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DigiWorld2007 - Grupo de Tecnología Educativa

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SeptiembreADSL y 430.000 clientes Internet banda estrecha).En paralelo, neuf cegetel confía por cinco años a AOLla fabricación y la gestión <strong>de</strong> su portal <strong>de</strong> Internet(suministro <strong>de</strong> contenidos, empresa publicitaria).• France Télécom lanza una oferta <strong>de</strong> convergenciafijo-móvil <strong>de</strong>nominada Unik, a través <strong>de</strong> móvil contecnología UMA capaz <strong>de</strong> conectarse a su red GSMtradicional y también a la red wifi <strong>de</strong> Livebox. Disponibleinicialmente en Francia, la oferta será progresivamente<strong>de</strong>sarrollada en el Reino Unido, en Holanda,en España y en Polonia.• El Estado holandés ha anunciado la firma <strong>de</strong> un acuerdopara ce<strong>de</strong>r el 8 por 100 que todavía poseía <strong>de</strong>l históricoKPN, por un importe <strong>de</strong> 1.700 millones <strong>de</strong> euros.• MTV Networks, la filial <strong>de</strong>l grupo americano <strong>de</strong> medios<strong>de</strong> comunicación Viacom, va a comprar HarmonixMusic System, editor <strong>de</strong> juegos <strong>de</strong> ví<strong>de</strong>o sobremúsica, por un importe <strong>de</strong> 175 millones <strong>de</strong> euros.• IBM crea una nueva división (7.000 personas), conel nombre <strong>de</strong> Integrated Communications Services,<strong>de</strong>dicada a las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación que combinanvoz, datos y ví<strong>de</strong>o.• China Telecom negocia la entrada <strong>de</strong> un socio ensu capital. El operador ha indicado estar en discusionesprevias con cinco potenciales inversores, queserían France Télécom, NTT DoCoMo, Deutsche Telekom,Verizon y Singapore Telecom. China Mobile yaha abierto su capital a Vodafone, China Netcom a Telefónicay China Unicom al surcoreano SK Telecom.• Tras haber asumido la actividad <strong>de</strong> teléfonos móviles<strong>de</strong> Siemens en 2005, el taïwanés BenQ anuncia queva a <strong>de</strong>clarar la quiebra <strong>de</strong> su filial alemana. En efecto,BenQ-Siemens sólo representa el 3,2 por 100 <strong>de</strong>lmercado frente al objetivo entonces asumido <strong>de</strong>l 10por 100. BenQ también va a <strong>de</strong>tener la producción<strong>de</strong> teléfonos móviles en sus fábricas <strong>de</strong> Taiwan y <strong>de</strong>México <strong>de</strong> aquí a fin <strong>de</strong> año.• Los fondos Apax y TPG han puesto en venta, por4.000 millones <strong>de</strong> euros, TIM Hellas, el tercer operador<strong>de</strong> móvil griego, comprado hace un año por1.400 millones <strong>de</strong> euros.Fusiones en el sector <strong>de</strong> la televisión <strong>de</strong> pagoContinúan las fusiones entre operadores <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong>la televisión <strong>de</strong> pago. En el campo <strong>de</strong>l cable, Comcast yTime Warner han compartido el operador <strong>de</strong> cable A<strong>de</strong>lphia(Estados Unidos), los dos principales operadores<strong>de</strong> cable en el mercado francés, Noos y NC-Numéricâble,se han fusionado, lo mismo que Telewest y NTL enel mercado británico. En Japón, el primer operador <strong>de</strong>cable, Jupiter Telecommunications, se ha hecho con elcontrol <strong>de</strong> CableWest, tercer operador <strong>de</strong>l sector.En cuanto al satélite, se han puesto en marcha movimientossimilares, con la adquisición <strong>de</strong> ciertos activos<strong>de</strong> Voom por parte <strong>de</strong> Echostar (Estados Unidos) ycon la fusión que está en marcha <strong>de</strong> Canal Satellite yTPS (Francia).La concentración en el sector <strong>de</strong> la televisión <strong>de</strong>pago se basa en diversos parámetros. Ante todo, sólolos grupos po<strong>de</strong>rosos pue<strong>de</strong>n asumir la realización <strong>de</strong>las inversiones necesarias para poner las re<strong>de</strong>s al nivela<strong>de</strong>cuado. A<strong>de</strong>más, el tamaño proporciona a los distribuidores<strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> televisión una mejor posición<strong>de</strong> negociación frente a los editores <strong>de</strong> las ca<strong>de</strong>nas.Finalmente, aparecen las economías <strong>de</strong> escala en materia<strong>de</strong> promoción, <strong>de</strong> compras <strong>de</strong> equipamientos (red,terminales) o <strong>de</strong> servicios (alquiler <strong>de</strong> capacidad en satélite),o incluso <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> abonados.En Europa, estas fusiones respon<strong>de</strong>n, efectivamente,a un imperativo económico. El cable no consiguellegar a encontrar <strong>de</strong> forma dura<strong>de</strong>ra las condiciones<strong>de</strong> una economía rentable. A<strong>de</strong>más, ningún mercadonacional parece que pueda sostener dos operaciones<strong>de</strong> satélite concurrentes.Sin embargo, los acercamientos entre operadores<strong>de</strong> televisión <strong>de</strong> pago se explican también por la aparición<strong>de</strong> la nueva competencia <strong>de</strong> los operadores <strong>de</strong>telecomunicaciones. Sus ofertas triples son en efectoatractivas para el consumidor, y el servicio <strong>de</strong> televisiónes a veces ofertado a bajo precio como palanca para elabono a Internet en banda ancha. Por otra parte, la capitalización<strong>de</strong> los operadores <strong>de</strong> telecomunicaciones,al menos en Europa, se presenta claramente superior ala <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong> televisión. Éstas temen que, pasadoel tiempo, aquéllos lleguen a negarles el acceso alos <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los programas más atractivos, encareciéndolosa través <strong>de</strong> los poseedores <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos.Sin embargo, este movimiento <strong>de</strong> concentración estásin duda llegando a su final. Teniendo en cuenta laSeptiembre175www.enter.es

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