>en</strong>16


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)r<strong>el</strong>ación de dep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia, estas fu<strong>en</strong>tes repres<strong>en</strong>tan aproximadam<strong>en</strong>te <strong>el</strong>87% de los ingresos mi<strong>en</strong>tras que <strong>el</strong> 13% restante ti<strong>en</strong>e otras fu<strong>en</strong>tescomo pagos directos, cuotas de adher<strong>en</strong>tes, cuotas voluntarias por planessuperadores, y otros recursos extraordinarios, etc.Hasta <strong>el</strong> año 1994 los aportes de cada trabajador eran destinados afinanciar la Obra Social d<strong>el</strong> gremio de su actividad, sin poder <strong>el</strong>egir otrainstitución. De esta manera la cobertura era homogénea d<strong>en</strong>tro de cadaobra social y difer<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre <strong>el</strong>las, ya que dep<strong>en</strong>día d<strong>el</strong> salario promediode la actividad laboral correspondi<strong>en</strong>te y la cantidad de b<strong>en</strong>eficiarios.También, durante los años nov<strong>en</strong>ta se incluyeron cambios <strong>en</strong> losmecanismos de recaudación y asignación de los recursos y también seredefinió <strong>el</strong> Fondo Solidario de Redistribución (FSR), creado <strong>en</strong> la décadade los 70 y al cual todas las OSN aportaban obligatoriam<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre un10% y 20% de acuerdo al niv<strong>el</strong> salarial de sus b<strong>en</strong>eficiarios. Inicialm<strong>en</strong>tecon los recursos d<strong>el</strong> FSR se financiaba a las obras sociales con problemasfinancieros. Mediante <strong>el</strong> Decreto Nº 292/1995 se modificaron lasfunciones de redistribución asignando automáticam<strong>en</strong>te 5 parte de larecaudación a los grupos familiares de m<strong>en</strong>ores ingresos con <strong>el</strong> fin degarantizar un valor mínimo de cotización m<strong>en</strong>sual, con <strong>el</strong> que se debierafinanciar <strong>el</strong> PMO.En <strong>el</strong> año 2006, con <strong>el</strong> Decreto 1901 se incorporó una modificaciónsustancial <strong>en</strong> <strong>el</strong> mecanismo de redistribución ya que se com<strong>en</strong>zó a considerarla edad y <strong>el</strong> sexo como variables determinantes de los consumosesperados.La matriz que considera <strong>el</strong> Decreto, cuyos valores se han modificado<strong>en</strong> <strong>el</strong> año 2008 y 2010 es la sigui<strong>en</strong>te:17


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)El primer PMO se prestaba a ambigüedades y t<strong>en</strong>ia conceptos quedaban lugar a múltiples interpretaciones. En <strong>el</strong> año 2000 la Resolución939 constituye un avance sobre <strong>el</strong> anterior porque explicita aún más lasprestaciones a cubrir. Sin embargo, pese a que <strong>en</strong> sus fundam<strong>en</strong>tos aducíabasarse <strong>en</strong> la prev<strong>en</strong>ción, dar prioridad a los conceptos de at<strong>en</strong>ciónprimaria y la medicina basada <strong>en</strong> la evid<strong>en</strong>cia, esto no pudo ser llevadoa la práctica y, algunos especialistas señalan que alrededor de un 20% d<strong>el</strong>as prestaciones incluidas no cu<strong>en</strong>tan con <strong>el</strong> aval de evid<strong>en</strong>cia ci<strong>en</strong>tífica.Posteriorm<strong>en</strong>te, a partir de la Resolución 201/2002, <strong>para</strong> la incorporaciónde prestaciones y servicios <strong>en</strong> <strong>el</strong> PMO se deb<strong>en</strong> respetar criterios deCosto - Efectividad y de Medicina Basada <strong>en</strong> la Evid<strong>en</strong>cia, con <strong>el</strong> fin deutilizar eficaz y efici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te los recursos. Por lo tanto, se podría afirmarque las prestaciones a incluir d<strong>en</strong>tro d<strong>el</strong> PMO variarán periódicam<strong>en</strong>tesegún la información ci<strong>en</strong>tífica, <strong>el</strong> desarrollo tecnológico y la disponibilidadde recursos.Desde <strong>el</strong> inicio de la aplicación d<strong>el</strong> PMO se hanrealizado estudios específicos 8 <strong>para</strong> estimar <strong>el</strong> financiami<strong>en</strong>to necesario<strong>en</strong> los que han participado diversos especialistas qui<strong>en</strong>es advirtieron d<strong>el</strong>as dificultades <strong>para</strong> completar la información básica <strong>para</strong> <strong>el</strong> desarrollode sus correspondi<strong>en</strong>tes estudios y, por lo tanto, sus resultados son parcialesy muestran la necesidad de resolver la complejidad r<strong>el</strong>acionadacon la información <strong>para</strong> mejorar los estudios <strong>en</strong> <strong>el</strong> futuro.Para <strong>el</strong> caso de Arg<strong>en</strong>tina no son demasiados los trabajos, r<strong>el</strong>acionadoscon <strong>el</strong> financiami<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> PMO, que han sido publicados aunque,extraoficialm<strong>en</strong>te, cada Obra Social, ha hecho los cálculos de cuanto lecuesta “cubrir” <strong>el</strong> PMO 9 . Por otro lado, una crítica frecu<strong>en</strong>te a los trabajosrealizados es que al utilizar tasas de uso <strong>en</strong> función de lo realm<strong>en</strong>tedemandado no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta la posibilidad de demanda cont<strong>en</strong>ida ode falta de acceso de los b<strong>en</strong>eficiarios de algunas Obras Sociales. En <strong>el</strong>20


