Los casos de la reconversión azucarera en Holguín (Cuba) y de los ...
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V. El Desarrollo Humano Local <strong>en</strong> <strong>los</strong> campam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción refugiada saharaui <strong>en</strong> Tinduf<strong>la</strong> <strong>de</strong>sestructuración social y cultural que esto g<strong>en</strong>era, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong> pérdida que suponepara el Estado saharaui <strong>la</strong> emigración <strong>de</strong>l personal más formado.No hay que olvidar que el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> UNMS supone también el fortalecimi<strong>en</strong>to<strong>de</strong> sus recursos humanos. Hasta ahora, <strong>la</strong> militancia <strong>en</strong> <strong>la</strong> UNMS ha sido gratuita, lo que <strong>en</strong>términos prácticos supone una falta <strong>de</strong> reconocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> su aportación a <strong>la</strong> sociedad y unfactor <strong>de</strong> <strong>de</strong>smotivación, <strong>en</strong> un contexto <strong>en</strong> el que <strong>la</strong> economía emerg<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>los</strong> campam<strong>en</strong>tosempieza a introducir factores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad. La sobrecarga <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres, <strong>la</strong>aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>tivos y <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s organizativas y <strong>de</strong> gestión hac<strong>en</strong> que resultedifícil mant<strong>en</strong>er un equipo estable, susceptible <strong>de</strong> integrarse <strong>en</strong> programas <strong>de</strong> formacióncontinua y acumu<strong>la</strong>r apr<strong>en</strong>dizajes y experi<strong>en</strong>cia organizativa.La UNMS ha expresado <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> configurar un equipo <strong>de</strong> trabajo estable, con capacidadtécnica para respon<strong>de</strong>r a <strong>los</strong> nuevos retos que se pres<strong>en</strong>tan con el increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong><strong>la</strong> cooperación internacional con <strong>la</strong>s mujeres saharauis, con <strong>los</strong> cambios sociales y <strong>la</strong> evolución<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres.6. Resultados <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>estar individuales y colectiv os <strong>en</strong> el Sáhara O cci<strong>de</strong>ntal6.1. IntroducciónEl objetivo último <strong>de</strong> esta investigación es analizar <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>estar obt<strong>en</strong>idos<strong>en</strong> cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> estudios <strong>de</strong> caso realizados, así como <strong>los</strong> procesos seguidos para <strong>la</strong> consecución<strong>de</strong> dichos resultados <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>estar. Por tanto, como se ha manifestado <strong>en</strong> el marcoteórico, <strong>la</strong> refer<strong>en</strong>cia última que impulsa este estudio es conocer si <strong>la</strong> sociedad saharauiti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> capacidad fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> crear valor público, si <strong>la</strong> combinación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>scolectivas e individuales permite que este sistema humano sea capaz <strong>de</strong> crear valor.Para <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> consecución o no <strong>de</strong> estos resultados <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>estar este equipo <strong>de</strong>investigación se ha basado <strong>en</strong> <strong>la</strong> lista <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s básicas <strong>de</strong> Nussbaum, así como <strong>en</strong> <strong>la</strong>propuesta <strong>de</strong> Doyal y Gough, tratando <strong>de</strong> distinguir <strong>en</strong>tre capacida<strong>de</strong>s personales objetivas,capacida<strong>de</strong>s personales psicológicas, y capacida<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>cionales. Aunque <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do<strong>en</strong> otros términos, esta metodología podría asimi<strong>la</strong>rse al marco <strong>de</strong> Capacidad y Vulnerabilidad<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do por An<strong>de</strong>rson y Woodrow (1989) y que ha sido empleado <strong>en</strong> otrasaproximaciones a <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> Desarrollo Humano Local <strong>en</strong> el contextosaharaui (LÓPEZ y MENDÍA, 2009).6.2. Bi<strong>en</strong>estar individualEl caso <strong>de</strong>l Sáhara Occi<strong>de</strong>ntal, por sus peculiarida<strong>de</strong>s y características específicas, no permiterealizar un análisis <strong>de</strong> <strong>los</strong> principales indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y su evolución, yaque ap<strong>en</strong>as aparec<strong>en</strong> estadísticas sobre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción saharaui <strong>en</strong> <strong>los</strong> docum<strong>en</strong>tos oficiales<strong>de</strong> Naciones Unidas. Sin embargo, sí se pue<strong>de</strong> realizar una comparativa <strong>en</strong>tre <strong>los</strong> datosproporcionados por el c<strong>en</strong>so realizado por España <strong>en</strong> 1974 <strong>de</strong> cara al referéndum <strong>de</strong> auto<strong>de</strong>terminación,y <strong>los</strong> datos ofrecidos por instituciones como <strong>la</strong> CIA a través <strong>de</strong> suWorld Fact Book, o algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ag<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> Naciones Unidas.167