DigiWorld2007 - Grupo de Tecnología Educativa

ar la toalla y concentrase en el segmentoque integran las multinacionales.Fusiones y adquisiciones dirigidas.Tras la serie ilimitada de fusiones y adquisicionesde operadoras de telecomunicacionesen 2005, todas con componentecorporativo, 2006 fue un añomás calmado, con la notable excepciónde la adquisición de BellSouth por SBCque después adopto el nombre de AT&T,y la adquisición de Vodafone KK porSoftbank en Japón.La integración IP en las redes ha supuestoun cambio en el posicionamiento delos jugadores, ya sea a través de adquisicioneso acuerdos empresariales. FranceTelecom adquirió Diwan, Neocles y Silicomplo que le permitió expandirse enintegración de redes y arquitecturas decliente ligeras.Naturalmente, a los mercados motrices,como los de almacenamiento (impulsadospor la explosión de las comunicacionesy por obligaciones legales generalesy específicas), se les ha abierto el apetito,lo que ha llevado a buenos acuerdos,como la adquisición por IBM de FileNetpor 1.600 millones de dólares.En el lado de los editores, Oracle continúasu serie de adquisiciones, aunque a ritmomás moderado, incluyendo la compra deMetaSolv Software por 219 millones.En lo que respecta a las empresas deintegradores y software, es importanteanotar el decisivo rol jugado por los fondosde inversión privados:Amec vendióAmec Spie(para deshacerse de su deuday centrarse en la energía) a PAI partnerspor 1.040 millones de euros.Mientras tanto, las empresas de softwarecontinúan realizando adquisiciones,aunque a ritmos más bajos. Sus inversionesse están realizando en paísesde menores ingresos, como parte de unaestrategia de desarrollo en el extranjero.Por ejemplo, Capgemini adquirió lafirma india Kambay, un proveedor deconsulting de gestión integrada, sistemasde desarrollo de integración y solucionesde gestión y facilidades, especializadaen servicios financieros por 1.250millones de dólares americanos.¿Qué nuevos servicios?El nuevo reto para los negocios y las empresasen años venideros parece ser laadopción e integración de herramientasy prácticas desarrolladas en el segmentodel consumidor, como parte de lo quecomúnmente se llama web 2.0 -principalmente,intercambio P2P, mensajes degrupo, mensajería instantánea, etc.-. Todosestos facilitan la comunicación y elintercambio de ideas dentro de las empresas,de manera no jerárquica y no lineal.Naturalmente, suponen la creaciónde estructuras de trabajo diferentes, querequerirán un período de adaptación. Es-Introducción105www.enter.es