Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

More documents

Recommendations

Info

PAVCO-‐COLPOZOS: Acceso a Agua ProductivaMatriz deIntercambiode ValorRECIBENPAVCO- COLPOZOS PRODUCTORES FINANCIADORES COMERCIALIZADORESONG’SENTREGANONG’S COMERCIALIZADORES FINANCIADORES PRODUCTORES PAVCO- COLPOZOStransaccióncosecha en condiciones Transferencia del conocapital socialde la cosecha para Transferencia de inforres de calidad esperados condiciones de transacción con el capital socialNOTAS: Los colores corresponden a transferencia de: Tangibles, Intangibles y Conocimiento.
SUPER DE ALIMENTOS: Formación para la vida laboralRestriccionesEstrategiasAdaptar productos y procesosremover las restriccionesApalancar las fortalezas de los pobresCombinar recursos y capacidadesComprometerse en diálogos con los gobiernosPromover el Información de mercadopara el desarrollo de las Marco regulatorioInfraestructura de salones para desarrollar las capacitacionesConocimiento y habilidadesAcceso a servicios Seguridad Adicional al proceso de
Page 2 and 3:
CRECIMIENTO DE MERCADOS INCLUSIVOSE
Page 4 and 5:
Tabla de ContenidoPrólogoResumen
Page 6:
REFERENCIASBibliografía documenta
Page 9 and 10:
más vulnerables económicamente
Page 11 and 12:
Resumen ejecutivoEste informe -
Page 13 and 14:
12El Gobierno Nacional, el sect
Page 15 and 16:
AntecedentesEn julio de 2008, P
Page 17 and 18:
MetodologíaEl criterio de confo
Page 19 and 20:
$i18
Page 21 and 22:
Este capítulo busca describir
Page 23 and 24:
Superación de la pobreza en Colomb
Page 25 and 26:
Mapa 3. Personas en situación
Page 27 and 28:
LOS GRUPOS ARMADOS ILEGALES Y EL NA
Page 29 and 30:
coincide en que la RSE genera
Page 31 and 32:
En un país como Colombia, sin
Page 33 and 34:
Conducir el diálogo hacia un model
Page 35 and 36:
manera proactiva para que su d
Page 37 and 38:
La matriz de estrategias de cr
Page 39 and 40:
las restricciones de mercado me
Page 41 and 42:
En este contexto, los empresari
Page 43 and 44:
Restricciones: manifestacionesencon
Page 45 and 46:
han disminuido las tasas de tr
Page 47 and 48:
Restricción 4: Falta de conoci
Page 49 and 50:
Foto: Naciones Unidas - ACNUR.E
Page 51 and 52:
nuevas tecnologías y de soluci
Page 53 and 54:
Figura 6. Estrategia 1. Adaptar
Page 55 and 56:
viviendas de las poblaciones de
Page 57 and 58:
Foto: Fundación Carulla - aeio
Page 59 and 60:
que aseguran la compra de la
Page 61 and 62:
Foto: Acción Socialcondiciones
Page 63 and 64:
Como resultado de estos diálog
Page 65 and 66:
Esta lógica empresarial debe a
Page 67 and 68:
conclusiones generalesLas conclusi
Page 69 and 70:
Conclusiones por ActorGOBIERNOS NAC
Page 71 and 72:
PNUD Por su naturaleza el PNUD
Page 73 and 74:
£¥$i72
Page 75 and 76:
Mapa de ubicación en el territorio
Page 77 and 78:
Acceso a crédito para construc
Page 79 and 80:
El trabajo con población de b
Page 81 and 82:
Apoyo a los proveedores de cac
Page 83 and 84:
la CNCH compraba el cacao en
Page 85 and 86:
“Es maravilloso saber que con
Page 87 and 88:
del servicio a la capacidad de
Page 90 and 91:
de vidrio en una empresa como
Page 92 and 93:
económica de las empresas esta
Page 94 and 95:
tivos y alcaldías locales, as
Page 96 and 97:
Otra de las restricciones que
Page 98 and 99:
Para cumplir con el propósito
Page 100 and 101: con bajas tasas de interés so
Page 102 and 103: de vida (CV), intermediación c
Page 104 and 105: hacer un seguimiento detallado
Page 106 and 107: Como se puede observar en el
Page 108 and 109: “Para el desarrollo de la re
Page 110 and 111: Si bien el esquema es inicialm
Page 112 and 113: Ruben Dario y su familia, part
Page 114 and 115: MODELO OPERATIVO Y FINANCIEROINDUPA
Page 116 and 117: -‐para tomar decisiones en
Page 118 and 119: Las Consultoras Natura, orgullos
Page 120 and 121: Todos los actores basan sus re
Page 122 and 123: “Nuestro papel como empresa p
Page 124 and 125: poblaciones de bajos ingresos i
Page 126 and 127: “La principal lección es tra
Page 128 and 129: nuevos mercados cuya población
Page 130 and 131: £ANEXOSCEMEX: Patrimonio hoyCOMP
Page 132 and 133: CEMEX: Patrimonio hoyMatriz deInt
Page 134 and 135: COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATE
Page 136 and 137: EPM: Antioquia iluminadaMatriz de
Page 138 and 139: FUNDACIÓN CARULLA: aeioTuMatriz
Page 140 and 141: FUNDACION SURTIGAS: Jóvenes con
Page 142 and 143: HUGO RESTREPO: Encadenamiento pr
Page 144 and 145: INDUPALMA: Los campesinos aliado
Page 146 and 147: NATURA COSMETICOS: Belleza produ
Page 148 and 149: CORPORACIÓN ORO VERDE: Minería
Page 152 and 153: SUPER DE ALIMENTOS: Formación
Page 154 and 155: ENVIASEO, PREAMBIENTAL, PELDAR,
Page 156 and 157: ENVIASEO, PREAMBIENTAL, PELDAR,
Page 158 and 159: FUNDACIÓN UNE: Entra 21Restricc
Page 160 and 161: FUNDACIÓN UNE: Entra 21FUNDA-CI
Page 162 and 163: GLOSARIO alianzas entre el sect
Page 164 and 165: £ conjunto de normas que rige
Page 166 and 167: £ReferenciasBibliografía Document
Page 168 and 169: £DANE. Censo Económico 2005.
Page 170 and 171: 169£Listado de entrevistas y de vi
Page 172: £ Coordinadora de la Fundació
show all

Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?