DigiWorld2007 - Grupo de Tecnología Educativa

Enero• El operador de móviles británico O2 está en caminode ser comprado (por 26.000 millones de euros) porel español Telefónica, lo que ha recibido el aval dela Comisión Europea.• Nokia, Motorola, Intel, Modeo y Texas Instrumentsvan a formar una alianza con el fin de impulsarla adopción por Estados Unidos de la tecnologíade difusión de la televisión en los móviles DVB-H, yhacer frente a la ofensiva del proveedor americanode equipamientos Qualcomm que promueve supropia tecnología, Mediaflo.• El grupo de medios de comunicación CBS Corp.(procedente de la escisión del grupo Viacom) y losestudios Warner Bros (grupo Time Warner) hananunciado la creación de la quinta red de difusiónhertziana en Estados Unidos, CW, por fusión de dosde sus redes ya existentes: UPN y WB.• El consejo de administración de Pixar ha aceptadola oferta de compra de Disney. La operación de realizaráúnicamente mediante intercambio de títulos,por un importe de 7.400 millones de dólares.americanos Blackstone, Providence Equity Partnersy Kohlberg Kravis Roberts) han finalizado la adquisicióndel operador histórico danés TDC tras haberobtenido el 88,2 por 100 de las acciones al finalizarsu OPA de 10.000 millones de euros.• El operador británico Vodafone ha cerrado unacuerdo con Telekom Malaysia, que utilizará sumarca. El acuerdo abarca también las filiales deloperador malayo en Indonesia, en Sri Lanka, en Bangladeshy en Camboya.• El gobierno español ha bloqueado la compra por Telefónicade su competidor Iberbanda, proveedorde accesos a Internet en tecnología wimax, por estimarque la operación dañaría la competencia.• Los estudios Warner Bros anuncian el lanzamientode un servicio de venta de vídeos en línea(In2Movies) que funciona sobre un modo de descargaP2P. El servicio será accesible en Alemania, enAustria y en Suiza. Las películas estarán disponiblesen línea el mismo día de su salida en DVD en los respectivospaíses.• Los cinco fondos de inversión (el consorcio NordicTelephone Company, que reúne los fondos británicosApax Partners y Permira Advisors así como losCuándo la India despierteEl mercado indio de las telecomunicaciones experimentadesde hace varios años una dinámica muy fuerte, y 2006constituye sin duda una fecha bisagra en su desarrollo.El número de clientes casi se duplicó durante elaño, pasando de 75 millones a más de 140, mientrasque se contaban, en el segmento apenas emergente dela banda ancha, 3 millones de accesos a final de año.Tanto en uno como en otro caso, son sobre todo lasperspectivas de un mercado de mil millones de individuoslas que definen los aún considerables márgenesde progreso. En el caso de los móviles, en particular,el mercado debería más que duplicarse en el horizonte2010, con un índice de penetración esperado para esafecha de más del 30 por 100 (recordamos que ése es elactual índice de penetración en China de los móviles).Las perspectivas del mercado indio también se veninfluidas por la reciente evolución de la competencia.Hasta 2005, si bien el mercado del fijo estaba teóricamenteabierto, el coste de las licencias y las condicionesrequeridas para ser admitido habían disuadido a lamayoría de los potenciales inversores de entrar en elmercado. En telefonía larga distancia, el mercado se encontrabaasí reducido a tres operadores: BSNL, RelianceCom y Bharti Airtel. En el segmento internacional,esta falta de competencia tuvo como consecuencia eldejar el subcontinente indio relativamente aislado. Unanueva ley, a principios de 2006, hizo bajar el precio delas licencias a la vez que modificaba las reglas (posibilidadde entrar en el fijo ofrecida a los actores de otroscampos, en especial a los de utilidades), para permitirdinamizar el sector con la entrada de nuevos actores.En los móviles, se puede, en paralelo, discernir cómola introducción de la libre competencia a partir de 2003permitió despegar al mercado, mientras que los operadoressiguen invirtiendo masivamente para responder auna demanda aún en gran parte no satisfecha.En la banda ancha, más allá de la ADSL y paracompensar (o justificar) la falta de desagrupamiento, laEnero151www.enter.es