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)mismo s<strong>en</strong>tido, tampoco queda claro cuál es <strong>el</strong> porc<strong>en</strong>taje d<strong>el</strong> gasto querepres<strong>en</strong>tan, d<strong>el</strong> total de una Obra Social, las variables s<strong>el</strong>eccionadascomo trazadoras d<strong>el</strong> costeo. Por último, tampoco se ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta losgastos ocasionados por los Recursos de Amparo pres<strong>en</strong>tados por los afiliados.Metodología aplicada <strong>en</strong> <strong>el</strong> pres<strong>en</strong>te estudioLa metodología utilizada es reconocida por difer<strong>en</strong>tes institucionesresponsables d<strong>el</strong> financiami<strong>en</strong>to y prestación de servicios y permiteconocer <strong>el</strong> costo promedio d<strong>el</strong> PMO a brindar, por b<strong>en</strong>eficiario.El pres<strong>en</strong>te costeo se desarrolló desde la perspectiva de cuanto es <strong>el</strong>gasto de los Ag<strong>en</strong>tes d<strong>el</strong> Seguro por la cobertura d<strong>el</strong> PMO al universo desus b<strong>en</strong>eficiarios y no cual es <strong>el</strong> costo d<strong>el</strong> prestador.Se considera necesario incorporar mejoras a la metodología aplicada<strong>para</strong> que los futuros estudios puedan reflejar mejor la realidad y, de estemodo, facilitar la negociación <strong>en</strong>tre financiadores y prestadores.Objetivo G<strong>en</strong>eralDiseñar una metodología <strong>para</strong> estimar <strong>el</strong> gasto y proponer los mecanismos<strong>para</strong> su actualización.21


Objetivos Específicos 10ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)• Calcular <strong>el</strong> valor promedio a partir de matrices de gastos pre definidasy la información disponible de precios y tasas de uso.• Conocer la variabilidad <strong>en</strong> la estimación de gasto necesario <strong>para</strong> lacobertura d<strong>el</strong> PMO, dada por la difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> precios, modalidades decontratación y pago y tasas de utilización.• Conocer la variabilidad por edades y sexo dada por la difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>precios, modalidades de contratación y pago y tasas de utilización.• Diseñar nueva matrices de costos con un mayor niv<strong>el</strong> de desagregación.• Estimar <strong>el</strong> costo de un grupo s<strong>el</strong>eccionado de prestaciones repres<strong>en</strong>tativas.Material y MétodosSe ha procedido a una revisión de bibliografía nacional e internacionalacerca de la determinación de canastas de prestaciones <strong>en</strong> los segurosde salud obligatorios, de los métodos <strong>para</strong> <strong>el</strong> cálculo de sus costos yde las modalidades de financiami<strong>en</strong>to (contratación y pago) más frecu<strong>en</strong>tes.Se ha s<strong>el</strong>eccionado una muestra, repres<strong>en</strong>tativa d<strong>el</strong> sector, de más de20 <strong>en</strong>tidades <strong>en</strong>tre Obras Sociales, redes prestacionales y otras institucionesque brindan prestaciones de salud 11 .22


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Se ha procedido a r<strong>el</strong>evar las tasas de utilización de difer<strong>en</strong>tes prestaciones<strong>en</strong> las <strong>en</strong>tidades s<strong>el</strong>eccionadas e id<strong>en</strong>tificado aqu<strong>el</strong>las que, según laopinión de expertos, mejor describ<strong>en</strong> <strong>el</strong> comportami<strong>en</strong>to promedio.Cabe destacar que una vez conocidos los indicadores se debe resolvera que valor se costea cada prestación. Los valores de mercado no siempreconsideran dos prestaciones iguales <strong>en</strong> calidad, sea por los profesionaleso la tecnología utilizada, no consideran la zona, <strong>el</strong> tipo de población,etc. Adicionalm<strong>en</strong>te, si se consideran los costos de producción,seguram<strong>en</strong>te los valores son más certeros, pero también se necesita considerar<strong>el</strong> establecimi<strong>en</strong>to donde se produc<strong>en</strong>, equipami<strong>en</strong>to disponible,población bajo cobertura, <strong>en</strong> otras palabras, todos los <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos quemodifican los costos de producción <strong>en</strong> <strong>el</strong> sector.Por lo tanto <strong>en</strong> este estudio se han utilizado como refer<strong>en</strong>cia los preciospagados a los prestadores por las <strong>en</strong>tidades s<strong>el</strong>eccionadas, al tiempoque se analizaron los precios vig<strong>en</strong>tes de mercado, sus t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias y lasposibles variantes según <strong>el</strong> tipo de negociación <strong>en</strong>tre financiadores yprestadores.Se han desarrollado propuestas de matrices de costos con difer<strong>en</strong>tesniv<strong>el</strong>es de desagregación de las prestaciones incluidas, hasta definiraqu<strong>el</strong>la adecuada y repres<strong>en</strong>tativa d<strong>el</strong> estudio realizado.Finalm<strong>en</strong>te, se ha estimado <strong>el</strong> gasto promedio por b<strong>en</strong>eficiario quegarantice <strong>el</strong> acceso a las prestaciones incluidas <strong>en</strong> <strong>el</strong> PMO a partir de losestudios realizados de tasas de utilización y precios.23


EspecificacionesESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)• En primer lugar se discutió la matriz a considerar, se <strong>en</strong>contró oportunomodificar la matriz que fue utilizada <strong>en</strong> los estudios anterioresque aparec<strong>en</strong> como anteced<strong>en</strong>tes a este. Se debatió la matriz propuestay la división por grupos de los difer<strong>en</strong>tes compon<strong>en</strong>tes de los listadosde prestaciones d<strong>el</strong> PMO, realizándose modificaciones <strong>para</strong> conformarlasegún nuestro criterio, más adaptada a las realidades prestacionalesactuales y a los indicadores de las difer<strong>en</strong>tes fu<strong>en</strong>tes dedatos. Se decidió posteriorm<strong>en</strong>te avanzar <strong>en</strong> la valorización de lamatriz definitiva <strong>el</strong>egida.• El costeo d<strong>el</strong> PMO y sus indicadores han sido <strong>el</strong>aborados sobre la baseexclusivam<strong>en</strong>te de poblaciones activas, habi<strong>en</strong>do considerado comotales aqu<strong>el</strong>las con rangos etareos <strong>en</strong>tre 0 y 65 años, tanto <strong>para</strong> hombrescomo <strong>para</strong> mujeres.• Los indicadores de uso y los precios considerados son de poblacionesde la Ciudad de Bu<strong>en</strong>os Aires y Conurbano Bonaer<strong>en</strong>se por lo que, sibi<strong>en</strong> la matriz <strong>el</strong>aborada es aplicable a todo <strong>el</strong> país, los indicadores yvalores correspond<strong>en</strong>, con mayor seguridad, a grandes poblacionesurbanas.• Indicadores (1): Ha sido necesario analizar y depurar todos los indicadoresy valores recolectados sobre la base d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> mercadoproducto de nuestra propia gestión.• Indicadores (2): Se han recabado indicadores o tasas de usos <strong>para</strong> lasprestaciones incorporadas al PMO <strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes obras sociales sindicales,<strong>en</strong> <strong>en</strong>tidades de prestadores, <strong>en</strong> cámaras de diagnóstico y trata-24


