PLADECO 2012-2016 parte 4 - Municipalidad de Alto Hospicio

Ámbito Gestión estratégica Gestión Logística Gestión TácticaDescripciónEn este nivel encontramos aaquellos actores que tienen entresus roles la definición de políticaso enfoques globales, el horizontede largo plazo y el establecimientode directrices de funcionamientode la Institución. Tratándose de unorganismo público, esta funciónrecae en la Alta Dirección.Aquellos actores que tienenentre sus atribuciones, definirlas acciones tendientes aproporcionar y estructurar losrecursos y tareas necesariospara dar una funcionalidad alas decisiones, en pos delograr los objetivos demediano plazo, constituyendoun interlocutor válido, un nexoentre la Alta Dirección y laejecución de las tareas.Corresponde a laejecución de accionesdestinadas a concretarlos objetivos de lainstitución, mediante lautilización efectiva deLosasignados.recursosEn este caso prima unenfoque de corto plazo.Normalmente integraneste nivel personas queintegran el personaloperativo.ActoresEl Alcalde.La Secretaría ComunalLas DireccionesEl Concejo Municipal.de Planificación,Municipales.El Administrador Municipal.Acciones específicasLos Departamentos,ejecutadas por las demásOficinas o SeccionesDirecciones Municipales.Municipales.Estructura de ControlEn este contexto, y a efectos de definir la operatividad del Sistema de control, se proponeque se designe una estructura funcional que tenga bajo su responsabilidad el seguimientode la institución a través del Sistema de Control que en definitiva se proponga, y queestaría constituida por del Administrador Municipal y/o Secretaria Comunal dePlanificación, y que tendrá como rol fundamental el acopio de la información necesariajunto al Comité Técnico Municipal como entes aptos para el análisis e interpretación delos resultados obtenidos.201