DigiWorld2007 - Grupo de Tecnología Educativa

JuniofaltaConsolidación de los fabricantes mundiales de equipos de telecomunicacionesConsolidation of telecom equipment makersFuente: IDATECiscoPurchasein Nov. 05ScientificAtlantaMarconiPurchasein Oct. 05EricssonNortelPurchase ofUMTS operationsSept. 06SiemensMerger of fixed and mobilenetwork operationsannounced June 06NokiaLucentMergereffective Nov. 06AlcatelTras el anuncio de la fusión Alcatel Lucent en abril de2006 y, en menor medida, de las compras de Marconipor Ericsson y de Scientific Atlanta por Cisco a finalesde 2005, el acercamiento de Siemens y Nokia en losequipamientos de redes atestigua la necesidad deconsolidación de una industria que sufre el desafío delas evoluciones tecnológicas (NGN en particular) y dela competencia (desarrollo de los actores chinos). Laaportación de las actividades UMTS de Nortel en AlcatelLucent, en septiembre de 2006, sólo constituye unaetapa suplementaria.La principal consecuencia de las operaciones deacercamiento es el provocar una gran concentracióndel mercado, pues los cuatro principales proveedoresde equipamientos de infraestructuras ya representanmás del 60 por 100 del mercado, frente a menos del 50por 100 en 2004. En cabeza, la clasificación se va apretando.Si bien Cisco conserva su liderazgo, el nuevogrupo Alcatel-Lucent ya está justo detrás de él, seguidode Ericsson. Más atrás, en cuarto lugar, la empresaconjunta Siemens Nokia, mientras que el canadienseNortel ya aparece claramente descolgado.Entre esos nuevos líderes y los actores emergentesse encuentran perfectamente “pillados” los diversificadosactores intermedios (Nortel, NEC, Fujitsu, Motorola),que ya son demasiado pequeños para el nuevotamaño crítico. A estos actores se les ofrecen dos caminosbien diferentes, la especialización y el recentradoestratégico, bien sea apartándose de los segmentos demenor equipamiento (en esta perspectiva es en la queinscribimos la venta “en saldo” de los activos UMTSde Nortel a Alcatel), o bien acercándose a otros actorespara llegar a alcanzar el nuevo tamaño crítico. Lapresión de la competencia ejercida sobre esos actoreses hoy de tal calibre que la elección entre ambas opinionesdeberá, para la mayoría de ellos, materializarsea corto plazo. También se piensa, en este sentido, enlos movimientos que podrían iniciarse por parte de losfabricantes chinos, tales como Huawei, para reforzar suimplantación en los mercados internacionales.Finalmente, tales movimientos podrían tambiénacelerar la consolidación de proveedores más pequeños,tales como Adva, Ciena, Tellabs, Juniper, Foundry,Extreme, los cuales se convierten, ahora más quenunca, en objetivos para los grandes fabricantes, quese verán tentados de introducirlos en su mercado y derellenar así los huecos de su cartera de productos. Paraevitar este escenario, uno o varios de esos actores podríanintentar organizar un reagrupamiento.Junio167www.enter.es