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)mi<strong>en</strong>to, <strong>en</strong> la Superint<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de Servicios de Salud, etc., cuyo listadose adjunta al trabajo. Exist<strong>en</strong>, <strong>en</strong> muchos casos, grandes dispersiones<strong>en</strong> indicadores <strong>para</strong> poblaciones activas o con escaso impacto depoblaciones pasivas, no justificadas habida cu<strong>en</strong>ta que se esperansimilares indicadores <strong>para</strong> poblaciones con igualdad de rango etareo,con parecida dispersión geográfica, y con similitud <strong>en</strong> la distribuciónpor sexo. Dichas dispersiones pued<strong>en</strong> deberse a dificultades de recolecciónde información, o a difer<strong>en</strong>tes modalidades de contratación ypago.Es por <strong>el</strong>lo que si<strong>en</strong>do que se cu<strong>en</strong>ta con información de carteras cercanasa los 350.000 afiliados y con indicadores de uso <strong>para</strong> la mayoríade las prestaciones, hemos tomado aqu<strong>el</strong>las que, <strong>en</strong> promedio, se hanacercado a las esperadas <strong>para</strong> <strong>el</strong> tipo de población bajo estudio y descartadoaqu<strong>el</strong>las con muy grado de dispersión de las demás. Se han observadoindicadores como consultas y egresos que son homogéneos <strong>en</strong> lasdifer<strong>en</strong>tes muestras tomadas mi<strong>en</strong>tras que las prácticas complem<strong>en</strong>tariasde diagnóstico y/o tratami<strong>en</strong>to muestran un mayor grado de dispersiónsegún la fu<strong>en</strong>te de orig<strong>en</strong>.Observaciones sobre los registros r<strong>el</strong>evados, precios y tasas deusoEn la <strong>el</strong>aboración de los indicadores han participado, según sus propiosregistros, <strong>el</strong> conjunto de Instituciones que figuran <strong>en</strong> <strong>el</strong> Anexo I.Dada la diversidad de fu<strong>en</strong>tes utilizadas ha sido necesario realizar unesfuerzo especial <strong>para</strong> no incorporar (duplicar) prestaciones que pued<strong>en</strong>estar incluidas <strong>en</strong> la negociación de módulos.25


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)En la construcción de la matriz se reflejan los registros de utilizacióncorrespondi<strong>en</strong>tes al último trimestre d<strong>el</strong> 2008 y primer trimestre d<strong>el</strong>2009, datos que se han anualizado previam<strong>en</strong>te al cálculo d<strong>el</strong> promediom<strong>en</strong>sual.Al mismo tiempo los valores considerados como precios de las prestacionesson los correspondi<strong>en</strong>tes al primer bimestre de 2010.Se ha observado una variación importante <strong>en</strong> los precios de las prestacionesque puede ser atribuido a las características propias de la prestación,como <strong>el</strong> tipo de cambio <strong>en</strong> aqu<strong>el</strong>las que requier<strong>en</strong> insumosimportados o <strong>el</strong> proceso de producción como por ejemplo <strong>el</strong> precio r<strong>el</strong>ativode los salarios <strong>en</strong> aqu<strong>el</strong>los procesos int<strong>en</strong>sivos <strong>en</strong> RRHH muy especializados.Se detallan a continuación los criterios utilizados <strong>en</strong> la s<strong>el</strong>ección d<strong>el</strong>as prestaciones incorporadas <strong>en</strong> la matriz:• Programas prev<strong>en</strong>tivos: Descriptos taxativam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>el</strong> PMO conindicadores de uso especificados, lo que se ha hecho es llevar dichosindicadores a una población g<strong>en</strong>eral estándar basada <strong>en</strong> <strong>el</strong> últimoc<strong>en</strong>so de hogares d<strong>el</strong> 2001. Sobre la población de activos, se tomaronm<strong>en</strong>ores a 65 años de ambos sexos, se ponderó él grupo etareo que<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> cada programa, al igual que <strong>el</strong> sexo que participa, y se conformaronlos indicadores extrapolados a la población g<strong>en</strong>eral bajoanálisis.En <strong>el</strong> caso de tasas de uso <strong>en</strong> programas de procreación se han tomado<strong>en</strong> r<strong>el</strong>ación al uso actual de los mismos por poblaciones recabadas<strong>en</strong> este trabajo.26


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)• Consultas: Se las ha clasificado de esta forma porque es la forma <strong>en</strong>que habitualm<strong>en</strong>te informan los difer<strong>en</strong>tes prestadores. Se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong>deque la consulta de salud m<strong>en</strong>tal es una consulta especializada, peroti<strong>en</strong>e una duración difer<strong>en</strong>te y un difer<strong>en</strong>te valor de mercado.• Laboratorio: Se lo ha agrupado de esta forma porque es la que habitualm<strong>en</strong>teutilizan los prestadores que administran poblacionesimportantes de esta prestación. Las prácticas comunes incluy<strong>en</strong> laboratoriode baja complejidad, laboratorio de bacteriología y laboratorioHIV.El laboratorio de alta complejidad incluye al RIE, Elisa, hormonal etc.El laboratorio no nom<strong>en</strong>clado al incluido <strong>en</strong> <strong>el</strong> PMO pero fuera d<strong>el</strong>NN tradicional.• Diagnóstico por imág<strong>en</strong>es: Incluye Eco diagnóstico (Ecocardiogramas,Ecodoppler, Ecografías); Radiología (con medicam<strong>en</strong>tos), RxContrastada, Rx Simple, Mamografías; Otras prácticas de diagnósticopor imag<strong>en</strong> Cámara Gamma (Incluye material radiactivo), TAC (con osin contraste, incluye material de contraste), RMN (con o sin contraste.Incluye material de contraste) y D<strong>en</strong>sitometría.• Prácticas cardiológicas: Incluye <strong>el</strong>ectrocardiogramas, ergometrías,Holters, etc.• Prácticas gastro<strong>en</strong>terológicas: incluye <strong>en</strong>doscopías altas y bajas con osin polipectomias, colangiopancreatografias, <strong>en</strong>doscópica asc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>tecon o sin extracción de cálculos, etc.• Prácticas de ginecología y obstetricia: Incluye papanicolau, colposcopía,prácticas obstétricas, etc.27


