DigiWorld2007 - Grupo de Tecnología Educativa

Noviembrevil, cable y ADSL. La compañía pretende mejorar ladistribución de sus contenidos, especialmente a travésde nuevos canales.• Cuatro, la cadena de televisión del Grupo Prisa,cumple un año de vida con un incremento de su audienciadel 36,7 por 100, al pasar del 4,9 al 6,7 por100 en cuota de pantalla.• La compañía de medios de comunicación Vocentose estrena en Bolsa con una subida del 4 por 100tras fijar su precio de salida en 15 euros por acción.El grupo llevó a cabo la novena OPV del año, convirtiéndoseen la sexta compañía de medios de comunicaciónque cotiza en el parqué español.• La productora Mediapro llega a un acuerdo con elReal Madrid para la compra de sus derechos de televisiónhasta 2013 por un montante total de 1.100 millonesde euros. Este contrato de cesión de derechosaudiovisuales es el mayor que un club deportivo hasuscrito en todo el mundo.• PSOE y PP llegan a un acuerdo para nombrar aLuís Fernández presidente de la futura CorporaciónRTVE. Además, el consejo de administración de latelevisión pública se completará con cuatro consejerospropuestos por cada uno de los principalespartidos, así como dos representantes sindicales, unvocal aportado por CiU y otro por determinar.• El presidente del Grupo Prisa, Jesús de Polanco,designa a su hijo Ignacio como sucesor para cuandoabandone dicho puesto. El consejo del grupo decomunicación aprobó la propuesta por unanimidad,al considerar a Ignacio de Polanco la mejor opcióndada la “estructura de la sociedad, así como las cualidadesdel designado”.Videojuegos, no sólo para jugarLa industria del videojuego no ha perdido, de momento,su perfil de negocio prometedor. El éxito comercial deproductos como las sucesivas versiones de la Play Stationde Sony –líder claro- o el índice de presencia en loshogares constatan que se trata de un fenómeno que nopara de crecer. Pero, además, resulta que ni la industriani los consumidores dejan de introducir innovaciones.Las más recientes inciden en el camino de la convergencia,en cierto modo siguiendo la pauta general.De una parte, los jugadores tienden a abandonarprogresivamente el uso privado de sus consolas, de algunamanera circunscrito al espacio físico de su propiohabitat, y se adentran en la Red. No es que Internet lesfuera ajeno, pero en un principio sólo era concebidocomo un canal distribuidor desde el que realizar descargase incorporar novedades a la juegoteca particular.De un tiempo a esta parte, se van extendiendo díaa día las opciones para jugar en la Red. Es la extensiónde los MMOG, ya referidos al relatar la experiencia deuno de ellos: Second Life.No es, en absoluto, la única tendencia que vale lapena reflejar. Otra, crecientemente marcada, consiste encerrar, de alguna manera, el círculo inicialmente trazadoentre las industrias del videojuego, la música y el cine,con su correspondiente derivada hacia la televisión.Parte de los primeros videojuegos lanzados almercado estuvieron basados en uno o varios personajes,o situaciones, extraídos de películas de éxito, bienes verdad que con desigual fortuna comercial. Másadelante, el proceso discurrió a la inversa: algunos videojuegosde gran aceptación en el mercado acabarondando lugar a largometrajes para la gran pantalla y lascadenas de televisión. En ambos casos, no obstante, lamigración chocaba con enormes problemas de adaptación.Ciertamente, no es lo mismo –aunque tampocosea sencillo- traspasar la trama de una novela al guiónde una película, que construir un argumento a partir deun personaje o un icono característicos del videojuego.O al revés.Lo novedoso de cómo ha decidido enfocar el porvenir–ya presente- la industria es que contempla lasdistintas aplicaciones posibles desde el momento mismode la creación del contenido. Quiere decir que proyectay calcula pensando en cada uno de los segmentosNoviembre377www.enter.es