10.07.2015 Views

Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

conocer las características, necesida<strong>de</strong>s y costos <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> energía prestado a este segmento. En la primera fase <strong>de</strong>l estudio sólo se abarcó el área metropolitana <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Aburrá, actualmente el mo<strong>de</strong>lo se encuentra en expansión hacia los 123 municipios <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Antioquía, lo que implica continuar con los estudios frente bajos ingresos, lo que les impedía asumir los costos adicionales al servicio. Sin embargo, impone el reto <strong>de</strong> crecer hasta asegurar la atención y cobertura <strong>de</strong> 195.000 usuarios para 2011. Una mirada amplia <strong>de</strong> la regulación permitiría concluir que el prepago sí tiene incentivos (control pérdidas por ejem-­plo, control cartera). En cuanto a los consumos <strong>de</strong> energía, el trabajo que hoy hace EPM es educar a la gente en el clientes, comunidad y medio ambiente por el uso a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> los recursos naturales y los servicios públicos. Los el objetivo es encontrar proveedores <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> recaudo más competitivos para lo cual se busca generar una estabilidad a través <strong>de</strong>l establecimiento <strong>de</strong> contratos <strong>de</strong> suministro que garanticen las respectivas inversiones para los prestadores <strong>de</strong>l servicio.-­cursos <strong>de</strong> EPM, para esto se proponen algunas estrategias como la creación <strong>de</strong> un fondo con un porcentaje <strong>de</strong> cada quiere vincular entre 88.000 y 195.000 nuevos usuarios entre el 2010 y el 2012. El proyecto tiene un potencial <strong>de</strong> mercado amplio y podría multiplicar por 5 el número <strong>de</strong> clientes vinculados en el esquema prepago en los siguientes años, dicha expansión implicaría tener una ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> suministros con la capacidad técnica y operativa para mante-­ner el servicio en buenas condiciones <strong>de</strong> calidad y costos.en un servicio que es esencial para la población y su mejora en la calidad <strong>de</strong> vida, a su vez la empresa preten<strong>de</strong> ver en estas inversiones un esquema que elimine la <strong>de</strong>sconexión <strong>de</strong> los clientes ofreciendo un esquema prepago para entorno, mejorando así su reputación a través <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> responsabilidad social.hacer un diálogo <strong>de</strong> política y regulación con el Ministerio y la Comisión <strong>de</strong> Regulación y Energía, para estudiar otros incen-­tivos económicos que impulsen la prestación <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> energía eléctrica en otras zonas <strong>de</strong>l país bajo dicho esquema las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> energía eléctrica, sino que usuarios.FOTO: EPM87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!