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)• Prácticas de neumonología: incluye espirometrías, broncofibroscopías,etc.• Prácticas de neurología: incluye <strong>el</strong>ectro<strong>en</strong>cefalogramas, <strong>el</strong>ectromiogramas,polisomnografías, pot<strong>en</strong>ciales evocados, mapeo cerebralcomputarizado, etc.• Prácticas de otorrinolaringología: incluye audiometría, logoaudiometría,nasofaringolaringoscopía, etc.• Prácticas de oftalmología: incluye campo visual simple y computarizado,rfg, ecometría etc.• Prácticas de urología: incluye urodinamias, flujometrías, uretrocistofibroscopíasetc.• Odontología: incluye consultas y prácticas (las prótesis no estáncubiertas por <strong>el</strong> PMO).• Medicam<strong>en</strong>tos ambulatorios: Para ese rubro se ha considerado <strong>el</strong>indicador de uso de recetas por b<strong>en</strong>eficiario y por año, considerando<strong>el</strong> valor promedio por receta obt<strong>en</strong>ido de la ponderación de los medicam<strong>en</strong>toscubiertos al 40%, 70% y 100%.• Oncológicos y HIV: <strong>en</strong> los primeros se ha considerado <strong>el</strong> valor portratami<strong>en</strong>to y por paci<strong>en</strong>te, ponderando los difer<strong>en</strong>tes tipos de tumory de drogas usadas, <strong>en</strong> <strong>el</strong> HIV <strong>el</strong> costo por paci<strong>en</strong>te <strong>en</strong> tratami<strong>en</strong>to poraño.28


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Las medicaciones especiales Se utiliza como refer<strong>en</strong>cia <strong>el</strong> costo d<strong>el</strong>tratami<strong>en</strong>to por paci<strong>en</strong>te y por año de los sigui<strong>en</strong>tes medicam<strong>en</strong>tos,según la proporción de uso:Imiglucerasa 1%Hormonas de crecimi<strong>en</strong>to 35%Antihemofílicos 11%Interferón 50%Alfa Galactosidase A 3%• Prácticas de rehabilitación: incluye rehabilitación d<strong>el</strong> l<strong>en</strong>guaje, rehabilitaciónpor ag<strong>en</strong>tes físicos y por terapia física.• Prácticas quirúrgicas ambulatorias: Por su característica las prácticasambulatorias quirúrgicas se amplían día a día pues prácticas queantaño incluían internación hoy no lo necesitan por <strong>el</strong> avance tecnológico.En este rubro hemos incluido las conocidas como cirugía m<strong>en</strong>or ymediana sin internación y las prácticas oftalmológicas quirúrgicastales como cataratas, láser, etc.• Internación: En internación hemos considerado al día cama comovalor de refer<strong>en</strong>cia. Para obt<strong>en</strong>er dicho valor hemos t<strong>en</strong>ido <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta<strong>el</strong> sistema de cuidados progresivos determinando <strong>el</strong> porc<strong>en</strong>taje decamas utilizadas de cuidados g<strong>en</strong>erales, cuidados intermedios y cuidadosint<strong>en</strong>sivos, con un valor de mercado de cada una de <strong>el</strong>las.29


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Al mismo tiempo se ha considerado <strong>en</strong> la valorización <strong>el</strong> tipo de egreso,sea clínico, quirúrgico u obstétrico. Los otros <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos consideradoshan sido la tasa de egresos y <strong>el</strong> promedio de días de internación12 .• En <strong>el</strong> caso de internaciones cardiovasculares <strong>el</strong> valor considerado eslo que difer<strong>en</strong>cia a esa cirugía por su complejidad pero <strong>en</strong> <strong>el</strong> mismono están considerados los costos de la cama ni de los medicam<strong>en</strong>tos,solo lo difer<strong>en</strong>cial.• En <strong>el</strong> tratami<strong>en</strong>to por grandes quemados, <strong>el</strong> costo es total y se tratan<strong>en</strong> establecimi<strong>en</strong>tos especiales con fácil registro de los casos.• Ambulancias: Se han abierto <strong>en</strong> traslados visitas y urg<strong>en</strong>cias (según<strong>el</strong> tipo de código), y según <strong>el</strong> móvil y <strong>el</strong> recurso humano necesario<strong>para</strong> la prestación.• Prótesis y ortésis: incluye:Traumatológicas: cadera, rodilla, columna, clavos, etc.Vasculares: st<strong>en</strong>s, <strong>en</strong>doprotesis, cardiovasculares, parches, etc.Neurológicas: válvulas cerebrales, sistemas de protección, etc.Ortésis.Varios: mallas abdominales.• Diálisis crónica: Incluye tanto la hemodiálisis como la diálisis peritoneal.En <strong>el</strong> precio se consideran 13 sesiones m<strong>en</strong>suales promedio y seincluye la eritropoyetina y los traslados.• Pretrasplante, trasplante y post-trasplante: A fin de considerar losindicadores y <strong>el</strong> precio unitario ponderado, se han tomado como refe-30


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)r<strong>en</strong>cia los de cornea, médula, riñón, corazón, hígado y cardiopulmonaressegún <strong>el</strong> sigui<strong>en</strong>te porc<strong>en</strong>taje respectivo:Córnea 77%Médula 8%Riñón 6%Corazón 5%Cardiopulmonar 3%• Discapacitados: Se incluy<strong>en</strong> hospitales de día, c<strong>en</strong>tros educativoterapeuticos,talleres protegidos, estimulación temprana, etc. Se ha considerado<strong>en</strong> <strong>el</strong> precio <strong>el</strong> costo de traslado, se utiliza un precio promedioanual por paci<strong>en</strong>te tratado.• Drogadep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia: El precio considerado es <strong>el</strong> gasto anual porpaci<strong>en</strong>te <strong>en</strong> tratami<strong>en</strong>to promedio.Matriz de gastos estimadosSe pres<strong>en</strong>tan a continuación los principales resultados de la matrizutilizada <strong>para</strong> la estimación d<strong>el</strong> gasto promedio d<strong>el</strong> PMO de acuerdo alos precios y tasas de utilización correspondi<strong>en</strong>tes al último trimestre d<strong>el</strong>2008 y primer trimestre d<strong>el</strong> 2009.Se incorpora <strong>en</strong> <strong>el</strong> Anexo la matriz completa <strong>en</strong> la que se desagregan31


