Junio 2001 internet - Bolsa de Comercio de Mendoza

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ACTUALIDAD¿Es hora de vivircon lo nuestro?PARA JORGE VASCONCELOS, EL PAPELmás grave lo juegan la desconfianza de losmercados y una presión impositiva queasfixia a la economía. En sintonía con lasmedidas de atracción de inversiones queproyecta Cavallo, el análisis de este investigadorcontempla una salida: con un horizontefinanciero más estable a partir delsegundo semestre, se podría eliminar cargaspatronales al sector industrial, parapermitir una recuperación. "Esto implicaríaun costo aproximado de 1.300 millonesde pesos por año, para el conjunto dela industria", apunta.La deuda representaba en 1997 un38% del Producto Bruto Interno (PBI).Hoy, en 2001, posiblemente estemosarriba de 53%, casi 54% del producto. Esdecir un crecimiento de 16%, una dinámicanotable. Además en el '97 los interesesde la deuda representaban un poco másde dos puntos del PBI, y este año estamosacercándonos a 5%, contando los interesesconsolidados de la deuda de Nación yprovincias.¿Cómo se generó esta situación?-Se trata de un fenómeno irrepetible,en un contexto político particular, comoel intento de reelección del presidente(Carlos) Menem en 1999, que se sintiópor el lado del gasto público. Tambiéncon la recesión que comienza a mediadosde 1998 y que va a cumplir tres años aArgentina ha llegado al límitedel endeudamiento. Ahoradeberá aprender a "vivir conlo nuestro" porque las ayudasexternas, especialmente deEstados Unidos, son cada vezmás difíciles y los financistasno están dispuestos a colocarsus fondos en el país.mediados de 2001. Y los va a cumplir…Además, ocurrió cuando Estados Unidostenía un boom económico, y como resultadola Reserva Federal de ese país haceun proceso sostendido de suba de las tasasde interés, hasta llegar a los 6,5% a mediadosdel año 2000. Cuando arrancó esteproceso, en 1997 y 1998, había unnivel relativamente bajo de deuda y decosto de intereses.Era pagable, entonces éramos objetode crédito. Si hubiéramos arrancado en1997 con una deuda de 50% del PBI,muchas de las cosas que pasaron no hubieranpodido ocurrir, porque no nos hubieranprestado. Y como la convertibilidadno prevé la posibilidad de una expansiónmonetaria tradicional del BancoCentral, estas políticas no se hubieranpodido implementar. O sea que realmentese ha dado una confluencia de factoresque es muy difícil encontrar.¿Y ahora hay un contexto diferente?-Muchas cosas han cambiado, la tasade interés está apuntando debajo de 4%en Estados Unidos ya para mediados deaño. Hay certeza de que no nos quierenprestar más, y hay un cambio de actituden la clase política. Por ejemplo, el pactofiscal del año pasado, entre la Nación y6la revista de la bolsa

las provincias, que congeló el gasto primariopor cinco años. Pero la inercia estan fuerte, que estos cambios aún no permitieronquebrarla.La gran pregunta es si va a ser posibleo no, con los instrumentos que hoy disponenel gobierno nacional y los provinciales,romper la inercia, o si va a hacer faltatodavía más medicina.-"Para que eso deje de ser una bola denieve, la economía tiene que empezar acrecer a un ritmo muy fuerte. Tambiénjugó que los inversores extranjeros tuvieronvarias experiencias en que los problemasde deuda fueron rescatados antes deque la crisis se agravara. Esta ayuda provinodel Fondo Monetario Internacional(FMI), con la ayuda de Estados Unidos yotros. Los casos más emblemáticos sonlos de México y Brasil. Cuando se lesplanteó el problema apareció de algunaforma una masa crítica de 40.000 millonesde dólares, que evitaron una crisispeor. Pero hay un cambio de actitud en elgobierno de Estados Unidos. La idea demuchos economistas cercanos al presidente(George) Bush es que no es buenousar plata de los contribuyentesnorteamericanospara salir a salvar a gobiernosdesaprensivos, segúnellos interpretan, y a inversoresque han corrido elriesgo y deben enfrentarlo.La idea de que el financistaGeorge Soros se salvóen México porque el gobiernode EE.UU. aportó«La única estrategiaviable es empezar avivir con lo nuestro,es decir financiarsecon las ventajascomparativas quetiene la Argentina»Jorge Vasconcelos.fondos quedó impregnada. Lo que pasaes que como el efecto del blindaje se disipótan rápido, existe la duda de qué actitudtomaría el país del norte.¿Y cuáles son lasperspectivas?-La única estrategia viable es empezara vivir con lo nuestro, como hubiera dichoAldo Ferrer, es decir financiarse conlas ventajas comparativas que tiene la Argentina:un sistema bancario muy sólido yun sistema de AFJP que ha acumuladouna gran cantidad de activos,de los cuales más de la mitadcorresponden a títulos públicos.Si los acreedores externosperciben esas ventajas comparativas,podrían modificar suoptimismo. La otra pata es queno se resuelve el problema fiscalsin crecimiento, por lo menospara estabilizar el peso dela deuda los primeros años.Creo que una estrategia focalizada enel crecimiento, en un control del gasto yen el aumento de la recaudación podríanormalizar la situación de una forma rápida.Hoy el gasto público primario de laNación y de las provincias es aproximadamentede 25% del PBI. Y hay firmadoun pacto por el cual se va a mantenerprácticamente congelado por cincoaños. Si la economía creciera, como elgasto va a permanecer congelado, disminuiríaese porcentaje de 25%, lo que generaríaun horizonte de alivio de la presióntributaria, que es un poco la madrede los problemas.Pero todavía hay varias incógnitas, comola firmeza de ese compromiso fiscal yel crecimiento del país. Necesitamos laevidencia de que no es voluntarismo, paraque entren capitales de nuevo al país, yque la demanda reaccione después de tresaños de demandas insatisfechas. Y a lomejor las cosas se encaminan en el segundosemestre de 2001•Nicolás García

