Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

de vidrio en una empresa como PELDAR S.A, por otro lado también ha disminuido la emisión de material particula-­do por parte de las empresas así como el consumo de combustibles y energía.-­vigado, municipio ubicado al sur de la ciudad de Medellín. Se estima que en Medellín más de 800 recicladores se El programa contó con un apoyo económico inicial proveniente del convenio BID–ANDI, a través del cual se desti-­naron $120 millones de pesos (aproximadamente 60 mil UDS) para la puesta en marcha del programa. De manera paralela la alcaldía de Envigado destinó recursos para la educación, salud y nutrición de los hijos de los recuperado-­‐La empresa PELDAR S.A también destinó recursos para el inicio de las operaciones. Por su parte, ENVIASEO S.A. E.S.P asume la mayor parte de los costos de logística que le presta a PREAMBIENTAL y facilita la separación, almacenamiento, recolección y transporte de material. La sostenibilidad económica de la pre-­‐cooperativa se deriva de las ventas de vidrio, cartón y papel a las tres empre-­sas, quienes garantizan la estabilidad del programa mediante el pago de contado a la organización. En el caso de PELDAR el suministro de vidrio ha alcanzado las 35 toneladas por mes con un precio de compra que se aproxima a los $90 pesos kilo (menos de un centavo de dólar americano por kilogramo de vidrio). Actualmente los productos PELDAR se producen con base entre el 50% y 60% de material reciclado. Se calcula que al alcanzar un 60% el nego-­‐89