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)las prestaciones detalladas <strong>en</strong> la metodología. Considerando todo tipo definanciami<strong>en</strong>to <strong>el</strong> PMO arroja un valor estimado de $ 101,37. Cabe m<strong>en</strong>cionarque, se estima que, los gastos directos de bolsillo <strong>para</strong> at<strong>en</strong>ciónambulatoria son de $ 13.Estimación d<strong>el</strong> gasto d<strong>el</strong> PMO por tipo de prestaciónGasto promedio m<strong>en</strong>sual <strong>en</strong> $Programas prev<strong>en</strong>tivos 6,4Prestaciones ambulatorias 40,2Prestaciones con internación 30,3Prestaciones especiales 11,36Gastos de Bolsillo 13,11TOTAL 101,37Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia.Los sigui<strong>en</strong>tes gráficos muestran <strong>el</strong> gasto d<strong>el</strong> PMO por tipo de prestacióny <strong>el</strong> porc<strong>en</strong>taje de participación de cada una <strong>en</strong> <strong>el</strong> total d<strong>el</strong> gasto.32


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Gasto Total d<strong>el</strong> PMO por Tipo de PrestaciónFu<strong>en</strong>te: Elaboración propia sobre matriz de gastos estimadosParticipación de cada tipo de Prestación <strong>en</strong> <strong>el</strong> Gasto TotalFu<strong>en</strong>te: Elaboración propia sobre matriz de gastos estimados33


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)El valor estimado, a financiar por <strong>el</strong> Seguro Social, sin incorporar losgastos que realizan los b<strong>en</strong>eficiarios <strong>en</strong> concepto de coseguros u otrosgastos es de algo más de $ 88. En la composición por tipo de prestación,de lo financiado por las OOSS, las prestaciones ambulatorias ti<strong>en</strong><strong>en</strong> unaparticipación de casi <strong>el</strong> 46% d<strong>el</strong> total d<strong>el</strong> gasto estimado., <strong>en</strong> términosmonetarios repres<strong>en</strong>tan $ 40,2. De este subtotal $ 7,8 correspond<strong>en</strong> amedicam<strong>en</strong>tos.Por su parte las prestaciones con Internación repres<strong>en</strong>tan <strong>el</strong> 34 % d<strong>el</strong>total d<strong>el</strong> gasto financiado por <strong>el</strong> Seguro Social. En g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> los estudiosrevisados <strong>el</strong> porc<strong>en</strong>taje solía ser mayor. Finalm<strong>en</strong>te las prestacionesespeciales repres<strong>en</strong>tan un gasto de $ 11,36 (13% d<strong>el</strong> total). A continuaciónse pres<strong>en</strong>tan los datos <strong>en</strong> forma de grafica.Participación de cada tipo de Prestación <strong>en</strong> <strong>el</strong> Gasto Cubiertopor <strong>el</strong> Seguro SocialFu<strong>en</strong>te: Elaboración propia sobre matriz de gastos estimados34


Com<strong>en</strong>tarios finalesESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Como se ha m<strong>en</strong>cionado al inicio d<strong>el</strong> docum<strong>en</strong>to, <strong>el</strong> financiami<strong>en</strong>tode los sistemas de salud se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra, perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, am<strong>en</strong>azado porla dinámica <strong>en</strong> <strong>el</strong> desarrollo de las ci<strong>en</strong>cias médicas y la disponibilidadde tecnología diagnóstica y terapéutica. Esto motiva la progresiva preocupaciónpor una asignación adecuada de los recursos que, dada la complejidadactual <strong>en</strong> la organización de los sistemas, origina la necesidadde desarrollar estudios específicos de las alternativas de tratami<strong>en</strong>tos yla <strong>el</strong>aboración y difusión de protocolos asist<strong>en</strong>ciales con <strong>el</strong> objetivo deid<strong>en</strong>tificar las prestaciones más costo efectivas y establecer la canasta deprestaciones a brindar, <strong>en</strong> forma obligatoria, por los ag<strong>en</strong>tes d<strong>el</strong> seguro.Es decir que los recursos estarán adecuadam<strong>en</strong>te asignados siempreque se reconozcan los derechos de los b<strong>en</strong>eficiarios y los ag<strong>en</strong>tes d<strong>el</strong>seguro cumplan con sus obligaciones (garantizar a todos sus b<strong>en</strong>eficiarios<strong>el</strong> acceso a un conjunto de prestaciones de carácter prev<strong>en</strong>tivo, promocional,recuperativo y de rehabilitación).En esta oportunidad y, dados los datos disponibles no ha sido posibleestimar <strong>el</strong> valor promedio d<strong>el</strong> PMO <strong>para</strong> todo <strong>el</strong> país, los resultados obt<strong>en</strong>idos<strong>en</strong> este estudio correspond<strong>en</strong> seguram<strong>en</strong>te mucho más a los esperadosd<strong>el</strong> área metropolitana de Bu<strong>en</strong>os Aires y de áreas similares de lasgrandes ciudades de nuestro país, tales como Rosario, Córdoba y M<strong>en</strong>doza.De cualquier forma la metodología de análisis puede ser repicada <strong>en</strong>cada espacio adaptando indicadores y valores a la realidad local.35


