10.07.2015 Views

Manual de Planes de Manejo Ambiental para Obras concesionadas

Manual de Planes de Manejo Ambiental para Obras concesionadas

Manual de Planes de Manejo Ambiental para Obras concesionadas

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MANUAL DE PLANES DE MANEJO AMBIENTAL PARA OBRAS CONCESIONADASVersión 6.02D.- En cuanto a los contenidos: La Sociedad Concesionaria <strong>de</strong>berá proponer loscontenidos mínimos que se <strong>de</strong>berán consi<strong>de</strong>rar <strong>para</strong> la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>so acciones y las recomendaciones prácticas más probables y típicas.Sin perjuicio <strong>de</strong> lo anterior, la Sociedad Concesionaria <strong>de</strong>berá consi<strong>de</strong>rar los tópicosque se indican a continuación.2.2.1.4. Contenidos <strong>de</strong>l PEVPEl PEVP <strong>de</strong>berá contener y <strong>de</strong>sarrollar los siguientes tópicos:A.- I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> trabajo y roles <strong>de</strong> los diferentes actores.B.- Diagnóstico.C.- Contenidos.D.- Organización <strong>de</strong> la logística.E.- Implementación <strong>de</strong> las acciones.F.- Plan <strong>de</strong> Seguimiento <strong>de</strong> las acciones.Cada una <strong>de</strong> estas etapas se <strong>de</strong>scribe a continuación:A. I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l equipo y roles <strong>de</strong> los diferentes actores.Se <strong>de</strong>berá indicar a la persona natural o jurídica que <strong>de</strong>sempeñará la labor <strong>de</strong>educación, con la individualización <strong>de</strong> los profesionales expertos que tendrán acargo la labor <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar y ejecutar el Plan. Se <strong>de</strong>berá indicar el responsable porparte <strong>de</strong> la Sociedad Concesionaria <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong>l PEVP.Como condición mínima se <strong>de</strong>berá consi<strong>de</strong>rar los siguientes roles <strong>de</strong> los diferentesactores, sin perjuicio <strong>de</strong> que la Sociedad Concesionaria pueda adicionar otros.Equipo responsable <strong>de</strong>l PEVP: Informar a los ejecutivos <strong>de</strong> la Sociedad Concesionaria acerca <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sque se realizarán. Obtener y procesar información relevante sobre Seguridad <strong>de</strong> Tránsito con elobjeto <strong>de</strong> diseñar y <strong>de</strong>terminar la metodología a utilizar (diagnóstico). Desarrollar conclusiones y recomendaciones <strong>de</strong>l diagnóstico en términos <strong>de</strong> unplan concreto <strong>de</strong> trabajo. Obtener retroalimentación respecto <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> trabajo por parte <strong>de</strong> laspersonas que la Sociedad Concesionaria <strong>de</strong>signe como interlocutores <strong>para</strong>dichos efectos. Desarrollar la labor <strong>de</strong> educación y prevención en Seguridad <strong>de</strong> Tránsito. Evaluar en terreno la eficacia <strong>de</strong> la labor realizada.La Sociedad Concesionaria: Recibir la información <strong>de</strong>l encargado <strong>de</strong>l equipo que <strong>de</strong>sarrolla el PEVP acerca<strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> este. Establecer relaciones <strong>de</strong> colaboración con el equipo encargado <strong>de</strong>l PEVP. Entregar información útil <strong>para</strong> los fines <strong>de</strong> elaborar el diagnóstico y las fasesposteriores <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> trabajo. Designar un encargado <strong>de</strong>l contacto entre la Sociedad Concesionaria y elequipo encargado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar el PEVP.94

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!