CEONOVAS 23

ÉXITO EMPRESARIALSe puede decir que algo de la producción se exporta pero siemprea través de intermediarios, no nosotros directamente. También trabajamoscon algunos diseñadores gallegos, pero en menor medida.P.- Las características de la empresa, su plantilla y su entorno, le hicieronmerecedores del Premio a la Excelencia Empresarial en la categoríade Responsabilidad Social, ¿contaban con él? ¿Qué significópara Nova Textil Alaricana?R.- En parte, sí. Nos presentamos porque me lo propusieron y meanimé a preparar nuestra candidatura. La verdad es que recibirlofue una alegría y un aliciente para seguir adelante a pesar delas dificultades, ya que lo tomamos como una recompensa. A laplantilla también le hizo ilusión y darse a conocer siempre es positivopara la empresa.P.- ¿Cuál es el mayor problema que sufre el sector en estos momentos?R.- Desde luego no es la falta de tecnología el motivo por el quecierran los talleres, sino la competencia desleal de otros países,porque no realizan el trabajo en las mismas condiciones que nosotros.Mientras aquí la Administración nos exige de todo para seguiradelante, en los países asiáticos o africanos trabajan de cualquiermanera; por eso la competencia es desleal, y es complicadoluchar con los precios tan competitivos que vienen de allí. Tambiénlos clientes que cosen aquí nos piden estar al día en todo, y luegoesas exigencias allí no las tienen en cuenta al mandar producciónpara esos países. Ahí es donde deberían actuar las autoridades, yaque a nosotros nos cargan de obligaciones que exceden la capacidadde pequeñas empresas amenazadas, como las de confeccióntextil. Si ahí hiciesen algo, en Galicia se podría seguir viviendode esto, pero hasta la fecha han cerrado muchos talleres ymucha mano de obra se ha ido a la calle.ciones en que trabajamos unos y otros, no hay nada que hacer,porque aquí se exige mucho, mientras que allí todo vale.También necesitamos un apoyo para ir saliendo adelante, y no digoque nos den directamente el dinero de una subvención, sinoque teniendo en cuenta la facturación y la plantilla de una empresa,se puedan reducir las cuotas a la Seguridad Social, ése seríaun buen comienzo, porque lo que en cualquier empresa es normal,me refiero a cumplir con las pagas extras y el mes de vacaciones,aquí supone un esfuerzo añadido. Sin embargo, nosotrossomos los que damos los puestos de trabajo, pero luego las subvencionesvan para los diseñadores.“Mientras que las autoridades no tomen medidas concretasno hay nada que hacer”P.- En un contexto tan difícil como es el del sector textil en estosmomentos, ¿cuáles son las bazas con las que cuenta NTA paramantenerse en el mercado?R.- Tal y como está la situación, nos va salvando el esfuerzo y la ilusiónque ponemos día a día. También contamos con una plantillaestupenda, y todas arriman el hombro en las épocas difíciles en lasque hay que sacar una producción adelante.“Aquí se nos exige de todo, mientras que en Asia trabajande cualquier manera y todo vale”P.- ¿Desde dentro se ve una solución a corto o medio plazo?R.- Mientras las autoridades no tomen medidas al ver las condi-P Á G I N A 2 5