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)El gasto promedio d<strong>el</strong> PMO por b<strong>en</strong>eficiario mes, tomando como refer<strong>en</strong>ciaa la población m<strong>en</strong>or de 65 años y los precios d<strong>el</strong> mercado correspondi<strong>en</strong>tesal primer bimestre de 2010 asci<strong>en</strong>de a algo más de $ 101,valor que incluye lo que los b<strong>en</strong>eficiarios gastan <strong>en</strong> la at<strong>en</strong>ción ambulatoria(gasto de bolsillo, coseguros, copagos, etc.) <strong>para</strong> acceder a los serviciosy completar sus tratami<strong>en</strong>tos.Los ag<strong>en</strong>tes d<strong>el</strong> seguro gastan <strong>en</strong> promedio alrededor de $88 porb<strong>en</strong>eficiario mes repres<strong>en</strong>tando <strong>el</strong> gasto <strong>en</strong> prestaciones ambulatorias <strong>el</strong>46% d<strong>el</strong> valor m<strong>en</strong>cionado, las prestaciones con internación <strong>el</strong> 34% y lasprestaciones especiales participan con <strong>el</strong> 13%.Ese gasto incluye prestaciones subsidiadas ev<strong>en</strong>tualm<strong>en</strong>te por <strong>el</strong> APE,pero cuyos recursos provi<strong>en</strong><strong>en</strong> también de los aportes y contribucionesde los trabajadores y empleadores.Se ti<strong>en</strong>e la int<strong>en</strong>ción de completar este primer estudio, de carácterdescriptivo, con otros estudios que permitan contrastar <strong>el</strong> gasto con losingresos de los ag<strong>en</strong>tes d<strong>el</strong> seguro y ampliar la información de las difer<strong>en</strong>cias<strong>en</strong> las prestaciones <strong>en</strong> otras regiones y <strong>para</strong> toda la población.Es necesario conocer la r<strong>el</strong>ación <strong>en</strong>tre los gastos esperados <strong>para</strong> darcumplimi<strong>en</strong>to d<strong>el</strong> PMO vig<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> condiciones com<strong>para</strong>bles de calidady oportunidad y los ingresos disponibles <strong>para</strong> proponer cambios <strong>en</strong> lacanasta de prestaciones y modalidades de contratación y pago a losprestadores.Se espera, de este modo, actualizar la información sectorial y <strong>el</strong>aborarrecom<strong>en</strong>daciones de acuerdo a los resultados alcanzados.36


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)DESCRIPCIÓN UNIDAD TASA CAPITA COSEGURODE MEDIDA DE USO COSTO MENSUAL A/C BENEFBENEF/AÑO EN $ EN $ EN $PROGRAMAS PREVENTIVOSPLAN MATERNO INFANTILEMBARAZOCONSULTA consulta 0,250 25,00 0,521LABORATORIO determinac 0,0600 7,92 0,040ECOGRAFÍAS estudio 0,1000 25,00 0,208PSICOPROFILASIS consulta 0,1600 16,80 0,224INMUNIZACIÓN estudio 0,0200 64,00 0,107INFANTILCONSULTA consulta 0,2100 25,00 0,438LABORATORIO determ 0,0400 7,92 0,026LECHE MEDICAM. gasto 0,0008 2.038,00 0,136INMUNIZACIÓN gasto 0,0220 1.111,30 2,037PROGRAMAS ONCOLÓGICOS( Prev<strong>en</strong>ción de Ca de mama,útero, próstata y otros )CONSULTA consulta 0,2000 25,00 0,417PAPANICOLAU estudio 0,3000 12,00 0,300COLPOSCOPÍA estudio 0,1000 8,00 0,067LABORATORIO determ 0,0400 18,20 0,061MAMOGRAFÍA estudio 0,1000 72,00 0,600OTROS estudio 0,1000 35,00 0,292ODONTOLOGÍAPREVENTIVA consulta 0,1000 22,00 0,183PROGRAMA SALUD SEXUALY PROCREACIÓN RESPONSABLECONSULTA consulta 0,0135 25,00 0,028METODOSANTICONCEPTIVOS gasto 0,0097 263,00 0,213PROGRAMA DESALUD MENTAL consulta 0,1500 40,00 0,500SUBTOTAL PROGRAMAS PREVENTIVOS 6.39637


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)DESCRIPCIÓN UNIDAD TASA CAPITA COSEGURODE MEDIDA DE USO COSTO MENSUAL A/C BENEFBENEF/AÑO EN $ EN $ EN $PRESTACIONES AMBULATORIASCONSULTAS EN GENERALMÉDICO GENERALISTA,CLÍNICO Y/O PEDIATRA consulta 2,2000 25,00 4,583 0,9167CONSULTAS ESPECIALIZADAS consulta 1,8100 32,00 4,827 0,7542CONSULTAS EN SALUD MENTAL consulta 0,5500 40,00 1,833 0,2292LABORATORIOPRÁCTICAS DE RUTINA determ 4,0500 7,92 2,673 0,4219Laboratorio AC (RIE-ELISA-HORM-etc) determ 0,6000 24,36 1,218 0,0625Laboratorio No Nom<strong>en</strong>clados determ 0,1000 37,33 0,311 0,0104DIAGNOSTICO POR IMÁGENESECODIAGNÓSTICOEcocardiogramas estudio 0,0270 55,00 0,124 0,0113Ecodoppler estudio 0,0510 135,00 0,574 0,0213Ecografías estudio 0,3000 35,00 0,875 0,1250RADIOLOGÍA (incluye medicam<strong>en</strong>tos)Rx Contrastada estudio 0,0570 151,00 0,717 0,0238Rx Simple estudio 0,9100 21,80 1,653 0,3792Mamografías estudio 0,0800 72,00 0,480 0,0333OTRAS PRÁCTICAS DEDIAGNÓSTICO POR IMAGENCÁMARA GAMMA (Incluyematerial radiactivo) estudio 0,0400 409,00 1,363 0,0167TAC ( con o sin contraste,incluye material de contraste) estudio 0,0512 220,00 0,939 0,0213RMN ( con o sin contraste.Incluye material de contraste) estudio 0,0363 285,00 0,863 0,0151DENSITOMETRÍA estudio 0,0005 80,00 0,004 0,000238


