Manual de Planes de Manejo Ambiental para Obras concesionadas
Manual de Planes de Manejo Ambiental para Obras concesionadas
Manual de Planes de Manejo Ambiental para Obras concesionadas
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Versión 6.02MANUAL DE PLANES DE MANEJO AMBIENTAL PARA OBRAS CONCESIONADASejecución <strong>de</strong> las obras; y la percepción y posiciones <strong>de</strong> la comunidad frenteal proyecto.1.1.2. Contenidos Mínimos <strong>de</strong>l PID1Los contenidos <strong>de</strong>l PID <strong>de</strong>berán consi<strong>de</strong>rar como mínimo:a. Análisis estratégico y <strong>de</strong> focalización: Su objetivo es tener un diagnóstico <strong>de</strong> lasituación previa a la intervención y/o inicio <strong>de</strong> obras, que incluya: La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> participación realizados en etapas anteriores yacuerdos pre-existentes con la comunidad que tengan relación con la etapa <strong>de</strong>construcción. La naturaleza <strong>de</strong>l proyecto (sus características fundamentales). La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las características <strong>de</strong>l territorio involucrado o área <strong>de</strong>influencia, precisando el alcance o efecto <strong>de</strong> las obras en ese territorio, incluidael tipo <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s y/o poblaciones (características), efectos percibidos enla calidad <strong>de</strong> vida, uso <strong>de</strong> los bienes, tipo <strong>de</strong> propiedad, etc. La i<strong>de</strong>ntificación y caracterización <strong>de</strong> actores clave, que se <strong>de</strong>be centrar en la<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> quienes son los ciudadanos directa e indirectamenteafectados, diferenciándolos <strong>de</strong> los beneficiados o involucrados con el proyecto(MOP, Concesionaria, etc.). La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandas suplementarias que, eventualmente puedansurgir y que <strong>de</strong>ban ser cubiertas, dado el escenario o contexto políticoestratégico<strong>de</strong>l proyecto o <strong>de</strong>l medio socioeconómico en el cual se insertan lasobras, (<strong>de</strong>mandas locales, municipales o políticas que <strong>de</strong>ban ser cubiertas, apartir <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncias observadas en proyectos similares o territorios similares). Determinación preliminar <strong>de</strong>l grado o nivel <strong>de</strong> conflictividad, posible <strong>de</strong>encontrar, en función <strong>de</strong> los análisis previos (características <strong>de</strong>l territorio y <strong>de</strong>lproyecto en lo particular, los elementos socioculturales y organizacionales quepresentan los actores, que <strong>de</strong> manera directa o indirecta podrían verseafectados con la construcción <strong>de</strong> las obras). I<strong>de</strong>ntificar si existen acuerdos previos vinculados al Convenio N°169 <strong>de</strong> la OITsobre pueblos indígenas y tribales en países in<strong>de</strong>pendientes. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> factores o aspectos críticos, que correspon<strong>de</strong>n a aquellasvariables que tienen mayor capacidad <strong>de</strong> influir en el escenario o contextoi<strong>de</strong>ntificado y que, por lo tanto, son prioritarios <strong>de</strong> abordar en la estrategia <strong>de</strong>difusión; y la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> posibilida<strong>de</strong>s u oportunida<strong>de</strong>s que pue<strong>de</strong>n seraprovechados <strong>para</strong> generar condiciones favorables <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo yejecución <strong>de</strong> las obras y evitar un eventual conflicto <strong>de</strong> intereses. Para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los análisis anteriores se requiere <strong>de</strong> un equipo técnico queesté directamente relacionado con el equipo a cargo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>lproyecto.b. Diseño <strong>de</strong>l Programa: Va a <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l análisis y <strong>de</strong>finiciones previas ycontiene los elementos necesarios <strong>para</strong> estructurar el PID, que son: Definición <strong>de</strong> objetivos. Teniendo en claro cuál es el objetivo general que seespera alcanzar, se <strong>de</strong>finen los objetivos específicos, los que <strong>de</strong>ben estar1Contenidos <strong>de</strong>sarrollados a partir <strong>de</strong>l <strong>Manual</strong> <strong>de</strong> Participación Ciudadana <strong>para</strong> Iniciativas<strong>de</strong>l MOP.4