las provincias, que congeló el gasto primariopor cinco años. Pero la inercia estan fuerte, que estos cambios aún no permitieronquebrarla.La gran pregunta es si va a ser posibleo no, con los instrumentos que hoy disponenel gobierno nacional y los provinciales,romper la inercia, o si va a hacer faltatodavía más medicina.-"Para que eso <strong>de</strong>je <strong>de</strong> ser una bola <strong>de</strong>nieve, la economía tiene que empezar acrecer a un ritmo muy fuerte. Tambiénjugó que los inversores extranjeros tuvieronvarias experiencias en que los problemas<strong>de</strong> <strong>de</strong>uda fueron rescatados antes <strong>de</strong>que la crisis se agravara. Esta ayuda provino<strong>de</strong>l Fondo Monetario Internacional(FMI), con la ayuda <strong>de</strong> Estados Unidos yotros. Los casos más emblemáticos sonlos <strong>de</strong> México y Brasil. Cuando se lesplanteó el problema apareció <strong>de</strong> algunaforma una masa crítica <strong>de</strong> 40.000 millones<strong>de</strong> dólares, que evitaron una crisispeor. Pero hay un cambio <strong>de</strong> actitud en elgobierno <strong>de</strong> Estados Unidos. La i<strong>de</strong>a <strong>de</strong>muchos economistas cercanos al presi<strong>de</strong>nte(George) Bush es que no es buenousar plata <strong>de</strong> los contribuyentesnorteamericanospara salir a salvar a gobiernos<strong>de</strong>saprensivos, segúnellos interpretan, y a inversoresque han corrido elriesgo y <strong>de</strong>ben enfrentarlo.La i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> que el financistaGeorge Soros se salvóen México porque el gobierno<strong>de</strong> EE.UU. aportó«La única estrategiaviable es empezar avivir con lo nuestro,es <strong>de</strong>cir financiarsecon las ventajascomparativas quetiene la Argentina»Jorge Vasconcelos.fondos quedó impregnada. Lo que pasaes que como el efecto <strong>de</strong>l blindaje se disipótan rápido, existe la duda <strong>de</strong> qué actitudtomaría el país <strong>de</strong>l norte.¿Y cuáles son lasperspectivas?-La única estrategia viable es empezara vivir con lo nuestro, como hubiera dichoAldo Ferrer, es <strong>de</strong>cir financiarse conlas ventajas comparativas que tiene la Argentina:un sistema bancario muy sólido yun sistema <strong>de</strong> AFJP que ha acumuladouna gran cantidad <strong>de</strong> activos,<strong>de</strong> los cuales más <strong>de</strong> la mitadcorrespon<strong>de</strong>n a títulos públicos.Si los acreedores externosperciben esas ventajas comparativas,podrían modificar suoptimismo. La otra pata es queno se resuelve el problema fiscalsin crecimiento, por lo menospara estabilizar el peso <strong>de</strong>la <strong>de</strong>uda los primeros años.Creo que una estrategia focalizada enel crecimiento, en un control <strong>de</strong>l gasto yen el aumento <strong>de</strong> la recaudación podríanormalizar la situación <strong>de</strong> una forma rápida.Hoy el gasto público primario <strong>de</strong> laNación y <strong>de</strong> las provincias es aproximadamente<strong>de</strong> 25% <strong>de</strong>l PBI. Y hay firmadoun pacto por el cual se va a mantenerprácticamente congelado por cincoaños. Si la economía creciera, como elgasto va a permanecer congelado, disminuiríaese porcentaje <strong>de</strong> 25%, lo que generaríaun horizonte <strong>de</strong> alivio <strong>de</strong> la presióntributaria, que es un poco la madre<strong>de</strong> los problemas.Pero todavía hay varias incógnitas, comola firmeza <strong>de</strong> ese compromiso fiscal yel crecimiento <strong>de</strong>l país. Necesitamos laevi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que no es voluntarismo, paraque entren capitales <strong>de</strong> nuevo al país, yque la <strong>de</strong>manda reaccione <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> tresaños <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas insatisfechas. Y a lomejor las cosas se encaminan en el segundosemestre <strong>de</strong> <strong>2001</strong>•Nicolás García

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