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)DESCRIPCIÓN UNIDAD TASA CAPITA COSEGURODE MEDIDA DE USO COSTO MENSUAL A/C BENEFBENEF/AÑO EN $ EN $ EN $PRÁCTICAS EN CONSULTASESPECIALIZADASCARDIOLÓGICAS prácticas 0,0560 66,00 0,308 0,0233GASTROENTEROLOGÍA prácticas 0,0132 760,00 0,836 0,0055GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA prácticas 0,0120 17,00 0,017 0,0050NEUMONOLOGÍA prácticas 0,0091 109,00 0,082 0,0038NEUROLOGÍA prácticas 0,0158 176,00 0,232 0,0066ORL prácticas 0,0204 81,00 0,138 0,0085OFTALMOLOGÍA (incluye RFGy estudios) prácticas 0,0320 112,00 0,299 0,0133UROLOGÍA prácticas 0,0040 123,00 0,041 0,0017DERMATOLOGÍA prácticas 0,0100 50,00 0,042 0,0042ENDOCRINOLOGÍA Y NUTRICIÓN prácticas 0,0075 30,00 0,019 0,0031ANATOMÍA PATOLÓGICA prácticas 0,0280 45,00 0,105 0,0117HEMOTERAPIA prácticas 0,0250 270,00 0,563 0,0104GENÉTICA HUMANA prácticas 0,0020 132,00 0,022 0,0008ALERGIA prácticas 0,0130 45,00 0,049 0,0054QUIRÚRGICAS AMBULATORIAS prácticas 0,0175 650,00 0,948 0,0073OTRAS PRÁCTICAS prácticas 0,0500 52,00 0,217 0,0208BIOPSIAS GUIADAS prácticas 0,0015 395,00 0,050 0,0006ODONTOLOGÍAConsultas consulta 1,0160 30,00 2,540 0,4233Prácticas prácticas 0,4064 38,00 1,287 0,1693MEDICAMENTOS AMBULATORIO(valor por receta)Recetas recetas 2,1200 94,50 7,847 8,8484REHABILITACIÓN prácticas 0,9620 19,00 1,523 0,4008SUBTOTAL PRESTACIONES AMBULATORIAS 40.19939


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)DESCRIPCIÓN UNIDAD TASA CAPITA COSEGURODE MEDIDA DE USO COSTO MENSUAL A/C BENEFBENEF/AÑO EN $ EN $ EN $PRESTACIONES CON INTERNACIÓNINTERNACIÓN DE AGUDOS ENESTABLECIMIENTOSINTERNACIÓN, CLÍNICA,QUIRÚRGICA y ESPECIALIZADA(*) egresos 0,0750 4.597,60 28,735(*) UCO, UTI, UCI, UTIM,Neurocirugía, c/medicam<strong>en</strong>tos.INTERVENCIONES ENINTERNACIONES CARDIO-VASCULARESHemodinamias prácticas 0,0005 2.600,00 0,113Angioplastías C<strong>en</strong>tralesy Periféricas prácticas 0,0001 8.500,00 0,099Cirugías de corazón, pericardioy grandes vasos prácticas 0,0002 22.240,00 0,369Cirugías de corazón y grandesvasos infantil prácticas - 20.350,00 0,078Colocación de Marcapasos prácticas 0,0003 3.450,00 0,089Vascular periférica prácticas - 12.500,00 0,038INTERNACIÓN PARA TRATAMIENTODE GRANDES QUEMADOS egresos - 4.025,00 0,017INTERNAC SANAT PARACUIDADOS PALIATIVOS egresos - 35.400,00 0,11840INTERNACIÓN EN SALUD MENTALHOSPITAL DE DÍA egresos 0,0008 3.020,00 0,201INTERNACION PSIQUIÁTRICA egresos 0,0007 5.640,00 0,329INTERNACIÓN DOMICILIARIA(INCLUYE CUIDADOSPALIATIVOS DOMIC) egresos 0,0006 2.280,00 0,114SUBTOTAL PRESTACIONES CON INTERNACIÓN 30.299


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)DESCRIPCIÓN UNIDAD TASA CAPITA COSEGURODE MEDIDA DE USO COSTO MENSUAL A/C BENEFBENEF/AÑO EN $ EN $ EN $PRESTACIONES ESPECIALESAMBULANCIAS, TRASLADOS,EMERGENCIASTraslados S/M traslado 0,0975 80,00 0,650Traslados C/M Simple traslado 0,0320 143,00 0,382Traslados C/M UTIM traslado 0,0205 195,00 0,333Visitas ( verde ) consulta 0,1045 55,00 0,479 0,0435Urg<strong>en</strong>cias y Emerg<strong>en</strong>cias (Rojo+ Amarillo) traslado 0,0055 230,00 0,105PROTESIS, ORTESIS, IMPLANTESPrótesis traumatológicas insumos 0,0008 7.572,00 0,481Vasculares insumos 0,0004 5.498,00 0,177Neurológicas insumos 0,0004 4.482,00 0,147Ortésis insumos 0,0035 345,00 0,050 0,0503Varios insumos 0,0004 254,00 0,009L<strong>en</strong>tes intraoculares insumos 0,0001 145,00 0,001Marcapasos y cardiodesfibriladores insumos 0,0001 5.250,00 0,025Implante coclear insumos - 91.250,00 0,126Otoamplifonos y prótesis insumos - 3.800,00 0,011LITOTRIPSIA prácticas 0,0005 1.100,00 0,044ÓPTICA prácticas 0,0109 124,00 0,113DIÁLISIS CRÓNICA paci<strong>en</strong>tes 0,0003 4.420,00 0,117TERAPIA RADIANTE(b<strong>en</strong>eficiarios nuevos / mes.Precio por tratami<strong>en</strong>to completo)ACELERADOR LINEAL CONVENC prácticas 0,0008 2.350,00 0,160BRAQUITERAPIA prácticas 0,0001 4.100,00 0,033TELECOBALTO prácticas 0,0001 1.250,00 0,015Radioterapia tridim<strong>en</strong>sional prácticas 0,0004 7.500,00 0,27641


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)DESCRIPCIÓN UNIDADDE MEDIDATASADE USO COSTOCAPITAMENSUALCOSEGUROA/C BENEFBENEF/AÑO EN $ EN $ EN $PRETRANSPLANTE, TRANSPLANTEY POST-TRANSPLANTE prácticas 0,0002 20.418,00 0,263EMBOLIZACIONES prácticas 0,0001 25.079,00 0,245DISCAPACITADOS tratami<strong>en</strong>to 0,0017 14.250,00 2,034DROGADEPENDENCIA tratami<strong>en</strong>to 0,0001 7.600,00 0,090MEDICACIONES ESPECIALESOncológicos recetas 0,0085 1.535,00 1,087HIV recetas 0,0013 7.828,00 0,848Medicaciones especiales recetas 0,0004 91.800,00 3,060SUBTOTAL PRESTACIONESESPECIALES 11.361TOTAL COSTO PROGRAMAMÉDICO OBLIGATORIO 88.256 13.11042


