Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

originalmente diseñada a partir del análisis de mo-­delos de negocios inclusivos, la selección de trece en la práctica, los proyectos no necesariamente nacen con las características propias de este tipo de negocios sino que evolucionan, de manera que los modelos de negocio analizados en este infor-­me se encuentran en diferentes grados de impacto (que en adelante llamaremos “maduración”) social y económico. En el modelo de negocio promovido por Indupal-­ma no sólo se avanzó en la generación de impactos sociales indirectos a los grupos de interés, sino que los campesinos de la zona se incorporaron como proveedores, accediendo a créditos y, con ello, a la adquisición de sus propias tierras. Bajo esta premi-­sa se aplicó la herramienta sobre los casos de es-­‐expone las fases de maduración encontrada.generan impactos económicos, sociales y ambientales.Restricciones de mercado y trampas de pobrezaLa experiencia del reporte mundial del GIM indica que, donde predomina la pobreza, suelen faltar las bases para el buen funcionamiento de los merca-­dos, es decir, se presentan asimetrías en la informa-­‐regulatorio, escasa e inadecuada infraestructura a créditos bancarios. Tales circunstancias excluyen a la población económicamente vulnerable de par-­ticipar de los circuitos económicos formales, disua-­diendo a las empresas tanto de hacer negocios con ellos como de penetrar mercados desatendidos mediante el desarrollo de nuevos productos y/o servicios. Estas restricciones se pueden considerar correlati-­vas, pues no sólo se constituyen en lo que, desde el sector privado, se consideran barreras de mercado, sino que, consideradas desde otra perspectiva, son lo que los expertos llaman trampas de pobreza.La lucha contra la pobreza y la exclusión debe abor-­darse de manera multidimensional e integral, bus-­cando generar condiciones para que cada ciudada-­‐debe incluir diferentes actores que incidan directa-­mente en la generación de condiciones que ayuden a los más vulnerables a superarlas.39