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Crecimiento de Mercados Inclusivos.pdf - Growing Inclusive Markets

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<strong>de</strong> vida (CV), intermediación con empresarios para conseguir entrevistas <strong>de</strong> trabajo, y acompañamiento permanen-­‐A la fecha, el programa ha capacitado a más <strong>de</strong> 1.500 jóvenes <strong>de</strong>smovilizados, <strong>de</strong>splazados y <strong>de</strong> bajos recursos, <strong>de</strong> los cuales logró colocar con éxito a más <strong>de</strong> 700 en empresas formales, incluyendo los 300 puestos <strong>de</strong> call center en en el mercado laboral. Las empresas que han apoyado a los jóvenes <strong>de</strong> Entra 21 son, Digiltex International, Atento Colombia y People Contact. Fundación UNE, <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong> capacitaciones empresariales que ellos realizan en software, así como <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> capacitación e inserción laboral <strong>de</strong> jóvenes en situación <strong>de</strong> vulnerabilidad, replicable a otras organizaciones. El producto que la Fundación ofrece a las empresas, incluye: convocatoria, selección, formación y colocación en la vida laboral <strong>de</strong> jóvenes vulnerables. En promedio estos servicios cuestan alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 200 millones <strong>de</strong> pesos (100.000 USD), pero en general el precio se pacta por las horas requeridas para la formación y el número <strong>de</strong> -­damente 250.000 USD y más 600 millones <strong>de</strong> pesos (300 mil USD) adicionales por otros negocios. y el monto recibido por este concepto llega a los 500 millones <strong>de</strong> pesos por año (250.000 USD). La iniciativa también se fon<strong>de</strong>a parcialmente con recursos otorgados por Acción Social. Siendo así, estos montos <strong>de</strong> capital son esenciales para cubrir los costos asociados a la formación, promoción <strong>de</strong>l talento humano en el sector real, la post vinculación <strong>de</strong> los jóvenes en el mercado laboral y para la viabilidad <strong>de</strong>l esquema. Por experiencia previa, el costo para que una persona haga parte <strong>de</strong>l programa es <strong>de</strong> 500 USD, según los estándares <strong>de</strong>l proyecto original <strong>de</strong>l IYF. Finalmente hay que tener en cuenta que la vinculación <strong>de</strong> los jóvenes pue<strong>de</strong> satisfacer la <strong>de</strong>manda laboral <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> los call center o empresas <strong>de</strong> TIC’s por intermedio <strong>de</strong> bolsas <strong>de</strong> empleo o directamente a través <strong>de</strong> la Fundación. En el caso en que la colocación sea mediante una bolsa <strong>de</strong> empleo un margen <strong>de</strong> los ingresos <strong>de</strong>l programa se <strong>de</strong>stina al pago <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> este intermediario.MODELO OPERATIVO Y FINANCIERO DE NEGOCIOCooperaciónInternacional $Acción SocialI<strong>de</strong>ntifica la poblaciónFundación UNECapacitación yformación <strong>de</strong> jóvenesVenta <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>inserción laboral ycapacitación$Suministro <strong>de</strong> PersonalSuministro <strong>de</strong> PersonalIntermediarios(Bolsas <strong>de</strong> Empleo)Cliente(Call Centers)$101

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