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Listado de Refer<strong>en</strong>cias1 Para realizar este estudio se ha utilizado como refer<strong>en</strong>cia poblaciónhasta 65años.2 En <strong>el</strong> pres<strong>en</strong>te trabajo cuando se m<strong>en</strong>ciona PMO se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong>de como lacanasta de prestaciones vig<strong>en</strong>te.3 Ver Anexo Listado de instituciones participantes.4 Reguladas por una multiplicidad de normas, <strong>en</strong>tre <strong>el</strong>las, se destacanlas leyes 23660 y 23661.5 Subsidio Automático Nominativo (SANO).6 En este docum<strong>en</strong>to se considera trabajador informal a aqu<strong>el</strong> que noti<strong>en</strong>e registrados aportes y contribuciones al sistema de seguridadsocial.7 Se prevén algunos mecanismos de excepción <strong>para</strong> acceder a prestacionesno incluidas.8 Se incluye como Anexo listado de estudios consultados.9 Estos cálculos g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te son parciales y respond<strong>en</strong> a interesesparticulares. Cada aseguradora utiliza sus propias fu<strong>en</strong>tes de informacióny estima los resultados <strong>en</strong> función de las características (demográficas,económicas, etc.) de su población. Además dep<strong>en</strong>de de lascaracterísticas ger<strong>en</strong>ciales de la Obra Social.43


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)10 Estos objetivos se cumplirán <strong>en</strong> la serie de estudios planificada.11 Ver Anexo listado de <strong>en</strong>tidades participantes.12 Los valores considerados han sido:Promedio de días de internación : 4,5.Tasa de Egresos : 7,5 egresos cada 100 b<strong>en</strong>eficiarios /año.Internación clínica : 27% d<strong>el</strong> total.Internación quirúrgica que incluye partos /cesáreas: 73% d<strong>el</strong> total.Internación <strong>en</strong> cuidados g<strong>en</strong>erales: 79% de los días de internación.Internación <strong>en</strong> cuidados especiales: 21% de los días de internación.44


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Listado de Estudios Consultados sobre Costo d<strong>el</strong> PMO• Costo d<strong>el</strong> PMO, realizado por <strong>el</strong> Dr. José Bruni, utiliza <strong>el</strong> PMO de laResolución 247/1996.• Costo d<strong>el</strong> PMO, realizado por <strong>el</strong> Dr. José Bruni, utiliza <strong>el</strong> PMO de laResolución 939/2000.• El nuevo PMO Costos e Impacto Sanitario, pres<strong>en</strong>tado por <strong>el</strong> Dr.Chudnovsky <strong>en</strong> las “X Jornadas de la Asociación de la Economía d<strong>el</strong>a Salud”. También ti<strong>en</strong>e como refer<strong>en</strong>cia <strong>el</strong> PMO de la Resolución939/2000.• Valorización d<strong>el</strong> PMOE realizado por Gutiérrez, Izquierdo y San Martín,realizado a finales de 2002, <strong>en</strong> conjunto <strong>en</strong>tre la SSSalud y laOrganización Panamericana de la Salud (OPS). En este caso se valoriza<strong>el</strong> PMO de Emerg<strong>en</strong>cia vig<strong>en</strong>te a partir de la Resolución 201/2002.• Actualización de Costos d<strong>el</strong> Programa Médico Obligatorio. Superint<strong>en</strong>d<strong>en</strong>ciade Servicios de Salud. Realizado por Izquierdo, San Martín,Bruni y Mateo.45


ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)Anexo IListado de Instituciones Consultadas• Cámara de Entidades de Diagnostico y Tratami<strong>en</strong>to Ambulatorio(CEDIM).• Cámara de Instituciones de Diagnóstico Médico (CADIME).• Obra Social d<strong>el</strong> Personal d<strong>el</strong> Pap<strong>el</strong>, Cartón y Químicos (O.S.P.P.C y Q).• Obra Social de V<strong>en</strong>dedores Viajantes de la República Arg<strong>en</strong>tina(O.S.V.V.R.A).• Obra Social de la Ciudad de Bu<strong>en</strong>os Aires (ObSBA).• Obra Social d<strong>el</strong> Personal de la Industria de la Alim<strong>en</strong>tación (O.S.P.I.A).• Obra Social d<strong>el</strong> Personal de Aeronavegación de Entes Privados(O.S.P.A.D.E.P).• Obra Social d<strong>el</strong> Personal de la Industria d<strong>el</strong> Hi<strong>el</strong>o y Mercados Particulares(O.S.P.I.H.M.P).• Obra Social d<strong>el</strong> Personal d<strong>el</strong> Turismo, Hot<strong>el</strong>ero y Gastronómico de laUnión de Trabajadores d<strong>el</strong> Turismo, Hot<strong>el</strong>ero y Gastronómico de laRepública Arg<strong>en</strong>tina. (O.S.U.T.H.G.R.A).• Confederación Arg<strong>en</strong>tina de Clínicas, <strong>Sanatorio</strong>s y Hospitales. (CON-FECLISA).• Federación Bioquímica de la Provincia de Bu<strong>en</strong>os Aires (FABA).• Siprotec ACE.• Clínica Dharma.46


• Vidt C<strong>en</strong>tro Médico.• Sistema Integrado de Alta Complejidad Odontológica (SIACO).• Mandar Salud S.A.• Compañía de Servicios Farmacéuticos.• Asociación de Clínicas, <strong>Sanatorio</strong> y Hospitales Privados de la RepúblicaArg<strong>en</strong>tina (ADECRA).• <strong>Sanatorio</strong> Güemes.ESTIMACIÓN DEL GASTO NECESARIO PARA GARANTIZAR LA COBERTURA ASISTENCIALCONTENIDA EN EL PROGRAMA MÉDICO OBLIGATORIO (PMO)• Ministerio de Salud de la Provincia de Bu<strong>en</strong>os Aires. Programa Pueblo.47

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